PräsidialverwaltungFinanz- und Rechnungswesen
Zum Verhältnis von Grundfinanzierung,
temporären Mitteln und Kostenentwicklung
Arne Burda
1. Grundfinanzierung und temporäre Mittel 2009 und 2016
2. Hochschulvereinbarung und Kostenschere
3. Zusätzliche Kosten und Aufgaben
4. Rücklagen: Wieviel ist angemessen?
5. Verteilung von Budget, Lehr- und Forschungsleistungen
6. Hochschulpakt: Wer partizipiert?
7. Zusammenfassung
Agenda
21.11.2017 | Dies Academicus, Arne Burda
Fristigkeit Anteil 2009 Anteil 2016 Veränderung
Grundfinanzierung 72 % 60 % - 17 %
Temporär (HSP & Drittmittel) 18 % 29 % + 60 %
Sonstige Erträge 10% 11 % + 10 %
01.11.2017 | Arne Burda 3
Anteil temporärer Mittel am Gesamtbudget ist erheblich gestiegen.
Anteil der Grundfinanzierung ist unter 2/3 des Gesamtetats gesunken.
Finanzierung von Struktur (befristete und unbefristete Stellen)aus temporären Mitteln!
1. Grundzuweisung und temporäre Mittel 2009 und 2016
4
2. Hochschulvereinbarung und Kostenschere
1.11.2017 | Dies Academicus, Arne Burda
Deckungslücke der Hochschulvereinbarung bei 2% Kostensteigerung
beträgt rd. 24,5 Mio. Euro in 2020 und ca. 96 Mio. Euro kumuliert!
293.006
298.866
304.843
310.940
317.159
323.502
329.972
287.260
289.799 292.338 294.911 297.506 300.124 302.765 305.430
280.000
290.000
300.000
310.000
320.000
330.000
340.000
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Entwicklung der Kosten der UHH Entwicklung der Globalzuweisung der UHH
51.11.2017 | Dies Academicus, Arne Burda
Bei Ausgangspunkt in 2016 beträgt das Defizit in 2020 rd. 14 Mio. Euro,davon entfallen rd. 8 Mio. Euro auf die Fakultäten. Das kumulierte Defizit beträgt 34 Mio. Euro.
300.809
306.825
312.962
319.221
294.911297.506
300.124302.765
305.430
280.000
290.000
300.000
310.000
320.000
330.000
2016 2017 2018 2019 2020
Entwicklung Kosten (2,0%) Entwicklung Landesmittel (0,88%)
2. Hochschulvereinbarung und Kostenschere
61.11.2017 | Dies Academicus, Arne Burda
• Kostensteigerungen durch Änderungen von Rechtsgrundlagen(jährlich ca. 2 Mio. Euro, hohe einmalige Kosten), u.a.
– Umweltleitfaden (0,2 Mio. Euro jährlich)
– Änderung HmbHG (0,85 Mio. Euro jährlich)
– Betriebssicherheitsverordnung: einmalig 10 Mio. Euro
– Landesaktionsplan barrierefreies Bauen: einmalig 16 Mio. Euro (1. Phase!)
3. Zusätzliche Kosten und Aufgaben
71.11.2017 | Dies Academicus, Arne Burda
• Kostensteigerungen durch Änderungen von Rechtsgrundlagen(jährlich ca. 2 Mio. Euro, hohe einmalige Kosten), u.a.
– Umweltleitfaden (0,2 Mio. Euro jährlich)
– Änderung HmbHG (0,85 Mio. Euro jährlich)
– Betriebssicherheitsverordnung: einmalig 10 Mio. Euro
– Landesaktionsplan barrierefreies Bauen: einmalig 16 Mio. Euro (1. Phase!)
• Finanzierung von Einrichtungen außerhalb der Lehre und Forschung(jährlich rd. 11 Mio. Euro), u.a.
– Botanischer Garten (4,2 Mio. Euro)
– Centrum für Naturkunde (2,1 Mio. Euro)
– Sprachenzentrum (0,9 Mio. Euro)
– Universitätsarchiv (0,75 Mio. Euro)
3. Zusätzliche Kosten und Aufgaben
81.11.2017 | Dies Academicus, Arne Burda
291,00
30,50
106,70
54,50
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
Erträge 2016
Zuweisung HSP-Mittel Drittmittel Sonstiges
49,29
10,00
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
Rücklagen Ende 2016
Projekte Abschreibungen
4. Rücklagen: Wieviel ist angemessen?
Die Eigenkapitalquote liegt aktuell bei 12% des Jahresumsatzes!
91.11.2017 | Dies Academicus, Arne Burda
10.672; 6%
21.310; 12%
13.123; 8%
31.285; 18%
80.626; 47%
6.818; 4%
8.803; 5%
Rechtswissenschaft Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Erziehungswissenschaft Geisteswissenschaften
Mathematik, Informatik und Naturwissenschaften Psychologie und Bewegungswissenschaften
Betriebswirtschaft
5. Verteilung von Budget, Lehr- und Forschungsleistungen
5a. Anteile Fakultäten an Grundfinanzierung
101.11.2017 | Dies Academicus, Arne Burda
516; 10%
804; 15%
1.035; 20%
978; 19%
1.323; 25%
196; 4%
378; 7%
Rechtswissenschaft Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Erziehungswissenschaft Geisteswissenschaften
Mathematik, Informatik und Naturwissenschaften Psychologie und Bewegungswissenschaften
Betriebswirtschaft
5. Verteilung von Budget, Lehr- und Forschungsleistungen
5b. Anteile Fakultäten an Studienplätzen
111.11.2017 | Dies Academicus, Arne Burda
5. Verteilung von Budget, Lehr- und Forschungsleistungen
5c. Anteile Fakultäten an Drittmitteln
5.084; 5%
3.833; 3%6.249;
6%
15.075; 13%
76.772; 67% 3.415; 3%
3.601; 3%
Rechtswissenschaft Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Erziehungswissenschaft Geisteswissenschaften
Mathematik, Informatik und Naturwissenschaften Psychologie und Bewegungswissenschaften
Betriebswirtschaft
121.11.2017 | Dies Academicus, Arne Burda
6. Hochschulpakt: Wer partizipiert?
HSP LaufzeitVolumen
(Mio. Euro) Jährlich75% Fakultäten
direkt25% Übergreifende
Aufgaben
HSP-I 2007-2012 47 7,8 35,25 11,75
HSP-II 2011-2018 115 14,4 86,25 28,75
HSP-III 2017-2023 158 22,5 118,28 39,42
Gesamt 2007-2023 320 18,8 240 80
131.11.2017 | Dies Academicus, Arne Burda
6. Hochschulpakt: Wer partizipiert?
Fakultät Grundmittel Anteil HSP-Mittel AnteilDifferenz %-Punkte
Rechtswissenschaft 10.672 6,2% 1.260 8,0% 1,9%Wirtschafts- und Sozialwissenschaften 21.310 12,3% 2.668 17,0% 4,7%Erziehungswissenschaft 13.123 7,6% 523 3,3% -4,3%Geisteswissenschaften 31.285 18,1% 1.869 11,9% -6,2%Mathematik, Informatik und Naturwissenschaften 80.626 46,7% 7.737 49,3% 2,6%Psychologie und Bewegungswissenschaften 6.818 3,9% 342 2,2% -1,8%Betriebswirtschaft 8.803 5,1% 1.286 8,2% 3,1%Summe 172.636 100,0% 15.684 100,0%
141.11.2017 | Dies Academicus, Arne Burda
6. Hochschulpakt: Wer partizipiert?
Verteilung innerhalb der MIN-Fakultät Grundmittel Anteil HSP-Mittel Anteil
Differenz%-Punkte
Biologie 15.621 19,8% 1.590 22,8% 3,0%Chemie 19.607 24,9% 1.225 17,6% -7,3%Geowissenschaften 10.719 13,6% 962 13,8% 0,2%Informatik 8.653 11,0% 1.470 21,1% 10,1%Mathematik 6.674 8,5% 745 10,7% 2,2%Physik 17.507 22,2% 971 13,9% -8,3%Summe 78.781 100,0% 6.963 100,0%
*Informatik: Einschließlich Engagement für Ahoi!Digital. Ab 2020 sind 4 Mio. Euro pro Jahr durch zusätzliche Landesmittel zu decken!
151.11.2017 | Dies Academicus, Arne Burda
7. Zusammenfassung
1. Anteil temporärer Mittel am Gesamtetat dramatisch gestiegen!
2. Reale Grundmittelausstattung sinkt jährlich!
3. Hochschulvereinbarung führte zu realem Defizit von 96 Mio. Euro!
4. Struktur muss aus temporären Mitteln finanziert werden!
5. Universität erbringt Leistungen jenseits ihrer Kernaufgaben!
6. Rücklagen/Eigenkapital ist Einmalgeld und kann keine Strukturen finanzieren!
7. Hohe Steuerungsanforderungen in den Fakultäten!