Forschung und Transfer Referat 12

Bremen, 6. April 2005Menschen machen Innovationen

Dr. Martin Heinlein, Leiter UniTransfer

Aus Wissenschaft wird Wirtschaft – Innovationsmanagment für KMU

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Motivation

• Wissens- und Technologietransfer– Vermarktung wissenschaftlicher Ergebnisse– Coaching von Existenzgründungen aus Univ.– Sponsoring, Marketing, Kontaktvermittlung– Personaltransfer: Praxisbörse

• Strukturwandel• Region Bremen / Niedersachsen (RAG)

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Gliederung

• Regionale Innovationssysteme• Netzwerke, Cluster, Produktionsketten • Spezifische Handlungsmuster von KMU• Die Lücke überwinden: Veranstaltungsreihe in der

Region Bremen/Niedersachsen

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Gliederung

• Regionale Innovationssysteme• Netzwerke, Cluster, Produktionsketten • Spezifische Handlungsmuster von KMU• Die Lücke überwinden: Veranstaltungsreihe in der

Region Bremen/Niedersachsen

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Regionale Innovationssysteme – Wer?

• Unternehmen• Hochschulen, Forschungseinrichtungen• Regionale Wissens- und Technikbasis• Innovations- und diffusionsunterstützende

Dienstleister• Wettbewerb

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Regionale Innovationssysteme – Was?

• Räumlich leichter Zugang zu Information und Wissen

• Sog. tacides Wissen:– Implizit und komplex– Nicht kodiert, nicht standardisiert– Nur in persönlichem Kontakt vermittelbar

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Gliederung

• Regionale Innovationssysteme• Netzwerke, Cluster, Produktionsketten • Spezifische Handlungsmuster von KMU• Die Lücke überwinden: Veranstaltungsreihe in der

Region Bremen/Niedersachsen

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Netzwerke, Cluster und Produktionsketten

• Unternehmensnetzwerke• Netzwerke in weiter Definition: Behörden,

Verbände, NGOs, Einzelpersonen,...• Grad der Einbindung der Akteure,

Institutionalisierung• Nicht zwingend regional!

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Netzwerke, Cluster und Produktionsketten

• Cluster: Eingeführt durch Porter• Branchenhäufungen• Vertikal und horizontal eingebunden • Elsner: Cluster sind marktlich bedingte Komplexe

– Netzwerke darauf aufbauende strategische, d.h. langfristig, multilateral und thematisch breite Komplexe

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Netzwerke, Cluster und Produktionsketten

• Rehfeld: Produktionskette– Alle Funktionen und Produktionsstufen, die für

die Entwicklung, Herstellung und Vermarktung eines Produktes notwendig sind.

• Produktion, Vor- und nachgelagerte Funktionen

• Fraunhofer-ISI: Regionaler Aspekt: > 50 Teilnehmer

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Netzwerke, Cluster und Produktionsketten

• Netzwerkcharakteristika– Stellung zwischen Markt und Hierarchie– Lose Kopplung der Beziehungen– Weitgehend autarke Beteiligte– Reziprozität (Tausch und Gegentausch)– Vertrauen, Schutz vor opportunistischem Verhalten,

gemeinsame Normen, Werte, Beziehungsgeschichte

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Netzwerke, Cluster und Produktionsketten

• Weitere Determinanten– Vielfalt– Redundanz– Offener Zugang– Interaktion– Selbstorganisation– Ggf. öffentliche Vermittlung– Ggf. Machtkontrolle

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Gliederung

• Regionale Innovationssysteme• Netzwerke, Cluster, Produktionsketten • Spezifische Handlungsmuster von KMU• Die Lücke überwinden: Veranstaltungsreihe in der

Region Bremen/Niedersachsen

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Spezifische Handlungsmuster von KMU

• Ca. 70 % aller Beschäftigten• Anteil von 99 % der Unternehmen• Bestimmende Stellung des Unternehmers• „Pragmatische Durchwurstler“• „Stück-für-Stück-Innovatoren“

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Spezifische Handlungsmuster von KMU

• Aufgaben des Unternehmers– Marktkompetenz und Marketing– Produktionskompetenz– Finanzierungskompetenz– Kompetenz im Personalbereich– Kommunikationskompetenz v.a. mit staatl.

Umfeld

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Spezifische Handlungsmuster von KMU

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eng Finanz - und Ressourcenspielraum weit

Junge Tüftler

FinanzschwacheInnovatoren

OffensiveInnovatoren

RoutinierteKaufleute

TurnaroundSanierer

KonservativeKaufleute

KonzeptionsloseKaufleute

Ausscheiden Ausscheiden

AufkaufAufgabe

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eng Finanz - und Ressourcenspielraum weit

Junge Tüftler

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OffensiveInnovatoren

RoutinierteKaufleute

TurnaroundSanierer

KonservativeKaufleute

KonzeptionsloseKaufleute

Ausscheiden Ausscheiden

AufkaufAufgabe

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eng Finanz - und Ressourcenspielraum weit

Junge Tüftler

FinanzschwacheInnovatoren

OffensiveInnovatoren

RoutinierteKaufleute

TurnaroundSanierer

KonservativeKaufleute

KonzeptionsloseKaufleute

Ausscheiden Ausscheiden

AufkaufAufgabe

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Gliederung

• Regionale Innovationssysteme• Netzwerke, Cluster, Produktionsketten • Spezifische Handlungsmuster von KMU• Die Lücke überwinden: Veranstaltungsreihe in

der Region Bremen/Niedersachsen

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Die Lücke überwinden: Veranstaltungsreihe

• Stärkung der Adaptionsfähigkeit• Aus Outsidern Insider machen• Innovationsmanagement nahe bringen• „Highlight“ aus der Forschung

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Die Lücke überwinden: Veranstaltungsreihe

8 Veranstaltungen (Januar – Juli 2005)

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Gliederung

• Regionale Innovationssysteme• Netzwerke, Cluster, Produktionsketten • Spezifische Handlungsmuster von KMU• Die Lücke überwinden: Veranstaltungsreihe in der

Region Bremen/Niedersachsen

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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