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CAG Business Frühstück 25.01.2008/Johannes Nejedlik/ Folie 1 Business Frühstück Messbar mehr...

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CAG Business Frühstück 25.01.2008/Johannes Nejedlik/ Folie 1 Business Frühstück „Messbar mehr Erfolg“ 25.01.2008, Consulting AG
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CAG Business Frühstück

25.01.2008/Johannes Nejedlik/ Folie 1

Business Frühstück„Messbar mehr Erfolg“

25.01.2008, Consulting AG

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CAG Business Frühstück

25.01.2008/Johannes Nejedlik/ Folie 2

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Die österreichische Insolvenzgeschichte –

Konjunkturbarometer der Wirtschaft?

Johannes Nejedlik

KSV Geschäftsführer

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25.01.2008/Johannes Nejedlik/ Folie 3

Der KSV im Jahr 2007

•20.000 Mitglieder

•420 Mitarbeiter

•EUR 43 Mio. Umsatz

29 % Inkasso

20 % Insolvenz

51 % Information

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CAG Business Frühstück

25.01.2008/Johannes Nejedlik/ Folie 4

Konjunktureinflüsse Österreich 1993 - 2007

Zusammentreffen mehrerer Faktoren:

• 90 – 93 Rückgang der Exportnachfrage der OECD• 90 – 95 Preiseinbrüche als Folge davon (z. B. Papier, Druck, Bau)• Ab 90 Ende der verstaatlichten Industrie• Ausgabenreduktion für Infrastruktur durch die Öffentliche Hand • Ab 93 restriktive Kreditpolitik der Banken als Folge der Insolvenzkurve• Ab 94 EWR-Beitritt und damit Marktöffnung gegenüber Europa

(Lebensmittel, Transport, Spedition), EU-Beitritt 1995• Ab 96 Konsumverhalten – Sparpakete• Hyperwettbewerb• 2000 Internet-Hype bricht zusammen• Seit 2002 Gründerboom bringt Zuwachs an Insolvenzen• Geiz ist geil – macht aber pleite …

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Konjunktureinflüsse Österreich seit 1985

Insolvenzverlauf und Bruttoinlandsprodukt

Änderg. BIP mal 3 Gesamtinsolv.-

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Entwicklung Unternehmensinsolvenzen 1995 - 2007

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

- 3000

Insolvenzen

- 6000

Insolvenzen

Höhe Passiva

GeschätztePassiva in Mio. EUR Gesamtinsolvenzen

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Insolvenzursachen - Vergleich

1990 2000 2006

Fahrlässigkeit 16% 27% 22%

Fehler bzw. Verlustquellen im

außerbetrieblichen Bereich 20% 11% 11%

Fehler bzw. Verlustquellen im

innerbetrieblichen Bereich 21% 33% 36%

Persönliches Verschulden 17% 7% 11%

Kapitalmangel (-armut) 21% 19% 16%

Sonstige Ursachen 5% 3% 4%

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Anteil Zwangsausgleich bei abgeschlossenen Konkursen

400

600

800

1000

1200

1400

2003 2004 2005 2006 2007

mit ZA mit Quote ohne Quote

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Seit 1.1.1995: Privatkonkurs in Österreich

5 Eckpfeiler:

• Kostentragung der Öffentlichen Hand• Zeitliche Beschränkung von Pfandrechten am

Einkommen• Kostengünstigkeit des Verfahrens• Keine Mindestquote• Restschuldbefreiung ab 10 % Quote

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Ziele des Privatkonkurses

•Verhinderung der Schuldenexplosion durch Betreibungen (= Verdoppelung in jeweils 3 bis 5 Jahren)•Gleichmäßige Befriedigung der Gläubiger über einen

Anspannungszeitraum•Erhalt der bürgerlichen Existenz (Job, Wohnung) des

Schuldners

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Entwicklung Privatinsolvenzen 1995 - 2007

Jahr Eröffnete Verfahren

Abgew iesene Konkursanträge

1995 782 130 73 Mio. EUR

1996 1.262 246 182 Mio. EUR

1997 1.626 348 283 Mio. EUR

1998 2.040 463 305 Mio. EUR

1999 2.570 504 458 Mio. EUR

2000 2.816 640 516 Mio. EUR *)

2001 3.025 574 490 Mio. EUR

2002 3.234 532 464 Mio. EUR

2003 3.773 685 579 Mio. EUR

2004 4.670 903 697 Mio. EUR

2005 5.343 1.117 763 Mio. EUR

2006 6.315 1.194 821 Mio. EUR

2007 7.357 1.262 1.027 Mio. EUR

Gesamt 44.813 8.598 6.658 Mio. EUR

geschätzte Passiva

*) ohne Hom-Rusch

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