Date post: | 16-Aug-2015 |
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Marketing |
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1 | DAA Seniorberater-Meeting 2014: Introducing 40° | 24.10.2014
Szenario-Technik mit 40°: Komplexität reduzieren
2 | DAA Seniorberater-Meeting 2014: Introducing 40° | 24.10.2014
Szenarien gelten als Königsweg der Strategie-entwicklung
Szenario-Technik mit 40°
Völlig zu Recht! Denn:
Szenarien sind plausible und in sich konsistente Zukunftsbilder.
Szenarien reduzieren Komplexität und fördern die Entscheidungsfähigkeit
Szenarien basieren auf einer empirisch fundierten Methodik.
Keine Prognostik! Szenarien verzichten auf Glaskugelleserei.
Szenarien sind gut kommunizierbar.
3 | DAA Seniorberater-Meeting 2014: Introducing 40° | 24.10.2014
Szenarien nachvollziehbar, involvierend und spielerisch umgesetzt
Komplexität reduzieren!
Wir setzen auf...
transparentes Vorgehen statt undurchsichtiger Szenario-Software
verständliche Argumente statt abstrakter Zahlenspielereien
Beteiligung und Einbindung statt elitärer Expertenzirkel
interaktive Workshop-Formate statt Analyse in Hinterzimmern
Orientierung am Nutzen statt Szenarien zum Selbstzweck
Research: Darum geht´s.
STEEP/V: 360°-Perspektive
Society (Soziale Dimension) Technology (Technologische Dimension) Economy (Ökonomische Dimension) Ecology (Ökologische Dimension) Politics (Politische und rechtliche Dimension) Values (Kulturelle Dimension und Werte)
Informationen generieren und anreichern
Research: So machen wir‘s.
Research als Erlebnis inszenieren: außergewöhnliche Trend Workshops, gerne mit Expertenbeteiligung
Vor die Tür gehen: Trend Journeys als Impuls- und Ideengeber für Teams
Kollektive Intelligenz nutzen: Trend Surveys im Unternehmensumfeld
Informationen generieren und anreichern
6 | DAA Seniorberater-Meeting 2014: Introducing 40° | 24.10.2014
Zusammenhänge verstehen und bewerten
Analyse: Darum geht´s.
Schlüsselfaktoren und zentrale Akteure identifizieren – Dynamiken verstehen
Einflussfaktoren als dynamisches System analysieren
Wechselwirkungen aufdecken und hinterfragen
Sichere und unsicher Faktoren unterscheiden Passive und aktive Faktoren unterscheiden Akteure und ihre Motive verstehen
7 | DAA Seniorberater-Meeting 2014: Introducing 40° | 24.10.2014
Spieltrieb nutzen: Gamification als Analysetools in Workshops
Auf Teamwork setzen: Task Forces zu Schlüsselthemen aufbauen
Soziale Dynamiken nutzen: Prediction Markets und interaktive Formate
Zusammenhänge verstehen und bewerten
Analyse: So machen wir´s.
8 | DAA Seniorberater-Meeting 2014: Introducing 40° | 24.10.2014
Entwicklungen und Veränderungen antizipieren
Projektion: Darum geht´s.
Schlüsselfaktoren und zentrale Akteure identifizieren – Dynamiken verstehen
Einflussfaktoren als dynamisches System analysieren
Wechselwirkungen aufdecken und hinterfragen
Sichere und unsicher Faktoren unterscheiden Passive und aktive Faktoren unterscheiden Akteure und ihre Motive verstehen
9 | DAA Seniorberater-Meeting 2014: Introducing 40° | 24.10.2014
Entwicklungen und Veränderungen antizipieren
Projektion: So machen wir´s
Projektionen systematisch erarbeiten: zum Beispiel mit Zukunftslandkarten
Spurenlesen in der Zukunft: Format Tracing the Future nimmt Teams mit auf die Reise
Zukunft auf dem Radar: Weak Signal Scanning in (virtuellen) Netzwerken
10 | DAA Seniorberater-Meeting 2014: Introducing 40° | 24.10.2014
Das Gesamtbild zusammensetzen
Szenario-Konstruktion
Konsistente Zukunftsbilder entwerfen
Szenarien als konstruierte Wirklichkeit verstehen Konsistenzanalyse: Plausibilität für das gemeinsame
Auftreten von Projektionen Verschiedene Szenario-Typen:
Referenz-Szenario Alternative Szenarien Disruptive Szenarien
11 | DAA Seniorberater-Meeting 2014: Introducing 40° | 24.10.2014
Strategien und Handlungsoptionen entwickeln.
Implikation: Und wozu das Ganze?
Szenarien sind kein Selbstzweck...... sondern die ideale Basis für:
Nachhaltige Unternehmensstrategien Progressive Innovationsstrategien Zielgenaue Entwicklung von Innovationen Langfristiges Strategie- und Erfolgs-
Monitoring Wirksame Unternehmenskommunikation
12 | DAA Seniorberater-Meeting 2014: Introducing 40° | 24.10.2014
Vielen Dank für Ihr Interesse.
40° GmbH Labor für Innovation
Geschäftsführer:
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