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28. OpenNetwork Event 2013

Date post: 05-Dec-2014
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28. OpenNetwork Event, MINTsax.de, ITsax.de, OFFICEsax.de; Freiberg; 2013
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Page 1: 28. OpenNetwork Event 2013
Page 2: 28. OpenNetwork Event 2013

28. COMMUNITY TRAINING (*SAX.DE)29. COMMUNITY TRAINING (*MITTE.DE)

Empfehlungen empfehlen sich.

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Agenda

Vorstellungsrunde, Präsentation Gastgeber

Ergebnisse und TrendsUpdate Kooperationen / AngeboteFokusthemen

Weiterentwicklung kanaleo.deWeiterentwicklung KooperationenNeues Portal Faire-Karriere.deAuswertung Gehaltsbenchmark

Förderer Präsentationen

Nächste Termine

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VORSTELLUNGSRUNDE

Wer, von Wo und Was gesucht?

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ACTECH GMBH (*SAX)HANWHA Q-CELLS GMBH (*MITTE)

Vorstellung Gastgeber

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ERGEBNISSE

Was wurde womit erreicht?

Page 7: 28. OpenNetwork Event 2013

Mitglieder Empfehlungsbund.

Entwicklung Partner & Förderer ITsax.de, ITmitte.de, MINTsax.de

2009 2010 2011 2012 2013

17

53

24

69

8591

25

14

53

67 68

14

35

5760

7

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Hochschul-Kooperationen.

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Mediadaten – 171.000 Besuche 1. HJ 2013*Stand 27.05.2013, ohne Bots und Crawler

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Mediadaten – Zugriffsquellen1. HJ 2013, 27.05.2013, ohne Bots und Crawler, Veränderung der Absolutwerte

Verweise = Links: Jobbörsen; Universitäten

Direkt = Direkteingabe: Empfehlungen; Absageschreiben

Suche: Google und Co.

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Mediadaten – Verweisquellenletzte 365 Tage, 27.05.2013

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Mediadaten – 70% neue Besuche*Stand 27.05.2013, ohne Bots und Crawler

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Inhaltliche Kennzahlen.*Stand 27.05.2013

1.085 Stellenanzeigen (26% Praktika)

73 Organisationen8% Zeitarbeit-Anteil

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Bewerber-Kanäle.Mai 2013 450 Feedbacks, Prozentuale Verteilung der Nennung

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2.455 Fans, Followers, GruppenmitgliederStand 27.05.2013

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Empfehlungsaktivität *sax.de 2009

Pfeil=mind. eine empfohlene Bewerbung

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Empfehlungsaktivität *sax.de 2010

Pfeil=mind. eine empfohlene Bewerbung

Page 18: 28. OpenNetwork Event 2013

Empfehlungsaktivität *sax.de 2011

Pfeil=mind. eine empfohlene Bewerbung

Page 19: 28. OpenNetwork Event 2013

Empfehlungsaktivität *sax.de 2012

Pfeil=mind. eine empfohlene Bewerbung

Page 20: 28. OpenNetwork Event 2013

Empfehlungsaktivität *sax.de 2013Stand 23.01.2013

Pfeil=mind. eine empfohlene Bewerbung

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Empfehlungsaktivität *sax.de 2013Stand 27.05.2013

Pfeil=mind. eine empfohlene Bewerbung

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Empfehlungsgraph *mitte.de 2010

Pfeil=mind. eine empfohlene Bewerbung

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Empfehlungsgraph *mitte.de 2011

Pfeil=mind. eine empfohlene Bewerbung

Page 24: 28. OpenNetwork Event 2013

Empfehlungsgraph *mitte.de 2012

Pfeil=mind. eine empfohlene Bewerbung

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Empfehlungsaktivität *mitte.de 2013Stand 23.01.2013

Pfeil=mind. eine empfohlene Bewerbung

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Empfehlungsaktivität *mitte.de 2013Stand 27.05.2013

Pfeil=mind. eine empfohlene Bewerbung

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Anzahl eingesetzter Empfehlungscodes und Einstellungen der Partner gesamt. jährlich, Partnerangaben, Stand Mai 2013

86

411568

1.705

76

1.020

1.8741.999

2009 2010 2011 2012 2013

613

375Es sind noch einige wenigePartner offen, die ihre Statistiknicht erfasst haben April

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Ergebnisse – Benchmarksvorbehaltlich, da noch >5 Partner Statistiken fehlen, Stand 27.05.2013

Entwicklung 2012 zu 2013 2012 2013Jan-Apr

Veränderung

durchschnittlich offene Stellen pro Monat (entspricht ca. 50% der Anzeigen)

452 437 -3%

Zugriffe pro Anzeige pro Monat 108 69 -36%

pro Stelle pro Monat

Bewerbungseingänge 80% 115% +44%

Bewerbung mit Empfehlung 9% 35% +289%

Empfehlungen vergeben 32% 89% +178%

Einstellungen gesamt 37% 21% -43%

Einstellungen mit Bezug zu Gesamt 4% 10% +150%Kanaleo.de Rücklauf – Bezug zu Community 26% 33% +27%

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FEEDBACK VON BEWERBERN

Ergebnisse

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Bewerberfeedback – 915 Feedbacks.Über Monate gemittelt/summiert; ja/nein Angaben

78% der Bewerber empfehlen unsere Communitys

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Bewerberfeedback.1 = sehr unzufrieden bis 4 = sehr zufrieden; über Monate gemittelt.

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Bewerberfeedback.über Monate gemittelt; ja/nein Angaben.

94% der Bewerber würden unsere Communitys erneut benutzen

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7 Tagesregel - Mit Empfehlungs-code Feedback innerhalb von 7 Tagen

19 NEIN32 JA

Absageschreiben mit Hinweis auf Community (Mystery Applicant)

37 Ja8 Nein

Community Regeln 2013 – 105 Feedbacks (01.01.2013 bis 27.05.2013)

Bewerbungs-prozess bei den Partnern

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UPDATE KOOPERATIONEN UND ANGEBOTE FÜR MITGLIEDER

Stand der Verhandlungen

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Kooperationen – Jobbörsen bis zu 70% günstigerAlle Preise sind Nettopreise.

StepStone Angebot für Standardstellenausschreibung30 Tage Laufzeit für 200 € / 250€Bedingung: Mindestlaufzeit beträgt 60 Tage (inkl. 1 Refreshs) pro Ausschreibung; Zusatzrefreshs für 10€Nur für Unternehmen, die seit 12 Monaten keinen eigenen Auftrag über Stepstone bezogen haben

Empfehlungsbund.de, Jobscout24.de und jobs.de 12-Monats-Flat für alle Stellen

1.400€ bis 49MA1.900€ bis 99MA2.400€ ab 100MA

Kununu/XING Employer Branding ProfilBasis Profil im ersten Jahr mit einem Monat gratis (Neukunden)30% auf Profile mit Jobanbindung

Nur für Partner der Communitys des Empfehlungsbund.de

[email protected]

Nur für Partner der Communitys des Empfehlungsbund.de

[email protected]

Nur für Partner der Communitys des Empfehlungsbund.de

[email protected]

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Kooperationen – META Jobbörsen.

Sie haben Standorte außerhalb der aktuell abgedeckten Region des Empfehlungsbundes?Verteilung aller Stellenanzeigen (egal welcher Standort oder Fachrichtung) in bis zu 40 angeschlossenen Meta-Jobbörsen ab 900€ netto jährlich für Partner.Aktuelle Kooperationen unter www.empfehlungsbund.de/kooperationen

Ihre Karriere‐webseite; Jobfeeds

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Kooperationen – Messen/Tagungen 2013

19.07.2013 – HTW-DresdenAbschlussfest Informatiker, Wirtschaftsinformatiker, Medieninformatiker

22.-23.10.2013 – HTW-DresdenMesse Informatiker, Wirtschaftsinformatiker, Medieninformatiker

490€ Hauptsponsor –inkl. 2. Preis

30% oder 50% (Mitschnitt 

Kombi)

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Kooperationen – Messen/Tagungen 2013

16.11.2013 Karrieremesse in Chemnitz (Ingenieure)

19.11.2013 Absolventenmesse Mitteldeutschland

23% oder 17%

10%

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Kooperationen – Veranstaltung 2013

19.-23.08.2013 – Summer BYTEInformatik Fakultät Universität Halle

Sponsoren gesucht

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Kooperationen – Messen/Tagungen 2014

Karrieremesse Universität Halle (voraussichtl. Mai 2014)

14.-16.05.2014 - Verschiedene Fachmessen mit Beitrags- und Standmöglichkeiten

10%

Maschinenbau, Anlagenbau, Elektrotechnik

20%

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WEITERENTWICKLUNGEN

Neues und Verbesserungen.

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Weiterentwicklungen.

Kanaleo.de

Kooperationen

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FAIRE KARRIERE

Gütesiegel für Faire Organisationen

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Ausgangspunkt

Fair-CompanyCommitment zu Fair-Company Regeln Freiwilligkeit für Unternehmen teilzunehmenGütesiegel (FAIR-COMPANY)Stark monetärer Hintergrund;Nur für Studenten/Einsteigerist kostenpflichtig geworden

kununu.de/jobvoting.de/jobvote.de/…

Bewertungsplattform für ArbeitgeberInformationsquelle für Bewerber/InteressentenVerbesserungsideenGütesiegel – Wettbewerb (OPEN/TOP)Hohe Gebühren für Firmenprofile

Faire-Karriere Mix aus Fair-Company und einigen Ansätzen von kununu.deBalance zwischen Unternehmensinteressen und Interessen von MitarbeiternRegeln/Bewertungsmaßstäbe über monetäre Anreize hinaus

Kostenfrei für alle versus Sicherstellung gesetzlicher AnforderungenCommunity Aspekt zur gegenseitigen Administration (Freischaltung von Feedback)3 Gütesiegel (NOW, OPEN, FAIR)

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Regeln nach EFQM

1. Strategien, Ziele und Entscheidungen sind

nachvollziehbar

Die Strategie, Ziele und Entscheidungen einer Organisation ist für jede Mitarbeiterin und jeden Mitarbeiter durch klare Ursache-Wirkungsbeziehungen nachvollziehbar, berücksichtigt dabei auch die Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die Erreichung wird regelmäßig den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern berichtet. Faire-Karriere Organisationen vereinbaren Strategien und Ziele, die für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nachvollziehbar sind.

Bewertet werden: Strategie, Mission, Vision, Zielvereinbarungen, Leistungsvorgaben, Entscheidungen, Transparenz

2. Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wird vertraut

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter verstehen, dass ihr Gehalt letztendlich von Kunden bezahlt wird und erhalten die nötigen Mittel, Kompetenzen, Informationen sowie Befugnisse, um den Kundennutzen zu optimieren. Faire-Karriere Organisationen schaffen Nutzen für ihre Kunden, indem sie ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vertrauen.

Bewertet werden: Vertrauen, Verantwortungsübernahme, Empowerment (Ermächtigung, Autorisierung), Entscheidungsfreiräume

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Regeln nach EFQM

3. Führungskräfte führen mit Vision, Inspiration

und Integrität

Die Führungskräfte einer Organisation sind Vorbilder und inspirieren eine klare Richtung, auf deren Basis die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Kultur der Einbeziehung, der Zuständigkeit, der Ermächtigung, der Verbesserung und der Verantwortlichkeit leben können. Faire-Karriere Organisationen führen mit Vision, Inspiration und Integrität.

Bewertet werden: Führung, Vorbildfunktion, Führungsteam, Konsistenz der Leitungsebenen

4. Prozesse unterstützen die Mitarbeiterinnen und

Mitarbeiter

Da Effektivität und Effizienz zum wirtschaftlichen Erfolg beitragen, können Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter regelmäßig die kontinuierliche Bewertung und Verbesserung ihrer Prozesse wahrnehmen. Faire-Karriere Organisationen managen mit Prozessen, die den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern helfen.

Bewertet werden: Interne Prozesse, Flexibilität, Zusammenarbeit in Teams und zwischen Teams, Umsetzung von Verbesserungen, Gestaltungsspielräume

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Regeln nach EFQM

5. Erfolgreiche Leistungen werden anerkannt

Die Führung schafft eine Kultur, in welcher der Einsatz, die Fähigkeiten, die Talente und Kreativität der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entwickelt und wertgeschätzt werden, und ermutigen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu, Gestalter und Botschafter des anhaltenden Erfolgs der Organisation zu sein. Faire-Karriere Organisationen sind durch ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfolgreich und erkennen deren Leistungen an.

Bewertet werden: Mitarbeitergespräche, Weiterentwicklungsmöglichkeiten, gegenseitiges Feedback, Anerkennung finanziell und nicht-finanziell

6. Innovation, Kreativität und Vielfalt werden

gefördert

Innovationen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter treiben alle Teile einer Organisation voran, wofür eine Kultur zur Entwicklung neuer Ideen und Förderung neuer Denkweisen und damit letztendlich eine Kultur des unternehmerischen Handels ermöglicht werden muss. Faire-Karriere Organisationen fördern Innovation und Kreativität.

Bewertet werden: Innovationskultur, Einbringen eigener Ideen und Sichtweisen, Akzeptanz und Nutzung der Verschiedenheit (Diversity), Frauenanteil

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Regeln nach EFQM

7. Es wird auf Nachhaltigkeit Wert gelegt

Soziales Engagement und gesellschaftliche Aktivitäten kommen der Organisation zugute. Dafür gewährleisten die Organisationen ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine sichere und gesunde Arbeitsumgebung, wenden selbst die höchsten Standards moralischen Verhaltens an und ermutigen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, an Aktivitäten mitzuwirken, die ihrer Familie und der Gesellschaft zugutekommen. Faire-Karriere Organisationen übernehmen Verantwortung für eine nachhaltige Zukunft.

Bewertet werden: Arbeitsschutz, Arbeitssicherheit, Umweltschutz, gesellschaftliches Engagement, Image der Organisation, Work-Life Balance, Familienfreundlichkeit

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3 Stufen Faire-Karriere

1. Zustimmen 2. Freigeben 3. Hohe Punkte

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Technisches/Einrichtung

Anmelden/AktivierenFunktionen/BewertungenFreigabe von Feedbacks (Community Prinzip)Administration

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Ablauf - Betaphase

30 Tage Testlauf (Zugang nur mit Passwort: test und fair4ever)

Feedback Kontrolle/Freigabe durch die Partner gegenseitigVergabe der ersten Logos OPEN/FAIR

ÜberarbeitungenFreischaltung des Portals

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GEHALTSBENCHMARK 2013

IT und MINT Mitteldeutschland

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Gehaltsbenchmark – Mitteldeutschland 2013.

StrukturdatenFebruar bis Mai 201334 UnternehmenZielgruppen:

Informatiker, Ingenieure, Facharbeiter, Berater, Projektleiter, Praktikanten

Branchen: Maschinenbau, Elektrotechnik, Informatik

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Gehaltsbenchmark – Mitteldeutschland 2013.

Strukturdaten / 1074 Datensätze

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Gehaltsbenchmark – Mitteldeutschland 2013.

Strukturdaten / 1074 Datensätze

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Gehaltsbenchmark – Mitteldeutschland 2013.

IT Gehälter für Softwareentwickler sind zu 2012 um 1,8% gestiegenBerater, Projektleiter und Ingenieure verdienen am meistenGefolgt von Softwareadministratoren, Softwareentwicklern und –testernSchlusslicht bilden Softwaresupport und technische Facharbeiter

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Gehaltsbenchmark – Mitteldeutschland 2013.

Übersichtschart

Nur für Partner der Communitys des [email protected]

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Gehaltsbenchmark – Mitteldeutschland 2013.

Beispiel „Softwareentwickler“ (342 Datensätze)Beispiel „Praktikanten Stundenlohn“ (66 Datensätze)

Weitere verfügbare Berichte:Projektleiter (108 Datensätze)Berater (129 Datensätze)Ingenieure (131 Datensätze)Techniker/Facharbeiter (117 Datensätze)Softwareadministrator (69 Datensätze)Softwaretester (70 Datensätze)Softwaresupport (79 Datensätze)Praktikanten Monatslohn (113 Datensätze)

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Gehaltsbenchmark – Mitteldeutschland 2013.

Einzelne Berichte können nachbestellt werden; [email protected]

Partner Nicht-Partner

Teilnahme (Datenlieferung)

kostenfrei 900€ netto

Ohne Teilnahme (Datenlieferung)

900€ netto 1.900€ netto

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PRÄSENTATIONEN FÖRDERER

Bildungseinrichtungen, Messen

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Präsentationen Förderer

*SAX:TU-Freiberg Career ServiceHS Mittweida – Informatik Fakultät

*MITTE:Absolventenmesse MitteldeutschlandLeipzig School of Media

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TERMINE

Gastgeber und nächste Termine.

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Nächste Treffen - Termine 2013

Community Training 17-19Uhr – nur für eingeladene Partner der Communitys

Di. 24.09.2013 Großraum Dresden, Chemnitz, Bautzen (*sax.de)Gastgeber Marktjagd GmbH in Dresden

Mi. 25.09.2013 Großraum Leipzig, Halle, Jena (*mitte.de)Gastgeber OnCommerce GmbH in Jena

Themenvorschau:Werkzeugkasten HR-Marketing Controlling –„Mehr qualifizierte Bewerbungen und Erhöhung der Bewerberzufriedenheit“Faire-Karriere Gütesiegel für Ihr Employer Branding Auswertung Ringvorlesung

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