Wie kann ein SAP System am besten erfolgreich von einer Plaorm auf eine andere wechseln? Aus der Erfahrung von vielen Projekten dieser Art habe wir ein Vorgehensmodell entwickelt, das dafür sorgt, dass ein solcher Umzug erfolgreich vonstaen gehen kann. Es gibt eine beste Lösung. Sie sind nur vier Schrie davon enernt! Vier Phasen, ein Ziel: der perfekte Umzug Die perfekte Choreografie entscheidet: ob es sich um einen Kompleumzug bestehender IT-Landschaſten handelt oder um einen Plaormwechsel. Für den Erfolg entscheidend ist das Zusammenspiel aller Be- teiligten. Das SPIRIT/21-Vier-Phasen-Modell, das aus den Er- fahrungen vieler SAP-Transion-Projekte entwickelt wurde, bietet die Gewähr, dass der Umzug eines SAP-Systems möglichst „geräuschlos“ erfolgt, so dass die Kundenmitarbeiter vor, während und nach der Umzugsphase ungestört mit dem System arbeiten können. SAP Basis Transitions: In vier Schritten zum Umzug – die perfekte Choreografie entscheidet. BusinessTransIT®:
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Wie kann ein SAP System am besten erfolgreich von einer Plattform auf eine andere wechseln? Aus der Erfahrung von vielen Projekten dieser Art habe wir ein Vorgehensmodell entwickelt, das dafür sorgt, dass ein solcher Umzug erfolgreich vonstatten gehen kann.
Es gibt eine beste Lösung. Sie sind nur vier Schritte davon entfernt!
Vier Phasen, ein Ziel: der perfekte Umzug
Die perfekte Choreografie entscheidet: ob es sich um einen Komplettumzug bestehender IT-Landschaften handelt oder um einen Plattformwechsel. Für den Erfolg entscheidend ist das Zusammenspiel aller Be-teiligten.
Das SPIRIT/21-Vier-Phasen-Modell, das aus den Er-fahrungen vieler SAP-Transition-Projekte entwickelt wurde, bietet die Gewähr, dass der Umzug eines SAP-Systems möglichst „geräuschlos“ erfolgt, so dass die Kundenmitarbeiter vor, während und nach der Umzugsphase ungestört mit dem System arbeiten können.
SAP Basis Transitions: In vier Schritten zum Umzug – die perfekte Choreografie entscheidet.
BusinessTransIT®:
Mehr über SPIRIT/21? www.spirit21.com
Phase 1: Analyse
In der Analysephase erfassen erfahrene SPIRIT/21-Experten gemeinsam mit dem Kunden den Projekt-umfang. Wo gibt es kritische Stellen, wo sind Abhän-gigkeiten, die berücksichtigt werden müssen?
In einem gemeinsamen Workshop werden alle für den Umzug relevanten Informationen noch einmal geprüft.
Phase 2: Planung und Vorberei-tung
Jetzt wird die Move-Methodik definiert. Voneinan-der abhängige Systeme werden in Move-Clustern zusammengefasst. Und es wird die Infrastruktur für den Umzug aufgebaut.
Wo steht das Projekt? Gibt es Verzögerungen? Volle Transparenz über den Projektfortschritt bieten unse-re Storybooks – sie sind auf der Grundlage bewährter SPIRIT/21-Verfahren verständlich aufgebaut.
Phase 3: Durchführung
Das Zusammenspiel der einzelnen Fachbereiche steuert der SPIRIT/21-Transition-Manager. Erfahre-ne SPIRIT/21-Spezialisten, -Projektleiter und -Archi-tekten integrieren die umgezogenen Systeme in die neue Systemlandschaft. Dabei arbeiten sie Hand-in-Hand. Es erfolgt ein stän-diger Soll/Ist-Vergleich, der in den Storybooks fest-gehalten wird.
Phase 4: Abschluss
In der letzten Phase wird die Umzugsinfrastruktur wieder rückgebaut, nicht mehr benötigte Alt-Syste-me werden abgebaut. Damit die Arbeit in der neuen IT-Landschaft nahtlos weitergehen kann, werden die Systemdokumentati-onen und Betriebsdokumente angepasst. Der ord-nungsgemäße Umzugsstatus wird nachgewiesen und dokumentiert.Ob Mittelstand oder internationale Konzerne, das SPIRIT/21-Vier-Phasen-Modell schafft die Sicherheit
![Phase transitions in Interacting Systems · 2020. 5. 28. · Moreover, in statistical mechanics [Rue99], two kinds of phase transitions are con-sidered: First order phase transitions,](https://static.unterlagen.site/doc/80x56/60d3dac1d3bdbc1a9f6f5fe4/phase-transitions-in-interacting-systems-2020-5-28-moreover-in-statistical.jpg)
