2017 / 2018 ruppendynamische und organisationsdynamische … · 2018. 5. 13. · Sprecher/innen der...

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DGGO – Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik

Vorsitzende der DGGORosa BudziatLange Str. 17, 71404 KorbTelefon +49 (0) 7151 945 73 [email protected]

Stellv. Vorsitzender der DGGOEnrico TroebstAdalbertstr. 34, 36039 FuldaTelefon +49 (0) 175 350 82 52 [email protected]

Leiterin der Ausbildungskonferenz der DGGOKristina HermannSt. Galler Ring 204, 4054 Basel / SchweizTelefon +41 (0) 76 56 80 [email protected]

Stellv. Leiterin der Ausbildungskonferenz der DGGORita Milesi Zwinglistrasse 13, 9000 St. Gallen / SchweizTelefon +41 (0) 71 220 34 [email protected]

GeschäftsstelleEnsener Weg 20, 50999 KölnTelefon 08000 34 46 38 (Inland kostenfrei) Telefon +49 (0) 2236 949 45 57 (Ausland)[email protected]

Sprecher/innen der Sprecher/innenNicole SickingThomas-Mann-Weg 15, 48165 MünsterTelefon +49 (0) 175 [email protected]

Philipp Gemperle Gösgerstr. 82B, CH–5015 Erlinsbach SOSchweizTelefon +41 (0) 62 844 09 [email protected]

Ansprechpartnerin für Interessent/innen in der SchweizHeidi EhrenspergerSchlossergasse 1, CH-5620 BremgartenTelefon +41 (0) 56 63378-53, Fax [email protected]

Ansprechparter für Interessent/innen in Ungarn, Tschechien und der SlowakeiPéter SnírCsorna u. 1, H-1121 Budapest / UngarnTelefon +36 30 5355454 [email protected]

Ansprechpartner für den DGGO KalenderHeinz BriefsHändelweg 1, 45731 WaltropTelefon +49 (0) 2309 921764Telefax +49 (0) 2309 [email protected]

InternetauftrittFrank Stähler (links)Heinrichstr. 750999 Köln+49 (0) 163-3034455 [email protected]

Hans Schmitz (rechts)Friedrichstr. 2850321 Brühl+49 (0) [email protected]

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Inhalt

GruppendynamIsche und orGanIsatIonsdynamIsche VeranstaltunGen 2017/2018

Editorial

Gruppendynamik und die Frage nach der (Selbst-)Wirksamkeit

Veranstaltungsübersicht (chronologisch) 1. Starttermine der Fortbildungen „Gruppendynamische/r Leiter/in“2. Gruppendynamische Trainings3. Workshops und Seminare4. Coaching 5. Sonstige Fort- und Weiterbildungen 6. Sonstige Veranstaltungen

Buchbesprechungen

Termine der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik

Ausbildung zum/zur Trainer/in für Gruppendynamik

Berufsbegleitende FortbildungLeiten und Beraten von GruppenAdressen der veranstaltenden Institute

Kooperationenn Changetagung „Identität in der

modernen Arbeitswelt“ Zugehörigkeit – Netzwerke – Führung

n Interner Fachtag in Kooperation mit der ÖGGO in Stuttgart

Ungarische Gesellschaft für Grup-pen- und Organisationsdynamik

50-jähriges Jubiläum der Gruppendynamik

Veranstaltungsangebote der Mitglieder (alphabetisch nach Anbieter)

Die Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamik undOrganisationsdynamik (DGGO)

Mitglieder der DGGO n Trainer/innen für Gruppendynamik. Offizielle Liste der ausbildungsbe-

rechtigten Mitglieder der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik

n Gruppendynamische/r Leiter/in und Berater/in für Gruppen vormals „Leiten und Beraten“n Trainer/innen in Ausbildung: Co-Trainer/innen, Trainer/innen unter Supervisionn Weitere Mitglieder der DGGO

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lIebe Interessenten/Innen und Interessenten,

Sie haben den neuen Veranstaltungskalender der DGGO in der Hand!

Sie haben somit auch in der Hand, aus den vielfäl-tigen gruppendynamischen und organisationsdy-namischen Angeboten unserer DGGO-Mitglieder die für Sie oder Ihre Mitarbeiter/innen passende Fort- oder Weiterbildung auszuwählen.

Die DGGO ist ein Netzwerk von Expert/innen für die Arbeit in und mit Gruppen und Organisationen. Un-ser Verein arbeitet in der Schweiz, in Ungarn und in Deutschland. Unsere Arbeit entwickelt sich ständig weiter und basiert auf den humanpsychologischen Forschungen von Kurt Lewin.

Unsere Mitglieder sind freie Trainer/innen oder Berater/innen oder arbeiten in Organisationen. Sie legen Wert auf ständige Weiterentwicklung, Forschung und Orientierung an der Praxis. Neben vielen Workshops und Seminaren erfahren Sie die Feldkräfte, die in sozialen Beziehungen, Gruppen und Gesellschaften wirksam sind besonders inten-siv in „gruppendynamischen Trainings“, die Sie in großer Zahl hier im Kalender auch finden können.

Bitte beachten Sie auch unsere Kooperations-veranstaltung mit der Fachhochschule Nordwest-Schweiz vom 25./26. Januar 2018 in Basel. Unter dem Titel „Identität in der modernen Arbeits-welt – Zugehörigkeit – Netzwerke – Führung “ treffen sich über 300 Fachkräfte und Interessierte zum Austausch.

Außerdem weisen wir Sie jetzt schon darauf hin, dass am 6. Dezember 2018 in Frankfurt/Main das 50-jährige Jubiläum der Gruppendynamik in Deutschland begangen wird.

Bitte nutzen Sie unsere zahlreichen Veranstaltungen – Sie werden reiche Erfahrungen machen!

Herzliche Grüße

Rosa Budziat Vorsitzende der DGGO

» Gruppendynamik kann man sich nicht entziehen! «

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edItorIal

Gruppendynamik und die Frage nach der (Selbst-)Wirksamkeit

Wie wirksam bin ich in der Gruppe, in meiner Fami-lie, meinem Beruf? In jedem Kontext stellen sich Menschen die Frage nach Ihrer eigenen Wirksamkeit. Selbstwirksamkeit ist die grundlegende Erfahrung für den Menschen: Wenn das Neugeborene lächelt, lächeln die Eltern zurück, wenn ich mit dem Fahrrad durch eine Pfütze fahre, spritzt das Wasser, wenn ich mich an einem Unternehmen, einem Projekt beteilige, dann kann ich was bewegen, wenn ich rede, hört mir jemand zu. Die Erfahrung wirksam zu sein bestätigt mich in meiner Entwicklung, in meinem Sein. Erfahre ich keine Resonanz, geh ich zugrunde, bin ich isoliert und verloren. Gruppendynamische Trainings zielen darauf ab, Selbstwirksamkeit zu erfahren und zu verändern. Im geschützten Setting des gruppendynamischen Trainings wird ausgesprochen, was man selbst über sich manchmal nur vermutet. Teilnehmer/innen von gruppendynamischen Trainings sind oft sehr berührt von der Unmittelbarkeit der Reaktionen auf Ihre Aktionen, Verhaltensweisen oder Fragen….Im Hier und Jetzt mit Anderen Beziehungen einzugehen, Handlungsmuster zu erkennen und aufzubrechen, daraus kann ein vertieftes Verständ-nis für das eigene Verhalten in Gruppen und das was in Gruppen möglich ist erwachsen.Wozu aber über die eigene Selbstwirksamkeit mehr erfahren? Damit wir mit diesem Wissen noch effizienter unsere Teams steuern können? Damit wir noch widerstandsfähiger werden gegen Burn-Out, noch erfolgsoptimierter durch den beruflichen Alltag hetzen, noch besser Stress und Konflikte aushalten und uns noch besser gegen andere durchsetzen können? Und wie wirksam ist das Verfahren der Gruppen-dynamik selbst? Wo, wie, wann mischt sich die Gruppendynamik in gesellschaftliche Diskurse ein, wo wirkt sie als hochwirksames Verfahren selbst politisch mit?Gegründet wurde die Sektion Gruppendynamik im Jahr 1968 als Teil des DAGG (Deutscher Arbeitskreis für Gruppenpsychotherapie und Gruppendynamik. Es ging in der Gruppendynamik damals auch um die Demokratisierung der noch jungen (west-)deutschen Republik.

Bemerkenswert, wie sich damals die Gruppendy-namik in (kath.) Jugendverbänden, in Sozialarbeit, Hochschuldidaktik, Lehrerfortbildung und politischer Bildung verankert hat. Viele Ideen der ersten Tage sind mit anderen Verfahren verschmolzen und als „gruppendynamisch“ nicht mehr identifizierbar. Gegenwärtig scheint es so, dass sich in der beruflichen Erwachsenenbildung und betrieblichen Bildung der Kenntniserwerb über Systeme, Netz-werke, Effizienz, Tools zur Selbstoptimierung und Gewinnmaximierung durchgesetzt hat. Selbsterfahrung in manchmal quälend langsamen, sich selbst organisierenden gruppendynamisch angeleiteten Prozessen ist nicht unbedingt der Trend der Stunde. Im Zuge der neuen Achtsamkeitswelle könnten sich die langsamen gruppendynamischen Prozesse aber erneut als hilfreiche und anregende Arbeitsform zei-gen. Die Kraft der Gruppendynamik liegt ja genau in der Langsamkeit ihrer Prozesse, in die man sich ganz hineinbegeben muss, um sich dem Risiko der Selbstwirksamkeitserfahrung zu stellen. Allein aber die Menschen mit ihrer Sehnsucht nach Selbstwirksamkeit in den Mittelpunkt der aktuellen Gruppendynamik zu stellen reicht mir nicht aus. Als Gruppendynamikerin habe ich eine ethische Verant-wortung. So bin ich tatsächlich der Meinung, dass auch die Welt nach einem GD Training ein bisschen besser geworden sein muss.Gruppendynamik ist ein zutiefst politisches und demokratisches Verfahren: Erfahrungen der eigenen Wirksamkeit befähigen, gemeinsam unterschiedli-che Interessen gut und fair verhandeln zu können und sich bewusster in Gruppe und Gesellschaft be-wegen zu können. Somit ist Gruppendynamik nicht nur eine interessante Aktionsforschungsmethode: Gruppendynamik ist immer politisch!Folgerichtig mischen sich Gruppendynamiker/innen ein, wenn es darum geht, Prozesse und Gesellschaft zu gestalten. Auch wenn wir das in der Vergangen-heit etwas aus dem Auge verloren haben, möchten wir es gerne wieder in den Mittelpunkt stellen. Dazu gibt es gerade viele Gelegenheiten, nicht nur am 50-jährigen Jubiläum 2018.

Rosa Budziat

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1 Starttermine der Fortbildungen «Gruppendynamische/r Leiter/in» Allgemeine Informationen über diese Fortbildungsangebote sowie die Adressen der veranstaltenden Institute finden Sie auf den Seiten 23 / 24 und auf der Webseite www.leiten-und-beraten.de. Die ausführ-lichen Ausschreibungen finden Sie bei den jeweiligen Angeboten der veranstaltenden Institute.

VeranstaltunGsübersIcht 2017/2018 Die nachfolgende Veranstaltungsübersicht ist in 6 Rubriken aufgeteilt.

1 Starttermine der Fortbildungen «Gruppendynamische/r Leiter/in

und Berater/in von Gruppen»

2 Gruppendynamische Trainings

3 Workshops und Seminare

4 Coaching

5 Starttermine sonstiger Fort- und Weiterbildungen

6 Sonstige Veranstaltungen

ab 02.10.2017 CAS Teamdynamik unter Change – Gruppen führen und beraten. Certificate of Advanced Studies – CAS. FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit (Kurs 1 bereits ausgebucht) Prof. Dr. Olaf Geramanis S. 38 ab 02.10.2017 Leiten und Beraten in Christlichen Organisationen. Die Kunst, Organisationen und Gemeinschaften zu leiten, zu profilieren und zu entwickeln. Kurs 4 Katholische Stiftungsfachhochschule München S. 52

ab 30.10.2017 CAS Teamdynamik unter Change – Gruppen führen und beraten. Certificate of Advanced Studies – CAS. FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit (Kurs 2) Prof. Dr. Olaf Geramanis S. 38

Die Veranstaltungen sind chronologisch geordnet. Es werden Titel und Veranstalter genannt. Die Seitenzahl verweist auf die Veranstaltungsinserate der Mitglieder. Dort werden die Veranstaltungen ausführlich beschrieben.

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1 Forbildungen «Gruppendynamische/r Leiter/in und Berater/in von Gruppen»

25.11.2017 Leiten und Beraten von Gruppen und Teams Informationstag zur Fortbildung Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo) S. 46

ab 11.06.2018 Steuern und Beraten von Gruppen in Organisationen Institut Möller-Stürmer Stuttgart S. 48



ab 01.10.2018 CAS Teamdynamik unter Change – Gruppen führen und beraten Certificate of Advanced Studies – CAS FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit Prof. Dr. Olaf Geramanis S. 38

ab 15.10.2018 Leiten und Beraten in Christlichen Organisationen. Die Kunst, Organisationen und Gemeinschaften zu leiten, zu profilieren und zu entwickeln. Kurs 5 Katholische Stiftungsfachhochschule München S. 52

ab 18.11.2018 Leiten und Beraten von Gruppen und Teams Gruppendynamik und Selbstorganisation Lehrgang 17 TOPS München-Berlin e.V. S. 64

ab 21.11.2018 Leiten und Beraten von Gruppen und Teams Die Person im Kontext der Gruppe (Sensitivity Training) Start der berufsbegleitenden Weiterbildung Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo) S. 46

ab Herbst 2020 Leiten und Beraten von Gruppen und Teams Gruppendynamik und Selbstorganisation Lehrgang 18 TOPS München-Berlin e.V. S. 64

Veranstaltungsübersicht 2017/2018 Fortsetzung

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2 2 Gruppendynamische Trainings Die in dieser Rubrik aufgeführten Veranstaltungen sind klassische fünftägige gruppendynamische Trainings. Sie umfassen in diesem Zeitraum 30 Zeitstunden. Sie werden als Internatsveranstaltungen in Bildungshäu-sern oder Hotels durchgeführt. Wenn Sie diese Trainings für die Zulassung zur Trainer/innenausbildung oder im Rahmen der Trainer/innenausbildung nutzen wollen, erkundigen Sie sich bitte unbedingt vorher bei den Veranstaltern, ob das Training den Ausbildungsrichtlinien der DGGO entspricht.

27.09. - 01.10.2017 Beziehung und professionelle Rolle Sensitivity-Training zur beruflichen Beziehungsgestaltung agm und fis S. 32

02.10. - 06.10. 2017 Person und Gruppe Gruppendynamisches Sensitivity-Training FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit Prof. Dr. Olaf Geramanis S. 41

16.10. - 20.10.2017 Teamkompetenz – Gruppenprozesse verstehen und nutzen Gruppendynamisches Training TOPS München-Berlin e.V. S. 60


06.11. - 10.11. 2017 Teamcoaching und Gruppeninterventionen Gruppendynamisches Training FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit Prof. Dr. Olaf Geramanis S. 42

15.11. - 19.11.2017 Strukturen und Prozesse in Organisationen Gruppendynamisches Organisationstraining, Coesfeld Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo) S. 45

20.11. - 24.11.2017 Soziale Kompetenz – Selbststeuerung und Führung Gruppendynamisches Training TOPS München-Berlin e.V. S. 61

Gruppendynamische Trainings

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04.12. - 08.12.2017 Gruppen verstehen – wirksam handeln Sozialkompetenz: Sensitivity-Training Institut Möller-Stürmer Stuttgart S. 47

15.01. - 19.01.2018 Gruppendynamik und Mindfulness Trigon Entwicklungsberatung München und Benediktushof S. 66


05.03. - 09.03.2018 Entwicklung einer spirituellen Unternehmenskultur Ein Organisationstraining Katholische Stiftungsfachhochschule München S. 53

12.03. - 16.03.2018 Die Gruppe im kollektiven Fluss Deutsch- und englischsprachiges Gruppendynamisches Sensitivity Training in Venedig, Italien COS Collective, Austria S. 34

12.03. - 16.03.2018 Beziehungen aktiv gestalten Sensitivity-Training Institut Möller-Stürmer Stuttgart S. 50

09.04. - 13.04.2018 Teamdynamik in Organisationen Gruppendynamisches Organisationstraining FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit Prof. Dr. Olaf Geramanis S. 41

16.04. - 20.04.2018 Führung und Zusammenarbeit Praxisbezogenes gruppendynamisches Verhaltenstraining für Führungskräfte und Projektverantwortliche DOPPLER Organisationsberatung & Verhaltenstraining S. 35

25.04. - 29.04.2018 „ICH, DU und die ANDEREN“ – Zum Verstehen und Verändern von beruflichen und privaten Beziehungen Gruppendynamisches Training, Coesfeld Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo) S. 45

Gruppendynamische Trainings2Veranstaltungsübersicht

2017/2018 Fortsetzung

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14.05. - 18.05.2018 Systemische Gruppendynamik für Führungskräfte und Beraterinnen und Berater Modul 1 osb international Weiterbildung S. 56

14.05. - 18.05. 2018 Prozesse und Dynamik in Teams und Gruppen erkennen und steuernd begleiten! Schulungszentrum Gesundheit Zürich S. 57

11.06. - 15.06.2018 Strukturen und Prozesse in Gruppen Gruppendynamisches Training Institut Möller-Stürmer Stuttgart S. 49

02.07. - 06.07.2018 Verhalten ändern als Profession Voraussetzungen, Mittel und Wege, Barrieren Gruppendynamisches Training für Trainer, Berater und Change Manager DOPPLER Organisationsberatung & Verhaltenstraining S. 35

02.07. - 06.07.2018 Teamkompetenz – Gruppenprozesse verstehen und nutzen Gruppendynamisches Training TOPS München-Berlin e.V. S. 60

03.09. - 07.09.2018 Teamkompetenz – Gruppenprozesse verstehen und nutzen Gruppendynamisches Training TOPS München-Berlin e.V. S. 60 24.09. - 28.09.2018 Beziehungskompetenz für Berater_innen Sensitivity-Training Kath. Erwachsenenbildung Hannover S. 51


15.10. - 19.10.2018 Führung und Zusammenarbeit Praxisbezogenes gruppendynamisches Verhaltenstraining für Führungskräfte und Projektverantwortliche DOPPLER Organisationsberatung & Verhaltenstraining S. 35

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Gruppendynamische Trainings2

22.10. - 26.10.2018 Meine Rolle, meine Haltung, meine Perspektiven! Die Führungspersönlichkeit im Spiegel der Gruppe Sensitivity-Training Schulungszentrum Gesundheit Zürich S. 58

31.10. - 04.11.2018 Erste Stuttgarter Herbstakademie – „Drama und Dynamik in Gruppen und Teams“ Moreno Institut Stuttgart S. 55

05.11. - 09.11.2018 Konflikte managen, Blockaden lösen, Energien freisetzen Gruppendynamisches Intensivtraining für Fortgeschrittene DOPPLER Organisationsberatung & Verhaltenstraining S. 35

08.11. - 10.11.2018 Systemische Gruppendynamik für Führungskräfte und Beraterinnen und Berater Modul 2 osb international Weiterbildung S. 56

12.11. - 16.11.2018 Teamcoaching und Gruppeninterventionen Gruppendynamisches Training FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit Prof. Dr. Olaf Geramanis S. 42

14.11. - 18.11.2018 Beziehungsgestaltung in Gruppen und Teams Gruppendynamisches Training für alle, die etwas über sich und Gruppen lernen wollen agm und fis – Fortbildungsinstitut für Supervision S. 33

21.11. - 25.11.2018 Die Person im Kontext der Gruppe Gruppendynamisches Sensitivity Training Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo) S. 46


26.11. - 30.11.2018 Gruppen verstehen – wirksam handeln Sozialkompetenz: Sensitivity-Training Institut Möller-Stürmer Stuttgart S. 47


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3 Workshops und Seminare Gruppendynamisches Arbeiten ist nicht nur auf Trainings beschränkt. Das zeigen die vielfältigen Veranstaltungsangebote unserer Mitglieder in dieser Rubrik.

03.07. - 04.07.2017 Intensiv-Coaching für Frauen in Führung Exklusiv für Absolventinnen unserer Seminare Frauen führen anders. Dr. Monika Stützle-Hebel und Elisabeth Westermann S. 59

18.10. - 19.10.2017 Diagnosen in Teams, Gruppen und Organisationen Gruppendynamischer Workshop (C), Münster Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo) S. 45

22.11.2017 „Jetzt reicht’s!“ – Konflikte in Teams igo-Praxistag Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo) S. 45

20.11. - 22.11.2017 Frauen führen anders. Führen Frauen anders? Dr. Monika Stützle-Hebel und Elisabeth Westermann S. 59

04.02. - 09.02.2019 Beziehungen gestalten Sensitivity Training Institut Möller-Stürmer Stuttgart S. 49

03.07. – 07.07.2019 Prozesse in Gruppen Teamtraining Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo) S. 46

21.10. - 25.10. 2019 Teamdynamik in Organisationen Gruppendynamisches Organisationstraining FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit Prof. Dr. Olaf Geramanis

05.02. – 09.02.2020 Strukturen und Prozesse in Organisationen Organisationstraining Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo) S. 45


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09.03. - 11.03.2018 Organisationskulturen: Wie „anders“ sind eigentlich Unternehmen der freien Wirtschaft? Workshop für TrainerInnen, SupervisorInnen, Coaches und BeraterInnen agm und fis – Fortbildungsinstitut für Supervision S. 32

12.03. - 13.03.2018 Interventionen in Teams, Gruppen und Organisationen Gruppendynamischer Workshop (A) Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo) S. 45

13.03. - 16.03.2018 Change Management, Teil 1 Mehrstufiges praxisbezogenes Trainingsprogramm für Führungskräfte und Projektmanager DOPPLER Organisationsberatung & Verhaltenstraining S. 35


08.06. - 10.06.2018 Umgang mit Macht und Autorität Ein Workshop für Leitungskräfte, Mitarbeiter und beratende Rollenträger agm und fis – Fortbildungsinstitut für Supervision S. 32/33

13.06.2018 „Mehr als gedacht ...!“ – Zentrale Leitungsaspekte bewältigen igo-Praxistag Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo) S. 45

29.06. - 01.07.2018 Was geht ab? Gruppendynamik und Gruppenunbewusstes – angewandte Theorie von, in und mit Gruppe Moreno Institut Stuttgart S. 55

10.07. - 13.07.2018 Change Management, Teil 2 Mehrstufiges praxisbezogenes Trainingsprogramm für Führungskräfte und Projektmanager DOPPLER Organisationsberatung & Verhaltenstraining S. 35


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02.08. - 03.08.2018 Orientierungsworkshop Organisationsberatung TOPS München-Berlin e.V. S. 62

03.09. - 05.09.2018 Projektmanagement als Change Management Intensivcoaching & Rüttelstrecke für Konzepte und Projekte Ein Workshop für Berater und Projektverantwortliche DOPPLER Organisationsberatung & Verhaltenstraining S. 35

14.09. - 16.09.2018 Konflikte, die mein (berufliches) Leben begleiten Ein Workshop, der dem Verstehen von sozialen Konflikten und dem Aufspüren persönlicher Konfliktmuster dient agm und fis – Fortbildungsinstitut für Supervision S. 33

26.09. - 27.09.2018 Prozesse in Teams, Gruppen und Organisationen Gruppendynamischer Workshop (B), Münster Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo) S. 45

28.09. - 30.09.2018 Psychoanalytisches Verstehen und supervisorisches Handeln Workshop für Supervisorinnen, Coaches und Beraterinnen agm und fis – Fortbildungsinstitut für Supervision S. 33

06.11.2018 „Wie ist das denn passiert?“ – Arbeitssituationen analysieren – praktisch igo-Praxistag Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo) S. 45


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4 Coaching

4 Coaching Die ausführliche Ausschreibung finden Sie beim Angebot der veranstaltenden Institute.

ab Januar 2018 Gruppen-Supervision für Teilnehmerinnen und Teilnehmer von Gruppendynamischen Trainings Klemens Kötters S. 54

19.03. - 24.09.2018 CAS Changeprozesse in Organisationen Certificate of Advanced Studies – CAS. FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit Prof. Dr. Olaf Geramanis S. 39

ab März 2019 CAS Changeprozesse in Organisationen Certificate of Advanced Studies – CAS. FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit Prof. Dr. Olaf Geramanis S. 39 ab 17.05.2019 Coaching: professionell – systemisch – prozessorientiert beraten Beginn der Beraterausbildung TOPS München-Berlin e.V. S. 65

auf Anfrage Gruppencoaching für erfahrene Führungskräfte Margarete Gerber-Velmerig und Carl Otto Velmerig S. 44

auf Anfrage Leitungs-Coaching Margarete Gerber-Velmerig und Carl Otto Velmerig S. 44


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5 Sonstige Fort- und Weiterbildungen

5 Starttermine sonstiger Fort- und Weiterbildungen Die ausführliche Ausschreibung finden Sie beim Angebot der veranstaltenden Institute.

02.08. - 03.08.2018 Orientierungsworkshop Organisationsberatung Berufsbegleitende Weiterbildung TOPS München-Berlin e.V. S. 62

Ab März 2019 Ausbildung zum/zur SupervisorIn und zum Coach (DGSv) in zwei Stufen TOPS München-Berlin e.V. S. 65

Ab März 2019 Aufbauausbildung zum/zur SupervisorIn und zum Coach (DGSv) Berufsbegleitende Aufbauausbildung 1. Kurabschnitt TOPS München-Berlin e.V. S. 65

auf Anfrage Gruppendynamisches Curriculum für Führungskräfte Margarete Gerber-Velmerig, Gerd Schüning, Carl Otto Velmerig Management- und Organisationsberatung S. 44

Auf Anfrage MAS Change und Organisationsdynamik Organisationsberatung, Supervision und Coaching FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit Prof. Dr. Olaf Geramanis S. 37

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25.11.2017 Leiten und Beraten von Gruppen und Teams Informationstag Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster (igo) S. 46

22.01. - 16.11.2018 CAS Organisationsentwicklung – OE Kompakttraining. Certificate of Advanced Studies – CAS. FH Nordwestschweiz / Hochschule für Soziale Arbeit S. 40

02.03. - 04.03.2018 Grenzverkehr – Zugänge und Ausschlüsse in Gruppen und Organisationen TOPS-Tage 2018 TOPS München-Berlin e.V. S. 60

14.04. - 15.04.2018 fis-Supervisionstage „Ach, keine Ahnung“ – Überlegungen zur Supervision in schwierigen Zeiten fis und agm S. 32



6 Sonstige Veranstaltungen Die ausführlichen Ausschreibungen finden Sie bei den jeweiligen Angeboten der veranstaltenden Institute.


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Ende der Veranstaltungsübersicht


03.10. - 05.10.2018 Qualifizierung zum / zur Organisationsberater / in 1. Kursabschnitt TOPS München-Berlin e.V. S. 62

Frühjahr 2019 - Supervision und Beratung Frühjahr 2022 24. DGSv-zertifizierte fis-Supervisionsausbildung fis und agm S. 32 auf Anfrage Ausbildung zur Balintgruppenleitung Einstieg jederzeit möglich fis und agm S. 32

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monIka stützle-hebel / klaus antons: einführunG in die praxis der feldtheorie. Heidelberg: Carl Auer, 2017. 126 Seiten, kartoniert, 14,95 €. ISBN 978-3-8497-0201-4

Gibt man in ein Internet-Programm wie z.B. „Google Ngram Viewer“ den Begriff „Kurt Lewin“ ein, dann sieht man deutlich, dass es eine steigende und in den letzten Jahrzehnten gleichbleibend große Häufigkeit der Erwähnung von Lewin im deutschen Sprachbereich gibt, während andere Psycholo-ginnen und Psychologen, die der Generation von Kurt Lewin (1890-1947) angehören, kaum noch erwähnt werden. Tatsächlich sind gerade in den letzten Jahren etliche Arbeiten zu Lewin erschienen, mehrere Bücher über Lewin und sein Werk sind zudem in Vorbereitung. Über die Bedeutung von Lewin und dessen Werk sind sich viele Psychologen einig, doch gehört er nicht zu den sehr bekannten Psychologen und – was bedauerlicher ist – nicht zu den Psychologen, dessen theoretische Ansätze besonders genutzt werden. Das liegt unter anderem daran, dass Lewin nie eine eigene Schule begrün-den wollte. Bedeutsamer ist aber, dass Lewin eine Methodologie entwickelte, die nicht zum heutigen Mainstream der Psychologie zählt. Der Psychologie-historiker Kurt Danziger hat das Verhältnis zu Lewin einmal treffend auf den Punkt gebracht: Man folge ihm und seiner Methodologie heute nicht; dies halte aber Sozialpsychologen nicht davon ab, Kurt Lewin als Säulenheiligen zu verehren.

Das vorliegende Buch ist ein origineller Versuch, Lewins Theorie bekannt zu machen und Praktikern nahe zu legen. Anders gesagt: Lewins Feldtheo-rie wird hier nicht als historisches Relikt verehrt, sondern ganz anschaulich und unkonventionell vermittelt und für die Praxis genutzt. Das entspricht auch ganz Lewins gelegentlicher Aussage, nichts sei so praktisch wie eine gute Theorie. Das Autorenteam Stützle-Hebel und Antons hat das umfangreiche Buch „Feldkräfte im Hier und Jetzt“ als Vorbereitung zur gleichnamigen Fachtagung der DGGO im Juni 2015 herausgegeben. Diese Tagung war ein großer Erfolg. Das vorliegende Buch ist in gewisser Weise ein Versuch, im Nachgang die Möglichkeiten der praktischen Nutzung der Feldtheorie „in einem Guss“ leicht verständlich zusammenzufassen und

sichtbar zu machen. So heißt es in der Einleitung: „Uns hat es insbesondere eine Qualität Kurt Lewins angetan: Seine wache Neugier, seine Fähigkeit, aus Alltagsgeschehen wissenschaftliche Fragestellungen abzuleiten und dann geniale Untersuchungsdesigns zu erfinden.“

Dazu gibt es eine interessante, durch das ganze Buch durchlaufende „Rahmenhandlung“. Ein Prota-gonist, er heißt Kurt (!), sitzt im Straßencafé und be-obachtet bei einem Kännchen Tee dies und das, was die Autoren gleich nutzen, um Lewins Konzepte von Lebensraum, Feldkräften, Valenzen und Lokomotion, der Bewegung im Lebensraum, zu erklären. Durch diese Rahmenerzählung ist es Stützle-Hebel und Antons möglich, die Theorie Lewins anschaulich werden zu lassen. Nebenbei gibt es Hinweise auf die Biographie von Lewin, der ja auch selbst in seiner Berliner Zeit regelmäßig mit Studenten einem Café zusammenkam. Dies diente damals nicht nur der Geselligkeit und Entspannung, sondern kam auch nachweislich der Forschung zugute. Arbeit und Freizeit waren bei Lewin eben nicht scharf getrennt. Zum Beispiel dienten Filme, die er von seinen Kin-dern drehte, nicht nur der Erinnerung, sondern auch der Forschung und Darstellung seiner Theorie.Die Kunstfigur Kurt erlebt also so manches im Laufe eines Tages, das feldtheoretisch erklärt wird. Das wird in einem Dutzend kürzerer Kapitel dargeboten. Gleich im zweiten Kapitel werden Frustrationen und die Barrieren im Lebensraum veranschaulicht, denn Kurt verpasst die Gelegenheit, eine Frau an seinem Tisch anzusprechen. So geht es weiter. Sehr bald kommt das Buch zur Thematik der Gruppe. Hier fließen denn auch bei der Behandlung von Minderheiten und Aktionsforschung Begebenheiten und Erfahrungen aus der langjährigen gruppendyna-mischen Arbeit von Monika Stützle-Hebel und Klaus Antons ein.

Bezüglich der Darstellung der Theorie von Lewin geht dieser vergleichsweise schmale Band recht weit: Quasi-Bedürfnisse, Zeigarnik-Effekt, Psychische

Buchbespechungen

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olaf GeramanIs: mini-handbuch Gruppendynamik. WEINHEIM BASEL: Beltz Verlag, 2017. 276 Seiten, Print, 19,95 €. IISBN 978-3-407-36641-2

Sättigung, Anspruchsniveau, Gruppenentscheidun-gen, Feedback in Gruppen, Aktionsforschung usw. werden nicht nur erklärt, sondern mit Rückgriffen auf Lewins eigene Darstellungen recht genau behandelt. Der Protagonist Kurt in der Rahmen-handlung muss also so einiges durchmachen, um der Leserschaft zu zeigen, was der „richtige“ Kurt (Lewin) in seiner Feldtheorie erarbeitet hat! Manche Darstellungen zu Lewin betonen den „deutschen“ Lewin mit seinen willenstheoretischen Ansätzen und seinen Arbeiten zur Affektpsychologie, die meisten stellen dagegen den „amerikanischen“ Lewin, den „Vater“ der experimentellen Sozialpsy-chologie und Gruppentheoretiker heraus. Erfreulich ist hier, dass so „der ganze Lewin“ gezeigt wird, wenn auch mit einem begründeten Akzent auf den Ansätzen zur angewandten Gruppendynamik.Fazit: Hier ist ein Buch entstanden, das in einem

Dutzend verständlich geschriebener Kapitel in das feldtheoretische Denken von Lewin einführt. Das Buch ist nicht für eine bestimmte Gruppe von Praktikern, wie z.B. Psychotherapeuten oder Gruppendynamiker, geschrieben. Es ist auch u.a. für Studierende der Psychologie und Sozialwissenschaf-ten nützlich, weil immer wieder sachkundig auf die Quellen bei Lewin zurückgegangen wird. Aus allen Kapiteln des Buches, vom jeweiligen Motto bis zu den passenden Illustrationen von Karina Antons spricht die Begeisterung des Autorenteams für die Feldtheorie. Das macht das Lesen zum Vergnügen. Leserfreundlich sind auch die Ausstattung und nicht zuletzt der günstige Preis. Insgesamt also ein lohnendes Buch!

Helmut E. Lück FernUniversität in Hagen

Kleines Handbuch, ganz groß.

Ich bin kein gelernter Organisationspsycholo-ge, schon gar kein Dipl.-Psych.. Trotzdem habe ich eigentlich ständig mit anderen Menschen zusammen – in Gruppen – gearbeitet und Gruppen geführt. Von daher ist mir die Dynamik von kleinen und größeren Gruppen nicht fremd. Und ich habe auch immer mal wieder in einschlägige Fachbü-cher reingelesen. Was ich dort in der Literatur gefunden habe, war zwar regelmäßig nicht falsch, aber irgendwie wirr. Das mini-handbuch von Olaf Geramanis hat mich deswegen begeistert, weil es in einer verständlichen Sprache geschrieben ist und nicht in diesem abgehobenen, quasi-wissenschaft-lichen Psychologen-Kauderwelsch und weil dieses Buch eine durchgängige Struktur aufweist. Nicht zuletzt auch wegen der aufeinander aufbauenden Abbildungen. Hier wird ein komplexer Zusammen-hang am Stück dargebracht.

Die (sparsam) verwendeten Fachbegriffe werden ausführlich erklärt. Jedes Kapitel ist durch eine neugierig machende Einleitung und eine Zusam-menfassung am Kapitelende gerahmt, so dass

man beim Lesen immer den ‚roten Faden‘ fest in der Hand behält. Dabei bleibt die dargebrachte Theorie keineswegs grau, sondern wird ausreichend durch Beispiele aus der praktischen Gruppenarbeit vorgeführt.

Man kann sich das mini-handbuch einfach so reinziehen, man kann es aber auch im Sinne eines Nachschlagewerks abschnittsweise durcharbeiten. Man kann das kleine Handbuch Zero-Base lesen. Wenn man aber schon über etwas Gruppenerfah-rung in (betrieblichen) Organisationen verfügt, wird das Buch noch wertvoller. Man bekommt einen guten Zugang zum Verstehen der in Gruppen wirk-mächtigen Strukturen und Prozesse. Rezepthafte Tipps darf man allerdings nicht erwarten; das ließe auch das Thema seriöserweise gar nicht zu.

Unternehmen befinden sich heute meist in einem komplexen und unsicheren Umfeld. Diese erschwe-renden Umstände greift Geramanis direkt auf und mogelt sich nicht drumrum. Das ist praxisnah, leistungssteigernd und menschengerecht.

Ein Buch für Studierende, aktive, aufgeschlossene

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olIVer könIG und karl schattenhofer: einführunG in die fallbesprechunG und fallsupervision Heidelberg: Carl Auer, 2017. 128 Seiten, paperback 14,95 €. ISBN 978-38497-40182-6

Die erfahrenen Supervisoren, Trainer und Autoren wollen hier ein gängiges Instrument der Beratung untersuchen und dessen Einsatz qualifizieren. Nachvollziehbar und stringent führt die Gliederung von der historischen Entstehung über die systemi-schen Zusammenhänge zwischen Klienten-, Hilfe- und Beratungssystem zu einem einfachen und praktikablen Phasenmodell der Fallbesprechung.

Besonders interessant wird das Buch dadurch, dass die Wechselwirkung zwischen Fall- und Teamdy-namik untersucht wird. Fallbesprechungen und Fallsupervisionen finden meist in Gruppen statt, seien es Ausbildungsgruppen z. B. eine Coaching- oder Supervisionsgruppe, einer Gruppensupervision von Führungs- oder Fachkräften oder im Team der professionellen Helfer. Hier wird nun die These vertreten, dass sich unbewusste Kräfte des „Falles“ in der Dynamik des Beraterteams aktualisieren können. Dem Leser wird dies nicht nur über die historische Entstehung der Fallbesprechung aus der psychoanalytischen Balintgruppe erläutert, sondern auch mithilfe eines Praxisbeispiels einer Beratungsstelle der freien Jugendhilfe. Wissen-schaftlich fundiert ist die hier angewandte Methode der Tonbandaufnahme mit anschließender Tran-skription. So werden nicht nur die Interventionen des/r Supervisors/in, sondern auch die daraus abgeleiteten Hypothesen leichter nachvollziehbar. Interessant ist zum Beispiel, wie die Reflexion der Erkenntnisse zu einer anderen Teamzusammenset-zung der Fallbesprechungen führte und sie deutlich effektiver machte. Dieses anspruchsvolle Konzept, mit Spiegelungsphänomenen umgehen zu können,

erfordert gruppendynamische Kompetenz in der Leitung einer Fallbesprechung.

Mit Gruppenprozessen umgehen zu können ergänzt die Fach- und Feldkompetenz sowie die Methoden- und Verfahrenskompetenz des/r Leiters/in. Wie dies praktisch umgesetzt werden kann, zeigen immer wieder kleine Fallvignetten mit Fallbeispielen aus unterschiedlichen Feldern: Eltern-Kind-Probleme der Jugend- und Familienhilfe, schwierige Führungssi-tuationen in einem Unternehmen oder problemati-sche Kunden im freiberuflichen Coaching.

Sehr hilfreich für die Praxis sind auch die metho-dischen Hinweise, die für die unterschiedlichen Phasen der Fallbesprechung gegeben werden. So können Organi-/ Genogramme, Netzwerk- oder Ressourcenkarten, Aufstellungen, Rollenspiele jeweils einzelne Aspekte der meist komplexen Fälle strukturieren und transparent machen. Trotz des begrenzten Umfanges geht das Buch ausreichend in die Tiefe und beleuchtet kurz und prägnant die unterschiedlichen Bedeutungs- und Verstehens-Ebenen einer Fallbesprechung. Nicht nur als „Verkaufsargument“ schließen Erkenntnisse aus der Wirkungsforschung von Fallsupervision das Buch ab.

Fazit:Eine hervorragende Grundlegung eines zentralen professionellen Beratungsinstrumentes – fachlich fundiert, lebensnah und leicht verständlich.

Hubert Kuhn

(Jung-)Manager, Berater, Trainer und Coaches, die besser verstehen wollen, wie Menschen vor allem im Gruppenkontext ticken und wie Gruppen in Organisationen interagieren. Ein fundamentales,

spannendes Thema. Dieses mini-handbuch ist wahrhaft viel Buch für kleines Geld.

Prof. Dr. Wolfgang Vieweg

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Termine der DGGO

15. – 17.09.2017 Herbsttreffen der Peergroup Freiburg, Infos: [email protected] oder [email protected]

10 – 11.11.2017 Herbsttagung 2017 inkl. Ausbildungskonferenz und Mitgliederversammlung Frankfurt, Info: www.dggo.de

25. – 26.01.2018 Changetagung „Identität in der modernen Arbeitswelt – Zugehörigkeit – Netzwerke – Führung“ Basel, Info: www.changetagung.ch

14. – 18.02.2018 Frühjahrstreffen der Peergroup Infos: [email protected] oder [email protected]

07. – 09.06.2018 Interne Fachtagung Info: www.dggo.de

14. – 16.09.2018 Herbsttreffen der Peergroup Frankfurt, Infos: [email protected] oder [email protected]

06.12.2018 50-jähriges Jubiläum der Gruppendynamik

07. – 08.12.2018 Herbsttagung 2018 und Mitgliederversammlung Info: www.dggo.de

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Ausbildung zur Trainerin / zum Trainerfür Gruppendynamik DGGO

Die Sektion Gruppendynamik im DAGG hat seitihrer Gründung 1968 kontinuierlich Trainer undTrainer/innen für Gruppendynamik ausgebildet unddabei Qualifikationsmaßstäbe entwickelt und fortgeschrieben. Die Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik ist die Nachfolgeorganisation der Sektion Gruppendyna-mik im DAGG. Sie hat die entwickelten Quali-tätsmaßstäbe übernommen und entwickelt diese weiter. Ziel der Ausbildung ist die Entwicklung einer umfassenden Professionalität undKompetenz in der gruppendynamischen Arbeit.

Die Ausbildung umfasst theoretische und praktische Ausbildungsschritte ebenso wie eine methodisch kontrollierte Selbsterfahrung zur Erweiterungder persönlichen Sensitivität und Beziehungsfähig-keit.

Sie zielt neben dem Erwerb reflexiver und didakti-scher Fähigkeiten in hohem Maße auf die Entwick-lung persönlicher Beziehungskompetenz ab. DieKandidat/innen sollen durch die Ausbildung befä-higt werden, gruppendynamische Trainingsveran-staltungen in eigener Verantwortung zu leiten undan der Ausbildung von Trainer/innen mitzuwirken.

Wer die Ausbildung beginnen möchte, benötigtdazu eine Mindestzahl von 15 Teilnehmertagen angruppendynamischen Trainings sowie die Empfeh-lungen der jeweiligen durchführenden Trainer/innender DGGO. Diese Empfehlungen für die Eignung

zur Ausbildung können nur in solchen Trainingserworben werden, die von der Deutschen Gesell-schaft für Gruppendynamik und Organisationsdy-namik* als Ausbildungsveranstaltungen anerkannt sind. Ist diese Voraussetzung erfüllt, kann die Mitgliedschaft in der DGGO beantragt werdenund eine Aufnahme als Ausbildungskandidat/in er-folgen. In der Regel dauert die Ausbildung ca. fünfJahre und erfordert einen Aufwand von ca. 80-100Ausbildungstagen.

Alle Informationen zur Ausbildung (Voraussetzun-gen, Zulassung, praktische Durchführung, Umfangder zu erbringenden Leistungen) sind in den Aus-bildungsrichtlinien beschrieben. Diese Ausbildungs-richtlinien sind als verbindliche Ausbildungsordnung zu verstehen. Die Ausbildungsrichtlinienstehen auf der Website www.dggo.de als Datei impdf-Format zur Verfügung.

Weitere Auskunft zur Ausbildung erteilen die Trainer/innen im Ausbildungsausschuss Kristina Hermann und Rita Milesi oder die beiden Sprecher/innen der Ausbildungskandidat/innen (s. vordere Innenklappe)

* Hinweis zu Ausbildungsveranstaltungen: Als Ausbildungsveranstaltungen sind solche Trainings anerkannt, an denen ausbildungsberechtigte Mitglieder mitwirken (siehe Offi-

zielle Liste der ausbildungsberechtigten Mitglieder am Ende dieses Kalenders) und die mindestens 5 Tage dauern und insgesamt 30 Zeitstunden umfassen. Bei einer Anmeldung geben Sie bitte Ihr Interesse an einer Ausbildungsempfehlung an.

Informationen zur AusbildungKristina Hermann, [email protected]

Websitewww.dggo.de

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Berufsbegleitende Fortbildung:Gruppendynamische/r Leiter/in und Berater/in von Gruppen vormals „Leiten und Beraten“

„Gruppendynamische/r Leiter/in“ ist eine berufsbe-gleitende Fortbildung. Sie vermittelt Personen,die beruflich Verantwortung für Arbeitsgruppen,Teams, Workshops oder Seminare tragen, die not-wendige Verhaltenskompetenz zur Steuerung vonGruppenprozessen.

Die Fortbildung findet in einer festen Lerngruppe statt und erstreckt sich über einen Zeitraum von ca. eineinhalb Jahren. An allen Kursabschnitten sind mindestens zwei ausbildungsberechtigte Mitglieder der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik DGGO beteiligt.

Die Fortbildung „Gruppendynamische/r Leiter/in“ umfasst in der Regel:n 3 fünftägige Trainingsn 3 dreitägige Workshopsn 60 Zeitstunden Gruppensupervision,

ca. 10 Treffen

Die Fortbildung ermöglicht Entwicklungsprozessein den Bereichen:n Selbst- und Fremdwahrnehmungn Beziehungs-, Gruppen- und Prozesskompetenzn Methodenkompetenz und Handwerkszeugn Handlungsfähigkeit in komplexen Situationenn Konfliktfähigkeit

Die Veranstalter dieser Fortbildung sind Institute,die der Deutschen Gesellschaft für Gruppendyna-mik und Organisationsdynamik angeschlossen sind und von ihr zertifiziert sind. Die Einhaltung der fachlichen Standards gemäß dem verpflichtenden Rahmencurriculum wird regelmäßig überprüft. Teilnehmer/innen der Fortbildung erhalten ein Zertifikat. Auf der folgenden Seite finden Sie alle derzeitigen Anbieter dieser Ausbildung. Genaue Informationen über die jeweiligen Angebote und die Starttermine finden Sie bei den einzelnen Anbietern. Nach Erlangung des Zertifikats kann die Mitgliedschaft in der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik bei Vorliegen von zwei Empfehlungen von Mitgliedern beantragt werden.

Grundinformation zur Fortbildung finden Sie unter:www.leiten-und-beraten.de

In der Veranstaltungsübersicht finden Sie auf den Seiten 5/6 einen Überblick über die Starttermine der in 2017/2018 beginnenden Fortbildungen „Gruppendynamische/r Leiter/in“.

Informationen zur AusbildungRita Milesi, [email protected]

Website der Ausbildungenwww.leiten-und-beraten.de

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Berufsbegleitende Fortbildung:Gruppendynamische/r Leiter/in und Berater/in von Gruppen – Adressen der veranstaltenden Institute

Akademie für Führungs- und BeratungskompetenzHerr Paul FortmeierHumboldtstr. 20, 53115 BonnTelefon +49 (0) [email protected] www.akademie-fb.de

Fachhochschule NordwestschweizHochschule für Soziale ArbeitHerr Prof. Dr. Olaf GeramanisThiersteinerallee 57, CH-4053 BaselTelefon +41 61 337 27 88Telefax +41 61 337 27 [email protected] www.organisationsdynamik.ch

GTF Gruppendynamische Trainingsund FortbildungenFrau Dipl.-Päd. Rita RiedmüllerAm Klingelsberg 7, 35075 GladenbachTelefon +49 (0) 6462 407 666 2Telefax +49 (0) 6462 407 666 [email protected] www.gtf.de

Institut Möller-StürmerFrau Susanne Möller-StürmerWerastraße 116, 70190 StuttgartTelefon 0049.711.67 44 55 60 [email protected]

Institut für Fort- und Weiterbildung an der Katholischen Stiftungsfachhochschule MünchenPreysingstraße 83, 81667 MünchenFrau Dr. Monika Stützle-Hebelund Herr Jochen AlthoffTelefon +49 (0) 89-48092-127Telefax +49 (0) [email protected] www.lubico.org

igo – Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münsterc/o Frau Dr. Monika MaaßenAlbersloher Weg 10 c, 48155 MünsterTelefon +49 (0) 251 [email protected]

TOPS München-Berlin e.V.Frau Dipl.-Psych. Susanne HolzbauerAlramstr. 21, 81371 MünchenTelefon +49 (0) 89-72069480Telefax +49 (0) [email protected] www.tops-ev.de

Folgende Institute bieten derzeit Fortbildungen an:(Eine ständig aktualisierte Liste finden Sie unter http://www.leitenundberaten.de/Inst.htm)

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Kooperationen DGGO-FHNWChangetagung, 25. / 26. Januar 2018, BaselIdentität in der modernen Arbeitswelt Zugehörigkeit – Netzwerke – Führung

Bereits zum sechsten Mal findet in Kooperation mit der DGGO die Changetagung in Basel statt. Seien Sie gespannt auf die Keynotes von Joanna Pfaff-Czarnecka, Joachim Bauer, Kurt Lüscher, Paul Me-cheril, Richard Barrett, Stephanie Porschen-Hueck und Alain Claude Sulzer, und freuen Sie sich auf wei-tere zehn Panels, knapp 30 Workshops und insgesamt über 60 Mitwirkende.

Fokus: n Wie sieht Zugehörigkeit in einer mobilen Arbeits-

welt aus, wenn die soziale Verortung kaum noch durch das Teilen von gemeinsamen Erfahrungen gewährleistet werden kann?

n Wie viel Entgrenzung und informale Kommunika-tion vertragen Organisationen, wenn grenzenlose Allgegenwärtigkeit den Menschen unbedeutend und haltsuchend zurücklässt?

n Wie verpflichtend sind psychologische Verträge, wenn es um Arbeitsplatzsicherheit, Vertrauen, und Loyalität geht, für die im Gegenzug Engagement und Leistungsbereitschaft erwartet wird?

Zielgruppe: Personen, die in Organisationen in und mit Gruppen/Teams arbeiten, diese führen, beraten, entwickeln, reflektierte und reflektierende Praktikerinnen und Praktiker sowie an der Praxis interessierte Forsche-rinnen und Forscher.

TagungsleitungProf. Dr. Olaf Geramanis und Stefan HutmacherInstitut Sozialplanung, Organisationaler Wandel und Stadtentwicklung ISOS / FHNW

Hinweis: Der Frühbucherrabatt gilt bis zum 30. September 2017.

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www.changetagung.ch

Interner Fachtag in Kooperation: DGGO und ÖGGO„Die Gruppendynamik und ihre Lern-Designs “ Freitag, 8. – Sonntag, 10. Juni 2018 in Stuttgart

Die Gruppendynamik und ihre Lern-Designs – Traditionen und Anwendungs-kontexte, theoretische Grundlagen und Überzeugungen

In den letzten fünfzig Jahren hat sich im deutsch-sprachigen Raum innerhalb und außerhalb der beiden Verbände eine vielfältige und lebendige gruppendynamische Praxis entwickelt. Gruppendy-namische TrainerInnen veranstalten für ein breites Spektrum an Zielgruppen Trainingsgruppen im Kontext von Universitäten, von Weiterbildungsein-richtungen und von Unternehmen .

Im Design eines gruppendynamischen Trainings wird die spezielle Handschrift des jeweiligen Staff‘s sichtbar. Über diese konkreten Handschriften wollen wir ins Gespräch kommen. In einzelnen „Werkstätten“ werden Designs von Trainingsgrup-penveranstaltungen sowie von gruppendynamisch gestalteten Workshops und Ausbildungsgängen vorgestellt, in Bezug auf ihre

n Geschichte n Theoretischen Konzepte und Überzeugungenn Zielgruppen- und Anwendungskontexten Zeitlichen Ablaufn Methoden und Übungenn Gruppendynamische Prozessgestaltung

Gerahmt werden die Werkstätten von einigen grundlegenden Überlegungen zum gruppendynami-schen Lehren und Lernen. Es wird vielfältige Mög-lichkeiten geben, mit den „anderen“ ins Gespräch zu kommen. Deswegen auch die gemeinsame Unterbringung in einem Tagungshaus.

Eingeladen sind alle Kolleginnen und Kollegen und Gruppendynamik – Interessierte, ob sie nun eigene Beispiele einbringen oder nicht.

Verantwortlich für die Vorbereitung: Dr. Ruth Lerchster, Dr. Karl Schattenhofer;Rosa Budziat (DGGO), Dr. Andrea Schüler (ÖGGO)

Kosten: € 100.- für Mitglieder, € 300.- für Interessierte

Veranstaltungsort: Akademie der Diözese Rottenburg- Stuttgart Tagungszentrum Hohenheim Paracelsusstraße 91 70599 Stuttgart [email protected]

Anmeldung und Informationen: DGGO GeschäftsstelleEnsener Weg 20, 50999 KölnTelefon 08000 34 46 38 (Inland kostenfrei) Telefon +49 (0) 2236 949 45 57 (Ausland)[email protected]

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Das detaillierte Tagungsprogramm mit den Mitwirkenden wird im Oktober 2017 fertigge-stellt und veröffentlicht. Die Tagung beginnt am Freitag den 8. Juni um 16:00 Uhr und endet am Sonntag um 13:00 Uhr.

Wir freuen uns auf diesen grenzüberschreiten-den Austausch und laden Sie ein, ihn mit uns zu gestalten, Altes und Bewährtes zu reflektieren und Neues zu entwickeln.

Magyar Csoport- és Szervezetdinamikai Egyesület CSODA (Ungarische Gesellschaft für Gruppen- und Organisationsdynamik)

Am 1. März 2O16 feiert die ungarische Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisa-tionsdynamik (CSODA) Ihren 5. Jahrestag. In 2011 wurde der Verein von 11 Ungarn zusammen mit Dr. Karl Schattenhofer und Irmengard Hegnauer-Schattenhofer und in Kooperation mit der DGGO gegründet. Péter Snír, der Vorsitzende der Gesell-schaft, hat die Ausbildung zum Trainer bereits ab-geschlossen. Marianna Burcsik und Edina Wiesner, gleichfalls Mitglieder der DGGO und der CSODA, sind bereits Trainer/innen unter Supervision.

Die Ausbildung von gruppendynamischen Trainern hat auch in Ungarn bereis begonnen. Die ungari-schen Ausbildungsrichtlinien entsprechen denen der DGGO. Es gibt bereits zwei ungarisch-sprachi-ge Trainer unter Supervision in Ausbildung. 6 Kan-didaten stehen vor dem Beginn der Ausbildung.

In 2014 gab es bereits 5 ungarische Trainings pro Jahr, dazu werden immer auch Kolleg/innen

Péter SnírVorsitzenderTel. Num.: 00 36 30 535 54 54

e-mail: [email protected]

aus der DGGO eingeladen. Karl Schattenhofer, Irmengard Hegnauer-Schattenhofer, Susanne Holz-bauer, Heidi Ehrensperger, Klaus Antons, Hubert Kuhn, Michael Faßnacht, Angelika Behrenberg, Dr. Monika Stützle-Hebel, Carl Otto Velmerig und Rosemarie Budziat haben schon mitgewirkt.

Die ungarischen Trainings sind ebenso offen für die Trainer/innen in Ausbildung. Es ist eine interkultu-relle Erfahrung, die interessante neue Aspekte für die eigene Trainerentwicklung ermöglicht.

Veranstaltungen:

Termine für 2017/18 werden kontinuierlich auf der Website veröffentlicht: http://csoportdinamika.hu/treningek

Herzlich willkommen – Szeretettel várunk!

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50 Jahre Gruppendynamik in Deutschland 6. Dezember 2018

Am 6. Dezember 2018 feiert eine Institution mit einem Festakt ihr halbes Jahrhundert. Sie nahm ihren Anfang in der Karmeliterschule in Frankfurt: die Gruppendynamik in Deutschland.

Damals hieß sie „Sektion Gruppendynamik im Deutschen Arbeitskreis für Gruppenpsychotherapie und Gruppendynamik“, heute heißt sie „Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisa-tionsdynamik“.

50 Jahre Gruppendynamik in Deutschland: das ist ein Grund zum Feiern und ein Grund zum Nachden-ken, ebenso zur Rückbesinnung auf die Wurzeln der Gruppendynamik. In den Anfängen des Verfahrens ging es hier in Deutschland in besonderer Weise um Demokratisierung – es ist mehr als Zufall, dass die Gründung im bedeutungsvollen Jahr 1968 statt-fand. Um diese anfänglichen Impulse soll es auch nach einem halben Jahrhundert wieder gehen.

Ort und genauer Beginn des Festaktes werden noch bekannt gegeben.

Nähere Informationen DGGO GeschäftsstelleEnsener Weg 20, 50999 Köln

Telefon 08000 34 46 38 (Inland kostenfrei) Telefon +49 (0) 2236 949 45 57 (Ausland)

[email protected]

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www.hogrefe.com

Monika Wastian /Rafaela Kraus /Lutz von Rosenstiel

Projektteamsund -managerberaten und coachen

(Reihe: „Praxis der Personalpsychologie“,Band 34). 2016, VII/160 Seiten,€ 24,95 / CHF 32.50(Im Reihenabonnement € 19,95 / CHF 26.90)ISBN 978-3-8017-2773-4Auch als eBook erhältlich

Die Autoren zeigen anhand von Tipps, Checklisten und ausführlichen Fallbei-spielen, wie Projektteams und -manager wirkungsvoll psychologisch gecoacht werden können.

Monika Wastian Rafaela Kraus Lutz von Rosenstiel

Praxis der Personalpsychologie

Projektteams und -manager beraten und coachen

Margarete Boos /Thomas Hardwig /Martin Riethmüller

Führung undZusammenarbeitin verteilten Teams

(Reihe: „Praxis der Personalpsychologie“,Band 35). 2017, VI/146 Seiten,€ 24,95 / CHF 32.50(Im Reihenabonnement € 19,95 / CHF 26.90)ISBN 978-3-8017-2628-7Auch als eBook erhältlich

Räumlich verteilte Teamarbeit stellt viel-fältige Herausforderungen, gerade an Führungskräfte. Dieses Buch zeigt, wie Teams trotz großer räumlicher Entfer-nungen und kultureller Vielfalt effektiv zusammenarbeiten können.

Führung und Zusammenarbeit in verteilten Teams

Margarete BoosThomas HardwigMartin Riethmüller

Praxis derPersonalpsychologie

Fredrike Bannink

PositiveSupervision und Intervision

2017, 237 Seiten,€ 34,95 / CHF 45.50ISBN 978-3-8017-2804-5Auch als eBook erhältlich

Das Buch erläutert, wie positive Super-vision und Intervision gestaltet werden können und veranschaulicht das Vor-gehen anhand von Beispielen und Übun-gen.

Positive Supervision und Intervision

Fredrike Bannink

Lara de Bruin

333 Fragenfür die lösungsorientierteKommunikation beiVeränderungsprozessenEin Fragenfächerfür Therapeuten, Coachesund Manger

2016, 62 Seiten, Kleinformat,€ 16,95 / CHF 21.90ISBN 978-3-8017-2782-6

Der Fragenfächer enthält 333 Fragen für die lösungsorientierte Gesprächs-führung bei Veränderungsprozessen. Er eignet sich als Checkliste und handlicher Begleiter für Beratungs-, Therapie- und Coaching gespräche.

333 Fragen für die lösungsorientierte Kommunikation bei Veränderungsprozessen

Ein Fragenfächer für Therapeuten, Coaches und Manager

Lara de Bruin

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Erfolgreich mit Gruppen agieren

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Olaf Geramanis beschreibt die Grundlagen der Gruppendynamik: • Das Individuum auf dem Weg in die Gruppe • Die Gruppe und ihre Gruppen- prozesse• Die Organisation und ihr Einfl uss auf die Gruppenprozesse

Es gibt viele Möglichkeiten, eine Rückmeldung zu geben. Die zahl-reichen Übungen können zielgenau eingesetzt werden. Kleinere Auf-gaben im Text geben Gelegenheit, sofort eigenes Feedback zu geben.

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VeranstaltunGsanGebote der mItGlIeder

Hinweise für Personen, die Veranstal-tungen als Ausbildungsleistungen anerkannt haben möchten:

Als Ausbildungsveranstaltungen sind solcheTrainings anerkannt,n die von ausbildungsberechtigten Mitgliedern

der Deutschen Gesellschaft für Gruppendyna-mik und Organisationsdynamik durchgeführt werden

n die mindestens 5 Tage in Vollklausur dauern und mindestens 30 Zeitstunden umfassen

2017/18

Darüber hinaus gelten die Bestimmungen der Ausbildungsrichtlinien. Die im Folgenden ausge-schriebenen fünftägigen Trainings erfüllen diese Bedingungen meistens, tragen aber nicht immer einen entsprechenden Hinweis. Soll das Training als Ausbildungsleistung dienen, nehmen Sie bitte vor dem Training mit den Veranstaltern Kontakt auf und klären Sie, ob das gewählte Training den Ausbildungsrichtlinien entspricht. Falls Sie eine Empfehlung für die Ausbildung erhalten möchten, ist es erforderlich, dies zum Beginn des Trainings anzumelden.

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agm und fis gruppendynamisch – psychoanalytisch – organisationsanalytisch

Vorstand:Elisabeth Gast-GittingerDr. Gerhard WittenbergerInge Zimmer-Leinfelder

Steubenstraße 34 a, 65189 WiesbadenTelefon 06 11 / 60 36 81Fax 06 11 / 910 27 01e-mail: [email protected]

„Supervision und Beratung“ Beginn einer neuen Supervisionsausbildung Frühjahr 2019 24. DGSv-zertifizierter Ausbildungsgang des fis

Ausbildung zur Balintgruppenleitung Aufbauausbildung für erfahrene SupervisorInnen. Einstieg jederzeit möglich

fis – Supervisionstage 14./15.4.2018 in Münster„Ach, keine Ahnung“ – Überlegungen zur Supervision in schwierigen Zeiten

Beziehung und professionelle RolleSensitivity-Training zur beruflichen Bezie-hungsgestaltungDieses Training will die Wahrnehmung von Bezie-hungsprozessen anregen und Handlungskompeten-zen im Rahmen der beruflichen Rollengestaltung erweitern. Selbsterfahrung, Feedback und Reflexion bieten die Möglichkeit, sich selbst in Gruppen zu erforschen, neues Verhalten zu erproben und Bezie-hungs- und Gruppenprozesse besser zu verstehen.

Termin 27.9. – 1.10.2017Ort/Preis Mainz / 690 Euro (ohne U. + Verpfl.) Leitung Dr. Monika Maaßen, Inge Zimmer-Leinfelder

Organisationskulturen Wie „anders“ sind eigentlich Unternehmen der freien Wirtschaft?Workshop für TrainerInnen, SupervisorInnen, Coaches und BeraterInnen

Der Workshop widmet sich den Ausprägungen von Organisationen, die dem Subsystem Wirtschaft zugerechnet werden und dort einer spezifischen Logik folgen, um ihre Zwecke zu erreichen. Welche Herausforderungen ergeben sich für TrainerInnen, SupervisorInnen, Coaches und BeraterInnen, wenn sie in diesem Feld tätig werden wollen? In einem Feld, in dem z.B. die Frage von Leistung und Gegenleistung viel klarer definiert ist als in vielen Non-Profit-Einrichtungen

Termin 9. – 11.3.2018Ort/Preis Münster / 450 Euro (ohne U. + Verpfl.) Leitung Dr. Jürgen Kreft, Meike Fabian

Umgang mit Macht und AutoritätEin Workshop für Leitungskräfte, Mitarbeiter und beratende Rollenträger

Nähere Informationen zu den Angeboten entnehmen Sie bitte unserer Internetseitewww.agm-fis.de

Die Seminare können auch im Rahmen einer Gruppen-dynamischen Zusatzausbildung und einer Zusatzausbildung für Führungskräfte genutzt werden.

Infos unter www.agm-fis.de

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NEU

In jeder beruflichen Rolle gibt es die Notwendigkeit, sich mit fremder und eigener Autorität auseinander zu setzen: Werde ich als Autorität wahrgenommen? Wie leite ich, wie lasse ich mich leiten? Wie stehe ich zu Macht, die ich erlebe, oder ausübe? Welche Erfahrungen haben mich geprägt? Wer sind meine Rollenvorbilder? Was unterscheidet Autorität von autoritärem Verhalten? Der Workshop bietet durch die Bearbeitung konkre-ter beruflicher Szenen, die Reflexion biografischer Hintergründe und die Erfahrungen im aktuellen Gruppenprozess die Möglichkeit, sich mit dem persönlichen Umgang mit Macht und Autorität auseinander zu setzen.

Termin 8. – 10.6.2018Ort/Preis Münster / 450 Euro (ohne U. + Verpfl.)Leitung Dr. Jürgen Kreft, Inge Zimmer-Leinfelder

Konflikte, die mein (berufliches) Leben begleiten Ein Workshop, der dem Verstehen von sozia-len Konflikten und dem Aufspüren persönli-cher Konfliktmuster dient Wir alle kennen Konflikte, die uns in diversen Variationen immer wieder begegnen, in denen wir Bekanntes wiederfinden, ohne es verändern zu können. Oft sind dies besonders leidvolle, von heftigen Gefühlen begleitete Konflikte, die uns hilflos machen.Wir wollen in diesem Workshop mit konkreten Kon-fliktszenen aus Ihrem beruflichen Alltag arbeiten und versuchen, die eigenen Konfliktmuster und ihre biografischen Hintergründe zu erspüren.

Termin 14. – 16.9.2018Ort/Preis Mainz / 450 Euro (ohne U. + Verpfl.)Leitung Elisabeth Gast-Gittinger, Inge Zimmer-L.

Psychoanalytisches Verstehen und supervisorisches HandelnWorkshop für SupervisorInnen, Coaches und BeraterInnen Was beschäftigt SupervisorInnen und BeraterInnen, wenn sie Psychoanalyse als ihre inhaltliche und methodische Basis verstehen? Als theoretisches Konzept fordert es heraus und erfordert ständige Reflexion: Was gehört zum eigenen psychoanalyti-schen Konzept und welche Haltung ist erforderlich in Bezug auf Personen, Gruppen, Teams und die Organisation? Wie wird die Beziehung als Über-tragungs- und Gegenübertragungsgeschehen und gleichzeitig als reales Beziehungserleben für das Verstehen des Falles nutzbar?

Termin 28. – 30.9.2018Ort/Preis Münster / 450 Euro (ohne U. + Verpfl.)Leitung Dr. Monika Maaßen, Dr. Georg Baumann

Beziehungsgestaltung in Gruppen und TeamsGruppendynamisches Training für alle, die etwas über sich und Gruppen lernen wollenIm Hier und Jetzt der Trainingsgruppe entwickeln sich Beziehungen, entfalten sich (oft unbewusste) Beziehungsmuster, die Erfahrungen aus anderen Kontexten, aus Gruppen, Teams und Arbeitsbe-ziehungen widerspiegeln. Das Training hilft, diese Beziehungsdynamik und die eigenen Anteile am Geschehen zu verstehen, ermöglicht eine verbesser-te Wahrnehmung und einen bewussteren Umgang mit schwierigen Beziehungssituationen und Gruppenkonstellationen.

Termin 14. – 18.11.2018Ort/Preis Mainz / 750 Euro (ohne U. + Verpfl.)Leitung Dr. Monika Maaßen und Inge Zimmer-L.

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Inge Zimmer-Leinfelder

Franz X. Leinfelder

Meike Fabian

Dr. Jürgen Kreft

Elisabeth Gast-Gittinger

Dr. Monika Maaßen

Prof. Dr. Bernadette Grawe

Dr. Gerhard Witten-berger

Die Gruppe im kollektiven Fluss – deutsch- und englischsprachiges Gruppendynamisches Sensitivity Training in Venedig, ItalienThe Group in Collective Flow – deutsch- und englischsprachiges Gruppendynamisches Sensitivity Training in Venedig, Italien

Information and Registration If you have any questions, please don’t hesitate to contact us personally:+49 163 373 2524 (Prof. Dr. Brinkmann) or+43 664 120 7887 (Dr. Schüller) or+43 664 40 23 176 (Dr. Spindler) or+43 69910201523 (Dr. Zvacek)

COS CollectiveStephansplatz 8a/17, 1010 Vienna, [email protected]

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This is a joint learning journey lasting five days.The specific set-up of this training course connects us as individuals with the collective wisdom of the group as it emerges in the Here and Now. We immerse ourselves in the various depths of the water and its changing currents, we negotiate hurdles or simply pass through them. In the course of a holistic learning process which integrates mind, heart and hand, conditions and limits of individual and collective growth will become clear and can be personally experienced by means of (inter-) action, reflection and heightened awareness concerning the correlation and interaction in the concurrence of conscious and unconscious forces. Combining presence and mutual Action Learning, we are guided towards an active process of creation.

ContentsUnity, diversity and wholeness. Diversity as a means for learning the art of integration: how does a group come into existence and how does each individual connect with the others and the group as a whole? n Perceiving, experiencing and shaping a process

of collective creation: how to freely develop our own potential by way of relating to others as well as the collective in an act of co-creativity

n Identifying the function of leadership and authorityn Experiencing the conditions of working ability:

phases of group development and levels of communication, both verbal and non-verbal

n Experiencing the significance of emotions in relation to the development of systems

n Learning how to handle (social) risk, uncertainty and the unknown by strengthening self-confi-dence and competency as basis for the creation of something new

n Rehearsal stage for new forms of living and working

n New forms of living and working

Target AudienceWe invite people who want to consciously and effectively work with and shape collectives such as teams, organizations, networks, movements – either individually or jointly with others.

Dates and TimesMarch 12th – 16th, 2018 – five full days:starting on March 12th at 10 a.m.,ending on March 16 at 3 p.m.Continuous presence throughout the course is obligatory. There will be groups in English and German. Es wird deutsch- und englischspra-chige Gruppen geben.

FeesRegular price: € 1.420,- (excl. VAT); Early Birds (before January 31th 2018): € 1.300,- (excl. VAT).TrainersProf. Dr. Babette Brinkmann, Dr. Andrea Schüller, Dr. Maria Spindler, Dr. Liselotte ZvacekSeminar LocationCultural Centre Don Orione ArtigianelliVenice, Italy, www.donorione-venezia.it

Veranstaltungen 2018

Führung und ZusammenarbeitPraxisbezogenes gruppendynamisches Verhaltenstraining für Führungskräfte und ProjektverantwortlicheGruppendynamisches Training16. – 20.04.2018 oder15. – 19.10.2018 Klaus Doppler € 2.500,- zzgl. MwSt., München, begrenzte Teilnehmerzahl

Verhalten ändern als ProfessionVoraussetzungen, Mittel und Wege, Barrieren Gruppendynamisches Training für Trainer, Berater und Change Manager02. – 06.07.2018Klaus Doppler / Bert Voigt (bei entspr. Anzahl)€ 2.500,- zzgl. MwSt., München

Konflikte managen, Blockaden lösen, Energien freisetzenGruppendynamisches Intensivtraining für FortgeschritteneGruppendynamisches Training05. – 09.11.2018Klaus Doppler€ 2.500,- zzgl. MwSt., München

Change Management Mehrstufiges praxisbezogenes Trainingsprogramm für Führungskräfte und ProjektmanagerWorkshop / SeminarTeil 1: 13. – 16.03.2018Teil 2: 10. – 13.07.2018Klaus Doppler€ 3.900,- zzgl. MwSt., München (und ausgewählte Firmenbesuche)

Projektmanagement als Change ManagementIntensivcoaching & Rüttelstrecke für Konzepte und ProjekteEin Workshop für Berater und ProjektverantwortlicheWorkshop / Seminar03. – 05.09.2018 Klaus Doppler€ 1.500,- zzgl. MwSt., München

Information und Anmeldung: ORGANISATIONSBERATUNG &VERHALTENSTRAININGKlaus DopplerAmmergaustr. 15, 81377 München

Telefon 089 / 714 28 02Fax 089 / 719 37 [email protected]

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Fengler-Institut für Angewandte Psychologie

Das Fengler-Institut für Angewandte Psychologiebietet Psychotherapie, Supervision und Coachingfür Einzelpersonen und Teams sowie die entspre-chenden Ausbildungsseminare und Ausbildungs-Supervisionen, Lehr-Supervisionen und Lehr-Coaching an.

Weitere Schwerpunkte der Seminare sind Gruppen-dynamik, Gruppentherapie, Burnout- Prophylaxe, Interventionsmethodik, Suchtprävention und die Gestaltung von Lehr-Lern-Prozessen in der Erwach-senenbildung.

Das Fengler-Institut wendet sich u.a. an Personenin Helferberufen sowie an Fach-und Führungs-kräfte.

Die aktuellen Themen und Termine entnehmen Siebitte der Website des Instituts.

Bitte besuchen Sie uns auf unserer Website:

www.Fengler-Institut.de

Meine Buchveröffentlichungen dienen der Einarbei-tung in die jeweilige Thematik:

1974 (mit Däumling, Nellessen, Svensson) Angewandte Gruppendynamik Stuttgart: Klett1980 Selbstkontrolle in Gruppen Stuttgart: Kohlhammer1996 Konkurrenz und Kooperation in Gruppe, Team und Partnerschaft München: Pfeiffer1999 (mit Jansen) Handbuch der Heilpädago- gischen Psychologie Stuttgart: Kohlhammer, 3. Auflage2002 Handbuch der Suchtbehandlung. Beratung, Therapie, Selbsthilfe Landsberg: Ecomed2007 Helfen macht müde. Zur Analyse und Bewältigung von Burnout und beruflicher Deformation München: Pfeiffer, 7. überarb. u. erw. Auflage2008 Feedback geben. Strategien und Übungen Weinheim: Beltz, 5. Auflage2012 (mit Sanz) Ausgebrannte Teams: Burnout- Prävention und Salutogenese Stuttgart: Klett-Cotta2013 Das kleine Buch gegen Burnout Stuttgart: Patmos2013 Burnout-Prävention im Arbeitsleben – Das Salamander-Modell Stuttgart: Klett-Cotta

Prof. Dr. Jörg Fengler Information und Anmeldung:Fengler-Institut für Angewandte Psychologie Prof. Dr. Jörg FenglerPeter-Kütter-Weg 1, 51061 Köln

Telefon 01577 35 295 [email protected]

Psychologischer PsychotherapeutGruppendynamik-Trainer (DAGG)Supervisor(BDP,DGSv,DGVT,DVT,KLVT)Lehrsupervisor(BDP,DGSv,GwG,ÖAGG)Coach (DBVC)Balintgruppen-Leiter (DBG)

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Information und Anmeldung: Fachhochschule NordwestschweizHochschule für Soziale ArbeitRahel Lohner (Kurskoordination)Thiersteinerallee 57, 4053 Basel

T +41 61 337 27 24; F +41 61 337 27 [email protected]

www.organisationsdynamik.ch

Fachhochschule NordwestschweizMAS Change und Organisationsdynamik Organisationsberatung, Supervision und Coaching

Zielsetzung:Mit dem Abschluss des modularen Master of Advanced Studies MAS-Programms Change und Organisationsdynamik verfügen Sie über die Bera-tungskompetenzen, die zur Durchsetzung von Ent-wicklungs- und Veränderungsprozessen von Ein-zelpersonen, Teams und Organisationen notwendig sind. Mithilfe einer gruppendynamischen Grund-haltung werden Sie sowohl als Führungskraft als auch Beratungsperson Prozesse der Selbstorgani-sation und Selbststeuerung erfolgreich initiieren.

Unser Konzept:Diese Fortbildung befähigt Sie aus einer leitenden, begleitenden oder beratenden Funktion heraus, Veränderungen sowohl strukturell als auch perso-nen- und prozessorientiert einzuleiten und situati-onsangemessen umzusetzen:Sie erwerben ein Verständnis von Veränderungs-modellen und Methoden auf Ebene von Organisa-tion, Struktur und Planung.Sie erheben differenzierte Organisations- und Team-diagnosen und können Interventionen und Impulse situationsgerecht und zieldienlich setzen.Sie entwickeln authentische Führungskompetenz, leben Rollenklarheit vor und kennen die Wirkungs-weisen von Macht und Hierarchie.Sie überzeugen in Kommunikation und Kooperati-on durch fachliche Expertise ebenso wie durch emotionale Intelligenz und Empathie.Sie bewahren auch in widersprüchlichen und un-gewissen Situationen Authentizität und Stabilität und erlangen Sicherheit durch Selbstwirksamkeit.

Prof. Dr. Olaf Geramanis

Struktur und Abschluss:Das MAS-Programm Change und Organisationsdy-namik mit seinen 63 ECTS umfasst 1900 Stunden Arbeitsaufwand. Es setzt sich zusammen aus vier Certificate of Advanced Studies CAS-Kursen mit einem Umfang von je mindestens 450 Stunden. Der Gesamtaufwand liegt bei circa 90 begleiteten Präsenztagen zzgl. Selbststudium, Projekt- und Studienarbeiten. Weiter sind enthalten: 80 Lektio-nen Gruppenlehrsupervision, ca. 60 Lektionen Peer Supervision (Intervision), 12 Lektionen Einzel-Coa-ching sowie mindestens 60 Lektionen selbst durch-geführte Beratungsprojekte. Das MAS-Programm kann berufsbegleitend innerhalb von fünf Jahren absolviert werden.

Zielgruppe:Alle Kurse unseres MAS-Programms richten sich an Fach- und Führungspersonen aus dem mittleren und oberen Kader von öffentlichen und privaten Organisationen des Sozial-, Bildungs- und Gesund-heitsbereichs sowie der Wirtschaft. Die Kurse sind auch geeignet, wenn Sie professionell mit Gruppen arbeiten (z.B. in Fortbildung, Projektleitung, in psy-chosozialer Beratung, Coaching und Supervision).

Zulassung:Tertiärabschluss (Hochschule und höhere Berufs-bildung). Aufnahmen «sur dossier» sind möglich; sie unterliegen der Einzelfallprüfung. Zusätzlich bedarf es mindestens fünf Jahre berufliche Praxis und einer vorgängigen Erfahrung von mindestens 30 Lektionen erhaltener Prozessberatung.

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T +41 61 337 27 24F +41 61 337 27 [email protected]

Fachhochschule NordwestschweizCAS Teamdynamik unter Change – Gruppen führen und beraten

Seit 2009 führen wir den CAS Teamdynamik jedes Jahr durch und freuen uns über die immer größer werdende positive Resonanz unserer Absolventin-nen und Absolventen.

Inhalt:In Zeiten hoher Komplexität stellen Teams sowie Arbeits- und Projektgruppen die tragenden Säulen erfolgreicher Organisationen dar. Seit drei Jahrzehn-ten beschäftigt sich die Gruppendynamik mit der sensiblen Balance zwischen aktiver Steuerung und der Initiierung von Selbstorganisation und Selbststeuerung in Gruppen. In der Führung und Beratung von Gruppen muss immer wieder neu entschieden werden, wie das Zusammenspiel von Leitung und Selbstorganisation produktiv genutzt werden kann. Dieser CAS-Kurs verzichtet auf Standardrezepte. Stattdessen fördert er die Entwicklung persönlicher Autorität und stärkt die diagnostische Kompetenz. Die Teilnehmenden erwerben konzeptionelles Wissen und trainieren grundlegende Verhaltens-kompetenzen zur Steuerung von Selbstorganisa-tionprozessen in Gruppen.

Abschluss:Dieser CAS-Kurs kann separat belegt werden oder als ein Modul des MAS-Programms „Change und Organisationsdynamik“. Ebenfalls können die Trai-nings separat als Fachseminare gebucht werden.Es kann zusätzlich die Anerkennung als «Gruppen-dynamische/r Leiter/in» erworben werden – als eine durch die Deutsche Gesellschaft für Gruppen-

und Organisationsdynamik (DGGO) zertifizierte Weiterbildung. Aufbau:1. Training: Person & Gruppe2. Workshop: Mit Teams beginnen – Teamdiagnose3. Trainings: Teamdynamik in Organisationen4. Workshop: Kontrakte in & Designs von Gruppen5. Training: Teamcoaching & Gruppeninterventionen6. Workshop: Zäsuren, Übergänge & Abschlüsse7. Begleitend: 80 Lektionen Supervision

Kursstart 2017 (9. Durchführung): 02. Okt. 2017 - 31. Jan. 2019 (Kurs 1 ausgebucht)30. Okt. 2017 - 31. Jan. 2019 (Kurs 2 noch freie Plätze)Kursstart 2018 (10. Durchführung): 2018: 01. Okt. 2018 - 27. Jan. 2020

Orte:Hochschule in Olten und externe SeminarhotelsKosten: CHF 8’600,- zzgl. 80 Lektionen Supervision (CHF 1’700) und externe Seminarhotels (je ca. CHF 900.-) Leitung und Durchführung:Prof. Dr. Olaf Geramanis, Stefanie Husi-Giessmann sowie Dr. rer. pol. Katrin Glatzel (Start 2017), bzw. Susanne Möller-Stürmer (Start 2018 in Kooperation mit dem IMS)

Weitere Details und Flyer unter: www.teamdynamik.chÄnderungen vorbehalten.

SusanneMöller-Stürmer

Prof. Dr. OlafGeramanis

Dr. Katrin Glatzel

StefanieHusi-Giessmann

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Herbert Husi


Fachhochschule NordwestschweizCAS Changeprozesse in Organisationen

Was genau verbirgt sich hinter einer gruppendyna-mischen Haltung und wie kann man konsequent prozessorientiert an Führungs- und Beratungssitua-tionen herangehen?

Inhalt:Organisatorische Veränderungen sind notwendig und oft gewollt. Der tatsächliche Verlauf ist meist ungewiss und schwer kontrollierbar. Changeprozes-se haben eine Chance, wenn das Widersprüchliche und Unvorhersehbare begrüsst und die Selbst-verantwortung der Mitarbeitenden als Chance begriffen wird. Dieser CAS-Kurs fokussiert auf blinde Flecken und Problemfelder sich verändernder Organisationen. Er nimmt Komplexität als Komplexität wahr, ohne auf Vereinfachung zu setzen. Er vertraut auf die Selbst-steuerungsfähigkeit von Gruppen, als Alternative zu hierarchischer Strukturierung. Dabei zählen Unmittelbarkeit und Flexibilität mehr als Pläne für alle (un-)denkbaren Möglichkeiten. Vor allem geht es um den Respekt vor der Expertise der anderen, anstatt fremdes Können zu kontrollieren und eige-nes Wissen vorzutäuschen.

Abschluss:Dieses CAS-Angebot kann separat belegt werden oder als ein Modul des MAS-Programms „Change und Organisationsdynamik“. AbsolventInnen der DGGO-anerkannten „Leiten und Beraten von Gruppen“-Fortbildung können in Kombination mit diesem CAS-Kurs ein Diploma of Advanced Studies der FHNW (DAS). Der Abschluss

darf nicht länger als 4 Jahre zurückliegen. Aufbau:1. Individuum – Gruppe – Organisation 2. Prozesswerkstatt: Organisationsdynamik3. Konflikte und Widerstand4. Change-Planspiel5. Steuern als Prozess6. Neue Organisationsformen 7. Evaluation und Bilanz

Kursstart 2018: 19. März 2018 – 24. Sept. 2018

Kursstart 2019: März 2019

Orte:Hochschule in Olten und externes Seminarhotel

Kosten: CHF 7’900,- zzgl. 12 Lektionen Einzelcoaching (CHF 1‘700) und 1x (ca. CHF 990.-) für das Semi-narhotel

Leitung und Durchführung:Prof. Dr. Olaf Geramanis, Susanne Möller-Stürmer, Bernd Hohmann, Herbert Husi und Peter Lippuner

Weitere Details und Flyer unter: www.organisationsdynamik.ch/aktuelles

Änderungen vorbehalten.

Information und Anmeldung: wie links bzw. auf den vorherigen Seiten

Prof. Dr. OlafGeramanis

Peter Lippuner

Bernd Hohmann

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Fachhochschule NordwestschweizCAS Organisationsentwicklung OE Kompakttraining




Unternehmen sind ständig dem Druck zur Anpassung an veränderte technische, politische, soziale und kulturelle Bedingungen ausgesetzt. Es genügt nicht, von Zeit zu Zeit einzelne Korrektu-ren vorzunehmen. Vielmehr muss ständig an der Verbesserung und Entwicklung der Organisation, ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte gearbeitet werden.

Inhalt:Der Bedarf, diese Entwicklung aus organisatio-naler Sicht fachkundig konzipieren und begleiten zu können, steigt. Dieser CAS-Kurs vermittelt im Überblick Basiskonzepte sowie die wichtigsten Methoden und Instrumente der OE-Beratung und fördert das praktische Üben an eigenen Projekten. Die Teilnehmenden lernen OE-Prozesse entwerfen, planen, initiieren und gestalten sowie moderieren und lenken zu können.

Unsere Arbeit basiert auf ganzheitlichen Konzepten. Wir berücksichtigen die technisch/instrumentellen, die sozialen und die kulturellen Aspekte einer Organisation. Erst das Zusammenwirken dieser drei „Subsysteme“ ermöglicht eine nachhaltige Entwicklung.

Lernen und reflektieren Sie anhand Ihrer konkreten Praxissituationen und bauen Sie Ihre Führungs- und Beratungskompetenz weiter aus.

Aufbau:1. Training: Organisationsmodelle, Entwicklungs- phasen und Basisprozesse der OE2. Training: Diagnose und Zukunftsgestaltung3. Praxiswerkstatt: Prozessberatung und Projekt- supervision4. Training: Change-Management-Prozesse, Informations- und Lernprozesse5. Praxiswerkstatt: Grundhaltungen und Interventionsprinzipien 6. Training: Veränderung der Organisationskultur

Kursstart 2018: 2018: 22. Jan. 2018 - 16. Nov. 2018

Leitung und Durchführung:Kursverantwortung: Prof. Dr. Urs KaegiKursleitung: je nach Kurs durchgeführt durch Trainer und Trainerinnen der Trigon Entwicklungs-beratung Graz und Lenzburg

Orte:Hochschule in Olten oder Basel

Ort und Kosten:CHF 7‘900.-

Weitere Details und Flyer unter: www.organisationsdynamik.ch/aktuelles


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Fachhochschule NordwestschweizGruppen- und Organisationsdynamische Trainings

Person und Gruppe Gruppendynamisches Sensitivity-Training

Inhalt:Das wichtigste „Instrument“ in der Leitung und Beratung von Teams und zur Gestaltung von Grup-penprozessen sind Sie selbst in Ihrer Person! Die Art und Weise, wie Sie persönlich einem Team gegen-übertreten und die Beziehungen zu den Mitgliedern aufnehmen, prägt Ihre Möglichkeiten bzgl. Diagnose und Einflussnahme. Erleben Sie das unter Kurt Lewin entwickelte Sensiti-vity-Training als Grundmodell des Erfahrungslernens!

Aufbau:Fünftägiges gruppendynamisches Sensitivity-Training, das unterschiedliche Gruppenformen zur persönlichen Auseinandersetzung bietet und den Richtlinien der DGGO entspricht.

Leitung:Prof. Dr. Olaf Geramanis; Stefanie Husi-Giessmann(Ausbildungsberechtigte Trainer für Gruppendyna-mik, DGGO)Termine:02. Okt. - 06. Okt. 2017 (fast ausgebucht) 30. Okt. - 03. Nov. 201701. Okt. - 05. Okt. 2018Ort und Kosten:CHF 1‘750.- (zzgl. Unterkunft und Verpflegung) Tagungshaus Löwen, D-79669 Gresgen/ Zell im WiesentalÄnderungen vorbehalten.

Teamdynamik in Organisationen Gruppendynamisches Organisationstraining

Inhalt:Man lernt über Organisationen, indem man sich organisiert! Entwickeln, beobachten, verändern Sie Ihre eigene Organisation und erleben Sie die Organisationsdynamik in dieser Life-Simulation. Erweitern Sie Ihre Verhaltens- und Führungsmög-lichkeiten – individuell und in Kooperation mit anderen.

Aufbau:Dieses fünftägige Training ist so angelegt, dass die Teilnehmenden sich intensiv in unterschiedlichen Organisationsformen ausprobieren und erproben können. Dieses Training entspricht den Richtlinien der DGGO.

Leitung:Prof. Dr. Olaf Geramanis; (Ausbildungsberechtigter Trainer für Gruppendynamik, DGGO); Dr. rer. pol. Katrin Glatzel (2018), Susanne Möller-Stürmer IMS (2019)Termine:09. Apr. - 13. Apr. 201821. Okt. - 25. Okt. 2019 Ort und Kosten:CHF 1‘750.- (zzgl. Unterkunft und Verpflegung), Externe TagungshäuserWeitere Termine unter: www.organisationsdynamik.ch/aktuelles Änderungen vorbehalten.


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Fachhochschule Nordwestschweiz Organisationsdynamische Trainings

Teamcoaching und GruppeninterventionenGruppendynamisches Training

Inhalt:Lernen Sie, Gruppenprozesse zu diagnostizieren und zu steuern. Erweitern Sie den Blick vom Indi-viduum hinaus auf das Gesamtsystem „Gruppe“ und lernen Sie, beide Perspektiven miteinander zu verbinden. Auch die Gruppe als Ganzes hat ein „ei-genes Wesen“, dem es sich respektvoll zu nähern gilt, um komplexe Situationen zu analysieren.

Aufbau:Fünftägiges gruppendynamisches Training, das den Richtlinien der DGGO entspricht. Dieses Training ist Teil des CAS-Kurses „Teamdynamik unter Change“.

Leitung:Prof. Dr. Olaf Geramanis; Susanne Möller-Stürmer; Stefanie Husi-Giessmann (Ausbildungsberechtigte Trainer für Gruppendynamik, DGGO)

Termine:06. Nov. - 10. Nov. 201712. Nov. - 16. Nov. 2018

Ort und Kosten:CHF 1‘750.- (zzgl. Unterkunft und Verpflegung) externes Tagungshotel


Mini-Handbuch Gruppendynamik

Aktuell erleben wir ein Revival der Gruppendynamik. Denn wie sollen Einzelne die ganze Komplexität verarbeiten, mit der die Welt konfrontiert ist? Das geht nur in der Gruppe. Aber: Gruppen können diese Kraft nur entfalten, wenn sich ihre Mitglieder aus eigenem Antrieb engagieren – freiwillig, ohne hier-archische Kontrolle. Damit das gelingt, ist ein tiefes Verständnis der Gruppendynamik unerlässlich.

Olaf Geramanis zeichnet in diesem Buch nach, inwieweit das Verhältnis zwischen Individuum und Gruppe widersprüchlich ist und warum gerade in diesem unauflösba-ren Spannungsfeld die besondere Chance für die Zukunft liegt.Auf dem Weg dorthin gibt es keine einfachen Rezepte, aber viele Zutaten. Grafiken und Beispiele aus der Berufs- und Alltagswelt verdeut-lichen die Ausführungen.

Olaf Geramanis Mini-Handbuch Gruppendynamik / 276 Seiten ISBN: 978-3-407-36641-2Erschienen: 30.01.2017





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Gruppendynamisches Curriculum für Führungskräfte

InhaltDie abnehmende Struktur- und Rollensicherheit in agilen Organisationen wirft Fragen auf:

n Wie kann man Netzwerke und flache Hierarchien steuern?n Wie sichert man den gemeinsamen Erfolg in Kooperationsprojekten?n Was bedeutet Führung unter sich ständig verändernden Bedingungen?n Wieviel Veränderung tut einer Organisation gut?

KonzeptAntworten auf diese und andere Fragen gibt das Curriculum durch selbstbestimmte AKTION und angeleitete REFLEKTION. Dazu wird ein STEUE-RUNGSSYSTEM installiert, das die Teilnehmer und ihre jeweiligen Kompetenzen in die Planungs- und Realisierungsverantwortung mit einbindet. So ist es möglich, am eigenen Leib zu erfahren, wie sich Führung und Organisation entwickeln und wie man diesen Prozess (auch handwerklich!) steuern kann.

Folgende Elemente werden miteinander verknüpft:

n 4-5tägige Trainings mit einem jeweiligen thematischen Schwerpunkt sowie ein 3tägiger Abschlußworkshopn 3tägige Workshops mit einem von den Teilnehmern jeweils zu definierenden Themen- schwerpunkt; sie dienen dem Erlernen instrumentellen Know-hows

n ein Back-Home-Projekt, in dem die Teilnehmer exemplarisch an einem kursbegleitenden Veränderungsprojekt ihr Wissen und Können zu Hause vertiefenn über die Kursreihe verteilte Coaching-Tage, in denen sowohl Erfahrungen aus dem jeweiligen Führungsalltag, als auch aus den Back-Home-Projekten reflektiert, vertieft und bearbeitet werdenn Lernpartnerschaften, die die Selbstorien- tierung und Selbstregulation der Teilnehmer unterstützen

LeitungMargarete Gerber-Velmerig, Dipl. Sozialarb., Arbeitsschwerpunkt u.a. Führungskräfteentwick-lung in Großorganisationen

Gerd Schüning, Dipl. Sozialarb., Dipl.Supervisor, Arbeitsschwerpunkt u.a. Organisationsentwicklung für Großforschungseinrichtungen

Carl Otto Velmerig, Dipl. Päd., Arbeitsschwerpunkt u.a. Personal- und Teamentwicklung in Restruk-turierungsprozessen

Alle Dozenten sind freiberuflich tätig als Trainer/in für Gruppendynamik (DGGO), Berater/in für Organisationsentwicklung, Supervisor/in (DGSv) und Lehrsupervisor/in.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

Information und Anmeldung: Margarete Gerber-VelmerigManagement- und OrganisationsberatungOberstockumer Weg 33D-48301 Nottuln

Fon: 02502 / 230-23Fax: 02502 / 230-28E-mail: [email protected]: www.Gerber-Velmerig.de

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Leitungs-Coaching Gruppencoachingfür erfahrene Führungskräfte

KonzeptAls Berater begleiten wir seit mehr als 30 Jahren den Wandel In Profit- und Non-Profit-Organisatio-nen. Im Coaching unterstützen wir Führungskräfte aller Leitungsebenen darin, sich auf neue Heraus-forderungen einzustellen und Changeprozesse aktiv zu gestalten. – Hier, im vertraulichen Gespräch unter vier Augen, dürfen die Dinge so betrachtet werden, wie sie wirklich sind, können Antworten entwickelt werden, die zur eigenen Leitungskompe-tenz und Führungspersönlichkeit passen.

Inhalte und Zielen Unterstützung in der Führungsrollen Bewältigung von Misserfolgen und Neuorientie-

rungn Starthilfe in neuen Positionenn Entlastung und Orientierung in heiklen

beruflichen Lebenslagenn Persönliche Standortbestimmung und

Perspektivengewinnungn Verbesserung der Work-Life-Balance

ZielgruppeExecutives / Vorgesetzte / Gruppenleiter

Information und Anmeldung:Carl Otto VelmerigOberstockumer Weg 33D-48301 Nottuln

Fon: 02502-230 22Fax: 02502-230 [email protected]

Margarete Gerber-VelmerigCarl Otto Velmerig

Konzept und ZieleFührungskräfte brauchen kollegiale Begleitung und Herausforderung genauso wie andere Verantwor-tungsträger auch. In den „Haifischbecken“ der eigenen Organisation ist dies aber schwer zu ver-wirklichen. Anders im externen Gruppencoaching: In kollegialer Fallberatung können multiperspekti-visch Lösungen für Führungsprobleme entwickelt werden. Wachsende Offenheit und Nähe in der Gruppe vermitteln persönlichen Rückhalt auch in schwierigen Situationen.

Inhalten Emotionale und soziale Hintergründe beruflichen Handelnsn Situationsbezogene Mitarbeiterführungn Produktive Konfliktbewältigungn Gestaltung von Veränderungsprozessenn Realisierung schwieriger Entscheidungenn Mikropolitik und Machtstrategien

ZielgruppeFührungskräfte der mittleren und oberen Ebene

LeitungMargarete Gerber-Velmerig, Dipl.-Sozialarb., Nottuln, Trainerin für Gruppendynamik (DGGO), freiberuf-liche Team- und Organisationsberaterin, Trainerin für Führungskräfte, Supervisorin (DGSv) oderCarl Otto Velmerig, Dipl.-Päd., Nottuln, Trainer für Gruppendynamik (DGGO), freiberuflicher Team- und Organisationsberater, Trainer für Führungskräfte, Supervisor (DGSv)

Termine Ort und Kosten: Nach Absprache

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Information und Anmeldung:igoInstitut für Gruppendynamik und Organisationsberatung MünsterAlbersloher Weg 10c, 48155 Münster+49 (0) 251 28493299

[email protected] www.igo-muenster.de

Gruppendynamische Veranstaltungen 2017 – 2018

igo – das Institut für Gruppendynamik und Organisationsberatung Münster ist ein Zusammen-schluss von vier TrainerInnen und BeraterInnen. Das Institut hat das Ziel gruppendynamische und organisationsdynamische Arbeitsweisen in unter-schiedlichen Feldern wirksam werden zu lassen. Es arbeitet für Teams, Führungskräfte, BeraterInnen, InhaberInnen und Organisationen.

Wir beschäftigen uns mit dem Verstehen und Gestalten von Prozessen in Organisationen. Wir beraten und begleiten Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen in Entwicklungsprozessen. Wir bieten Veranstaltungen der Aus- und Weiterbildung zur Entwicklung gruppendynamischer und organi-sationsdynamischer Kompetenzen an. Wir haben in unterschiedlichen Bereichen erlebt, dass grup-pendynamisches Denken und Handeln hilfreiche Ansatzpunkte für die Arbeit mit Menschen bietet. Wir verfolgen den Ansatz gruppendynamische Kompetenzen und Zugangsweisen mit organisati-onsdynamischem Knowhow zu verbinden.

18. – 19. Oktober 2017Diagnosen in Teams, Gruppen und Organisa-tionen Gruppendynamischer Workshop (C), Münster

22. November 2017„Jetzt reicht’s!“ – Konflikte in Teamsigo-Praxistag, 10.00 – 17.00 Uhr, Münster

15. – 19. November 2017Strukturen und Prozesse in OrganisationenGruppendynamisches Organisationstraining, Coesfeld

12. – 13. März 2018Interventionen in Teams, Gruppen und OrganisationenGruppendynamischer Workshop (A), Münster

25. – 29. April 2018„ICH, DU und die ANDEREN“ – Zum Verstehen und Verändern von beruf-lichen und privaten BeziehungenGruppendynamisches Training, Coesfeld

13. Juni 2018„Mehr als gedacht ...!“ – Zentrale Leitungs-aspekte bewältigenigo-Praxistag, 10.00 – 17.00 Uhr, Münster

26. – 27. September 2018Prozesse in Teams, Gruppen und Organisati-onenGruppendynamischer Workshop (B), Münster

6. November 2018„Wie ist das denn passiert?“ – Arbeitssitua-tionen analysieren – praktischigo-Praxistag, 10.00 – 17.00 Uhr, Münster

21. – 25. November 2018Die Person im Kontext der GruppeGruppendynamisches Sensitivity Training, Coesfeld

Bitte fordern Sie zu weiterer Information unsere ausführlichen Einzelausschreibungen an [email protected] oder besuchen Sie unsere Website www.igo-muenster.de. Alle Einzelflyer finden sich dort zum Download.

Angelika Behrenberg, Michael Faßnacht, Gerhard Haneklau, Dr. Monika Maaßen

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Information und Anmeldung:igoInstitut für Gruppendynamik und Organisationsberatung MünsterDr. Monika MaaßenAlbersloher Weg 10 c, 48155 Münster +49 (0) 251 28493299

[email protected]

Leiten und Beraten von Gruppen und TeamsBerufsbegleitende gruppendynamische Zusatzqualifikation 2018 – 2020

Inhalt: Diese Fortbildung richtet sich an Personen, die haupt- oder nebenamtlich Gruppen oder Teams leiten. In der Leitung hat man in vielerlei Bezügen mit der Dynamik in Gruppen, mit den bewussten und unbewussten Aufträgen und Rollenzuweisun-gen in Institutionen und Organisationen zu tun. Dies setzt Wissen um die Komplexität des Kooperations- und Kommunikationsgefüges von Organisationen voraus. Außerdem wird Prozess- und Steuerungs-kompetenz sowie ein umfangreiches Verhaltensre-pertoire benötigt, um effektiv und adäquat mit den Herausforderungen der Gruppen und Teams um-gehen zu können. In den drei Trainings dieser Fort-bildung geht es – ausgehend vom eigenen Erleben – um die Auseinandersetzung mit unterschiedlich akzentuierten Gruppensituationen. Drei Workshops integrieren erfahrungsbezogenes Lernen mit Hilfe theoretischer Vertiefung. In zehn Supervisionstagen in regionalen Supervisionsgruppen wird der Transfer in die beruflichen Praxisfelder begleitet.Zielgruppe: LeiterInnen von Gruppen, Teams, Abteilungen, Filialen etc. verschiedenster Branchen (Unternehmen, Handel, Dienstleistung, Verwaltung, Schule, Verbände, Institutionen, Initiativen)Zertifikat:Die Weiterbildung erfolgt nach den Rahmenrichtli-nien der DGGO, und wird von dieser zertifiziert. Abschlusstitel: Gruppendynamische Leiterin / Grup-pendynamischer Leiter

Themen und Termine:Informationstage: Konzept und Entscheidung25.11.2017 alternativ 19.06.2018 alternativ 08.09.2018, jeweils 11.00 bis 16.00 Uhr, Münster

1. Training, 5 Tage: Die Person im Kontext der Gruppe (Sensitivity Training), 21. - 25.11.2018, Coesfeld, auch einzeln buchbar

Start der regionalen Supervisionsgruppen, beglei-tend über den Kursverlauf (10 Supervisionstage)

1. Workshop, 4 Tage: Diagnose von Gruppenprozessen und Fallberatung 07. - 10.03.2019, Coesfeld

2. Training, 5 Tage: Prozesse in Gruppen (Teamtraining), 03. - 07.07.2019, Coesfeld,auch einzeln buchbar

2. Workshop, 4 Tage: Interventionen in Gruppen und Fallberatung 14. - 17.11.2019, Coesfeld

3. Training, 5 Tage: Strukturen und Prozesse in Organisationen (Organisationstraining), 05. - 09.02.2020, Coesfeld, auch einzeln buchbar

3. Workshop, 4 Tage: Integration und Auswer-tung, 23. - 26.04.2020, Coesfeld

Leitung:Michael Faßnacht, Dr. Monika Maaßen, Angelika Behrenberg, Gerhard Haneklau und weitere Traine-rInnen der DGGO sowie externe SupervisorInnenKosten:5.180,00 €, Anzahlung 1.180,00 € nach Anmel-dung, der Rest zahlbar in 3 Raten. Alle Preise zzgl. 19% USt. Es entstehen zusätzliche Kosten für Übernachtungen und Vollpension im Tagungshaus in Höhe von ca. 70,00 € / Tag, direkt zahlbar im Tagungshaus. Anmeldeschluss: 21. Sept. 2018

Angelika Behrenberg, Michael Faßnacht, Gerhard Haneklau, Dr. Monika Maaßen

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Information und Anmeldung:Institut Möller-StürmerWerastraße 11670190 Stuttgart

Fon 0049.711.67445560

[email protected]


KlemensKötters

Gruppen verstehen – wirksam handelnSozialkompetenz: Sensitivity-Training

Was passiert in Gruppen? Wie treten Sie auf, wie kommen Sie an – und wie wirksam sind Sie? Es genügt nicht, das sachliche Ziel einer Gruppe zu kennen, um sich sicher in der Gruppe zu bewegen, Einfluss zu nehmen, gemeinsam zu produktiven Ergebnissen zu gelangen. Die Dynamik in Gruppen, die sich aus der Vielzahl der Beziehungen, Erwar-tungen, Befürchtungen usw. ergibt, ist überaus kom- plex, und unser eigener Beitrag ist uns oft nicht klar.

ZielgruppePersonen, die sich im Spiegel der Gruppe erleben wollen, die in oder mit Gruppen arbeiten und den Geheimnissen der Gruppendynamik auf die Spur kommen wollen.

Ziele/InhalteDieses Sensitivity-Training ist ein intensives Selbsterforschungsseminar, die Gruppe gestaltet ihren eigenen Gruppenprozess. Dadurch lernen Sie die – oft verdeckten – Vorgänge in Gruppen zu ver-stehen. Sie erfahren, wie Ihre eingefahrenen Muster im Umgang mit Gruppen bei anderen Menschen ankommen, sie können diese überprüfen und neue, wirksame und stimmige Verhaltensmöglichkeiten entdecken und ausprobieren. Sie finden Antworten zu den Fragen:

n Wie wird eine Anzahl von Personen zu einer Gruppe, und welche Hindernisse gibt es dabei?

n Wie kann ich selbst diesen Prozess beeinflussen – und warum behindere ich ihn möglicherweise?

n Wie gelingen Koalitionen, Kooperationen und gemeinsame Aktionen?

n Wodurch entstehen Konflikte und was ist mein Beitrag?

n Sind Spannungen nur ärgerlich – oder wie können sie für die Gruppe nutzbar gemacht werden?

n Welche Rolle nehme ich im Geschehen der Grup-pe ein – und welche wird mir zugeschrieben?

n Wie gehe ich / wie gehen andere mit Abhängig-keit um?

n Wie reagiere ich auf Autorität, und wie kann ich selbst Autorität in Gruppen gewinnen?

LeitungSusanne Möller-Stürmer, StuttgartKlemens Kötters, Rosendahl-DarfeldBeide sind TrainerInnen für Gruppendynamik in der Deutschen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik DGGO.

Termin 04.12. - 08.12.2017 und 26.11. - 30.11.2018

OrtKloster Heiligkreuztal

Kosten1.390,00 € zzgl. MWSt.; 710,00 € für Selbstzahlende zzgl. MWSt und Pension (ca. 490,00 €)

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Leitungskompetenz – Steuern und Beraten von Gruppen in Organisationen 1,5 jähriges Curriculum für BeraterInnen und Führungskräfte, Juni 2018 – Januar 2020 (20. Kurs)

ZielgruppeDie Fortbildung wendet sich an Führungskräfte und ProjektleiterInnen sowie an BeraterInnen aus Wirtschaft, Politik, Kirche, Kultur, Erwachsenen-bildung und öffentlicher Verwaltung, die mit und in Gruppen arbeiten. Die bei uns traditionell gute Mischung von TeilnehmerInnen aus Profit- wie aus Non-Profit-Organisationen erhöht dabei die Kom-plexität der Lerngruppe und zugleich die Vielfalt der Lernerfahrungen. Ziele/InhalteDie Fortbildung vermittelt in Trainings, Workshops und durch die begleitende Gruppensupervision eigener Praxisprojekte Erfahrungen, Kenntnisse und Fertigkeiten in Gruppendynamik, Teamdyna-mik und Organisationsdynamik. Sie werden dazu befähigt, verschiedenste Situationen in Organisa-tionen schnell und kompetent einzuschätzen; Sie können sich darin flexibel und sicher bewegen und tragfähige Ergebnisse erzielen. Die Entwicklung und Schärfung Ihres individuellen Profils als herausra-gende SpezialistIn für komplexe Gruppenprozesse bildet einen Schwerpunkt in allen Phasen des Curriculums.

BausteineTraining: Strukturen und Prozesse in Gruppen (5 Tage) 11.06. - 15.06.2018Workshop: Auftragsanalyse und Kontrakt (4 Tage) 10.09. - 13.09.2018Training: Sensitivity – Beziehungen gestalten (6 Tage) 04.02. - 09.02.2019

Training: Interventionen in Gruppen (5 Tage) 20.05. - 24.05.2019Training: Organisation und Integration (5 Tage) 21.10. - 25.10.2019Workshop: Auswertung und Abschluss von Gruppen (3 Tage) 15.01. - 17.01.2020 Der Kurs umfasst insgesamt 28 Kurstage sowie 10 Tage Gruppensupervision.

LeitungSusanne Möller-Stürmer (Stuttgart), Bernd Hohmann (Krautheim), Sabine Reese-Fortmeier (Bonn), Prof. Dr. Olaf Geramanis (Basel), Marcella Schlotterbeck (Reutlingen), Elisabeth Gast-Gittinger (Straubenhardt)Alle sind TrainerInnen und AusbilderInnen für Gruppendynamik DGGO).

Ort: Kloster Schöntal/Jagst und Freiburg/Br.

KostenKursgebühr pro Tag: 270,00 €; für Selbstzahlende 143,00 €. Stipendien auf Anfrage. Hinzu kommen Pensionskosten. Der Kurs ist vom Hessischen Sozialministerium als berufliche Weiterbildung/Bildungsurlaub anerkannt.

Abschluss: Sie erhalten ein Zertifikat als Experte für Prozessmanagement und Gruppendynamik (IMS) / Gruppendynamische/r Leiter/Leiterin(DGGO)

Information und Anmeldung:Angaben siehe rechte Seite

Bitte fordern Sie die ausführliche Beschreibung an: www.moeller-stuermer.de


Bernd Hohmann

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Strukturen und Prozesse in Gruppen Gruppendynamisches Training

Beziehungen gestalten SensitivityTraining

ZielgruppeDas Training wendet sich an Personen, die in der Leitung, Steuerung, Beratung oder Moderation von Gruppen tätig sind und das Phänomen Gruppe hautnah erleben und verstehen wollen.

Ziele/InhalteWie entsteht eine Gruppe – und wie wird sie arbeitsfähig? Was ist Ihre Rolle dabei? Sie erleben, wie eine Gruppe sich findet und zu gemeinsamen Entscheidungen kommt, wie Sie selbst und andere Einfluss nehmen, wie äußere Strukturen den Pro-zess bestimmen und wie die Prozesse in der Gruppe neue Strukturen hervorbringen. Wie Unterschiede wirken, wie Konflikte entstehen – und wie sie selbst und die Gruppe sich weiter entwickeln können. We-sentlicher Bestandteil dieser Woche ist außerdem eine intensive Übung zur persönlichen Standortbe-stimmung und weiteren beruflichen Orientierung.

Termin/Ort11.06. - 15.06.2018 (5 Tage)74214 Kloster Schöntal

Kosten1.410,00 € für Angestellte, 730,00 € für Selbst-zahlende; hinzu kommen Pensionskosten.

LeitungSusanne Möller-Stürmer, Stuttgart Bernd Hohmann, Krautheim

ZielgruppePersonen, die sich selbst in der Beziehung zu ande-ren erleben, eingefahrene Muster der Beziehungs-gestaltung in unterschiedlichen Gruppenkonstel-lationen verändern sowie die eigene Rolle und ihr Handlungsrepertoire erweitern wollen.

Ziele/InhalteWie gestalte ich die Beziehungen in einer Gruppe – was nehme ich wahr und was übersehe ich? Wie verhalte ich mich in Konflikten? Sie überprüfen Ihren Umgang mit Nähe und Distanz, erfahren, wie Macht in Beziehungen entsteht und verändert werden kann, welche Rollen Sie bevorzugt wählen und wie Sie Ihr Repertoire erweitern können, wie Sie in Konflikte geraten und welche Chancen der Veränderung gerade darin liegen.Sie arbeiten an Ihrer Sensibilität für andere Menschen und für Gruppenprozesse um sich künftig klarer und selbst-bewusster in Gruppen zu verhalten.

Termin/Ort04.02. - 09.02.2019 (6 Tage) 74214 Kloster Schöntal

Kosten1.660,00 € für Angestellte, 870,00 € für Selbst-zahlende; hinzu kommen Pensionskosten.

LeitungSusanne Möller-Stürmer, Stuttgart Bernd Hohmann, Krautheim

Information und Anmeldung:Institut Möller-StürmerWerastraße 11670190 StuttgartFon 0049.711.67445560Fax 0049.711.67445559

[email protected]

SabineReese-Fortmeier

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Information und Anmeldung:Institut Möller-StürmerWerastraße 11670190 Stuttgart

Fon 0049.711.67445560

[email protected]


Beziehungen aktiv gestaltenSensitivity-Training

Beziehungen bestimmen unser Leben – im Beruf wie in der Freizeit. Ob wir im Team arbeiten, eine Abteilung leiten, in Konkurrenz zu anderen stehen oder andere Menschen für unsere Ziele gewinnen wollen, immer kommt es darauf an: Wie gestal-ten wir den Kontakt, wie gelingt es uns, andere Menschen anzusprechen und wie werden wir in Gruppen persönlich wirksam.

ZielgruppeAlle Personen, die sich selbst in der Beziehung zu anderen erleben, eingefahrene Beziehungsmuster verändern und ihr Handlungsrepertoire erweitern wollen.

Ziele/InhalteDieses Sensitivity-Training ist ein intensives Selbst-erforschungsseminar. Sie arbeiten an Ihrer Sensibi-lität für andere Menschen, und können sich künftig klarer und selbst-bewusster in Gruppen verhalten. Sie finden Antworten auf die Fragen:

n Wie passt das Bild, das ich von mir habe, zu dem, wie mich andere wahrnehmen?

n Wie gehe ich mit Nähe und Distanz um – und wie kommt das bei anderen an?

n Wie gestalte ich die Beziehungen in einer Gruppe – was nehme ich wahr und was über-sehe ich?

n Wie verhalte ich mich in Konflikten? Wie kann ich sie mit anderen lösen?

n In welcher Weise nehme ich Einfluss in einer Gruppe? Wie gehe ich mit der Macht anderer Personen um?

n Wie reagiere ich auf Autorität? Wie gehe ich mit Situationen von Abhängigkeit um?

n Welche Rollen werden mir zugeschrieben, welche traue ich mir zu?

n Wie gestalte ich meine Rolle als Mann/als Frau?

LeitungSusanne Möller-Stürmer, StuttgartProf. Dr. Olaf Geramanis, Basel Beide sind Trainer und Ausbilder für Gruppendyna-mik in der Deutschen Gesellschaft für Gruppendy-namik und Organisationsdynamik DGGO.

Termin 12.03.-16.03.2018

OrtKloster Viktorsberg oberhalb Bregenz

Kosten1.450,00 €; 740,00 € für Selbstzahlende; jeweils zzgl. MWSt. und Pension (ca. 600,00 €)


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Hermann-Josef Noll

Dr. Monika Stützle-Hebel

Information und AnmeldungKath. Erwachsenenbildung Clemensstr. 1, 30169 HannoverTel. 0511/ 16405 - 40,[email protected]

Beziehungskompetenz für Berater_innenSensitivity-Training

Das Leben wird bestimmt durch Beziehungen zu anderen Menschen: Zu Einzelnen, in Gruppen und zu Menschen in Organisationen. Wie Menschen Beziehungen gestalten, welche Beziehungsmuster sie im Laufe ihres Lebens entwickeln, hängt von der eigenen Person und ihren Lebenserfahrungen ab.Für Berater_innen ist die eigene Person und vor allem ihre Kompetenz in der „Beziehungsgestal-tung“ das wichtigste Instrument. Von zentraler Bedeutung ist es, sich den Beziehungsmustern von Ratsuchenden bzw. Patienten, Klienten, Mitarbei-tenden… zuzuwenden und diese zum Gegenstand der Beratung zu machen.

ZielgruppeDas Training richtet sich an alle Personen, die bera-tend tätig sind: In der Personalentwicklung wie in der psychosozialen Beratung, in der Seelsorge wie in der Ehe-, Familien- und Lebensberatung, sowie in allen anderen Feldern, in denen „Beratung“ stattfindet. Das Training ist darüber hinaus offen für Personen, die mehr über Beziehungen erfahren und sich persönlich weiterentwickeln wollen.

InhaltIn diesem Sensitivity Training können die Teilneh-menden durch eigenes emotionales Erleben Fein-fühligkeit und Empfindsamkeit, also Sensitivity für eigene und fremde Verhaltensweisen entwickeln.In der Trainingsgruppe werden viele Beziehungs-muster agiert und somit sichtbar: Wie nehmen Teilnehmende Kontakt auf, wie gehen sie mit Nähe und Distanz, Zuneigung und Ablehnung, Wünschen

und Enttäuschungen, Kooperation und Konkurrenz, wie mit Macht und Ohnmacht, Konflikten sowie ihrer Rolle als Mann oder Frau um?Die Trainingsgruppe bietet einen beständigen Wechsel von (Selbst-)Erfahrung und Reflexion. Beziehungsmuster werden „am eigenen Leib“ erfahren und durch gegenseitige Rückmeldungen besprechbar. In Analysen, die das Agieren unterbre-chen, wird grundsätzlicher über die Bedeutung und die Wirksamkeit von Beziehungsmustern reflektiert.Im geschützten Raum der Trainingsgruppe können auch neue Verhaltensmuster erprobt und deren Wirksamkeit überprüft werden. So können die Teilnehmenden ihre persönlichen Handlungsspiel-räume erweitern und ihre Beziehungskompetenz weiterentwickeln.

LeitungHermann-Josef Noll, Supervisor (DGSv), Ausbil-dungsberechtigter Trainer für Gruppendynamik DGGODr. Monika Stützle-Hebel, Psychologische Psycho-therapeutin, Ausbildungsberechtigte Trainerin für Gruppendynamik DGGOTermin24.- 28. September 2018,Beginn Montag, 11:00 Uhr, Ende Freitag, 15:00 UhrOrt Tagungsstätte LutherheimJägerallee 38, 31832 Springe, www.lutherheim.deKosten875,00 € zzgl. ca. 375,00 € für Unterkunft und Verpflegung

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[email protected]

Alexandra Jürgens-Schaefer AJS@ LuBiCO.org

Dr. MonikaStützle-HebelMSH@ LuBiCO.org

AnmeldungInstitut für Fort- und Weiterbildung an der Katholischen Stiftungsfachhochschule Mü[email protected]ße 83, 81667 München, Fon: 089-48092-1279, Fax: 089-48092-1902

Leiten und Beraten in Christlichen OrganisationenDie Kunst, Organisationen und Gemeinschaften zu leiten, zu profilieren und zu entwickeln • 18-monatige Weiterbildung «Gruppendynamische_r Leiter_in»

InhaltWir glauben, dass gute Führungskräfte neben der Organisation der anstehenden Aufgaben und der Schaffung von dazu förderlichen Strukturen, die Beziehung zu ihren Mitarbeiter_innen und Kolleg_innen so gestalten können, dass ein Sinnzu-sammenhang von Leben, Arbeit und menschlichem Miteinander entsteht. Ein solches Führungsver-ständnis stimmt auch mit einem Wesenskern der christlichen Spiritualität überein: sie zeigt sich zu allererst darin, wie Menschen mit Menschen umge-hen, da die Beziehung zu Gott und die Beziehung zum Mitmenschen untrennbar verbunden ist.Diese Fortbildung führt beides zusammen, indem sie die Gestaltung von Beziehungen und Prozessen in Gruppen und Organisationen fokussiert und einen Zusammenhang zwischen Führungsver-halten und christlicher Spiritualität herstellt. So ausgebildete Führungskräfte sind in besonderem Maße geeignet, die besondere Herausforderung zu bewältigen, vor der christliche Organisationen stehen: organisatorischen und wirtschaftlichen Anforderungen gerecht zu werden und gleichzeitig ihren christlichen Charakter zu bewahren.

ZielgruppePersonen, die in einer christlich orientierten Organisation oder christlichen Gemeinschaft mit Führungs- oder Leitungsaufgaben betraut sind oder werden, beispielsweisen in Einrichtungen im Gesundheits- oder Bildungs-

bereich,n im sozialen und/oder pastoralen Feld,

n in der Arbeit mit Jugendlichen und jungen Erwachsenen und natürlich

n in Kirchen und Orden.Die Ausbildung richtet sich auch an Personen, die in einem solchen Umfeld Beratung und Begleitung anbieten.

LeitungJochen Althoff, Alexandra Jürgens-Schaefer, Dr. Monika Stützle-Hebel.Aufbau1. Training: Prozesse und Strukturen2. Training: Beziehungsgestaltung und Gruppenentwicklung3. Workshop: Lösungsstrategien für Leitungs- aufgaben4. Workshop: Spirituelle Prozessgestaltung5. Workshop: Rollen und Interventionen6. Training: Integration und AbschlussBegleitende Supervision ab dem zweiten Modul in kleinen regionalen Gruppen mit 7 Treffen à 10 Zeitstunden. Kurs 4: Start 02.10.2017 • Ende 07.04.2019Kurs 5: Start 15.10.2018 • Ende im April 2020

Ausführliche Informationen: www.LuBiCO.org

OrtKursmodule: Bonifatiushaus Fulda.Supervision: nach Absprache.KursgebührKurs 4: € 5.900,- | Kurs 5: steht noch nicht festjeweils zzgl. Unterkunft und Verpflegung

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[email protected]

Alexandra Jürgens-Schaefer AJS@ LuBiCO.org

Dr. MonikaStützle-HebelMSH@ LuBiCO.org

AnmeldungInstitut für Fort- und Weiterbildung an der Katholischen Stiftungsfachhochschule Mü[email protected]ße 83, 81667 München, Fon: 089-48092-1279, Fax: 089-48092-1902

Entwicklung einer spirituellen Unternehmenskultur Ein Organisationstraining

InhaltOrganisationsdynamik macht die Führung von und in Organisationen spannend und herausfordernd zugleich. Sie wird aus den zahlreichen Interessen und Bedürfnissen der Beteiligten gespeist. Das sich daraus entfaltende Kräftespiel ist konflikt- und spannungsgeladen und Führung ist herausgefor-dert, darauf so zu antworten und zu reagieren, dass daraus ein gemeinsames Streben nach dem Zweck und Ziel der Organisation wird.Die Begrenztheit der Ressourcen finanzieller, sozialer und ideeller Art bedingt dabei grundlegen-de Werte- und Zielkonflikte. In Organisationen mit christlicher Prägung sind diese Ziel- und Wertekon-flikte besonders ausgeprägt und gleichzeitig ist die Besinnung auf das eigene christliche Profil heute wichtiger als je zuvor, denn im Unterschied zu ihren Gründungszeiten stehen christliche Einrichtungen heute in einer Marktkonkurrenz mit weltlichen Organisationen. Führung muss entstehende Kon-flikte wahrnehmen, zulassen und von Situation zu Situation, von Entscheidung zu Entscheidung immer wieder neu austarieren. Dabei genügt es nicht, die christlichen Werte zu thematisieren und christliche Rituale und Aus-drucksformen im Organisationsalltag zu verankern. Christliche Spiritualität bedeutet vielmehr, dass im Organisationsalltag den den Ziel- und Wertekonflik-ten zugrundeliegenden Fragen Raum gegeben und ein Bewusstsein für die transzendente Dimension des Handelns und Entscheidens entwickelt wird. Dies kann nicht verordnet werden. Vielmehr ist es notwendig, mit den Ziel- und Wertekonflikten situativ offen umzugehen und die gefundene

Balance immer wieder neu mit den Beteiligten auszuhandeln. – Das macht dann die Qualität einer christlichen Organisationskultur aus.MethodenIn der Simulation einer christlichen Organisation entfaltet sich durch das Handeln der Teilnehmenden die Organisationsdynamik. Die Teilnehmenden die-ses Planspiels sind dabei Forschende und Beforsch-te zugleich: sie untersuchen selbst die Entwicklung der Organisationsdynamik und die Wirkung ihrer Interventionen in diesem Geschehen. Dieser Ansatz des ‚Action Research‘ ist zugleich ein Modell für die Beteiligung von Betroffenen an Entscheidungs- und Entwicklungsprozessen. Die Teilnehmenden erwer-ben erfahrungsbasiert Kompetenzen, um in ihrer Organisation christliche Werte und Haltungen zu profilieren, mit Leben zu füllen und die Organisa-tionskultur dahin zu entwickeln, dass das Handeln und Entscheiden in der Organisation von diesen Werten und Haltungen getragen ist.

ZielgruppeFührungskräfte von christlichen und christlich geprägten Organisationen Leitung: Jochen Althoff, Dr. Monika Stützle-Hebel,Alexandra Jürgens-Schaefer.Termin: 05. - 09.03.2018 Ort: in den Räume der KSFH München.Kursgebühr: € 1.400,-. Die Unterbringung ist selbst zu organisieren. Die Verfügbarkeit eines Zimmers im Salesianum kann bei der Anmeldung erfragt werden.Vertieft auf http://OrgaTraining.LuBiCO.org

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Gruppen-Supervision für Teilnehmerinnen und Teilnehmer von Gruppendynamischen Trainings

Gruppendynamische Trainings eröffnen den Teilneh-menden Lernerfahrungen, wie sie sie in Bezug auf Intensität und Nachhaltigkeit i.d.R. zuvor noch nicht gemacht haben.

Ziele/InhalteIhre in Gruppendynamischen Trainings gemachten intensiven Erfahrungen und deren Integration im beruflichen und privaten Alltag sind Inhalt und Gegenstand dieser Gruppensupervision. Der qualitative Austausch mit Menschen, die Ähnliches erlebt haben, wird Sie unterstützen, Ihre im Training gemachten Erfahrungen vertiefend zu verstehen und Ihre Erkenntnisse erweiternd anzuwenden. Dabei können zum einen Sinn- und Seinsfragen reflektiert werden. Und zum anderen werden auf geerdete Weise ganz pragmatische Lösungen für Problemstellungen erarbeitet. ZielgruppeFrauen und Männer, die an (einem) Gruppendyna-mischen Training(s) teilgenommen haben. Fünf bis max. acht Teilnehmende.

LeitungKlemens KöttersTrainer und Ausbilder für Gruppendynamik DGGOSupervisor und Coach DGSv, LehrsupervisorPsychotherapeut HP

Termine, Ort, KostenKennenlernen: 25. Januar 2018; 13.00 Uhr bis ca. 15.00 Uhr; kostenlos

Es folgen sieben Supervisionstermine über das Jahr verteilt. Die Termine werden am Ende des Kennen-lerntreffens vereinbart.Die Treffen haben jew. eine Dauer von dreieinhalb Stunden.Je nach Teilnehmerzahl betragen die Kosten für den Gesamtprozess zwischen € 658,00 und € 1.050,00 pro Person incl. Ust.Die Gruppensupervision findet in den Praxisräum-lichkeiten in 48720 Rosendahl-Darfeld statt.

Gruppen verstehen – wirksam handelnSozialkompetenz: Sensitivity-Training

LeitungSusanne Möller-StürmerKlemens Kötters

Termin 04.12. bis 08.12. 201726.11. bis 30.11. 2018

Siehe: institut möller-stürmer, Seite 47.

Information und Anmeldung:Klemens KöttersRockel 3148720 Rosendahl Telefon +49 25 45 – 91 91 14

[email protected]

Klemens Kötters

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Was geht ab? Gruppendynamik und Gruppen-unbewusstes – angewandte Theo-rie von, in und mit Gruppe

Erste Stuttgarter Herbst-akademie – „Drama und Dynamik in Gruppen und Teams“

Was geschieht in Gruppen wenn Gruppe stattfin-det?Das Sichtbare ist das Eine, aber es passiert in Gruppen noch eine Menge mehr: Bewusstes und Unbewusstes spielt eine Rolle und beeinflusst denGruppenprozess. Verschiedene Gruppenmodelle werden betrachtet und psychodramatisch nachge- baut. Ganz im Sinne Morenos werden die Teilnehmer- Innen selbst aktiv und können sich und die Gruppe dabei gleichzeitig beobachten und reflektieren. Vorgestellt wird insbesondere der Gruppendyna-mische Raum (Antons, Schattenhofer, Amann), die soziodynamische Formel (Raoul Schindler) und das Phasenmodell (Tuckman). Hohe Spannung und tiefe Erkenntnisse werden garantiert!

Rosemarie Budziat und Dorothea Ensel

Fr, 29.06. - So, 01.07.2018 (24 UE)

Seminarort: Stuttgart (Kursnummer 184106)Kosten: 270,00 € (ohne Unterkunft / Verpflegung)

In Kooperation mit dem Moreno Institut Edenkoben/Überlingen

Rosa Budziat

Dorothea Ensel

Dr. Klaus Antons

Prof. Dr. Peter Wertz-Schön-hagen

Klaudia Niepenberg

Simone Holderried

Ständig bewegen wir uns in Gruppen und Teams. Da-bei geschehen Dinge, die auf den ersten Blick oft nur schwer zu verstehen sind und sich durch genaueres Hinschauen aber erhellen. Das was in Gruppen und Teams wirkt, ist kontextab-hängig. Wir wollen Ihnen einen Kontext bieten, in dem zwei bewährte Verfahren der humanistischen Psychologie miteinander ins Spiel kommen. Somit entsteht in der Gruppe Raum für die Erfahrung eigener Wirksamkeit in Begegnung, Spiel, Drama und Dynamik und ein vertieftes Verstehen von dem, was in Gruppen und Teams geschieht. Angesprochen sind Menschen, die beruflich in Gruppen und Teams arbeiten oder im Ehrenamt. Menschen mit gruppen-dynamischer und psychodramatischer Vorerfahrung sind ebenfalls herzlich willkommen.

Rosemarie Budziat, Dr. Klaus Antons, Prof. Dr. Peter Wertz-Schönhagen, Klaudia Niepenberg, Simone Holderried, Dr. Karin Herrmann, Dr. Eckart Hammer

Mi, 31.10. - So, 04.11.2018 (40 UE)

Seminarort: Stuttgart (Kursnummer 189103)Kosten: 790,00 € (ohne Unterkunft / Verpflegung)

Die Fortbildung ist im Rahmen der beiden Ausbildun- gen Psychodramaleitung (DFP) und TrainerIn für Grup- pendynamik (DGGO) anerkannt. In Kooperation mit dem Moreno Institut Edenkoben/Überlingen

Infos und Anmeldung für beide Angebote: Moreno Institut StuttgartGebelsbergstr. 9, 70199 Stuttgart

Fon 0711 606 707Mail [email protected] www.morenoinstitut.de

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Prof. Dr. Rudolf Wimmer

Andreas Peteranderl

Dr. Hellmut Santer

Prof. Dr. Mag. Eva Flicker

Systemische Gruppendynamik für Führungskräfte und Beraterinnen und Berater der osb international

InhaltFührungskräfte sehen sich heute mehr denn je mit der Herausforderung konfrontiert, Steuerungssitua-tionen in ganz unterschiedlichen Teams wirkungs-voll zu meistern. Die nachhaltige Führbarkeit von Unternehmen hängt heutzutage mehr denn je an der Arbeitsfähigkeit ihrer Managementteams auf den einzelnen Hierarchieebenen. Im gruppendynamischen Training werden anhand der eigenen, mitgebrachten Erfahrungen speziell jene Phänomene beleuchtet, die in allen Gruppen fast unmerklich und doch so einflussreich ablaufen: Umgang mit Vertrauensbildung, Konkurrenz und Kooperation, Umgang mit Hierarchie und informel-len Netzwerken, Umgang mit Entscheidungsprozes-sen. Komplexere Situationen im Veränderungsma-nagement oder im Konfliktmanagement benötigen die gruppendynamische Kompetenz ebenso wie die Steuerung innerhalb komplexer Organisationsde-signs oder die virtuelle Kooperation in internatio-nalen Unternehmen. Je bedeutsamer das Sich-Ab-stimmen, das Aushandeln von Lösungen zwischen hierarchisch Gleichgestellten für die organisationale Gesamtperformance wird, umso wichtiger wird die Sensibilität und Empathie für die zwischenmenschli-che Dimension gelingender Kooperationen.Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer erkennen ihre persönlichen Stärken und Schwächen im Hinblick auf verschiedene Formen von Kommunikation und Kooperation und erhöhen ihre Handlungs- und Steuerungsfähigkeit. Sie erfahren, was für die Entwicklung und die Arbeitsfähigkeit von Gruppen wichtig ist, erkennen die Vor- und Nachteile von Einzel- und Gruppenentscheidungen und erfahren,

wie sie schnell und effektiv auf Veränderungen in der Zusammensetzung und/oder Zielrichtung von Teams reagieren können.Die enge Verflechtung von intensivem Erleben, Beobachten, gemeinsamem Reflektieren und Analysieren sowie den vielfältigen Möglichkeiten, sich selbst in der Einflussnahme und Steuerung auszuprobieren, führt weit über rein inhaltliches Lernen hinaus.

ZielgruppeDer Lernweg richtet sich an Führungskräfte und Projektverantwortliche mit eigenen Management-teams sowie an interne und externe Beraterinnen und Berater, die ihr Interventionsrepertoire in verantwortlicher und beratender Funktion für ganz unterschiedliche Teamkonstellationen für Führungs-teams und in der Steuerung von Führungsmeeting erweitern wollen.

LeitungDr. Hellmut Santer, Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer, Univ. Prof. Dr. Mag. Eva Flicker, Andreas PeteranderlTerminModul 1 (5 Tage), 14.05. (14:00 Uhr) - 18.05.2018 (13:00 Uhr) (Hotel Döllnsee-Schorfheide, Templin)Modul 2 Termin 2018: 08. - 10.11.2018 (Wien)

Preis und LeistungenEuro 4.300,- zzgl. MwSt. für beide Module (8 Tage) Frühbucherbonus bei Anmeldung bis zum 30.01.2018: € 3.900,00Wenn ausschließlich Teil 1 (Trainingsgruppe) besucht wird, beträgt die Investition Euro 2.950,00

Information und Anmeldung:osb international Weiterbildung „Gruppendynamik“Frau Nina JaenichenT +43 1 526 08 13 [email protected]

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Prozesse und Dynamik in Teams und Gruppen erkennen und steuernd begleiten!Gruppendynamisches Training für Führungspersonen

In diesem fünftägigen Training erweitern Sie Ihren Blick von den einzelnen Mitgliedern auf das Gesamtsystem der Gruppe/des Teams. Sie erfahren und erleben, welche Kräfte in Gruppen wirksam sind und wie Gruppen reifen und sich entwickeln. Sie schärfen Ihre Wahrnehmung von Prozessen in Gruppen und Teams und erweitern Ihre Möglichkei-ten in der Führung von Gruppen.

ZielgruppeFührungspersonen aller Bereiche und verschiedener Branchen. Personen, die Teams oder Projektgruppen leiten oder sich darauf vorbereiten wollen.

Ziele / InhalteDiese Fortbildung ist ein gruppendynamisches Training, in dessen Zentrum das soziale Erfahrungs-lernen steht. Sie und das Geschehen, die Entwick-lungen und Dynamiken in der Kursgruppe stehen im Zentrum. Daraus schöpfen sich die Erkenntnisse. Sie erleben und erforschen

n wie Gruppen sich entwickeln und verändern, welche Dynamiken und Kräfte dabei wirksam sind.

n wie die Unterschiedlichkeit der Teilnehmenden und das Gefühl der Fremdheit in Gruppen wirkt und wie Gruppen und Teams einen produktiven Umgang damit finden.

n welche Strategien sich für die Führung und Ent-wicklung des eigenen Teams oder der eigenen Projektgruppe eignen und welche vielleicht auch nicht.

n wie Sie das, was sie erleben, beobachten und wahrnehmen in Worten zum Ausdruck bringen können, auch wenn Ihnen mal die Worte fehlen.

Daraus können Sie für Ihre Führungspraxis wertvol-le Erkenntnisse mitnehmen.

BesonderesSie können sich darauf verlassen, dass dieses Trai-ning stattfindet. (Durchführungsgarantie)

Dieses Training ist auch Bestandteil des Lehrgangs Teamleiter/-in im Gesundheitswesen, der auf die eidg. Berufsprüfung vorbereitet. Mehr dazu unter http://angebot.wissen-pflege-bildung.ch/kurs/teamleiter/ LeitungLucia Zimmermann und Gerhard HaneklauTrainer für Gruppendynamik

TerminMontag, 14. Mai 2018 – Freitag, 18. Mai 2018

OrtBildungshaus Stella Matutina, Hertenstein am Vierwaldstättersee www.klosterbaldegg.ch

PreisCHF 1’750.00 (zuzüglich Unterkunft und Verpfle-gung ca. CHF 750.00)

Gerhard Haneklau

Lucia Zimmermann

Information und AnmeldungGerne komme ich mit Ihnen ins Gespräch über dieses Training

[email protected] +41 44 276 18 28

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Wie gross ist Ihr Handlungsspielraum und Ihre inne-re Freiheit in der Führung? Viel Einfluss darauf hat die Art, wie Sie sich selber und anderen begegnen, wie Sie mit Teams und Einzelnen Beziehung und Verbindlichkeit aufbauen.

ZielgruppeFührungspersonen aller Bereiche und verschiedener Branchen, die die Wichtigkeit der Persönlichkeit als Führungsinstrument erkannt haben und diese darum gezielt weiter entwickeln möchten.

Ziele / InhalteIn diesem Training setzen Sie sich intensiv mit dem wichtigsten aller Führungsinstrumente auseinan-der: Mit sich selbst als Person, mit Ihren Werten, Normen und Haltungen, Ihrer Wirkung und Ihrem Einfluss, den Sie damit auf andere haben. Sie geben und erhalten Feedback. Sie erleben und erforschen

n wie Sie Ihre Resilienz für den manchmal turbu-lenten Führungsalltag stärken können.

n wie Sie Ihre Führungsrolle authentisch, nahbar und wirkungsvoll ausfüllen. Sie lernen aus und im sozialen Miteinander.

n wie Sie mit Ihren Stärken und Schwächen in Beziehung zu anderen treten.

n wie Sie mit Ihren Gefühlen und Affekten auch in schwierigen Situationen oder in Konflikten umgehen können.

n wie Sie Worte finden können für das, was manchmal schwer zu sagen ist.

n welche Rollen Ihnen in Gruppen liegen und wel-che Ihnen vielleicht auch noch gefallen würden.

n wie und ob Ihr Menschenbild und ihr Führungs-verständnis in der Gruppe sichtbar wird.

BesonderesDieses Training ist auch Bestandteil des Lehrgangs Teamleiter/-in im Gesundheitswesen, der auf die eidg. Berufsprüfung vorbereitet. Mehr dazu unter http://angebot.wissen-pflege-bildung.ch/kurs/teamleiter/ LeitungLucia Zimmermann und Sandra Vogelausbildungsberechtigte Trainerinnen für Gruppen-dynamik DGGO

TerminMontag, 22. bis Freitag, 26. Oktober 2018

OrtBildungshaus Leuenberg, Hölstein, Schweiz, www.leuenberg.ch

PreisCHF 1‘750.00 (zuzüglich Unterkunft und Verpflegung ca. CHF 750.00)

Meine Rolle, meine Haltung, meine Perspektiven! Die Führungspersönlichkeit im Spiegel der GruppeSensitivity-Training

Sandra Vogel

Lucia Zimmermann

Information und AnmeldungGerne komme ich mit Ihnen ins Gespräch über dieses Training

[email protected] +41 44 276 18 28

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Frauen führen anders– führen Frauen anders?

Wir sind überzeugt, dassn Frauen kein spezifisches Frauen-Kompetenz-

Training brauchenn es vielmehr Frauen in Führung stärkt, wenn sie

sich mit der Spannung zwischen ihrer Identität und ihrer Situation als Führungsfrau auseinan-dersetzen und Strategien für den Umgang mit dieser Spannung entwickeln

n es besonders bereichert und die eigenen Sinne schärft, wenn Frauen das gemeinsam mit Führungsfrauen aus den unterschiedlichsten Berufsfeldern tun

Das Seminar lädt Sie ein, zu erkunden, wie Ihre per-sönlichen Vorstellungen, Konzepte und Verhaltens-muster Ihr berufliches Handeln bestimmen, welche Unterstützungssysteme Frauen brauchen und welche Strategien sinnvoll sind, um Ihren Führungs-stil zu optimieren und Ihre persönlichen beruflichen Ziele zu erreichen.

ZieleEigene Situation reflektieren und analysierenNeue Stärken und Ressourcen entdeckenPersönliche Anregungen erhaltenNeue Ideen und Handlungsansätze entwickeln

MethodenGruppengespräch, Reflexionsarbeit, Theoretische Impulse, Fallanalysen, Transferübungen, Biographiearbeit

LeitungDr. Monika Stützle-Hebel und Elisabeth WestermannDiplompsychologinnen,Trainerinnen für Gruppendynamik (DGGO/DAGG),Supervisorinnen (DGSv, BDP, DVG), Beraterinnen für Organisationsentwicklung

Termine und OrteDas Seminar wird dreimal angeboten20. - 22.11.2017 Rolandseck-Remagen14. - 16.05.2018 Hohenwart b. Pforzheim10. - 12.12.2018 Rolandseck-Remagen

Kosten775 € zzgl. MwSt und Unterbringung

Information und Anmeldungwww.frauen-fuehren-anders.de [email protected]

Intensiv-Coaching für Frauen in FührungExklusiv für Absolventinnen unserer Seminare „Frauen führen anders“:

03. - 04.07.2017 Rolandseck-Remagen

Information und Anmeldungwww.frauen-fuehren-anders.de [email protected]

Dr. Monika Stützle-HebelEschenweg 11, 85354 Freising

Tel 08161-534 728

Elisabeth WestermannBlomenkamp 32, 48163 MünsterTel 02536-6696

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Veranstaltungen 2017 / 2018

Teamkompetenz – Gruppen- prozesse verstehen und nutzen Ob Sie als Führungskraft, Beraterln oder als Mitglied mit Gruppen zu tun haben – gruppendy-namische Prozesse laufen immer ab. Beziehungen entstehen, Rollen werden verteilt und es entstehen Ansätze zu Hierarchien. Diese Entwicklungen können als Störung wirksam werden oder als produktive Unterstützung für die Arbeitsfähigkeit der Gruppe.Die Reflexion der entstehenden Gruppendynamik

Information und Anmeldung:TOPS München-Berlin e.V.Alramstr. 21 81371 München

Telefon 089/ 72 06 94 80Telefax 089/ 72 06 94 [email protected]

ist die Voraussetzung dafür, sie auch beeinflussen und produktiv nutzen zu können.

Ziele, Inhalten gruppendynamische Phänomene erkennen,

verstehen und beeinflussen lernenn Erkennen des eigenen Interventionsverhaltens in

Gruppen. n Instrumente zur Steuerung und Auswertung des

Gruppenprozesses kennen lernen n Transfer des Seminars in das eigene Berufsfeld

Tagung / TOPS-Tage 2018

Gruppendynamische Trainings

Grenzverkehr – Zugänge und Aus-schlüsse in Gruppen und Organisationen Wer wird aufgenommen, wer gehört dazu, wer fällt raus oder wird ausgeschlossen? Gruppen und Organisationen entscheiden darüber, wer passt und wer nicht. Was als „passend“ gilt, entzieht sich zu guten Teilen der bewussten Steuerung. Drinnen zählen „Stallgeruch“ und „Chemie“, denn die Ähnlichkeit verspricht Harmonie und Zusammen-halt. Das „Andere“, das Ungleiche wird gerne nach Außen transportiert oder auf die projiziert, von denen man sich abgrenzt. Der Umgang mit den „Anderen“ ist anstrengend. Wie können wir den Blick über die beteiligten

Personen und ihre Eigenschaften hinaus auf die sozialen Systeme selbst richten? Welche sozialen Mechanismen sind bei Zugangs- und Ausschluss-prozessen jeweils wirksam? Wie können wir intervenieren – sei es als Coach, als Führungskraft oder Change Manager, um die Prozesse in einer Organisation aufnahmebereiter zu gestalten? Die Tagung bietet Vorträge zum Stand der wissen-schaftlichen Diskussion, Erfahrungsberichte und Praxisbeispiele aus verschiedenen Arbeitsorganisa-tionen als Ausgangspunkte für die Diskussion und den Austausch.

Termin / Ort2 – 4. März 2018 in Berlin - Wannsee

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Anmeldung:TOPS München-Berlin e.V.Alramstr. 21 81371 München


LeitungElisabeth Hürter, Gymnasiallehrerin, Supervisorin und Lehrsupervisorin (DGSv), Psychodrama Carl Otto Velmerig, Dipl. Päd., freiberuflicher Trai-ner und Organisationsberater, Supervisor (DGSv) Termin / Ort / Kosten16. - 20.10.2017, Kochel am See1.200,- € für VertreterInnen von Institutionen, 650,- € für SelbstzahlerInnen + ca. 94,- €/Tag/EZ/VP

LeitungSimone Holderried, Dipl.-Pädagogin, Supervisorin (DGSv)Hubert Kuhn, Dipl.-Volkswirt, Supervisor (DGSv), Systemischer Therapeut und Berater (SG) Termin / Ort / Kosten02. - 06.07.2018, Hotel Christophorus, Berlin-Sp.1.350,- € für VertreterInnen von Institutionen, 780,- € für SelbstzahlerInnen + ca. 129,- €/Tag/EZ/VP Bei Anmeldung bis 02.04.2018 Rabatt 50,- €

LeitungIrmengard Hegnauer-Schattenhofer, Dipl. Psych, Supervisorin (DGSv, DGSF), Familientherapeutin/ systemische Therapeutin (DGSF)Heinz Holenstein, Betriebsökonom (HWV), Organi-sationsberater und Coach (BSO)Termin / Ort / Kosten03. - 07.09.2018, Kochel am See1.350,- € für VertreterInnen von Institutionen, 780,- € für SelbstzahlerInnen + ca. 94,- €/Tag/EZ/VP Bei Anmeldung bis 20.07.2018 Rabatt 50,- €

Soziale Kompetenz – Selbststeuerung und Führung Ziele, InhalteDie Arbeit mit Gruppen und Teams findet im Span-

nungsfeld zwischen Führung und Selbststeuerung statt. Sie erfordert spezielle soziale Kompetenzen, die hier trainiert werden: Eine genaue Selbst- und Fremdwahrnehmung, die Fähigkeit Feedback zu nehmen und zu geben. Selbst zu führen und sich führen zu lassen, die eigene Wirkung einschätzen und passend intervenieren zu können. Am Beispiel der Seminargruppe wird zugleich exemplarisch untersucht, wie Führung wirkt und wie sich das Selbststeuerungspotential entfalten lässt.

ZielgruppeFach- und Führungskräfte, die ihr soziale Kompetenz kennen lernen und entwickeln wollen. ArbeitsformenTrainingsgruppe, Plenum, Lernpartnerschaften, Arbeitsgruppen, Übungen, Theorievermittlung LeitungDr. Karl Schattenhofer, Dipl. Psych., Supervisor (DGSv)Margarete Gerber-Velmerig, Dipl. Sozialarb., Supervisorin (DGSv) Termin / Ort / Kosten20. - 24.11.2017, Hotel Christophorus, Berlin-Sp.1.200,- € für VertreterInnen von Institutionen, 650,- € für SelbstzahlerInnen + ca. 100,- €/Tag EZ/VP

Leitung Susanne Holzbauer, Dipl.-Psych., Psychol. Psycho-therapeutin, Supervisorin (DGSv)Carl Otto Velmerig, Dipl. Päd., freiberuflicher Trainer und Organisationsberater, Supervisor (DGSv)Termin / Ort / Kosten05. - 09.02.2018, Kochel am See1.350,- € für VertreterInnen von Institutionen, 780,- € für SelbstzahlerInnen + ca. 94,- €/Tag/EZ/VP Bei Anmeldung bis 06.11.2017 Rabatt 50,- €

Leitung Dr. Karl Schattenhofer, Dipl. Psych., Supervisor (DGSv)Margarete Gerber-Velmerig, Dipl. Sozialarb., Supervisorin (DGSv) Termin / Ort / Kosten26. - 30.11.2018, Hotel Christophorus, Berlin-Sp.1.350,- € für VertreterInnen von Institutionen, 780,- € für SelbstzahlerInnen + ca. 127,- €/Tag/EZ/VP Bei Anmeldung bis 14.09.2018 Rabatt 50,- €

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Qualifizierung zum/zur Organisationsberater/in

Als Supervisorin oder Supervisor beraten Sie Einzel-ne, Gruppen und Teams stets auch im Kontext ihrer jeweiligen Organisationszusammenhänge. In der Qualifizierung zum/r Organisationsberater/in kön-nen Sie nun Ihre bereits erworbenen Kompetenzen und Erfahrungen hin zur Beratung von Organisatio-nen, bzw. Teilorganisationen erweitern.

Als Leiterin oder Leiter, als interne Beraterin oder Berater sind Sie für die Leitung oder Begleitung von Projekten und Prozessen verantwortlich, die sich mit der Weiterentwicklung Ihrer Organisa-tion oder Organisationseinheiten befassen. In der Qualifizierung zum/r Organisationsberater/in können Sie die Kompetenzen, die Sie durch Ihre Teilnahme am Curriculum „Leiten und Beraten von Gruppen (DGGO)“ erworben haben, in Richtung systematischer Arbeit mit Organisationen und ihren Subsystemen erweitern.

In unserem praxisorientierten Beratungs- und Workshop-Programm aktualisieren und erweitern Sie einerseits Ihr theoretisches Wissen zum Thema Organisation und lernen zugleich an praktischen Beispielen:

n Was und wer bewegt Organisationen?

Berufsbegleitende Weiterbildungen: Lehrgänge

Orientierungsworkshop Organisationsberatung

In diesem Workshop bekommen Sie n Einblick in das Konzept der Organisationsdy-

namik als „Dynamik der Organisation versus Dynamik in der Organisation“

n die Möglichkeit Ihre Praxisprojekte vorzustellen, um ein strukturiertes Feedback zu erhalten

n einen Einblick in die Kursreihe „Qualifizierung Organisationsberater/in“ und bei Vorliegen der Voraussetzungen eine Teilnahmeempfehlung für diese.

ZielgruppeTeilnehmen können DGSv-zertifizierte SupervisorIn-nen oder entsprechend qualifizierte Personen sowie AbsolventInnen von „Leiten und beraten von Grup-pen“ Fortbildung nach den Richtlinien der DGGO, die (Teil-)Verantwortung für ein Praxisprojekt als LeiterIn oder BeraterIn haben.

Termin02.08. - 03.08.2018

OrtFrankfurt/Main, Hotel Hofmanns Höfe

Kosten370,- € (Ermäßigung auf Anfrage mögl.), zzgl. ca. 130.- €|Tag EZ/VP/TP

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n Was ist Organisationsberatung und wie funktioniert sie?

n Was unterscheidet ein(e) Organisationsberater(in) vom Supervisor / von der Supervisorin?

n Wie kann ich eine Organisation untersuchen und verstehen?

n Wie kann ich ein Organisationsberatungs-Projekt verankern und entwickeln?

n Wie beteilige ich Organisationsmitglieder an der Untersuchung ihrer Organisation?

n Welche konkrete Unterstützung für die operative Weiterentwicklung einer Organisation kann ich als Berater leisten?

n Auf welche Dynamik muss ich mich generell bei Change- und Entwicklungsprojekten einstellen?

Zielgruppen DGSv-zertifizierte (oder entsprechend qualifizier-

te) Supervisorinnen und Supervisoren,n Absolventen der Kursreihe „Leiten und Beraten

von Gruppen“ nach den Richtlinien der DGGO,die eine Empfehlung aus dem Orientierungswork-shop haben.

Leitung: Margarete Gerber-Velmerig, Nottuln; Supervisorin (DGSv), Organisationsberaterin, Trainerin für Grup-pendynamik (DGGO), Ausbildung in OE (MundO)Carl Otto Velmerig, Nottuln; Supervisor (DGSv), Organisationsberater, Trainer für Gruppendynamik (DGGO)

Termine03.10. - 05.10.2018 Modul 1 „Process”

14.11. - 16.11.2018 Modul 2 „Basics” und Fallberatung 1

11.01.2019 Fallberatung 2

13.02. - 15.02.2019 Modul 3 „Lead” und Fallberatung 3

29.03.2019 Fallberatung 4

08.05. - 10.05.2019 Modul 4 „Change“ und Fallberatung 5

Intervisionsphase02.10. - 04.10.2019 Modul 6 „Output“

OrtFrankfurt/Main, Hotel Hofmanns Höfe

Kosten4.080,- € (Ermäßigung auf Anfrage mögl.), zzgl. ca. 130.- €|Tag EZ/VP/TP

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Leiten und Beraten von Gruppen und Teams17. Lehrgang

InhaltGruppenprozesse sind aus der Perspektive der Selbstorganisation offene, nicht in jeder Hinsicht planbare Entwicklungsprozesse der einzelnen Betei-ligten und des sozialen Systems der Gruppe. Aus den unterschiedlichen Perspektiven, die miteinan-der verglichen werden, entsteht eine gemeinsame Sicht des Prozesses und der Aufgabe. Die Steuerung dieser Entwicklungsprozesse erfordert ein neues Verständnis von Leitung.Auf den Erwerb der dafür notwendigen Kompeten-zen und Fähigkeiten z.B. außer mit planbaren auch mit nicht planbaren Prozessen umzugehen, zielt diese Fortbildung ab. Selbstorganisation zu lernen bedeutet auch, sich einen neuen Blick für soziale Prozesse zu erarbeiten und sich zu verändern. Gruppendynamische, prozessorientierte Trainings- und Arbeitsformen bilden den dafür geeigneten Rahmen für Erfahrungen, Reflexion und Entwick-lungen.

ZielgruppeLeiter-, BeraterInnen und Führungskräfte von Gruppen und Teams. Die TeilnehmerInnen und ihre Gruppen kommen aus verschiedenen Organisa-tionen des Profit- und Non-Profit-Bereichs. Der Lehrgang kann auch als ein Modul in der ersten Stufe der Supervisionsausbildung von TOPS gewählt werden.

LeitungSusanne Holzbauer, Kristina Hermann, Klaus Brosius, Dr. Karl Schattenhofer und weitere TrainerInnen

Termine6 Kursabschnitte im Umfang von 25,5 Kurstagen:

Gruppendynamisches Training „Engagement und Distanzierung“: 18. - 23.11.2018Workshop „Planung und Kontrakt“: 15. - 17.02.2019Training „Familiendynamik“: 13. - 17.05.2019Workshop „Design und Intervention“: 03. - 06.10.2019Gruppendynamisches Training „Steuerung und Selbststeuerung in Gruppen und Organisa-tionen“: 03. - 07.02.2020Workshop Bilanz – Perspektiven – Netzwerke: 01. - 03.05.2020 Hinzu kommen 10 Tage Gruppenlehrsupervision und 3 Tage Intervision in regionalen Gruppen.

OrtKatholische Landvolkshochschule, Petersberg bei Dachau

KostenKursgebühr pro Seminar- und Supervisionstag 270,- € (gesamt 9585.- €), für SelbstzahlerInnen 150,- € (gesamt 5325,- €), zzgl. ca. 80,- €/Tag EZ/VP.(Bei Anmeldung bis 5 Monate vorab werden 5% Rabatt auf die Kurskosten gewährt)

Der 18. Lehrgang beginnt im Herbst 2020.



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Coaching: professionell – systemisch – prozessorientiert beraten

Coaching ist eine besondere Kompetenz und entscheidet vielfach über den persönlichen Erfolg und den einer Organisation. Es ist eine hochspezia-lisierte Kompetenz, weil coachen ein professionelles Handlungskonzept ist, das spezifische Kenntnisse und Fertigkeiten erfordert. Es ist zugleich eine Ba-siskompetenz, weil viele fachliche Spezialisierungen nur wirksam werden, wenn sie mit entsprechen-den, beraterischen Mitteln weitergegeben werden können.Diese Weiterbildung befähigt durch den Erwerb einer Identität als Coach und eines eigenen Stils, im eigenen Feld professionell zu coachen. Dazu werden personale, diagnostische, institutionelle und konzeptionelle Kompetenzen geschult und erprobt.

ZielgruppeSie richtet sich an alle, die angestellt oder freiberuf-lich erfolgreich coachen wollen.

LeitungI. Hegnauer-Schattenhofer, Hubert Kuhn, Heinz Holenstein, S. Potsch-Ringeisen Termine: Der Lehrgang hat 7 Kursabschnitte und beginnt mit dem Workshop „Orientierung und beginnen“ 17. - 19.05.2019.

Alle weiteren Termine entnehmen Sie bitte unse-rer homepage. Insgesamt 25 Kurstage, 10 Tage Gruppenlehrsupervision, 3 Tage Intervision.

Orte Großraum Berlin und München KostenKursgebühr pro Seminar- und Supervisionstag 270,- € (gesamt 9585.- €), für SelbstzahlerInnen 150,- € (gesamt 5325,- €), zzgl. ca. 90,- €/Tag EZ/VP.

Bei Anmeldung bis zum 19.12.2018 5% Frühbucherrabatt!

Berufsbegleitende Weiterbildung zum Supervisor / zur Super- visorin /zum Coach (DGSv)

Die Supervisionsausbildung von TOPS München-Berlin e.V. wird in zwei Stufen durchgeführt: In der Stufe I kann zwischen zwei Modulen gewählt werden: „Leiten und Beraten von Gruppen“ (s. S. 64) oder „Coaching“. In der Stufe II, setzen die TeilnehmerInnen aus diesen Reihen ihre Super-visionsausbildung in einer Gruppe fort.

DauerInsgesamt dauert die Ausbildung 3 Jahre und ent-hält 56 Seminartage. Die 2. Stufe beginnt jeweils nach Abschluss der beiden Lehrgänge, die nächste im März 2019.

Aufbauausbildung zum zum Supervisor / zur Supervisorin /zum Coach (DGSv)

Die Aufbauausbildung entspricht der Stufe II der regulären Ausbildung zum Supervisor/zur Super-visorin. Sie wendet sich an BeraterInnen, die über umfangreiche Ausbildungen in personen-, gruppen- und organisationsbezogener Beratung verfügen, die von Berufs- und Fachverbänden zertifiziert sind. Der nächste Durchgang beginnt im Frühjahr 2019 (s. homepage). Bei Fragen wenden Sie sich bitte an die Geschäftsstelle.

LeitungI. Hegnauer-Schattenhofer, Susanne Holzbauer, Dr. Karl Schattenhofer, Carl Otto VelmerigOrtGroßraum München und Berlin

Anmeldung:TOPS München-Berlin e.V.Alramstr. 21 81371 München


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Gruppendynamik und Mindfulness

Thema Wenn Spannungen in Gruppen entstehen, sich Frustration breit macht oder wenn viel geredet wird, aber kein Ergebnis zustande kommt, dann hängt das oft damit zusammen, dass sich die Be-teiligten in Verhaltensmuster verstricken und nicht mehr in der Lage sind, diese Kreisläufe zu stoppen. Präsenz und Bewusstheit wären notwendig um zu erkennen, was im eigenen Inneren und im psycho-sozialen Feld der Gruppe abläuft.Die gruppendynamische Trainingsgruppe bietet einen hilfreichen Rahmen, um die eigenen Verhaltensmuster in solchen Gruppensituationen zu erfahren und die psychosoziale Dynamik in Gruppen verstehen zu lernen. Bewusstseinstraining durch Achtsamkeitsmeditation unterstützt die Ent-wicklung von Präsenz und Bewusstheit um in den gruppendynamischen Selbsterfahrungsprozessen Klarheit zu bekommen.Inhalt und Zielen Sich selbst erfahren in der Auseinandersetzung

mit den Kernthemen der Gruppendynamik: Macht- und Rangdynamik, Beziehungsgestaltung (Nähe – Distanz), Zugehörigkeit, Rollen, Normen, etc.

n Dysfunktionale persönliche Verhaltensweisen in Gruppen erkennen und Veränderungsansätze erproben

n Nichtwertende Bewusstheit im Hier und Jetzt als zentralen Ansatz der Achtsamkeitsmeditation üben und in den Gruppenprozessen einsetzen lernen

n Stärkung der Präsenz und Bewusstheit, um in spannungsgeladenen Gruppensituationen souve-räner handeln zu können

Veranstalter Kooperationsveranstaltung der Trigon Entwicklungs-beratung München und dem Benediktushof

AnmeldungBenediktushof, Klosterstraße 10, D-97292 Holzkirchen (bei Würzburg)

Tel.: +49 (9369) 9838-0, Fax: +49 (9369) 9838-38kurse@benediktushof-holzkirchen.dewww.benediktushof-holzkirchen.de

Arbeitsformenn Selbsterfahrung in einer gruppendynamischen

Trainingsgruppe mit Reflexionsschleifen zum eigenen Verhalten und zu den psychosozialen Prozessen

n Meditationstraining in einer klösterlichen Umgebung: Awarenesstraining, Achtsamkeits-meditation im Sitzen und in Aktion, meditative Erkundung des eigenen Verhaltens und der Gruppendynamik

n Körperorientierte Übungen zur Entwicklung von Präsenz und Bewusstheit als Basis für den souveränen Umgang mit starken Emotionen und Verstrickungen

n Auswertungen zu zweit, in Kleingruppen und im Plenum

ZielgruppeVerantwortungsträgerInnen aus Organisationen, BeraterInnen und TrainerInnen. Das Training ist auch für die Ausbildung zur „TrainerIn für Gruppendyna-mik“ geeignet. Leitung Klaus Antons (Trainer für Gruppendynamik, Supervisor), Rudi Ballreich (Organisationsberater, Mediator, Gestalttherapeut)Termin/Ort Montag, 15.01.2018, 10.00 Uhr bis Freitag, 19.01.2018, 16.30 UhrBenediktushof in Holzkirchen bei WürzburgKosten für den WorkshopPrivatpersonen (keine MwSt.-Ausweisung): EUR 980 inkl. MwSt. Angehörige von Organisationen (MwSt.-Auswei-sung): EUR 1.680 zzgl. MwSt.

Klaus AntonsRudi Ballreich

Das Training ist auch für die Ausbildung zur

»TrainerIn für Gruppendynamik« geeignet.

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Die Deutsche Gesellschaft fürGruppendynamik und Organisationsdynamik DGGO

sieht ihre Aufgabe in der Förderung und Verbrei-tung gruppendynamischer Anwendungsformen, in deren Zentrum die Reflexion des Gruppengesche-hens im „Hier und Jetzt“ steht.

Die Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamikund Organisationsdynamik

n bildet aus zur Trainerin/zum Trainer für Gruppendynamikn bildet fort im „Leiten und Beraten von Gruppen“n bietet ihren Mitgliedern eine Plattform für fachlichen Austausch und Vernetzungn veranstaltet Fachtagungen und Weiterbildungenn fördert Forschung und Veröffentlichungen der Mitglieder.

Als wichtigste berufspolitische Aktivität verfolgensie die kontinuierliche Weiterentwicklung von Qua-lifikationskriterien in der TrainerInnenausbildungund Qualitätsstandards für kompetente gruppendy-namische Arbeit in verschiedenen sozialen Feldern und Organisationen und bemühen sich um eine deutliche Differenzierung zwischen einerverantwortlichen, kompetenten und kontrolliertenAnwendung gruppendynamischer Verfahren undAktivitäten anderer Anbieter, die ebenfalls unter der Bezeichnung Gruppendynamik angeboten werden, aber nicht den Standards der DGGO entsprechen.

Die Mitglieder sind als Berater- und TrainerInnen in Erwachsenenbildung und Lehre, Organisations-beratung und Personalentwicklung tätig.

Aktuelle Schwerpunkte der Mitglieder sindinsbesondere

n die Aus- und Weiterbildung von Führungskräf-ten in wirtschaftlichen Organisationen und sozialen Institutionen

n die Qualifizierung von TherapeutInnen und BeraterInnen für die gruppendynamischen Anforderungen ihres Berufs

n die Beratung institutioneller Veränderungspro-zesse, also Konfliktdiagnose, Moderation und Steuerung von Entwicklungsprozessen

n die Durchführung von Gruppendynamischen Trainings undWorkshops, in denen es um das Training von Wahrnehmungs- und Verhal-tenskompetenzen in Gruppen sowie um die Vermittlung von Theorie und Methodik grup-pendynamischen Arbeitens geht sowie

n Vermittlung des Verfahrens in Lehraufträgen

VorsitzendeRosa BudziatLange Str. 1771404 KorbTelefon +49(0)7151 945 73 [email protected]

Websitewww.dggo.de

GeschäftsstelleEnsener Weg 20, 50999 Köln

Telefon 08000 34 46 38 (Inland kostenfrei) Telefon +49 (0) 2236 949 45 57 (Ausland)[email protected]

Ansprechperson: Sandra Lobrecht

Trainer/innen für Gruppendynamik DGGOOffizielle Liste der ausbildungsberechtigten Mitglieder

Althoff, Jochen Meinekestr. 2410719 BerlinDeutschlandFon 030-64493578Mob [email protected] Amann, Andreas, Dr.Kaserngasse 201230 WienÖsterreichFon +43-676-6367167 Fon +43-1-5858032 (p)[email protected] Antons, Klaus, Dr.Hildegardring 8888662 ÜberlingenDeutschlandFon [email protected] Behrenberg, AngelikaMünsterstr. 1648291 TelgteDeutschlandFon 02504-739595Fax [email protected] Blittersdorf, RiaBuschdorfer Str. 1a53117 BonnDeutschlandFon [email protected]

Briefs, HeinzHändelweg 145731 WaltropDeutschlandFon 02309-921764Fax [email protected] Brinkmann, Babette, Prof. Dr.Hochriesstraße 181671 MünchenDeutschlandFon 089-45226388Fax 089-45226389Mob [email protected] Brosius, KlausHolzgartenstr. 685221 DachauDeutschlandFon 08131-54089Fax 08131-666417Mob [email protected]

Budziat, RosemarieLange Str. 17 71404 KorbDeutschlandFon 07151-9457389Mob [email protected]

Büchner, Günter, Dr.Marienbader Str. 1114199 BerlinDeutschlandFon [email protected] Christen, Jürgen, PD Dr.Diseminado de Maguez 5435541 Maguez / LanzaroteSpanienFon [email protected] Clausen, GiselaGurlittstr. 31-3320099 HamburgDeutschlandFon 040-331184Fax [email protected] Dahmke, UlrikeKienenhagen 1621035 HamburgDeutschlandFon 040-7357741Fax [email protected] Demitrowitz, SabineAm Stellberg 1214641 WustermarkDeutschlandFon [email protected]

MITGLIEDER Stand: Juni 2017

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Dickerhof, BertramHirsenmühle65589 Hadamar - OberzeuzheimDeutschlandFon [email protected] Doll, HansGartenstr. 2785416 LangenbachDeutschlandFon 089-334041 Fon 08761-7222805 (p)Mob [email protected] muenchen.de Doppler, Klaus, Dr.Ammergaustrasse 1581377 MünchenDeutschlandFon 089-714 28 02Fax 089-719 37 [email protected]

Eberhardinger, FranzWurmlinger Str. 3070597 StuttgartDeutschlandFon [email protected] Edding, Cornelia, Dr.Klaushagen 4617268 Boitzenburger LandDeutschlandFon 039889-288Mob [email protected]

Ehrensperger, HeidiSchlossergasse 15620 BremgartenSchweizFon +41-56-6337853Fax +41-56-6337847heidi.ehrensperger@bluewin.chwww.heidi-ehrensperger.ch

Fabian, MeikeRöntgenstr. 532756 DetmoldDeutschlandFon +49 5231 [email protected] Faßnacht, MichaelMünsterstr. 1648291 TelgteDeutschlandFon 02504-739596Fax 02504-739597Mob [email protected] Feiler, Hardy HelenaAuf dem Kyberg 982041 OberhachingDeutschlandFon 089-61309288Fax 089-66665324Mob [email protected]

Fengler, Jörg, Prof. Dr.Peter-Kütter-Weg 151061 KölnDeutschlandFon 0157–[email protected] Fischer, StefanWelfenstr. 3485457 WörthDeutschlandFon 089-233.49609 oder Fon 08123-4240 (p)Mob [email protected] Förster, NadineSchichaustrasse 660314 Frankfurt/ MainDeutschlandFon 06131-9061810 (b)Fax 06131–9061850 (b)[email protected] Fortmeier, PaulHumboldtstr. 2053115 BonnDeutschlandFon 0228-9691939Mob [email protected] Franz, LotharSchützenstraße 810117 Berlin-MitteDeutschlandFon +49 30 89409418Mob +49 177 [email protected]

Trainer/innen für Gruppendynamik DGGOOffizielle Liste der ausbildungsberechtigten MitgliederFortsetzung

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Gast-Gittinger, ElisabethGruppenstraße 475334 Straubenhardt-SchwannDeutschlandFon [email protected] Gephart, Hella, Dr.Georgstr. 1253721 SiegburgDeutschlandFax 0228-462979Mob 0177-7494326hella.gephart@daeumling-institut.dewww.daeumling-institut.de Geramanis, Olaf, Prof. Dr.Thiersteinerallee 574053 BaselSchweizFon +41-61-3372788Fax +41-61-3372720Mob [email protected]

Gerber-Velmerig, MargareteOberstockumer Weg 3348301 NottulnDeutschlandFon 02502-23023Fax [email protected] Goldschmitt-Helfrich, AnnetteSchwachhauser Ring 10228209 BremenDeutschlandFon [email protected]

Grawe, Bernadette, Prof. Dr.Klockenstr. 934414 WarburgDeutschlandFon [email protected]

Häußler-Carl, ElkePillenreuther Str. 3490459 NürnbergDeutschlandFon 09170-942995Fax [email protected] Hegnauer-Schattenhofer, IrmengardWindeckstr. 4081375 MünchenDeutschlandFon 089-7913751Fax [email protected] Hermann, KristinaSt. Galler-Ring 2044054 BaselSchweizMob (D) +49 176 234 20 621 Mob (CH) +41 76 568 06 [email protected] Herrmann, BerndKönigsworther Straße 330167 HannoverDeutschlandFon [email protected]

Heyn, EberhardRhönstr. 11560385 FrankfurtDeutschlandFon [email protected] Hohmann, BerndSchmiedegasse 574238 KrautheimDeutschlandFon 06294-439368Mob [email protected] Holderried, SimoneZum Rodderbruch 1050321 BrühlDeutschlandFon [email protected] Holenstein, HeinzAsylstr. 265000 AarauSchweizFon +41-62-8239525Mob +41-78-8202020heinz.holenstein@holenstein-coaching.chwww.holenstein-coaching.ch Holzbauer, SusanneDanklstr. 481371 MünchenDeutschlandFon 089–7254990Fax 089–76759261Mob [email protected]


70

Hürter, Elisabeth Allescherstr. 23 a81479 MünchenDeutschlandFon 089-797971Fax [email protected] Hürter, Otto, Dr.Allescherstr. 23 a81479 MünchenDeutschlandFon 089–797971Fax 089–[email protected] Husi-Giessmann, StefanieHöhenweg 15102 RupperswilSchweizFon +41-62-8976850Mob [email protected]

Jansen, BerndBrüggefeldweg 30a48161 Mü[email protected] Jürgens-Schaefer, AlexandraMüritzweg 2331832 SpringeDeutschlandFon 0172-9877022 [email protected]

Kalt, MirjamCalle 43a Nr. 9-26CO-Chapinero, Bogotá KolumbienFon +41–41–3402118Fon +41–79–[email protected] Knorn, Hans-Jürgen, Dr.Kuckuckstr. 3 a45259 EssenDeutschlandFon 0201-572444Fon 0201-1832187 (d)[email protected] Koelber, BernhardHindenburgstr. 3176829 LandauDeutschlandFon +49 6341 897337Mob +49 175 [email protected] König, Oliver, Dr.Lotharstr. 750937 KölnDeutschlandFon 0221-426684Fax [email protected]

Kötters, KlemensRockel 3148720 Rosendahl–DarfeldDeutschlandFon 0 25 45 - 91 91 [email protected]

Kosub, ChristianeIm Baumgarten 54302 AugstSchweizFon 41618114168Mob [email protected] Krämer, KlausHilblestraße 4080636 MünchenDeutschlandFon 089-172626Fax 089-177082Mob [email protected] Krahé, Wolfgang, Dr.Hermannstr. 1953225 BonnDeutschlandFon 0228–477147Fax 0228–[email protected] Kremmers, Birgit Florastraße 2640764 LangenfeldDeutschlandFon +49 (0) 2173 8545 900Fax +49 (0) 2173 8545 901Mob +49 (0) 171 418 03 59office@bkconsult- international.comwww.bkconsult- international.com

71


Kuhn, HubertDanklstr. 481371 MünchenDeutschlandFon 089-7254990Fax [email protected]

Lebbe-Waschke, BirgittHeinrich-Osterath-Str. 30121037 HamburgDeutschlandFon 040-73717480Fax [email protected]

Leinfelder, FranzSteubenstr. 34 a65189 WiesbadenFon 0611-603681Fax [email protected] Lesko, ChristopherAlter Finkenkrug 514612 FalkenseeDeutschlandFon +49 33224247920Mob +49 172 [email protected]

Maaßen, Monika, Dr.Albersloher Weg 10c48155 MünsterDeutschlandFon 0251-74748116Mob 0172-4619932maassen@beratung-muenster.comwww.beratung-muenster.de Menches Dändliker, TheresiaBreitistr. 808303 Bassersdorf b. Zü[email protected] Mews, BeateTilsiter Str. 1932547 Bad OeynhausenDeutschlandFon 05731 26539Fax 05731 26938Mob +49173 [email protected] Milesi, RitaZwinglistrasse 139000 St. GallenSchweizFon +41 71 220 34 [email protected]

Mitterer-Gehrke, MarielouiseGünteringer Strasse 1382237 WörthseeDeutschlandMob 0176–[email protected]

Möller-Stürmer, SusanneWerastraße 11670190 StuttgartDeutschlandFon [email protected] Nellessen, Lothar, Prof. Dr.Schwalbenweg 934225 Baunatal–[email protected] Neubauer, GunterRingstr. 772070 TübingenDeutschlandFon 07071–[email protected] Neuhoff, BarbaraGraf-Moltke-Straße 5928211 BremenFon [email protected]


72

Noll, Hermann-JosefPriesterath 6041363 JüchenDeutschlandFon 0 21 65/51 10Fax 0 21 65/17 01 37Mob 01 75/59 28 [email protected] Peteranderl, AndreasFürmoosen 51 1/485665 MoosachDeutschlandMob 0172–[email protected] Peteranderl, HanneloreFerdinand-Maria-Straße 2480639 MünchenDeutschlandMob 0170–[email protected] Reese-Fortmeier, SabineHumboldtstr. 2053115 BonnDeutschlandFon 0228–[email protected] Riedmüller, RitaAm Klingelsberg 735075 GladenbachDeutschlandFon [email protected]

Ristedt, RitamIm Kirchenbenden 853129 BonnDeutschlandFon 0228–93497076Mob 0160–[email protected] Schattenhofer, Karl, Dr.Windeckstr. 4081375 MünchenDeutschlandFon 089–72484660Fax 089–[email protected] Scheibner, SebastianEssener Straße 4045529 HattingenMob [email protected]

Schlosser, MarinaSteggelenweg 279761 Waldshut-TiengenDeutschlandFon 07741-913209Fax [email protected] Schlotterbeck, MarcellaBruckäckerweg 372770 ReutlingenDeutschlandFon 07121-577033Fax 07121-577037info@marcellaschlotterbeck.dewww.marcellaschlotterbeck.de

Schmitz, HansFriedrichstr. 2850321 BrühlDeutschlandFon 02232–200724Fax 02232–922077Mob 0171–[email protected] Scholz, Edwin Peter-Rosegger-Weg 1048155 MünsterDeutschlandFon 0049 251 262711Mob 0049 171 [email protected] Schüning, Gerd Auf der Buch 8 –1054597 Steffeln-AuelDeutschlandFon 06593-809238Mob 0172-9156277Fax [email protected] Smieskol, AnnetteHohe Strasse 1130449 HannoverDeutschlandFon 00 49 511 92400140Mob 0172 [email protected]

73


Snír, PéterCsorna u. 1. 3/7.1121 BudapestUngarnMob +36 30 535 54 54snirpeter@gmail.comwww.indynamics.huwww.acoaching.huwww.csoportdinamika.huwww.csoportdinamika.com Stähler, FrankHeinrichstraße 750999 KölnDeutschlandFon 02236–4904408Mob 0163–[email protected] Stahmer, Ingrid, Prof.Am Rupenhorn 2214055 BerlinDeutschlandFon 030 30812791Fax 030 [email protected] Streitbürger, GabrieleHammer Str. 13148153 MünsterDeutschlandFon 0251 [email protected]

Stützle-Hebel, Monika, Dr.Eschenweg 1185354 FreisingDeutschlandFon 08161–534728Fax 08161–41246Fon 08161–7678 (p)[email protected] Therling, Ruth48145 MünsterFon 05472–[email protected] Thiesmeier, MonikaWestersbachweg 1256130 Bad EmsFon 02603–500435Fax 02603–[email protected] Ullmann, René Rosenbergstr. 106300 ZugSchweizFon +41–41–7114482Mob [email protected] Ullmann-Jungfer, GiselaRosenbergstr. 106300 ZugSchweizFon +41–41–[email protected]


Velmerig, Carl OttoOberstockumer Weg 3348301 NottulnDeutschlandMob [email protected] Viermetz, MarliesZwieselstr. 3883278 TraunsteinDeutschlandFon 0861/60841Fax 0861/60851Mob +49 (0) 171 [email protected] Vogel, SandraHochfeldstrasse 373012 BernSchweizFon +41 31 301 49 56Mob +41 79 629 04 [email protected]

Waschke, PeterHeinrich-Osterath-Str. 30121037 HamburgDeutschlandFon 040–73675645Fax 040–[email protected] Weigand, Wolfgang, Prof. Dr.Eitel-Fritz-Str. 1314129 BerlinDeutschlandMob 0172–[email protected]

74

Westermann, ElisabethBlomenkamp 3248163 MünsterDeutschlandFon 02536–[email protected] Wetz, IreneDöllenberg 10 B54666 IrrelDeutschlandFon 06525–[email protected]

Wiesner, Edina Csorna u. 1. 3/7.1121 BudapestUngarnFon [email protected]

Zimmer-Leinfelder, IngeSteubenstr. 34 a65189 WiesbadenDeutschlandFon 0611–603681Fax 0611–[email protected] Zimmer-Winkelmann, WernerAm Schwellbau 576829 RanschbachDeutschlandFon 06345 / 949359Mob 0151/23 04 90 [email protected]

Zimmermann, LuciaVallée 1817132 ValsSchweizFon +41 79 399 34 [email protected]

Aytekin, ÖzgürKirchstrasse 10a8414 Buch am IrchelSchweizFon +41 79 [email protected]

Berghäuser, Dirk Gutleutstraße 4135606 SolmsDeutschlandFon 06442-240363Fax 06442-240363Mob [email protected]

Drögemüller, Uta Nördliche Auffahrtsallee 1880638 MünchenDeutschlandFon 089-27817661Fax 089-27817654Mob [email protected]

Gruppendynamische/r Leiter/in und Berater/in für Gruppen vormals „Leiten und Beraten“

75

Erpenbeck, MechtildAnsbacher Str. 6610777 BerlinDeutschlandFon 030-21968815Fax 030-21968815Mob [email protected]

Frank-Dege, Angelika, Dr. Seebacher Str. 8267098 Bad DürkheimDeutschlandFon [email protected]

Rudolf Gysi Hofmattstrasse 6CH-4900 LangenthalSchweiz Fon +41-(0)79 424 [email protected]

Hanke, Michael Sonnhalde 22a9050 AppenzellSchweizFon [email protected]

Hecking, ChristophWittenborner Str. 2923812 WahlstedtDeutschlandMob [email protected]

Mischa HuberIn der Rütti 9 CH-4105 Biel-BenkenSchweizFon +41-(0)79 244 [email protected]

Jörger, JensAlst 1448324 [email protected]

Kibat, Gabriele Benrodestr. 1240597 Dü[email protected]

Kirchner, Alexander, Dr.Tannenweg 489358 KammeltalDeutschlandFon [email protected]

Lock, BeateKauershofweg 4221077 HamburgDeutschlandFon +49 40 85 10 83 83Fax +49 40 85 10 83 84Mob +49 179 11 31 [email protected]

Maier, SusanneHoltzendorffstr. 1214057 BerlinDeutschlandberatung-moderation-training@ t-online.de

Maurer, SabineAn der Embsmühle 1065817 [email protected]

Oberlander, Bruno Im Erschland 272513 Hettingen – InneringenDeutschlandFon 07577-1514Mob [email protected]

Petry, Ulrike, Dr.Gulisastraße 2156072 [email protected]

Pieper, SebastianDüsseldorferstr. 7110719 [email protected]

Stréda, EszterVàli Utca 4H - 1117 BudapestUngarnFon +36 20 [email protected]

Troebst, EnricoAdalbertstr. 3436039 FuldaDeutschlandFax 030–263 917 303042Mob 0175–350 82 [email protected]


Gruppendynamische/r Leiter/in und Berater/in für Gruppen vormals „Leiten und Beraten“Fortsetzung

76

77

Trainer/innen in AusbildungTrainer/innen unter Supervision und Co-Trainer/innen

Aeppli, AlmutTraubenstraße 219500 WilSchweizFon +41–71–9117969Fax +41–71–9117970Mob +41–78–[email protected] André, Robert, Dr.Arnoldstraße 20b22765 HamburgDeutschlandFon 040-40189612Mob [email protected] Balıkçı-Schmidt, AsiyeOranienstrasse 165510 IdsteinDeutschlandFon 06126- 5024149Mob [email protected] Bouzikou, DafniEhrenfeldgürtel 16150823 KölnDeutschlandFon [email protected] Brandt, AnkeMoltkestr. 6724105 KielDeutschlandFon [email protected]

Burcsik, MariannaErzherzog Eugen Str. 366020 InnsbruckÖsterreichFon [email protected] Dumschat, AlexanderFruchtallee 23a20259 HamburgDeutschlandFon 040-67956447Fax 040-67956448Mob [email protected] Gemperle, PhilippGösgerstr. 82b5015 Erlinsbach SOSchweizFon +41 62 844 09 41Mob +41 76 373 53 [email protected] Glatzel, ChristianeGaußstraße 522765 HamburgDeutschlandFon 040-419 12 620Mob 0175-562 [email protected] Hagenberg, UweFraunhofer Str. 30d80469 MünchenDeutschlandFon 089-72228903Mob 089-694543 (p)[email protected]

Haneklau, GerhardAlbersloher Weg 10c48155 MünsterDeutschlandFon 0251-2301500Fax 0251-2301600Mob 0179-74 20 [email protected] Hothum, Sr. Petra M.Hirsenmühle65589 Hadamar-OberzeuzheimDeutschlandFon [email protected] Hug, HelenBahnstrasse 195033 BuchsSchweizMob +41 79 203 16 [email protected] Indinemao, GabrieleSepp-Herberger-Weg 3268519 ViernheimFon 06204–919344Mob 0172–[email protected]

Janka, SvenSSeepromenade 1988662 ÜberlingenMob +49 [email protected]


78

Trainer/innen in AusbildungTrainer/innen unter Supervision und Co-Trainer/innen

Knierim, Andrea, Dr.Hauptstr. 7415377 BuckowFon 033433–615037Mob 0178–[email protected] Kohlmeier, VeronicaHeimbucherweg 3793339 RiedenburgDeutschlandFon 0841–[email protected] Lyding, Lutz, Dr.Zur Tongrube 465232 TaunussteinDeutschlandMob 0163–3991128Fax 06128–8605055lyding@lyding-training.dewww.lyding-training.dewww.lyding-coaching.dewww.lyding-supervision.de Potsch-Ringeisen, Stefanie, Dr.Büttelgasse 785072 EichstättDeutschlandFon 08421/903475Mob 0173/[email protected]

Schöllhorn, TheaWeißenburgstr. 2970180 StuttgartDeutschlandFon 0711/604889Mob 0049 [email protected] Sicking, NicoleKoßmänneweg 1773732 EsslingenDeutschlandFon 0711 469 2200 3Mob 0152 34 272 [email protected] Stadelmann, PhilippHäberlimatteweg 493052 ZollikofenSchweizFon +41–79–[email protected] Thoma, ElisabethHeinrichstrasse 2158005 ZürichSchweizFon +41 44 242 33 21Mob +41 79 253 82 [email protected] Trukses, WaltraudObere Paulus–Str. 7870197 StuttgartDeutschlandFon, Fax 0711–[email protected]

Vecko, ChristophBlumenweg 10CH-5034 SuhrSchweizMob +41 76 442 47 [email protected] Vogl, Thomas, Dr.Blutenburgstraße 6180636 MünchenDeutschlandFon 089-44237545Mob [email protected] Wanielik, ReinerAdolfsallee 2065185 WiesbadenDeutschlandFon 0611–3413547Mob 0176–[email protected]

79

Weitere Mitglieder der DGGOWissenschaftliche Mitglieder

Jäger, Michaela Dahlienweg 1361381 FriedrichsdorfDeutschlandFon 06172-954833Mob [email protected]

Schrapper, Christian, Prof. Dr. Im Hagenfeld 1648147 MünsterDeutschlandMob 0170 [email protected]


Herausgeber:

Verantwortlich: Rosa Budziat, Korb

Layout: SLOE KommunikationsDESIGN, HamburgDruck: LASERLINE Digitales Druckzentrum Bucec & Co. Berlin KG, Berlin

DGGO – Deutsche Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsdynamik

Vorsitzende der DGGORosa BudziatLange Str. 17, 71404 KorbTelefon +49 (0) 7151 945 73 [email protected]

Stellv. Vorsitzender der DGGOEnrico TroebstAdalbertstr. 34, 36039 FuldaTelefon +49 (0) 175 350 82 52 [email protected]

Leiterin der Ausbildungskonferenz der DGGOKristina HermannSt. Galler Ring 204, 4054 Basel / SchweizTelefon +41 (0) 76 56 80 [email protected]

Stellv. Leiterin der Ausbildungskonferenz der DGGORita Milesi Zwinglistrasse 13, 9000 St. Gallen / SchweizTelefon +41 (0) 71 220 34 [email protected]

GeschäftsstelleEnsener Weg 20, 50999 KölnTelefon 08000 34 46 38 (Inland kostenfrei) Telefon +49 (0) 2236 949 45 57 (Ausland)[email protected]

www.dggo.de

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2017 / 2018 ruppendynamische und organisationsdynamische … · 2018. 5. 13. · Sprecher/innen der...

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