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BMC-Kongress: Innovationsfonds - die Projektentwicklung bei der TK

Date post: 26-Jan-2017
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Innovationsfonds Projektentwicklung bei der TK Fachbereich Versorgungsmanagement, BMC-Kongress Berlin 25. Januar 2017
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InnovationsfondsProjektentwicklung bei der TK

Fachbereich Versorgungsmanagement, BMC-Kongress Berlin25. Januar 2017

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2 | Innovationsfonds, Klaus Rupp, Fachbereich Versorgungsmanagement, 25. Januar 2017

Finanzierung und Funktionsweise des Innovationsfonds

Neue Versorgungsformen Versorgungsforschung

Krankenkassen Gesundheitsfonds

150 Mio. € p.a. Versichertenmarktanteile 150 Mio. € p.a. Liquiditätsreserve

Innovationsfonds: 300 Mio. € p.a. von 2016 bis 2019225 Mio. € 75 Mio. €

Innovationsausschuss

Projektträger Arbeitsausschuss Expertenbeirat

Förderentscheidung

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3 | Innovationsfonds, Klaus Rupp, Fachbereich Versorgungsmanagement, 25. Januar 2017

Innovationsausschuss Festlegung der Förderschwerpunkte, der

Förderbekanntmachungen und der Förderkriterien

Entscheidung über Förderanträge mit sieben Stimmen Mehrheit

Fachliche Weisung über die Geschäftsstelle des Innovationsausschusses

Beauftragung eine Projektträgers zur Operationalisierung der Antrags- und Bewertungsverfahren

Aufgaben und Kompetenzen der Gremien

Expertenbeirat Bewertung der Förderanträge im Hinblick

auf die Anforderungen der Förderbekanntmachungen und die Förderkriterien

Durchführung von Kurzbegutachtungen Empfehlungen an den

Innovationsausschuss über Förderentscheidungen

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4 | Innovationsfonds, Klaus Rupp, Fachbereich Versorgungsmanagement, 25. Januar 2017

Projektbewertungsverfahren

DLR-Projektträger

Vorprüfung Projektanträge Expertenbeirat

wissenschaftliche Bewertung (Score)

Arbeitsausschussfachliche Bewertung

(Score)InnovationsausschussFörderentscheidung mit 70% Stimmenmehrheit

1. Geschäftsstelle IA2. BMG/BMF3. DKG/KBV/KZBV4. AOK/BKK/vdek 1. Prof. Hecken 1

2. BMG 2, BMF 13. DKG 1/KBV 1/KZBV 14. GKV-SV 3

10 Personen aus Wissenschaft und Versorgung

Bewertungskriterien

1. Verbesserung der Versor-gungsqualität u./.o. Behebung von Versorgungsdefiziten

2. Verbesserung Versorgungs-effizienz

3. Optimierung Zusammen-arbeit (Versorgungsbereiche, Einrichtungen, Berufsgruppen)

4. Interdisziplinäre, fachübergreifende Modelle

5. Übertragbarkeit Erkenntnisse (Regionen, Indikationen)

6. Verhältnismäßigkeit Imple-mentierungskosten und Nutzen

7. Evaluierbarkeit8. Umsetzungspotenzial9. Realisierbarkeit des

Modellansatzes10.Relevanz (nur themenoffen)

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Geförderte Versorgungsprojekte der ersten Förderwelle mit TK-Beteiligung

Innovationsfonds, Klaus Rupp, Fachbereich Versorgungsmanagement, 25. Januar 2017

Strukturschwache Gebiete I 4

Telemedizin, E-Health I 4

Arzneimitteltherapie I 2

Pflegebedürftige Menschen I 2

Kinder und Jugendliche I 2

Ältere Menschen I 1

010,00020,00030,00040,000Projektvolumen [TEUR] Förderschwerpunkt I Anzahl

TK-Bilanz| 15 Projekte in allen Förderschwerpunkten, 120 Mio. Euro Projektvolumen

NWLP - NetzWerk Leben PlusVERO (Rheuma)Telemedizinische Dermatologie in MVTransFIT - Berliner TransitionsprogrammRESIST (Antibiotikaeinsatz bei Atemwegsinfekten)KiDSafe Arzneimitteltherapiesicherheit bei KindernIGiB - Strukturmigration Templin - StimMTANNOTeM - Akut-Neurologische VersorgungCoCare - Koordinierte Ärztliche PflegeheimversorgungTelenotarzt BayernNotarztversorgung in MVHerzEffekt MV - Digital unterstützte HerzversorgungNTx 360° - E-Health-App nach Nieren-TPTelNet@NRWPROMISE - Prozessoptimierung bei Gelenksersatz

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6 | Innovationsfonds, Klaus Rupp, Fachbereich Versorgungsmanagement, 25. Januar 2017

Ziele und strategische Säulen der TK bei Innovationsfondsprojekten

Säule 1 Säule 2 Säule 3

Die TK entwickelt als Konsortialführerin eigene innovative Projekte zur Verbesserung der Versor-gung und setzt diese mit ihren Konsortialpartnern um

Die TK und Partner bereits bestehender Kooperationen oder Verträge entwickeln innovative Projektideen und setzen diese als Konsortium um.

Die TK beteiligt sich an Projekten, bei denen Sie von anderen Initiatoren für eine Beteiligung als Konsortialpartnerin angefragt wird

TK-Ziele Qualitative Weiterentwicklung der Regelversorgung Stärkung der politischen Wahrnehmung und Innovationsfähigkeit

Anforderungen an die Konsortialführung | Gesamte Projektleitung und -verantwortung und insbesondere volle Haftung für den Empfang, die Weiterleitung und die projektgerechte Verwendung der Fördermittel

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7 | Innovationsfonds, Klaus Rupp, Fachbereich Versorgungsmanagement, 25. Januar 2017

Feb• Förderbekanntmachungen dritte

Welle Neue Versorgungs- und zweite Welle Forschungsprojekte

März• Förderentscheidung über

Versorgungsprojekte der zweiten Förderwelle aus 2016

Mai • Abgabe der Projektanträge Versorgung und Forschung

Okt/Nov

• Förderentscheidungen über dritte Welle Versorgung und zweite Welle Forschung

Wie geht es in 2017 weiter?

Entwicklung neuer

Projektideen als stetiger

fest installierter

Prozess

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Falls Sie noch Fragen haben …… stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

Klaus Rupp

Techniker KrankenkasseFachbereichsleiter Versorgungsmanagement

[email protected]


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