255/255/255 0/0/0 100/105/115 135/140/150 0/0/102 255/0/0 187/202/234 221/237/177 200/200/205 215/222/226 252/183/108 253/246/177

„Unsere Zukunft: Nachhaltig erfolgreich!“

Bilanz-Pressekonferenz 2012

Deutsche Bahn AG / DB Mobility Logistics AG

Berlin, 29. März 2012

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Wachstum im Schienengüterverkehr –

Schienenpersonenverkehr stabil

DB AG | DB ML AG 2

Verkehrsleistung Schiene DB-Konzern in Mio. Tonnenkilometer (tkm)

Schienengüterverkehr

105.794

2010 2011

111.980

Verkehrsleistung Schiene DB-Konzern in Mio. Personenkilometer (Pkm)

Schienenpersonenverkehr

2010 2011

+5,8% +0,8%

78.582 79.228

255/255/255 0/0/0 100/105/115 135/140/150 0/0/102 255/0/0 187/202/234 221/237/177 200/200/205 215/222/226 252/183/108 253/246/177

Moderater Zuwachs im Regionalverkehr –

Rückgänge im Schienenpersonenfern- und Busverkehr

DB AG | DB ML AG 3

2010 2011

-4,9%

2010 2011

43.663

+2,6%

Schienenpersonen-

fernverkehr in Mio. Pkm

Regional-/ Stadtverkehr

Schiene in Mio. Pkm1

Busverkehr in Mio. Pkm1,2

42.556

9.214

2010 2011

36.026 35.565

-1,3%

8.763

1 Angaben ohne Arriva

2 In 2011 Pan Bus nicht enthalten, da mit Arriva-Gesellschaft verschmolzen

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Landverkehr stärkster Wachstumstreiber bei Transport und

Logistik – lediglich Luftfracht rückläufig

DB AG | DB ML AG 4

2010 2011

1.487

+13,5%

2010 2011

1.763

+7,0%

2010 2011

1.149

-6,2%

Seefracht in 1.000 TEU1,2

1.647

Kontraktlogistik in Mio. €

1.310

Landverkehr in 1.000 Sendungen

80.816

Luftfracht in 1.000 t1

1.225

1 Zur Vermeidung von Doppelzählungen nur Exporte berücksichtigt

2 TEU = Twenty-foot Equivalent Unit

2010 2011

+18,6%

95.836

255/255/255 0/0/0 100/105/115 135/140/150 0/0/102 255/0/0 187/202/234 221/237/177 200/200/205 215/222/226 252/183/108 253/246/177

Umsatz und Ergebnis wachsen –

Transport und Logistik sowie Arriva sind Wachstumstreiber

Umsatz DB-Konzern in Mio. €

EBIT DB-Konzern in Mio. €

2010

+10,1%

ROCE 6,0%

2011 2010

1.866

2011

7,3%

+23,7%

34.410

37.901

2.309

DB AG | DB ML AG 5

255/255/255 0/0/0 100/105/115 135/140/150 0/0/102 255/0/0 187/202/234 221/237/177 200/200/205 215/222/226 252/183/108 253/246/177

Personenverkehr: Wir investieren in Kundenservice und Qualität –

und wir wachsen international

DB AG | DB ML AG 6

Erfolgsbeispiele DB Bahn 2011

Modernisierung ICE2-Flotte

(40 Mio. € 2011) und Unter-

zeichnung Rahmenvertrag

für bis zu 300 ICx – 130 be-

reits fest bestellt (rd. 4 Mrd. €)

Auftragsvergabe für Be-

schaffung von Regional-

verkehrszügen (490 Mio. €)

sowie Kauf von 400 Bussen

für Arriva (über 81 Mio. €)

Investitionen in

Fahrzeugflotte

Verbesserung Kunden-

information und -dialog

Transparenz durch Ver-

öffentlichung monatlicher

Pünktlichkeitswerte

Intensivierung Kommuni-

kation mit unseren Kunden

über Social Media (z.B.

Facebook und Twitter)

Verbesserte Ansagen in

Zügen und Bahnhöfen

Ausbau internationaler

Personenverkehr

Ausschreibungsgewinn

Stockholm

Akquisition Grand Central

Railway

Betrieb Malta-Verkehre

(seit Juli 2011)

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Klares Votum für Zukunfts-

projekt Stuttgart 21

Volksentscheid mit klarer

Mehrheit von 59% für

Stuttgart 21

Inzwischen breite Akzeptanz

der Bürger (89%) für Ergeb-

nis der Volksabstimmung

Infrastruktur: Angebot und Qualität deutlich verbessert

Investitionen ins

Schienennetz

Steigerung

Leistungsfähigkeit des

Schienennetzes durch

Investitionen in Höhe von

5,1 Mrd. €

Erneuerung von 1.750

Weichen und mehr als

3.900 km Schienen

Modernisierung von

Bahnhöfen

An mehr als 2.000

Bahnhöfen Verbesserung

der Reisendeninformation,

Errichtung Wetterhäuschen

und barrierefreie Ausge-

staltung der Bahnsteige

Investitionsvolumen von

rund 850 Mio. €

Erfolgsbeispiele DB Netze 2011

DB AG | DB ML AG 7

255/255/255 0/0/0 100/105/115 135/140/150 0/0/102 255/0/0 187/202/234 221/237/177 200/200/205 215/222/226 252/183/108 253/246/177

Transport und Logistik: Neue Märkte und neue Produkte

DB AG | DB ML AG 8

Durchgehende Verkehre

Breslau – London

Erstmals Direktverbindung

zwischen London und

Osteuropa

Ab 2013 wöchentlich fünf

direkte Güterzüge zwischen

London und Breslau geplant

Ausbau DB Schenker

Präsenz in China

Eröffnung 15 neuer

Standorte in Küstenregion

und Landesinneren (z.B.

Urumqi und Shaoxing)

Engagement von DB

Schenker in China bisher mit

4.600 Mitarbeitern und

50 Standorten

Erfolgsbeispiele DB Schenker 2011

Eröffnung neues

Logistikzentrum Leipzig

Versorgung der BMW-

Werke für China und

Südafrika

Teiletransport von Leipzig

nach Shenyang (11.000 km)

durch DB Schenker Rail

Automotive in 23 Tagen

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DB AG | DB ML AG

Die

Zukunft der Deutschen Bahn

29. März 2012

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DB AG | DB ML AG

Wo stehen wir heute?

Welche Herausforderungen und Chancen

liegen auf unserem Weg?

Wo werden wir 2020 sein und

wie kommen wir dorthin?

2

255/255/255 0/0/0 100/105/115 135/140/150 0/0/102 255/0/0 187/202/234 221/237/177 200/200/205 215/222/226 252/183/108 253/246/177

DB AG | DB ML AG

Wir belegen führende Marktpositionen in Europa und der Welt

H E U T E

Netze Nr. 1

Schieneninfrastruktur

Nr. 1 Betrieb von Bahnhöfen

Bahn

Nr. 1 Schienenpersonennahverkehr

Nr. 2 Schienenpersonenfernverkehr

Nr. 2 Busverkehr

Schenker

Nr. 1 Schienengüterverkehr

Nr. 1 Landverkehr Nr.

Seefracht

6 Kontraktlogistik

Nr. 2 Luftfracht

3 Nr.

3

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DB AG | DB ML AG

Unser Erfolg basiert auf vier Faktoren

H E U T E

Unternehmerische

Ausrichtung

Internationale

Aufstellung

Integrierter

Konzern

Verkehrsträgerüber-

greifende Lösungen

4

255/255/255 0/0/0 100/105/115 135/140/150 0/0/102 255/0/0 187/202/234 221/237/177 200/200/205 215/222/226 252/183/108 253/246/177

DB AG | DB ML AG

Die Megatrends der Zukunft

Liberalisierung

Demographischer

Wandel

Ressourcen-

verknappung

Klimawandel und

H E R A U S F O R D E R U N G E N u n d C H A N C E N

5

Globalisierung

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DB AG | DB ML AG

Die Welt wächst zusammen,

wird komplexer und vernetzter

H E R A U S F O R D E R U N G E N u n d C H A N C E N

6

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DB AG | DB ML AG

Die Verkehrsmärkte werden in der Zukunft weiter wachsen

H E R A U S F O R D E R U N G E N u n d C H A N C E N

Marktwachstum 2010 – 2020 in % auf Basis Volumen (gerundet)

Luftfracht

Seefracht

Kontraktlogistik

Landverkehr

Öffentlicher Straßen-/

Personenverkehr

Schienengüterverkehr

Schienenpersonenverkehr

>100%

80%

60%

35%

35%

10%

5%

Quelle: Eigene Berechnungen u.a. auf Basis Progtrans, BMVBS

7

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DB AG | DB ML AG

Nachhaltiger Unternehmenserfolg durch Einklang der Dimensionen

S T R AT E G I E

8

Kunde und

Qualität

Profitables

Wachstum

Kulturwandel/

Mitarbeiter-

zufriedenheit

Ressourcen-

schonung/

Emissions- und

Lärmreduktion

Stoß-

richtung

Vision

Nach-

haltigkeits-

dimension

Profitabler Marktführer

Ökonomie

Top-Arbeitgeber

Soziales

Umwelt-Vorreiter

Ökologie

1 10 Top 1 Top Top

Wir werden das weltweit führende Mobilitäts- und Logistikunternehmen Nachhaltiger Unternehmenserfolg und gesellschaftliche Akzeptanz

1

2

3 4

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DB AG | DB ML AG

Wir wollen bis 2020 profitabler Marktführer werden

Führende

Marktposition

Umsatz in Mrd. EUR

2010 2020 2010 2020

Angemessene

Verzinsung

ROCE in %

2010 2020

Finanzielle

Stabilität

Tilgungsdeckung in %

6%

≥10%

18%

≥30%

+100%

34,4

70

> 10

M&A

9

S T R AT E G I E

Als profitabler

Marktführer

bieten wir unseren

Kunden erstklassige

Mobilitäts- und

Logistiklösungen

1 Top

255/255/255 0/0/0 100/105/115 135/140/150 0/0/102 255/0/0 187/202/234 221/237/177 200/200/205 215/222/226 252/183/108 253/246/177

DB AG | DB ML AG

Wir wollen bis 2020 unter die Top 10 der Arbeitgeber in Deutschland

kommen – mit Spitzenpositionen auch in internationalen Märkten

Top 10

Top 20

…

…

NEU

Als Top-Arbeitgeber

gewinnen und binden

wir qualifizierte

Mitarbeiter, die mit

Begeisterung für die

Deutsche Bahn und

ihre Kunden arbeiten

Ich bin stolze

Mitarbeiterin der DB

10 Top

10

S T R AT E G I E

255/255/255 0/0/0 100/105/115 135/140/150 0/0/102 255/0/0 187/202/234 221/237/177 200/200/205 215/222/226 252/183/108 253/246/177

DB AG | DB ML AG

Mit der Reduzierung der CO2- und Lärm-Emissionen werden wir

bis 2020 Umwelt-Vorreiter

Spezifische CO2-

Emissionen DB

2010 2020 2010 2020

Anteil erneuerbare

Energien am DB-Bahn-

strommix

Als Umwelt-

Vorreiter setzen

wir mit unseren

Produkten

Maßstäbe beim

effizienten Umgang

mit den verfügbaren

Ressourcen

-15% 1 Top

2000 2020

+75%

Lärmemissionen

Schiene

-50%

20%

35%

11

S T R AT E G I E

255/255/255 0/0/0 100/105/115 135/140/150 0/0/102 255/0/0 187/202/234 221/237/177 200/200/205 215/222/226 252/183/108 253/246/177

Mit unserer strategischen Neuausrichtung

stärken wir das Kerngeschäft in Deutschland

S T R AT E G I E

Top-Arbeitgeber in

Deutschland

Verringerung CO2- und

Lärmemissionen

Rückgrat der deutschen

Exportwirtschaft

Neue Fahrzeuge für

deutsches Kerngeschäft

12

Treiber von Innovationen

im deutschen Bahnsystem Modernisierung und

Ausbau Infrastruktur

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Wir werden das

weltweit führende

Mobilitäts- und

Logistikunternehmen

13

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Fotonachweis

Titelbild Max Lautenschläger

Folie 7 Von links: Bau- und Immobilienverwaltung

Fäth, Bernd Honerkamp, Aldinger & Wolf

Von links: Hartmut Reiche, Siemens AG,

Reinhard Drechsler

Folie 6

Folie 8 Von links: Georg Wagner, Uwe Winkler,

Tobias Heyer

Folie 1 Von oben: Günther Bauer, Max

Lautenschläger, Michael Niehaus,

Hintergrund: Clipdealer (#1332736)

Folie 5 Von oben links: Tobias Heyer, Clipdealer

(#218972), Clipdealer (#132843), Simon

Kent, Clipdealer (#245691)

Folie 6 Hochhäuser: Clipdealer (#1257760),

Globus: Clipdealer (#1065907)

Folie 8 Linke Spalte von Oben: Bartlomiej

Banaszak, Claus Weber, DB Schenker,

Mitte: Clipdealer (#70420), rechts: S. Müller

Folie 4 Von links: Clipdealer (#393325), DB Arriva,

Wolfgang Klee, Michael Neuhaus

Folie 12 Von oben im Uhrzeigersinn: Volker

Emersleben, Jo Kirchherr, Bartlomiej

Banaszak, Jo Kirchherr, Heiner Müller-

Elsner, Frank Kniestedt

Teil I Teil II