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Beteiligungs- kultur Vorstellung Bürgerbeteiligung / Ziel Stolpersteine / Hilfen Gehen wir es an!

Date post: 06-Apr-2015
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Beteiligun gs-kultur Vorstellung Bürgerbeteiligung / Ziel Stolpersteine / Hilfen Gehen wir es an!
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Beteiligungs-kultur

VorstellungBürgerbeteiligung / ZielStolpersteine / HilfenGehen wir es an!

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Weyarn in Zahlen49 km² Gemeindefläche

21 Dörfer

3.400 Einwohner

35 km vor München – 100 km bis

Salzburg

Unser Weg zur Bürgerbeteiligung:

„Dorfentwicklung“ seit 1993

Spannung zwischen Zuzugsdruck und schwindender Infrastruktur

Entwicklung selbst in die Hand nehmen

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Bürgerbeteiligung – was ist das?

Enquete-Kommission, Berlin 2002:Tätigkeiten, die• freiwillig ausgeübt werden• nicht direkt auf persönlichen materiellen Gewinn

ausgerichtet• am Gemeinwohl orientiert, Verantwortung für

andere• im öffentlichen Raum stattfinden, transparent• gemeinschaftsbezogen sind, kooperativ

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Entwicklung

• Eurobarometer 66, 2006:52% (aktive Mitgliedschaft oder ehrenamtliche Tätigkeit)

• Freiwilligensurvey 2009:36% Engagementquote

• Sozioökonomisches Panel 2007:30 % ehrenamtliche Tätikeit in Vereinen, Verbänden

oder sozialen Diensten

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Bürgerbeteiligung / Ziel• Viele Arten der Beteiligung:

Elternbeirat, Gemeinderat, Wahlen, Bürgerbegehren, Arbeitskreise….

• Weshalb Bürgerbeteiligung?Kommune: Feigenblatt, höhere Akzeptanz, Kosten sparen …Bürger: Interessen durchsetzen, Gesellschaft mitgestalten …

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Bürgerbeteiligung in Weyarn

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Arbeitskreise – alle an einem Tisch

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„Schrittfolge“

• Was gibt es schon, welche Potentiale haben wir?

• Wo wollen wir hin?

• Wie erreichen wir unser Ziel, welche Maßnahmen?

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Wege in die BeteiligungsgesellschaftIn den Arbeitskreisen nehmen die Bürger ihre Zukunft

selbst in die Hand – was brauchen sie dazu?

Wichtige Bausteine:• „Zwei-Säulen-Prinzip“ Satzung

• Budget incl. Fortbildungen, externe Beratung…

• Information, Vernetzung und Vertrauen• Keine Eigeninteressen oder Parteiinteressen• Bereitschaft der Gewählten, Macht abzugeben

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Stolpersteine und Hilfen

• Teilnahme für alle ermöglichen • Information (keine „closed shops“)

• Potentiale nutzen (Menschen konkret ansprechen)

• Freiwilligkeit (keine Verpflichtung auf lange Zeit)

• Möglichkeiten und Grenzen definieren (unklare Strukturen verwirren, Kompetenzen klären)

• Langen Atem bewahren

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Vielen Dank für‘s Zuhören

www.weyarn.de

Gehen Sie es an, es lohnt sich!


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