87
K L Seite 1-1 Titel
K L
Seite 1-1
Titel
K L Was haben diese Objekte gemeinsam?
Seite 0-2 Seite 1-2
K L
Seite 1-3
Die Themen
1. Die Anlagenstrukturierung
2. Die Instandhaltungsabwicklung
3. Die vorbeugende Instandhaltung
4. Die Fremdleistungen
5. Weitere Geschäftsprozesse
K L Zur Person
• 1988 – 2001 bei der SAP AG, Walldorf
– 10 Jahre PM/CS-Beratung in mehr als 60 Kundenprojekten
– 3 Jahre Produktmanager für PM/CS
• Seit 2001 an der Fachhochschule Würzburg (Fachbereich Informatik/Wirtschaftsinformatik)
– Schwerpunkt industrielle Standardsoftware
– SAP-Labor
– Praktikumsbeauftragter
• Mitglied des Vorstandes und Arbeitskreisleiter PM/CS/CRM der DSAG
• http://www.liebstueckel.com
Seite 1-4
K L Ein kleiner geschichtlicher Abriss
RK-P Projects
R/2
RV Vertrieb Fakturierung Versand
RM- PPS Produktion
RM- MAT
Materialwirt-schaft
RM- QSS
Qualitäts-sicherung
RM- INST
Instandhal-tung
RP Personal
RK Kosten-rechnung
RA Anlagen-buch-haltung
RF Finanz-buch-haltung
RK-P Projekte
R/3 Client / Server
ABAP/4
FI Finanz- wesen
CO Controlling
AM Anlagen- wirtschaft
PS Projekt- system
WF Workflow
IS Branchen- lösungen
MM Materialwirt-
schaft
HR Personal- wirtschaft
SD Vertrieb
PP Produktions-
planung
QM Qualitäts-
Manage-ment
PM Instand- haltung
R/3
Enterprise
1986
1994
2005
mySAP ERP
Seite 1-5
K L SAP ERP
Seite 1-6
K L SAP Enterprise Asset Management
Technisches Anlagenmangement
Strukturierung technischer Anlagen
Serialnummernverwaltung
Klassifizierung
Änderungsdienst
Variantenkonfiguration
Materialwirtschaft
Stücklistenverwaltung
Dokumentenverwaltung
Genehmigungen
Garantieverwaltung
Verwaltung von Fertigungshilfsmitteln
Zählerstände und Messwerte
Anbindung branchenspezifischer
Systeme (GIS, SCADA, CAD)
Verknüpfung technischer Anlagen u.
Finanzinformationen
Fahrzeugverwaltung
IT-Anlagenmanagement
Visual Information for Plants (xVIp)
Planmäßige u. planbare
Instandhaltung
Bedingungsabhängige Instandhaltung
(SCADA-Integration)
Bedingungsabhängige Instandhaltung
(Kalibrierprüfung)
Arbeitspläne für die
Instandhaltungsplanung
Instandhaltungsdurchführung
Problemlösung im Zusammenhang mit
Meldungen
Meldung und Auftragsabwicklung
Mobile Asset Management
Internetgestützte Abwicklung
Drucken der Arbeitspapiere
Katalogverwaltung
Kapazitäts- und Bedarfsplanung
Ersatzteilverwaltung
Katalogintegration und E-Procurement
von MRO-Teilen
Terminierung
Management interner und externer
Ressourcen
Workflow-Management
Instandhaltungsbudgetierung
Projektorientierte
Instandhaltung/Revisionen
Freischaltabwicklung
Freischaltdokumente
Arbeitsgenehmigungen
Freischaltung
Integration mit der IH-
Auftragsabwicklung
Freischaltdokumentbibliothek
Wartungspläne für die
Instandhaltungsplanung
http://www8.sap.com/mk/get/g-smcentry
Seite 1-7
K L
Seite 0-8
Geschäftsprozesse
Störungsbehebung
Ungeplante Reparatur
Geplante Instandsetzung
Wartung & Inspektion zeitbasiert
Wartung & Inspektion zählerbasiert
Zustandsabhängige Instandhaltung
Aufarbeitung
Help Desk
Schichtbuch
Einsatzplanung
Pool Asset Management
Subcontracting
Fremdabwicklung
Instandhaltungsprojekte
u.v.a.m.
K L Ausgewählte Kunden
Seite 1-9
K L Wer bin ich?
• Ich heiße ….
• Ich komme von der Firma ….
• In meiner Firma wird das PM nicht eingesetzt eingesetzt seit …
• Ich selbst kenne das PM überhaupt nicht ein wenig ganz gut
• Mein besonderes Anliegen für den Tag: …
Seite 1-10
K L
Seminar „SAP EAM in der Instandhaltung“
28.04.2010
Karl Liebstückel
Thema 1: Das technische Anlagenmanagement
Seite 1-1
K L
Seite 1-2
Technisches Anlagenmanagement
• Anlagenstrukturierung
• Technischer Platz
• Equipment, -hierachien
• Produktstruktur-Browser
• Installation
• Stückliste
• Klassifizierung
• Verbindungen
• Schnittstellen zu industriespezifi- schen Systemen
• GIS
• SCADA
• CAD
• Schnittstelle zwischen Equipment und Anlagenbuchhaltung
K L
Seite 1-3
technischen
funktionalen
räumlichen
Technischer Platz = mehrstufige, hierarchische Struktur,
gegliedert nach ...
Kriterien
Technischer Platz
K L
Seite 1-4
Equipment
Produktionsmittel
Transportmittel
Prüf- und Messmittel
Fertigungshilfsmittel
Kundengeräte
Fahrzeuge
Equipment
eigenständig instandzuhaltendes
technisches Wirtschaftsgut
K L
Seite 1-5
Informationen der Technischen Objekte
Technischer Platz
Mehrsprachige Texte
Klassifizierung
Dokumente / technische Zeichnungen
Adresse / Partner
Equipmenteinsatz
Standort A
Standort B
Messpunkte / Zähler 0 4 7 1 0 1 2 3
Genehmigungen
Equipment
K L
Seite 1-6
Customizing:
Flexibilisierung: Konfigurierbare Oberfläche
Registerkarten aus- und
einblendbar
Symbol und Titel pro
Registerkarte frei wählbar
Bildbereiche pro Registerkarte
frei definierbar
Titel der Registerkarte
Bildbereiche
Registerkarte
K L Funktionen
• Funktionen von Equipments und Technischen Plätzen
– Ein-/Ausbau
– Einsatzliste
– Datenweitergabe
– Objektinfo
– Action Log
• Funktionen von Technischen Plätzen
– Alternative Kennzeichnung
– Änderung der Nummer
– Externe Nummernvergabe
• Funktionen von Equipments
– Serialisierung
– Lagerung
– Interne und externe Nummernvergabe Seite 1-7
K L
Equipmentstückliste
Bautypenstückliste
Stückliste für Techn. Platz
Stücklistentypen
K L
Seite 1-9
Stücklisten in der Instandhaltung
IH-Stückliste
Strukturierung
des Objekts
Ersatzteilplanung
im Auftrag
technisches Objekt
K L
Seite 1-10
Stücklisten: Beispiel Materialstückliste
Feld Bautyp
Objektstammsatz,
Sicht Struktur
Materialstückliste
Verdichterrad
Spule
Schraube
Distanzring
10
20
30
40
50
60
70 Welle Typ A
ST
ST
ST
ST
ST
ST
ST
1
1
4
1
9
5
1
100-100
100-200
100-300
100-400
100-500
100-600
100-700
Gehäuse Typ A
Dichtung
Sperring
Ventil
80
90
100-800
100-900
2
1
ST
ST
Material M-1521
Materialstückliste
als IH-Stückliste
K L
Seite 1-11
... und weitere Bearbeitungsfunktionen
Kopieren von Teilbäumen
Umbenennung von Teilbäumen
Umhängen von Teilbäumen
Statusoperationen auf Teilbäumen
Änderung einzelner Objekte
Drag & Drop
Der Produktstrukturbrowser
K L
Seminar „SAP EAM in der Instandhaltung“
28.04.2010
Karl Liebstückel
Thema 2: Die Instandhaltungsabwicklung
Seite 2-1
K L
Seite 2-2
Meldungen
Kataloge
Call-Center
Aufträge
Ressourcenplanung
Verfügbarkeitsprüfung
Kosten und Budgets
Rückmeldung
Technische Anlagendokumentation
Änderungen und Modifikationen
Historie
Aufarbeitung
Lösungsdatenbank
Maintenance Cost Budgeting
Instandhaltungsabwicklung: Überblick
K L
Seite 2-3
Meldung
Planung
Steuerung
Duchführung
Abschluss
Historie
Materialeinsatz, Aufträge, Meldungen, PMIS, Einsatzliste
•Technisches Objekt
•Beschreibung
•Termin
•Störung
•Durchzuführende Arbeiten
•Ressourcen intern/extern
•Material
•Hilfsmittel
•Kapazitätsabgleich
•Verfügbarkeitsprüfung
•Auftragsfreigabe
•Papierdruck
•Materialentnahme geplant/ungeplant
•Fremdbeschaffung
•Zeitrückmeldung
•Techn.Abschluss
•Auftragsabrechnung
•Techn. Rückmeldung
4
5
2
3
1
Zyklus der geplanten Instandsetzung
K L
Seite 2-4
Datum/Zeit/Meldender
Beschreibung
IH-Objekt: Technischer Platz
Equipment
Baugruppe
Materialserialnummer
Standortdaten
Ausfall/Verfügbarkeit
Aktion
Ausführungsfaktoren Aktionen
Termine
Maßnahmenbeschreibung Maßnahmen
Schadensort
Schadensbild
Schadensursache
Text Meldungs-
positionen
Meldung
Meldung: Aufbau
K L
Seite 2-5
konfigurierbare
Registerkarten konfigurierbare
Bildbereiche
Meldung und Auftrag: konfigurierbare Oberfläche
K L
Seite 2-6
Kataloge
Code
Code-
gruppe
Kataloge für
Aufbau eines Katalogs: Beispiel:
Katalog
Code-
gruppe
Code
Schadens-
bildkatalog
Mechanische
Schadensbilder
Code
010 Korrosion
020 Glasbruch
030 Motor defekt . . . . . .
Objektteil
Schadensbild
Schadensursache
Aktion
Maßnahme
K L
Seite 2-7
Kataloge und Berichtsschema
Gruppe 1000:
allgemeine Schadensbilder 1000 Korrodiert
1100 Gebrochen
1200 Verschmutzt
1300 Undicht
1400 .......
1500 .......
Katalog C: Schadensbilder
........
........
Berichtsschema P01:Kreiselpumpen
2 Maßnahmen .....
5 Ursachen .....
8 Aktionen .....
B Objektteile .....
C Schadensbilder 001 1000
002 5400
Gruppe 5400:
Pumpen 1000 Unwucht am Rotorblatt
1100 Riss am Motorgehäuse
1200 Kabelbrand
1300 Gleitringdichtung porös
1400 .....
1500 ....
Meldungsart Equipment/
Techn.Platz
K L
Seite 2-8
z. B.: Material, Menge, Mengeneinheit, Lagerort, Charge, Positionstyp, Verfügbarkeit
z. B.: Arbeitsplatz, Steuerschlüssel, Beschreibung,
Vorgabezeit, Leistungsart, Lohnangaben
Equipments (Baugruppe), Technische Plätze, Meldungen
Arbeitsvorgang
z. B.: Auftragsart, Termine, Werk, Leitobjekt,
Priorität, Beschreibung Auftragskopf
Objektliste
Materialliste
Fertigungshilfsmittel
Abrechnungsvorschrift
Kosten (Schätz/Plan/Ist)
Elemente des Auftrages
K L
Seite 2-9
Objektliste
Auftrag 901760
Equipments
oder
Technische Plätze
oder
Meldungen
Objektiste 901760
M-1000-N001
M-1000-N002
K L
Seite 2-10
ME
EL-1
EL-1
EL-1
EL-3
Ölwechsel
Elektrikanschlüsse ern.
Batterie tauschen
Kabel durchmessen
Beleuchtung einstellen
PM01
PM01
PM01
0010
0020
0030
0040
0050
Vorgangsliste
. . . Beschreibung Arbeitsplatz Steuerschlüssel Vorgang
PM01
PM01
Arbeitsvorgänge
K L
Komponenten-
Zuordnung
Material-
Reservierung
Verfügbarkeits-
prüfung
Waren-
Ausgang
Druck
Auftrags-
Freigabe
Automatische
Verfügbarkeits-
prüfung
Lagermaterial - Ablauf
Seite 2-11
K L Nicht-Lagermaterial - Ablauf
Komponenten-
Zuordnung
Bestell-
anforderung
Rechnungs-
eingang
Wareneingang
Bestellung
Firma
Rechnung x y z
Auftrags-
Freigabe
Seite 2-12
K L
Seite 5-13
Komponentenplanung für den Auftrag
PM Auftrag
Manuelle Erfassung
Strukturliste
Arbeitsplan
Internet Kataloge
Herstellerkataloge
Materialverwendungs-
nachweis
K L Verfügbarkeitsprüfung
Bestands-
entwicklung
Lagerzugang
sus Bestellung
Materialentnahme
für Kostenstelle
Lagerzugang
aus Eigenfertigung
Umlagerung an
anderes Werk
Werks-
bestand
Heute Bedarfstermin
Sicherheits-
bestand
Maximale
ATP-Menge
K L
Seite 2-15
nach Kostenarten
Plan Ist
403000 Ersatzteile
415000 Fremdmaterial
615000 Lohnstunden
nach Wertkategorien
Plan Ist
in Eigenleistung
Fremdleistung
Magazinentnahme
Sonstiges
PM Auftrag
Vorgang 10
Vorgang 20
Vorgang 30
. . .
Kostenanalyse im IH-Auftrag
K L
Seite 2-16
Kapazitätsplanung
K L
Seite 2-17
Auftragsfreigabe
Auswirkungen der Auftragsfreigabe:
Reservierung wirksam,
kann entnommen werden
Papiere können gedruckt werden
Rückmeldung möglich
Warenbewegung möglich
Seite 2-17
K L
Seite 2-18
Auftrag: Drucken
IH-Auftrag
Email o.
Faxübertragung
Laufkarte
Steuerkarte
MBR-Liste
Material-
entnahme-
schein
Rückmelde-
schein
Lohnschein
Objektliste …….
K L
Geplante Materialentnahme
Ungeplante Materialentnahme
MBR-Liste
Auftrag
Materialentnahme
Seite 2-19
K L
Seite 2-20
Einstieg Einzelerfassung
Sammelerfassung
Sammelerfassung über Vorgangsliste
Gesamtrückmeldung
Umfang Teilrückmeldung
Endrückmeldung
Stornierungsmöglichkeit
Steuerung
pro Auftragsart automatische Endrückmeldung
zulässige Abweichungen
Anzeige Kostenprotokoll
Zeitrückmeldungen
K L
Seite 2-21
Fehlerklassifizierung
Schadensursachen
Aktionen
Maßnahmen
Schadensbilder
Anlagenverfügbarkeit
Technische Rückmeldung
K L
Seite 2-22
Auftrag
Meldung Texte
Techn. Objekte
Termine
Prioritäten
Adresse
Störungsdaten
Schadensbilder
Schadensursachen
Kontierungsdaten
Verkaufsdaten
Einkaufsdaten
Wer hat wann was geändert?
Actionlog
Seite 2-22
K L
Seite 2-23
Belegfluss
Auftrag
Es können alle
Belegarten angezeigt
werden, die zum IH-
Auftrag entstehen:
- Meldung
- Rückmeldung
- Warenbewegung
- Bestellanforderung
- Bestellung
K L
Seminar „SAP EAM in der Instandhaltung“
28.04.2010
Karl Liebstückel
Thema 3: Die vorbeugende Instandhaltung
Seite 3 -1
K L
Seite 3-2
Wartungspläne
Zeitabhängig
Leistungsabhängig
Rundgangspläne
Arbeitspläne
Pläne für Equipments
Pläne für Technische Plätze
Anleitungen
Vorbeugende Instandhaltung
Seite 3 -2
K L
Seite 3-3
Gesetzliche Vorschriften (z.B. TÜV) Qualitätssicherung (z.B. Kundenanforderungen) Reduzierung der Störhäufigkeit der Anlagen dadurch: Senkung der Wiederanlaufkosten, Verlängerung der Lebensdauer von Anlagen Umweltschutzanforderungen Empfehlungen des Herstellers Bessere Auslastungssteuerung der Kapazitäten Ggf. Senkung der Instandhaltungskosten
Gründe für vorbeugende Instandhaltung
K L
Seite 3-4
Zeitabhängig
Strategieplan
Wartungsplan
Einzelzyklusplan Mehrfachzählerplan
Allgemeines zu Wartungsplänen
Leistungsabhängig
1
K L
Seite 3-5
Ich muss in gleichen
Abständen dieselben
Inspektionsarbeiten
durchführen!
2010
2011
Inspektion gem. DIN 14406
"Tragbare Feuerlöscher"
1997 1999
2001
2003
Geschäftsprozess: Wartung mit einem Zyklus
K L
Seite 3-6
Einzelzyklusplan
Wartungsposition
Terminierungsdaten
Zuständigkeiten/
Planungsdaten
Bezugsobjekt
Arbeitsplan
(optional)
3 Monate
Intervall (Zyklus)
Wartungsposition
1
K L
Seite 3-7
Zyklusstart
Eröffnungshorizont
Abrufintervall
Rückmeldepflicht
Verschiebungsfaktoren
Toleranzen für Verschiebefaktoren
Fabrikkalender
Terminierungskennzeichen Zeit Zeit -
stichtagsgenau
Zeit -
Fabrikkalender
Terminierungsparameter - Einzelzyklusplan
K L
Seite 3-8
Wartungspositionsbericht, sortiert nach Equipments (Nr.)
2010 1999
Wartungsterminübersicht
... oder als Liste
mit Anzeigevarianten
mit ALV-Technik
... als Grafik
mit Wartungsplansimulation
mit/ohne Details
Seite 3 -8
K L
Seite 3-9
Welche Teile müssen in
welchen Abständen gewartet
werden?
Sichtprüfung außen
Sichtprüfung innen
Getriebezähne auf Abrieb prüfen
Geschäftsprozess: Strategieabhängige Wartung
K L
Seite 3-10
3 Monate 6 Monate 9 Monate
Zeit - Fabrikkalender
Strategie
Wartungsstrategie
1997
Terminierungskennzeichen Paketdefinition
K L
Seite 3-11
Arbeitsplan und Wartungsstrategie
Arbeitsplan
Vorgang 10
Vorgang 20
Vorgang 30
Vorgang 40
Vorgang 50
Vorgang 60
Vorgang 70
Zeit - Fabrikkalender
K L
Seite 3-12
Zeithabhängiger Strategieplan
Wartungsposition
Terminierungsdaten
Arbeitsplan
Vorgang 10
Vorgang 20
Vorgang 30
Vorgang 40
Vorgang 50
Vorgang 60
Vorgang 70
Zeit - Fabrikkalender
Strategie
K L
Seite 3-13
Terminierungsfunktionen - Strategieplan
Manueller
Abruf
Start/
Neustart
Start im
Laufenden
Zyklus
Terminieren
Letzter Isttermin
Letztes Wartungs-
paket
Zyklusbeginn
Nächster
Plantermin
Nächstes
Wartungspaket
K L
Seminar „SAP EAM in der Instandhaltung“
28.04.2010
Karl Liebstückel
Thema 4: Der Einsatz von Fremdfirmen
Seite 4 -1
K L
Seite 4-2
Warum werden Fremdfirmen eingesetzt?
Fehlende Qualifikation
0
50
100
150
200
250
300
47 48 49 50 51 52 1 2 3 4
Fehlende Kapazitäten
Kosten: Sind Fremdfirmen kostengünstiger?
?
K L
Seite 4-3
Steuerschlüssel
PM02 Fremdleistung = X
Dienstleistung = „ „
Steuerschlüssel
PM03 Fremdleistung = X
Dienstleistung = X
Steuerschlüssel
PM01 Fremdleistung = „ „
Dienstleistung = „ „ Frei Bedarf Angebot
Kapazitätsbelastung
Fremdfirmen-
Arbeitsplatz
Einzel-
bestellung
Dienstleistungs-
position
Bestell- anforderung
Bestell- anforderung Dienstleistungs-
positionen
Wie wird eine Fremdleistung ausgelöst?
K L
Seite 4-4
Abwicklung von Fremdleistungen
Fremdleistungen als Einzelbestellung
Fremdleistungen als Dienstleistungspositionen
Fremdleistungen mit Fremdfirmen-Arbeitsplätzen
K L
Seite 4-5
Bestell- anforderung
Bestellung 1
2
Wareneingang
MDO
Firma
Rechnung
Müller GmbH
Instandhaltung
Einkauf Lieferant Bestandsführung
Rechnungs-
prüfung
Istkosten
Auftrag 901760
0010 Vorgang
Ablauf der Fremdvergabe
K L
Seite 4-6
Abwicklung von Fremdleistungen
Fremdleistungen als Einzelbestellung
Fremdleistungen als Dienstleistungspositionen
Fremdleistungen mit Fremdfirmen-Arbeitsplätzen
K L Ablauf der Dienstleistungsbeschaffung
Bedarfsermittlung IH-Auftrag
Bestell- abwicklung
Rechnungs- prüfung
Leistungs- abnahme
Leistungs- erfassung
Aus- schreibung
Angebots- erfassung
Lieferanten- auswahl
Erstellung des Leistungs-
verzeichnisses
Bezugsquellen- findung
Rechnung Bestellung
? =
Anfrage
K L
Seite 4-8
MUSTER-LV FÜR ROHRVERLEGUNG
Vorbereitende Arbeiten 01
Hauptrohrverlegungen 02
Druckproben 03
Anschlußleitungen 04
100002 Transport LP-Stahlrohr
100003 Rohrverlegung Stahlrohr
100004 Sonderverlegung Leitung
Leistungsstämme mit Nummer
Musterleistungsverzeichnis
K L
Seite 4-9
Position aus
Leistungsstammdaten
Position manuell
im IH-Auftrag
Auftrag 901760
0010 PM03 Stahlrohr verlegen
Leistungsverzeichnis
Erdaushub
Stahlrohr verlegen
01
02
01 Anbohrschelle
02 Anschlußleitung
01
02
IH-Auftrag mit Dienstleistungspositionen
K L
Seite 4-10
68 m³ 10 Erdaushub
4 St 20 Anbohrschelle
2 St 30 Anschlußleitung
..... 40 .......
..... 50 .......
Leistungserfassungsblatt 12.03.
68 m³ 10 Erdaushub
4 St 20 Anbohrschelle
2 St 30 Anschlußleitung
..... 40 .......
..... 50 .......
Leistungserfassungsblatt 23.02.
Leistungsverzeichnis in der Bestellung
Leistungs- erfassungsblätter
68 m³ 10 Erdaushub
4 St 20 Anbohrschelle
2 St 30 Anschlußleitung
..... 40 .......
..... 50 .......
Leistungserfassungsblatt 10.01.
Bestellung 1
2 Leistungsverzeichnis
Erdaushub
Stahlrohr verlegen
01
02
01 Anbohrschelle
02 Anschlußleitung
01
02
Erfassungsblätter für erbrachte Leistungen
K L
Seite 4-11
Abnahmebeleg gebucht !
Istkosten
Auftrag 901760
0010 PM03 Stahlrohr verlegen
Kostenfortschreibung im Auftrag
Abnahme
K L
Seite 4-12
Abwicklung von Fremdleistungen
Fremdleistungen als Einzelbestellung
Fremdleistungen als Dienstleistungspositionen
Fremdleistungen mit Fremdfirmen-Arbeitsplätzen
K L
Seite 4-13
Bestellung Nr. 45000125
1
M M M
Fa. Schnell 1.1.-30.6.
150 Handwerkerstunden
33,70 EUR/h
Kontierung:
Kostenstelle 4050
Voraussetzungen
Leistungsartenplanung Kostenstelle Leistungsart Tarif
4010 1410 32,50 4010 1411 33,80 4010 1412 45,00 4050 F01 33,70
4100 1411 33,80 4100 1412 45,75 4100 1420 33,90 4200 MST 39,00 4200 FST 12,00 4200 RUE 45,00 4200 PER 60,00 ……..
……..
Arbeitsplatz FR01
Fa. Schnell & Co.
Kostenstelle 4050
Steuerschlüssel PM01
Leistungsart F01
Kostenstelle 4050 Fa. Schnell & Co.
K L
Seite 4-14
Auftrag 901760
0010 PM01 Elektrische Verk...
.... d.h. wie ein interner Auftrag
Arbeitsplatz: FR01 Fa.Schnell & Co.
Steuerschlüssel PM01 12 h
Elektrische Verkabelung erneuern
Einrichten Auftrag
K L
Seite 4-15
Rückmelden Auftrag
.... d.h. wie ein interner Auftrag
Auftrag 901760
0010 PM01 Elektrische Verk...
Arbeitsplatz: FR01 Fa.Schnell & Co.
Termin 20.01.
Elektrische Verkabelung erneuern
Istzeit 10 h
K L
Seite 4-16
Instandhaltungsauftrag 901956
Belastung Abrechnung
Leistung
KOST 4050
10h € 337.--
abger. Leistung
10h € 337.--
Leistende Kostenstelle 4050
Entlastung
Verrechnung Leistung
AUF 901956
10 h € 337.--
AM-Anlage
CO-/PP-/PM-Auftrag
Projekt
Empfangende Kostenstelle
Belastung
Abger. Leistung
10h € 337.--
Abrechnen IH-Auftrag
K L
Seite 4-17
Leistende Kostenstelle 4050
Fa. Schnell & Co.
Entlastung
Verrechnung Leistung
AUF 901956
337.—
……..
MDO
Firma Schnell & Co.
Rechnung 50224
Zu Ihrer BestellNr. 45000125
Zeitraum 1.1. - 31.1.
Auftrag .....
Auftrag .....
Auftrag .....
Auftrag 901956 10h € 337.--
Auftrag .....
Auftrag .....
Auftrag .....
Summe: 70h € 2359.--
Belastung
Rechnung
50224
2359.--
Instandhaltungsauftrag
901956
Leistung
KOST 4050
10h € 337.--
Belastung
Faktura und Controlling
K L
Seminar „SAP EAM in der Instandhaltung“
28.04.2010
Karl Liebstückel
Thema 5: Weitere Geschäftsprozesse
Seite 5 -1
K L Weitere Geschäftsprozesse
Aufarbeitung
Subcontracting
Pool Asset Management
Schichtnotizen und Schichtberichte
Maintenance Event Builder
Einsatzplanung
Seite 5 -2
K L Der Zyklus der Aufarbeitung
Lager
Werkstatt
Material
Zustand „C3“
Menge > 1
Material
Zustand „C2“
Menge > 1
Produktion
Beschaffung Verschrottung
Seite 5 -3
K L
Bewertungs-
typen B=Bezug C=Zustand H=Herkunft
Bewertungs-
arten C1
Neuteil
C2
Aufgearbeitet
C3
Defekt
E
Eigen
F
Fremd
I
Inland
A
Ausland
....
Bewertungstyp und Bewertungsart
Seite 5 -4
K L Instand-haltung
Einkauf Logistik Lager Lieferant
IW31 Auftrag mit Equipment und
Lohnbearbeitung
ME52N BANF mit Serialnummer u. Lohnbearbeitung
ME21N Bestellung mit Serialnummer
u. Lohnbearbeitung
ADSUBCON Lohnbearbeitungs-
monitor
MIGO (541) WA in LB-Bestand
Bearbeitung
MIGO (101) WE repariertes Teil
MIGO (543) WA aus LB-Bestand
MIRO Rechnungseingang
IW32 Techn. Abschluss
Subcontracting
Seite 5 -5
K L Lohnbearbeitungsmonitor
Seite 4-6 Seite 5 -6
K L
1. Anforde-rung
2. Fahrzeug-disposition
3. Buchungs-bestätigung
4. Fahrzeug-ausgabe
5. Fahrzeug-rückgabe
6. Kosten-verrech-
nung
Pool Asset Management
Seite 5 -7
K L PAM-Plantafel
Seite 5 -8
K L Schichtnotizen und Schichtberichte
• Beispiele für Schichtnotizen können etwa sein:
– Allgemeine Hinweise
• (z.B. Schichtunterbrechung, Stromausfall)
– Dokumentation einer Störung
• (z.B. Ausfall Drehmaschine von/bis)
– Verbesserungsvorschläge
• (z.B. Drehzahl einer Maschine um 10% reduzieren, weil …)
– Hinweise zum Personal
• (z.B. Mitarbeiter Huber 1 Stunde eher gegangen, weil …)
– Hinweise zum Materialeinsatz
• (z.B. Gehäuse sollte mit einem max. Druck von 10 bar eingespannt werden)
– Anmerkungen zum Werkzeugeinsatz
• (z.B. Handbohrer 9700 nicht geeignet für Material T-B400)
Seite 5 -9
K L Schichtnotizen und Schichtberichte
• Beim Schichtbericht handelt es sich um ein PDF-Dokument, das der Schichtverantwortliche am Ende der Schicht generiert und das die Übergabe an die nächste Schicht unterstützen soll.
• Inhalt z.B.: – Schichtnotizen
– Fertigungsleistungen
– Rückmeldungen
– Warenbewegungen
– Instandhaltungsmeldungen
– Instandhaltungsaufträge
– Messbelege
– Grafische Auswertungen
Seite 4-10
K L
Selektieren aller offenen Meldungen, die zur Bearbeitung anstehen
Gruppierung der Meldungen (z.B. nach Priorität, Objekt, Ressourcen) Arbeitsvorrat prüfen
Revisionen definieren
Arbeitspakete definieren
Aufträge erzeugen
Suche nach geeigneten Zeitpunkten (“Maintenance Events”)
Anlegen von Revisionen im MEB
Zuordnen der Meldungen zu einem Maintenance Event auf Basis von Kriterien (z.B. nach Priorität, Objekt, Ressourcen)
Erzeugen Aufträge aus Meldungen
Zuordnen von vorhandenen Aufträgen zum Arbeitspaket
Kapazitäten prüfen Vergleich des Kapazitätsbedarfs des Arbeitspaketes mit dem
Kapazitätsangebot der Ressourcen
1
2
3
4
5
Maintenance Event Builder
Seite 5 -11
K L MEB Workbench
K L MEB Plantafel
Seite 4-13 Seite 5 -13
