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Seite 1 Audit Familiengerechte Kommune Eine strategisches Instrument zur nachhaltigen Verbesserung der lokalen Familienpolitik – Überblick – September 2012
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Audit Familiengerechte Kommune
Eine strategisches Instrument zur nachhaltigen
Verbesserung der lokalen Familienpolitik
– Überblick –
September 2012
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Familie/Jugend/Kinder
Finanzen/Haushalt/Schuldenabbau
Wirtschaftsförderung/Jobs/Standortpolitik
Bildung/Schule
Stadtentwicklung/-umbau/Wohnungsbau
Sport/Kultur/Freizeit
Verkehr/Infrastruktur
Bürgergesellschaft/demokratische Teilhabe
Generationen/altersgerechte Stadt
Personal-/Organisationsentw. in Verwaltung
Sozialpolitik/Teilhabe/Gerechtigkeit
Umwelt/Klimaschutz
Gesundheit
Integration/Migranten
Städtische Beteiligungen
Gleichstellung/Gender-Politik
Besonders wichtige kommunale Politikfelder
Bürgermeisterumfrage 2008
n = 1.153 (entspricht ca. 9,6 % aller Bürgermeister in Deutschland)
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„Familiengerechte Kommune e.V.“
Zielsetzung ist, die Familiengerechtigkeit in deutschen Kommunen gezielt, für die Menschen konkret spürbar und nachhaltig zu erhöhen …
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Was beinhaltet das Audit Familiengerechte Kommune?
Strategisches Instrument für kommunalpolitische Entscheider
• Entwicklung nachhaltiger familienpolitischer Strategien
• Weg zu mehr Verbindlichkeit in Politik und Verwaltung
• Bündelung und Abstimmung vorhandener Aktivitäten
• Intensivierung der Kooperation Kommune + Bürger / 3. Sektor
• Prozesssteuerung durch erfahrene Auditor/innen
• Qualitative Begutachtung und Zertifizierung
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Sechs Handlungsfelder geben Struktur
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Das Verfahren im Überblick
6 Monate
Bürger/innen
Vereine
Verbände
Unternehmen
Experten
Einbindung und Reflektion mit Bürgern und Akteuren
Einbindung lokales Bündnis
Aktivierung bürgerschaftl. Engagements
Beteiligungs-phase
max. 3 Monate
Start &Erhebung Status Quo
Einbindung politischer Entscheider
Rats-beschluss
Audit-Fragebogen ausfüllen
Bürgermeister
Projektleitung
Verwaltung
Fraktionen
Bürgermeister
Fraktions-vorsitzende
Projektleitung
Analyse &Strategie-
entwicklung
Strategie-workshop:
Haupthand-lungsfelder bearbeiten
Konzept Beteiliungs-phase
Zertifi-zierung
Träger
Begut-achtung
ErteilungZertifikat
Kommune
Zertifikats-verleihung
ÖffentlicheZertifikats-Verleihung
Netzwerk-treffen
Jährliche Bericht-erstattung
Umsetzung
Träger
3 Jahremax. 3 Monate
s. Strategie-workshop
Ziel- & Maß- nahmen- definition
Zielverein-barungs-workshop
Ziele und Maßnahmen beraten
interneAbstim-mung
Priorisierung
Budge-tierung
politische Abstimmungs-prozesse
Bürgermeister
Projektleitung
Fraktionen
weitere Entscheider
Zielver-einbarung
Bestätigung der Zielver-einbarung durch Rats-beschluss
Bürgermeister
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Welchen Nutzen bringt das Audit dem Rathaus?
1. Eine faktenbasierte, qualitative Analyse der familienpolitischen Leistungen (Stärken / Schwächen, etc.)
2. Die gemeinsame Entwicklung einer familienpolitischen Strategie
3. Die Vernetzung von Politik, Verwaltung und Bürgern / 3.Sektor zur gemeinsamen Zielerreichung
4. Ein Baustein einer lebendigen kommunalen Verantwortungsgemeinschaft
5. Ein Zertifikat, das Ihnen als anerkannter Nachweis der Familiengerechtigkeit dient
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1. Attraktivität der Kommune als Standort: Wanderungssaldo
• Verfügbarkeit von Fachkräften / Qualität der Fachkräfte
• Kaufkraftsicherung
• Schlüsselzuweisungen
• Sozialstruktur
2. Einsparungen auf der Ausgabenseite
• Verankerung von Prävention: Reduktion von sozialen Folgekosten
• Synergieeffekte durch Koordination + Vernetzung
Was bringt ein Audit wirtschaftlich?
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Was bringt das Audit den Familien?
1. Konkrete nachhaltige Verbesserungen ihrer Lebenssituationen– Vereinbarkeit Familie – Beruf
– Unterstützung in belastenden Lebensphasen (Alleinerziehende, Armut, Integrationsprobleme…)
– Wohnumfeld / Solidarität zwischen Generationen / Teilhabe
– Chancengerechtigkeit der Kinder aller möglichen Familienformen
2. Höhere Verbindlichkeit der familienpolitischen Leistungen
3. Abgestimmte / konzertierte Hilfestellungen verschiedener Träger (z.B. Präventionsketten, optimierte Betreuungsangebote, stadtweites Kita-
Buchungssystem)
4. Mehr Transparenz und Zugänglichkeit von Angeboten für Familien alle örtlichen Träger und Akteure (Kommune, 3. Sektor, Selbsthilfe, Wirtschaft, etc.)
5. Höhere Wertschätzung von Familien + Kultur der Partizipation
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Was bringt das Audit der lokalen Politik?
1. Familiengerechtigkeit ist ein Gewinnerthema. Das Audit kann das familienpolitische Profil des Rates / der Kommunalpolitiker schärfen und glaubwürdig gestalten.
2. O-Töne von Ratsmitgliedern: „Das Audit hat uns Familienpolitiker näher zusammenrücken lassen – parteiübergreifend. Damit hat es dem Thema Familie zu mehr Macht verholfen.“
3. „Das Audit macht Druck auf politische Entscheidungsprozesse, das wirklich etwas dabei herauskommt. Es hat unsere Verpflichtung zum Handeln gestärkt.“
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Welche Kommunen sind bislang auditiert worden?
Nordrhein-Westfalen:
Düsseldorf, Aachen, Gladbeck, Lippstadt, Kreuztal, Emsdetten, Altena und Rödinghausen
Baden-Württemberg:
Weinstadt, Berghaupten, Mauer und Igersheim
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Welche Kommunen befinden sich aktuell im Auditprozess bzw. wo liegen Beschlüsse vor ?
• Gütersloh • Hennigsdorf• Sundern• Nordkirchen• Versmold• Landau
• Herten
• Hövelhof
• Waltrop
• Cloppenburg
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Drei Kategorien von Zertifizierungskriterien
• Inhaltliche Kriterien: inhaltliche Entwicklung der teilnehmenden
Kommune über die gesamte Laufzeit der Auditierung hinweg, Qualität
der Zielvereinbarungen Welche Leistungen bietet die Kommune?
• Governance-Kriterien: Organisations- und Führungsfragen,
Verbindlichkeit und Nachhaltigkeit der Familienorientierung
Wie entwickelt und gestaltet die Kommune ihre Leistungen?
• Formale Kriterien: Form, Qualität und Fristgerechtigkeit von
Meilensteinen, Dokumentationen und Zusammenarbeit
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Mehr als nur ein Siegel…
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Dr. Andreas Osner,
Geschäftsführer Familiengerechte Kommune e. V.
Beatrix Schwarze,
Geschäftsführerin Familiengerechte Kommune e. V.
Tel.: 0234 – 68 71 81 70
Ansprechpartner
www.familiengerechte-kommune.de
