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1.Vision – der Berggipfel 2.Ist – die Ausgangslage 3.Soll – die Zielsetzungen 4.Art – die...

Date post: 06-Apr-2016
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Page 1: 1.Vision – der Berggipfel 2.Ist – die Ausgangslage 3.Soll – die Zielsetzungen 4.Art – die Strategie 5.Vollgas – die Massnahmen 6.Input – das Controlling.
Page 2: 1.Vision – der Berggipfel 2.Ist – die Ausgangslage 3.Soll – die Zielsetzungen 4.Art – die Strategie 5.Vollgas – die Massnahmen 6.Input – das Controlling.

1. Vision – der Berggipfel2. Ist – die Ausgangslage3. Soll – die Zielsetzungen4. Art – die Strategie5. Vollgas – die Massnahmen6. Input – das Controlling7. Stütz – das Budget

Überblick

UnternehmenProjekt

Page 3: 1.Vision – der Berggipfel 2.Ist – die Ausgangslage 3.Soll – die Zielsetzungen 4.Art – die Strategie 5.Vollgas – die Massnahmen 6.Input – das Controlling.

ZuständeX

messbare FaktenX

Vision – der Berggipfel

UnternehmenProjekt

Page 4: 1.Vision – der Berggipfel 2.Ist – die Ausgangslage 3.Soll – die Zielsetzungen 4.Art – die Strategie 5.Vollgas – die Massnahmen 6.Input – das Controlling.

LieferobjekteX

AktionX

ReaktionX

SteuerungX

Ist – die Ausgangslage

UnternehmenProjekt

Page 5: 1.Vision – der Berggipfel 2.Ist – die Ausgangslage 3.Soll – die Zielsetzungen 4.Art – die Strategie 5.Vollgas – die Massnahmen 6.Input – das Controlling.

Soll – die Zielsetzungen

UnternehmenProjekt

LieferobjekteX

AktionX

ReaktionX

SteuerungX

Page 6: 1.Vision – der Berggipfel 2.Ist – die Ausgangslage 3.Soll – die Zielsetzungen 4.Art – die Strategie 5.Vollgas – die Massnahmen 6.Input – das Controlling.

Art – die Strategie

UnternehmenProjekt

VariantenX

PhasenX

Page 7: 1.Vision – der Berggipfel 2.Ist – die Ausgangslage 3.Soll – die Zielsetzungen 4.Art – die Strategie 5.Vollgas – die Massnahmen 6.Input – das Controlling.

Vollgas – die Massnahmen

UnternehmenProjekt

………

LieferobjekteX

AktionX

ReaktionX

SteuerungX

Page 8: 1.Vision – der Berggipfel 2.Ist – die Ausgangslage 3.Soll – die Zielsetzungen 4.Art – die Strategie 5.Vollgas – die Massnahmen 6.Input – das Controlling.

Input – das Controlling

UnternehmenProjekt

LieferobjekteX

AktionX

ReaktionX

SteuerungX

Page 9: 1.Vision – der Berggipfel 2.Ist – die Ausgangslage 3.Soll – die Zielsetzungen 4.Art – die Strategie 5.Vollgas – die Massnahmen 6.Input – das Controlling.

Stütz – das Budget

UnternehmenProjekt

LieferobjekteX

AktionX

ReaktionX

SteuerungX


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