NR. 381 I 36. KW I 09.09.2016 I ISSN 1860-6369 I kostenlos per E-Mail Inhaltsverzeichnis Vonovia kauft Conwert 2 Immobilien - Japaner kommen 4 Bei Immobilien greift Staat gerne zu 6 Institutionell Investoren sehen Überhitzung bei Handelsimmobilien 12 BNPPRE veröffentlicht 2. Einzelhandelsbericht zu CEE-Hauptstädten 14 Einzelhandelsvermietung wird kleinflächiger 15 Unternehmervorstellung 17 Hotelmarkt Berlin 19 Attraktivste Märkte für neue Hotelprojekte 21 Bouwfonds: Wachsende Bedeutung von Parkhausim- mobilien 22 Catella sieht Portfoliodi- versifikation mit Parkhäu- sern 23 Arbeitswelt und Pri- vatsphäre wachsen zu- sammen 23 Comeback der Plattenbauten 25 Anwaltskanzleien fordern Frankfurter Vermietungs- markt 24 Impressum 27 Immobilienbrief Köln 26 Bedeutung der Zweitlagen in den Big 7 16 Partner und Sponsoren der heutigen Ausgabe: aurelis Real Estate, Bouwfonds REIM Deutschland GmbH,, Catella Real Estate AG, Deka Immobilien Investment, E&P Real Estate GmbH & Co. KG, fairvesta, Garbe Group, RWE Energiedienstlei- tung GmbH, RA Klumpe, Schröder & Partner und sontowski & partner Folgen Sie uns auf facebook und twitter Werner Rohmert, Herausgeber Sehr geehrte Damen und Herren, gestern habe ich zum ersten Mal seit Erinnerungs-Beginn auf dem Weg zum vdp nach Berlin sowohl iPhone als auch iPad auf dem Nachttisch liegen gelassen. Nach knapp 6 Minuten fehlten sie mir. Aber da war es für den Zug zu spät zum Umkehren. Auf dem Hinweg durfte ich arbeiten. Auf dem Rückweg habe ich Immobilien Zeitung gelesen. Hut ab. Auch nach 13 Tagen ist noch beeindruckend, was die Kollegen erarbeiten. Weitere Selbstversuch-Folgen: Die Panik-Attacke konnte ich beherrschen. Mir fiel zum Glück ein, dass ich wahrscheinlich ein seit Monaten nicht gebrauchtes Reserve-Telefon mit Alter- nativnetz dabeihaben würde. Akku-Angst vergällte die Autofahrt. Klappte aber. Altes Klapptelefon. Zum Glück bekam ich meine Privat- und Büro-Nr. rekonstruiert. Von den übrigen Nummern wusste ich nur, wo ich sie finde. Auf dem Nachttisch. Für das Rücksitz-Chaos fehlte im dunklen Bahnhofs-Parkhaus die Taschenlampe. Zum Krawatte binden fehlte mir der Spiegel. Zum Pariser Platz musste ich ein Taxi nehmen. Vor 25 Jahren kannte ich jeden Stein. Heute hätte ich den ohne iPhone nie gefunden. Veran- staltungs-Fotos gibt’s auch nicht. Für meinen Laptop hatte ich keinen Hotspot. Im Taxi konnte ich we- der Mails noch WhatsApp checken. In 2 Vortragsstunden gab es kein Internet. Zuhören ist ja auch mal ganz interessant. Hat aber auch nichts gebracht, weil mich trotzdem niemand nach meiner Mindermei- nung gefragt hat. Zum Glück konnte ich durch eine zwangsläufig ausgefallene TelCo eine Stunde frü- her nach Hause fahren. Und zur Krönung versuchte meine kleine Tochter, fast 17, mich mit einem panischen Hilferuf vergeblich zu erreichen. Ihr hatte man am Morgen in der Schule das iPhone abge- nommen. Ich solle intervenieren. Schade, ging so nicht. Geschieht ihr Recht. Wofür braucht die ein iPhone? Rumdaddeln, Faißbuk-„Freunde“ bespielen, mit Musik-Videos Netz und Gehirn blockieren und Provider zum Lächeln bringen. Man wird doch mal einen Tag ohne iPhone klarkommen. Bei solchen Problemen fällt hinten runter, was sonst so passiert. Vonovia übernimmt Con- wert. Wetten, dass Rolf Buch trotz Deutsche Wohnen Flop die Karten nochmal verteilt. Wer braucht schon mehr als eine AG in Deutschland? (S. 2) Führende Top-Ökonomen prophezeien das Ende der Globalisierung, berichtete DIE WELT. Die Situation sei wie 1913. Das passt grausam in eine Platowtagung-Analyse des HQ (Harald Quandt) CIO Reinhard Panse, die ich Ihnen zusammengefasst habe (S. 6). Die „grundlegenden Fehler des Globalisierungsgedankenguts“ habe ich einmal im Weih- nachtsurlaub 2007, vor der Finanzkrise, zusammendiktiert. Da gibt es den Menschen und die Logik. Bleiben wir beim Menschen. Die haben mit dem Brexit den Rationalisten eine Klatsche erteilt. Die Wähler haben die Schn… voll von Bevormundung, Harmonisierung, weltweiter Gleichmacherei von Produkten und Lebensmitteln, auf die sie stolz sind, und von angeblich zunehmender Gehalts- und Vermögensspreizung, die die Medien kolportieren. Die Brexit-Abstimmung würde in Deutschland nicht anders ausfallen. Die AfD-Ohrfeige sollte zu denken geben. Deutschland profitiert von der Globalisie- rung, aber die Menschen merken es nicht. Aber schließen wir die Diskussion um Wählerfrust, Renationalisierung oder reichen Peri- pheriestaaten versöhnlich. Die Deutschen haben ein Nettovermögen von gut 14 Billionen Euro. Was aber kein Mensch berücksichtigt, ist der Wert der Renten- und Pensionsanwartschaften in Höhe von sage und schreibe 12,8 Billionen Euro. Das ist die 6-fache offizielle Staatsverschuldung. Haben Sie die schon mal in einer Verschuldungs- oder Vermögensstatistik gesehen. Wer zahlt die? Wer bekommt die eigentlich? Der Malocher nach 50 Jahren schuften? Der Staatssekretär nach Regierungswechsel? Der über Vermögensungleichheit schwadronierende Oberstudienrat? Banker? Vorstände? Hoffentlich hat unser Statistiker keinen Fehler gemacht. Ich glaub’s aber nicht. Deshalb ist mein 5- Personen-Haushalt statistisch reich. Bei durchschnittlich 326.000 Euro Vermögen und Rentenanspruch pro Familienmitglied „gehören“ uns schließlich über 1,6 Mio. Euro. Ich selber bekomme übrigens mit 25 geleisteten Zahlungsjahren 590 Euro Rente – weniger als meine Krankenversicherung kostet. Sch … Statistik.
Transcript
NR. 381 I 36. KW I 09.09.2016 I ISSN 1860-6369 I kostenlos per E-Mail
Inhaltsverzeichnis
Vonovia kauft Conwert 2
Immobilien - Japaner kommen
4
Bei Immobilien greift Staat gerne zu
6
Institutionell Investoren sehen Überhitzung bei Handelsimmobilien
12
BNPPRE veröffentlicht 2. Einzelhandelsbericht zu CEE-Hauptstädten
14
Einzelhandelsvermietung wird kleinflächiger
15
Unternehmervorstellung 17
Hotelmarkt Berlin 19
Attraktivste Märkte für neue Hotelprojekte
21
Bouwfonds: Wachsende Bedeutung von Parkhausim-mobilien
22
Catella sieht Portfoliodi-versifikation mit Parkhäu-sern
gestern habe ich zum ersten Mal seit Erinnerungs-Beginn auf dem Weg zum vdp nach Berlin sowohl
iPhone als auch iPad auf dem Nachttisch liegen gelassen. Nach knapp 6 Minuten fehlten sie mir. Aber
da war es für den Zug zu spät zum Umkehren. Auf dem Hinweg durfte ich arbeiten. Auf dem Rückweg
habe ich Immobilien Zeitung gelesen. Hut ab. Auch nach 13 Tagen ist noch beeindruckend, was die
Kollegen erarbeiten. Weitere Selbstversuch-Folgen: Die Panik-Attacke konnte ich beherrschen. Mir fiel
zum Glück ein, dass ich wahrscheinlich ein seit Monaten nicht gebrauchtes Reserve-Telefon mit Alter-
nativnetz dabeihaben würde. Akku-Angst vergällte die Autofahrt. Klappte aber. Altes Klapptelefon. Zum
Glück bekam ich meine Privat- und Büro-Nr. rekonstruiert. Von den übrigen Nummern wusste ich nur,
wo ich sie finde. Auf dem Nachttisch. Für das Rücksitz-Chaos fehlte im dunklen Bahnhofs-Parkhaus
die Taschenlampe. Zum Krawatte binden fehlte mir der Spiegel. Zum Pariser Platz musste ich ein Taxi
nehmen. Vor 25 Jahren kannte ich jeden Stein. Heute hätte ich den ohne iPhone nie gefunden. Veran-
staltungs-Fotos gibt’s auch nicht. Für meinen Laptop hatte ich keinen Hotspot. Im Taxi konnte ich we-
der Mails noch WhatsApp checken. In 2 Vortragsstunden gab es kein Internet. Zuhören ist ja auch mal
ganz interessant. Hat aber auch nichts gebracht, weil mich trotzdem niemand nach meiner Mindermei-
nung gefragt hat. Zum Glück konnte ich durch eine zwangsläufig ausgefallene TelCo eine Stunde frü-
her nach Hause fahren. Und zur Krönung versuchte meine kleine Tochter, fast 17, mich mit einem
panischen Hilferuf vergeblich zu erreichen. Ihr hatte man am Morgen in der Schule das iPhone abge-
nommen. Ich solle intervenieren. Schade, ging so nicht. Geschieht ihr Recht. Wofür braucht die ein
iPhone? Rumdaddeln, Faißbuk-„Freunde“ bespielen, mit Musik-Videos Netz und Gehirn blockieren und
Provider zum Lächeln bringen. Man wird doch mal einen Tag ohne iPhone klarkommen.
Bei solchen Problemen fällt hinten runter, was sonst so passiert. Vonovia übernimmt Con-
wert. Wetten, dass Rolf Buch trotz Deutsche Wohnen Flop die Karten nochmal verteilt. Wer
braucht schon mehr als eine AG in Deutschland? (S. 2) Führende Top-Ökonomen prophezeien das
Ende der Globalisierung, berichtete DIE WELT. Die Situation sei wie 1913. Das passt grausam in eine
Platowtagung-Analyse des HQ (Harald Quandt) CIO Reinhard Panse, die ich Ihnen zusammengefasst
habe (S. 6). Die „grundlegenden Fehler des Globalisierungsgedankenguts“ habe ich einmal im Weih-
nachtsurlaub 2007, vor der Finanzkrise, zusammendiktiert. Da gibt es den Menschen und die Logik.
Bleiben wir beim Menschen. Die haben mit dem Brexit den Rationalisten eine Klatsche erteilt. Die
Wähler haben die Schn… voll von Bevormundung, Harmonisierung, weltweiter Gleichmacherei von
Produkten und Lebensmitteln, auf die sie stolz sind, und von angeblich zunehmender Gehalts- und
Vermögensspreizung, die die Medien kolportieren. Die Brexit-Abstimmung würde in Deutschland nicht
anders ausfallen. Die AfD-Ohrfeige sollte zu denken geben. Deutschland profitiert von der Globalisie-
rung, aber die Menschen merken es nicht.
Aber schließen wir die Diskussion um Wählerfrust, Renationalisierung oder reichen Peri-
pheriestaaten versöhnlich. Die Deutschen haben ein Nettovermögen von gut 14 Billionen Euro. Was
aber kein Mensch berücksichtigt, ist der Wert der Renten- und Pensionsanwartschaften in Höhe von
sage und schreibe 12,8 Billionen Euro. Das ist die 6-fache offizielle Staatsverschuldung. Haben Sie die
schon mal in einer Verschuldungs- oder Vermögensstatistik gesehen. Wer zahlt die? Wer bekommt die
eigentlich? Der Malocher nach 50 Jahren schuften? Der Staatssekretär nach Regierungswechsel? Der
über Vermögensungleichheit schwadronierende Oberstudienrat? Banker? Vorstände? Hoffentlich hat
unser Statistiker keinen Fehler gemacht. Ich glaub’s aber nicht. Deshalb ist mein 5-
Personen-Haushalt statistisch reich. Bei durchschnittlich 326.000 Euro Vermögen
und Rentenanspruch pro Familienmitglied „gehören“ uns schließlich über 1,6 Mio.
Euro. Ich selber bekomme übrigens mit 25 geleisteten Zahlungsjahren 590 Euro
Rente – weniger als meine Krankenversicherung kostet. Sch … Statistik.
Offenbach: Die publity AG
hat einen neuen, langjährigen
Mieter für den in 2014 erwor-
benen „City Tower“ in Offen-
bach gewonnen. Ab November
2016 mietet das Agendis Busi-
ness
Center
die
Stock-
werke
16 und
17 mit
einer
Fläche
von
über 1.500 qm für die kom-
menden 15 Jahre.
Mit insgesamt 33 Etagen ist
der City Tower das höchste
Gebäude im Großraum Frank-
furt. Er umfasst insgesamt
25.000 qm Fläche.
Jones Lang LaSalle war für
das Agendis Business Center
beratend tätig.
Darüber hinaus ist publity aktu-
ell mit zwei weiteren langjähri-
gen Mietern in finalen Ver-
handlungen, die eine zusätzli-
che Fläche von ca. 1.000 qm
über die nächsten 10 Jahre
anmieten wollen.
„Die Agendis Business Gruppe
ist bereits Mieter in zwei weite-
ren Objekten der publity AG in
München und zeigt mit dem
Abschluss dieses Mietvertra-
ges erneut Ihr Vertrauen in die
publity AG und unsere Manage
-to-Core-Ansätze. Wir sind
sehr zuversichtlich, für diesen
attraktiven Standort kurzfristig
weitere Mieter gewinnen zu
können“, so Thomas Olek,
Vorstandsvorsitzender der
publity AG.
Deal Vonovia kauft Conwert mit 25.000 Wohnungen
370.000 Wohnungen sind dann in einer Hand
Werner Rohmert, Hrsg. „Der Immobilienbrief",
Immobilienspezialist „Der Platow Brief"
Anfang der Woche gab Vonovia mit aktuell 340.000 Wohnungen Deutschlands größ-
ter Vermieter bekannt, für die in Wien notierte Conwert ein Angebot abzugeben. Con-
wert hat 24.500 Wohnengen, die zu über 90% in Deutschland und mit dem Rest in
Wien liegen. Im letzten persönlichen Gespräch hatte Rolf Buch, Vorstandsvorsitzen-
der der Vonovia SE, uns schon darauf hingewiesen, dass die Zeiten für ausländische
Wohnungsinvestoren für deutsche Portfolien schwierig würden. Schließlich würde
jedes bekannte Portfolio längst von allen großen deutschen Wohnimmobilien AG’s
gescreent.
Anfang der Woche gab Vonovia SE und die conwert Immobilien Invest SE, deren Aktien an
der Wiener Börse gehandelt werden, bekannt, der Conwert ein freiwilliges öffentliches
Übernahmeangebot gemäß § 25a ÜbG zum Erwerb aller Conwert-Aktien (ISIN
AT0000697750) zu unterbreiten. Beide Gesellschaften haben ein Business Combination
Agreement unterzeichnet. Großaktionär ADLER Real Estate AG hat zugesagt, mindestens
26% der Conwert-Aktien beizusteuern.
Als ehemaliger VV von Arvato, Vorstandsvorsitzender der Vonovia SE, schmun-
zelt Rolf Buch regelmäßig, wenn er von den Management-„Herausforderungen“ einer Woh-
nungs-AG als Ein-Produkt-Unternehmen, mit aus Konzern-Sicht wenig Mitarbeitern und bei
dem die Umsätze zu 98% sicher sind, spricht. Die Aufgaben lägen auf der Prozess- und
Kostenseite. Hier hilft Kostendegression. Insofern hat er auch keine Angst vor einer Woh-
nungsgesellschaft mit 1 Mio. Wohnungen. Schon kurz nach Antritt setzte Buch seine Stra-
tegie, sich von den Private Equity Gesellschaftern zu lösen, in den Bestand zu investieren,
das Image zu verbessern und zu wachsen, um. Er machte seit 2015 durch die Gagfah-
Übernahme und kleinere Zukäufe die heutige Vonovia SE (früher: Deutsche Annington) mit
aktuell noch 340 000 Wohnungen zu Deutschlands größtem Vermieter und Deutschlands
erstem Immobilien-DAX-Unternehmen. Die Kostenstruktur gab ihm bislang Recht.
Kratzer bekam Buch‘s Macher-Image und das seines selbstbewussten Finanz-
chefs Stefan Kirsten durch den ge-
scheiterten Versuch, sich den Kon-
kurrenten Deutsche Wohnen,
Deutschlands Nr.2, einzuverleiben.
Allerdings zeigt er mit der wohl weit
sichereren Conwert-Übernahme,
dass er jederzeit für einen 2. Versuch
gut ist. Gelingt der Deal, bekäme
Vonovia-Chef Rolf Buch für rund 2,9
Mrd. Euro (einschließlich Schulden)
24.500 Wohnungen. 2 400 Wohnun-
gen davon liegen in Wien. Der größte
Teil befindet sich in Leipzig und Ber-
lin. Das Bochumer Unternehmen
bietet dafür wahlweise eigene Aktien
oder eine Barabfindung. Allein für die Conwert-Aktien legt Vonovia zwischen 1,57 und 1,66
NR. 381 I 36. KW I 09.09.2016 I ISSN 1860-6381 I SEITE 2
Erste Maßnahme wird lt. Buch der Verkauf der ge-
werblich genutzten Immobilien im Conwert-Portfolio im Wert
von 600 Mio. Euro sein. Die Hälfte soll noch in diesem Jahr
vermarktet werden. Die Wohnungen in Wien will Buch im
Bestand halten. Deutschlands börsennotierte Wohnungs-
konzerne versuchen derzeit, durch Übernahmen und Auf-
käufe von Wohnungsportfolios zu wachsen, um ihre Umsät-
ze und Gewinne zu steigern. Anfang August hatte Vonovia
erneut sein Jahresziel hochgeschraubt. 2016 werde ein ope-
ratives Ergebnis (FFO) von 740 bis 760 (2015: 608) Mio.
Euro angepeilt. Buch setzte die Latte damit um 20 Mio. hö-
her als noch im Mai. Denn die 340 000 Wohnungen, die
Vonovia bundesweit besitzt, sind fast voll vermietet. Außer-
dem lief die Integration der in den vergangenen Jahren zu-
sammengekauften Bestände reibungsloser als gedacht. Die
Österreicher erzielten im ersten Halbjahr 2016 das beste
Halbjahresergebnis in ihrer Unternehmensgeschichte. Das
Nettoergebnis verdreifachte sich auf knapp 75 Mio. Euro.
Die Erlöse stiegen um mehr als ein Viertel auf 264 Mio. Eu-
ro, die Gewinnerwartung für das Gesamtjahr nach oben ge-
schraubt.
Messe München
NR. 381 I 36. KW I 09.09.2016 I ISSN 1860-6381 I SEITE 3
Mrd. Euro hin, je nachdem wie viele Aktionäre die
Bar-Offerte oder das Aktientauschangebot annehmen. Vono-
via werde allen Conwert-Aktionären für je 149 Conwert-
Aktien 74 eigene Papiere anbieten, teilte der Dax-Konzern
mit. Dies entspricht einem Gegenwert von 17,58 Euro je
Conwert-Aktie, basierend auf dem Vonovia-Schlusskurs vom
2. September. Die alternativ angebotene, in Österreich ver-
pflichtende Barzahlung soll bei 16,16 Euro je Aktie liegen.
Die Annahmefrist für die Übernahmeofferte soll voraussicht-
lich um den 17. November beginnen. Die beiden Unterneh-
men haben ein Business Combination Agreement (BCA)
unterzeichnet. Rund 26% an Conwert hat Vonovia bereits
sicher. Die im Kleinwerteindex SDax gelistete Hamburger
Immobilienfirma Adler Real Estate hält bislang 26% an Con-
wert und bekommt dafür - auf Grundlage eines sogenannten
Tender Comittment Agreements - Vonovia-Aktien für 461 Mio
Euro. Aus dem Tauschgeschäft erwartet das Unternehmen
einen Gewinn von 101 Mio Euro. Die Übernahme wird jedoch
nur vollzogen, wenn Vonovia am Ende auf mehr als 50% an
conwert kommt. Das Unternehmen soll an der Wiener Börse
gelistet bleiben.
Connecting Global Competence
19. Internationale Fachmesse für Immobilien und Investitionen
4.–6. Oktober 2016 | Messe München
Building networks
Europas größte Fachmesse für Immobilien und Investitionen versammelt an drei Tagen das gesamte Who is who der Branche unter einem Dach – und bietet mit 38.000 Teilnehmern aus 74 Ländern exzellente Voraussetzungen für vielfältiges Networking und Impulse für Ihr Business.
Die EXPO REAL in einem Satz:
Business that works.
Erfahren Sie mehr:www.exporeal.net
Ihr Online-Ticket
Jetzt kaufen und Vorteile sichern!www.exporeal.net/ticket
>
Immobilien – Japaner kommen
Europäische Fonds im Visier
„Der Platow Brief“
Es gäbe eine Indikation, dass große japanische Investoren ein Auge auf Europas
Metropole geworfen hätten, sagte Barbara A. Knoflach, in führender Position
beim Immobilienarm der französischen Großbank BNP Paribas, auf dem
PLATOWFORUM.
Die Japaner seien über viele Jahre auf ihren eigenen Markt konzentriert gewesen. Jetzt
würden sie sich für Immobilienfonds in Europa interessieren. Die ersten Deals, so
Knoflachs Prognose, würden bereits im April 2017 zu sehen sein. Das Beispiel zeige,
dass es immer wieder neue Käufergruppen gebe, die dem Markt Impulse gäben. Eine
Lanze brach Knoflach für den deutschen Markt, allen voran Berlin. In Berlin kämen alle
positiven Merkmale zusammen. Deutschland habe mit Abstand den größten Markt. Die
Entwicklung sei gleichzeitig viel moderater als in anderen Ländern. Dennoch zöge immer
nur London die Blicke auf sich. Das liege auch am Selbstverständnis der Briten, deren
Blickwinkel stets auf die City gerichtet sei. Auch im Marketing seien die Angelsachsen gut.
Allerdings sei zu berücksichtigen, was geschehe, wenn London nach einem Brexit nicht
mehr automatisch in jedes Core-Profil passe. Tatsächlich sei GB mit London in Europa
aber nur Nummer drei. Italien hingegen werde unterschätzt.
Den Vergleich der aktuellen Lage mit dem Boom vor Ausbruch der Krise 2008
lässt Knoflach so nicht gelten. Damals wurde der Markt blind „top-down“ gekauft. Das sei
heute nicht der Fall. Lediglich beider Aussage, die Immobilienwirtschaft habe gelernt, wur-
de sie, ebenso wie Platow mit 30 Jahren Erfahrung, ein wenig zurückhaltend. Das Verhal-
ten der Investoren sei aber (noch) rationaler. Die Finanzierung sei mit höherem EK soli-
der. Zuvor hatte bereits Reinhard Panse (HQ Trust) die Sicherheit von Immobilien ge-
lobt: Eine Jugendstilvilla im Frankfurter Westend habe 1914 ca. 40.000 Goldmark gekos-
tet. Wer diesen Riesengewinn mitnahm und 1920 für 1 Mio. Reichsmark verkaufte, konnte
kurz darauf nur weinen. Sein Geld war bald damals nichts mehr wert. Die Villa sei dage-
gen heute viele Mio. Euro wert.
Erlangen: Die sontowski &
partner group baut den mo-
dernen Bürokomplex „TechPark
E.17“ im Süden von Erlangen
und investiert rund 25 Mio. Euro
in das Projekt. Insgesamt wer-
den knapp 11.500 qm BGF
sowie ein Parkhaus mit rd. 328
Stellplätzen entstehen. Allein-
mieter des multi-tenant-fähigen
Bürogebäudes wird die
e.solutions GmbH, ein nam-
haftes und wachstumsstarkes
Technologieunternehmen aus
dem Automotive Bereich.
Die sontowski & partner group
hat nach Realisierung des Zoll-
Centers im Jahr 2005, und des
„papilio office“, das Ende 2016
fertiggestellt wird, mit dem
„TechPark E.17“ das Gewerbe-
gebiet entlang der Frauenwei-
herstraße in Erlangen bis zum
dritten Quartal 2018 voll er-
schlossen.
Der Baustart für den Bürokom-
plex ist für das vierte Quartal
2016 geplant.
s&p baut Bürokom-plex in Erlangen
Aurelis Verlinkung
NR. 381 I 36. KW I 09.09.2016 I ISSN 1860-6381 I SEITE 4
Aurelis Real Estate GmbH & Co. KG | www.aurelis-real-estate.de
sich ein Bestreben nach Aufrüstung und eine aggressi-
ve Außenpolitik. Dies ist heute in Russland und der
Türkei feststellbar. Auch Donald Trump neigt zu ag-
gressiven Sprüchen, denen die Bevölkerung folgt. Hier
hält sich lediglich Frankreich weit gehend zurück.
Bei Immobilien greife der Staat gerne zu. Im-
mobilienbesitzer können nicht flüchten. Immobilien
sind immobil. Das längst bekannte Spiel beginne jetzt
wieder von vorne. Bereits 1923 gab es eine Mietpreis-
bremse. 1924 wurde die Substanzversteuerung mit 2%
p.a. eingeführt. Nach dem Zweiten Weltkrieges 1948
wurde eine Hausbesteuerung eingeführt. Entspre-
chend hoch sei für Immobilienbesitzer das Risiko, dass
der Staat zugreife. Demgegenüber sieht Panse bei
Unternehmen oder auch Renten ein eher geringes
Gefährdungspotenzial. Der Zugriff auf Renten versetz-
te das Gesamtsystem staatlicher Finanzierung und
Altersvorsorge aufs Spiel. Bei Unternehmen bzw. Ak-
tien werde aufgrund der Notwendigkeit, ein hohes
Wirtschaftswachstum für den Erfolg der Financial Re-
pression zu erzielen, der Staat ebenfalls voraussicht-
lich eher nicht zugreifen.
Dem Zugriffsrisiko des Staates steht dann
jedoch der Inflationsschutz gegenüber. Wenn Regie-
rungen ein Schuldenproblem hätten, manipulierten sie
äußerst erfolgreich den Zins nach unten und lösten
das Problem zu Lasten der Gläubiger. Wie das funktio-
nieren könne, zeigten die USA nach dem Zweiten
Weltkrieg. So fiel der Verschuldungsgrad der USA von
ca. 120% das Volkseinkommens nach dem Zweiten
Weltkrieg auf etwa 35% Ende der siebziger Jahre.
Besonders guten und sicheren Schutz vor Inflation
boten in den USA Wohnhäuser und Geldmarktanla-
gen. Rohstoffe hätten nur bis 1980 funktioniert. Renten
haben nie positive Erträge erwirtschaftet und Aktien
rechneten sich vor allem unter langfristigen Gesichts-
publity
NR. 381 I 36. KW I 09.09.2016 I ISSN 1860-6381 I SEITE 8
DEUTSCHE IMMOBILIEN AUS BANKEN-VERWERTUNG
Die publity Performance Fonds Nr. 8 GmbH & Co. geschlossene Investment KG investiert mit deut-schen Immobilien aus Bankenverwertung in ein breites Spektrum gewerblich genutzter Qualitätsimmobilien in guter Lage – vorzugsweise in Ballungsräumen mit Wachstumspotential wie Frankfurt/Main, Düsseldorf, Hamburg, Berlin und München.
� neue KAGB-konforme Generation geschlossener alternativer Investmentfonds � echter Kurzläufer: Fondslaufzeit begrenzt bis zum 31.12.2021 � Beteiligungen ab 10.000 Euro � Gesamtbetrag der angebotenen Vermögensanlagen 30 Millionen Euro � ���������� �����������������������������������(vor Steuern)
Weitere Informationen unter Tel. 0341 / 26 17 87 - 61 oderwww.publity-performance.de
Jetztinvestieren!A
Z P
rodu
kt P
PF
90x2
70 M
-011
1-3
1 ·
pu
blit
y Pe
rform
ance
Gm
bH
, Lan
dst
ein
erst
raß
e 6
, 041
03 L
eipzi
gM
-011
1-3
1
-31 ·
pu
blit
blit
y Pe
rfo
erfo
rman
cn
ce G
mbbH
, Lan
dn
dst
ein
eerst
raß
ee 6
, 0441
03 L
eipzi
g70
M270
x27
00x
90
F 9
PF
PP
PP
Pt
Pt ktktkkkkkttt PP
PPFF
990
punkten. Für die Zukunft erwartet Panse, dass die Performance-Nachteile von Renten in der
Eurozone und Japan zukünftig größer sein würden als in den USA. Während die Deutschen
zwar die besten Autos und Maschinen bauten, legten sie ihr Geld schlecht an. Renten sind
angesichts der tiefen Zinsen und schwachen Bonität für den langfristigen Vermögenserhalt
völlig ungeeignet.
Panse weist darauf hin, dass die Ursachen der aktuellen politischen Probleme mitei-
nander verwoben sein. Zur Lösung sei eine sehr komplexe Strategie notwendig. Abstiegs-
ängste, Ängste vor Einkommensverlusten, ein hoher Anteil junger Leute in Afrika bzw. Nah-
ost ohne Zukunftsaussichten und Multipolarität, gingen einher mit Kriegen und Bürgerkriegen
sowie Flüchtlingsproblemen. Die Digitalisierung verschärfe die Ängste des Mittelstandes.
Hohe Schulden bei Staat und Privatsektor sowie schlechte Wirtschaftspolitik führten zu
schwacher Wirtschaft, schwachen Kapitalmarkterträgen und einer Gefährdung der Altersvor-
sorge, wodurch wiederum Abstiegsängste verstärkt würden. Abstiegsängste entstehen vor
allem durch Wirtschaftskrisen,
die durch Überschuldung
nachhaltige Einkommensver-
luste bescheren.
Während sich nach
„normalen Rezessionen“ das
BIP nach einem Jahr bereits
zu erholen beginne, dauere
nach Finanzrezessionen, die
erst nach zwei Jahr den Tief-
Garbe
Hameln: Quadoro Doric hat
für einen geschlossenen Spe-
zialfonds den Gesund-
heitscampus erworben. Es
handelt sich um ein 1922 er-
bautes und bis 1965 erweiter-
tes Krankenhausgebäude,
das in den letzten Jahren sa-
niert und umgestaltet wurde.
Der Gebäudekomplex bietet
11.700 qm vermietbare Flä-
che. Er ist im Rahmen eines
Triple-Net-Mietvertrages für
10 Jahre vollständig an eine
Tochtergesellschaft eines
bundesweit agierenden Klinik-
konzerns vermietet.
Richert & Oertel Immobilien
war vermittelnd tätig. Die
Rechtsanwaltskanzlei Stock
Aders Klein + Partner hat
die Käuferseite beraten.
Quadoro erwirbt Gesundheitscampus
NR. 381 I 36. KW I 09.09.2016 I ISSN 1860-6381 I SEITE 9
Strategische Wertschöpfung, hohes Diversif ikationspotenzial, f lexible Nutzung. Wir entwickeln, bewirtschaften und vermark-ten Objekte und Flächen an den attraktivsten Industrie- und Gewerbestandorten in Deutschland. Wir schaffen Platz für Ihr Unternehmen!
MEHR ERFOLG MIT LOGISTIK- UND UNTERNEHMENSIMMOBILIEN
Hamburg • London • Frankfurt • Berlin • Luxemburgwww.garbe-industrial.de
UNTERNEHMENS-IMMOBILIEN FÜR IHR WACHSTUM
Deka
punkt erreichen wür-
den, die Erholung
deutlich länger. Auch
nach fünf Jahren sei
das Ausgangsniveau
oft noch nicht herge-
stellt, wie auch die
letzte Finanzkrise
deutlich macht. Die
politischen Risiken
resultieren vor allem
auch daraus, dass
bei einem niedrigen
Bildungsgrad die Wahrscheinlichkeit höher ist, dass ein Be-
ruf der Digitalisierung zum Opfer falle. Damit sei in den
Gruppen, die relativ empfindlich seien für politische Parolen,
die Angst vor sozialem und wirtschaftlichem Abstieg am
größten.
Da in Euroland nicht mehr jedes Land beliebig Geld
drucken könne, sei die durch die deutsche Regierung und
die Bundesbank verursachte jahrelange Verzögerung des
Gelddruckens laut Panse eine Hauptursache für die
schlechte Lage Europas. So nahm die Arbeitslosenquote in
den USA bereits kurz nach Beginn der expansiven Geldpoli-
tik spürbar ab. In Euroland legte sie derweil noch zu und
begann 2013 dann dennoch zu sinken. In diese bereits ein-
geleitete Phase verminderter Arbeitslosigkeit startete die
EZB noch einmal mit einer Geldoffensive durch. (Anm.: Zur
Geldpolitik lässt sich durchaus auch eine andere Meinung
vertreten. Gerade die USA machen fehlende Multiplikatoref-
fekte deutlich.)
Unter dem Aspekt politischer Risiken sei zu be-
rücksichtigen, dass Vermögens- und Einkommensverluste
breiter Bevölkerungsschichten zurzeit nicht nur in Krisen-
staaten wie Russland Griechenland und sonstigen europäi-
schen Peripheriestaaten oder ehemaligen Emerging Count-
ries wie Brasilien stattfinden, sondern auch hierzulande.
Das durchschnittliche Nettovermögen pro Haushalt ist in
Deutschland in den zehn Jahren zwischen 2003 und 2013
um 15% gesunken, während die Exporte um 45% und das
BIP um 10% zulegten. Insgesamt betrage das Geld-
vermögen der deutschen per Q3/2015 ca. 5,21 Billionen
NR. 381 I 36. KW I 09.09.2016 I ISSN 1860-6381 I SEITE 10
Sitz in Deutschland. Weltweit aktiv.Investitionsfokus: Premium-Objekte!
Deka Immobilien GmbH
Sie haben interessante Bestandsobjekte in hochwertigen Lagen anzubieten? Dann sprechen Sie mit einem der führenden deutschen Investoren! Mit einem verwalteten Immobilien-Vermögen von rund 20,5 Mrd. Euro und einem Bestand von über 430 Immobilien in 23 Ländern auf vier Kontinenten ist Deka Immobilien der richtige Ansprechpartner für Sie!
WIR PRÄGEN SHOPPINGCENTER!Die CMde ist auf das Management von Einzelhandelsimmobilien spezialisiert. Wir bieten individuellen und excellenten Fullservice. Dabei betrachten und gestalten wir die uns anvertrauten Immobilien gleichermaßen aus dem wert- und renditeorientierten Blickwinkel der Eigentümer sowie aus den Bedarfs- und Anforderungsperspek-tiven der Kunden und Mieter. Diese konsequente Herangehensweise, verbunden mit Erfahrung, Kreativität und Engagement, macht uns zum starken Dienstleistungspartner. Spezialkompetenz haben wir auf dem Gebiet der Optimierung, Restrukturierung und Erweiterung von Bestandsobjekten entwickelt.
Euro. Davon sind in Versicherungen 2 Billionen Euro angelegt, in Bargeld und Einlagen
2,05 Millionen Euro, in Aktien 0,52 Billionen Euro und in sonstige Anlagen 0,64 Billionen
Euro angelegt.
in einer Summe aus möglichen Lösungsansätzen, die jedoch wohl kaum durchge-
setzt werden könnten, sieht Panse die schwarze
Null als oberstes Ziel der deutschen Finanzpolitik
eher als falsch an. Es gebe eine Notwendigkeit
von langfristig wirksamen Investitionen in Bil-
dungsinfrastruktur und sozialen Wohnungsbau.
Die Finanzierung sei noch günstig wie nie. Kritisch
ist dabei zu sehen, dass durch die niedrigen Zin-
sen Verzerrungen entstünden. Der frühere ifo-Chef
Hans-Werner Sinn hat gerade darauf hingewie-
sen, dass die niedrigen Zinsen Zombie-Staaten
und -Unternehmen am Leben erhalten. Auch Pan-
se weist darauf hin, dass verschuldete Unterneh-
men die tiefen Zinsen nur bedingt nutzen können,
während der Staat derzeit momentan ideale Inves-
titionsbedingungen habe.
In Bezug auf künftige Risiken weist Panse darauf hin, dass eine Hyperinflation ein
nichtlinearer, nichtprognostizierbarer Prozess sei, der eintrete, wenn nach mehreren Erhö-
hungen der Geldmengen plötzlich ein Vertrauensverlust stattfinde und das Geld in Waren
bzw. Sachwerte eingetauscht werde. Wie eine solche Entwicklung abläuft, werde an den
Entwicklungen in Ungarn und Polen in den zwanziger Jahren deutlich. Während bei deutli-
cher Zunahme der Geldmengenentwicklung die Geldentwertung zunächst nur moderat zu-
nehme, setzt plötzlich Inflation ein. Es dauere aber überraschend lang, bis die Bevölkerung
merke, dass ihr Geld nichts mehr wert sei. Das gelte auch heute noch. Berücksichtige man
aber, das Sparguthaben nichts anderes seien als ein Kredit an eine Bank, werde irgend-
wann ein Auslöser zu einer Fluchtreaktion führen. Dies könne aber 10, 20 oder mehr Jahre
dauern. Die Erfahrung zeig aber, dass diese Wendepunkt komme und dann zu rasanter
Inflationsentwicklung führt.
Institutionelle Investoren sehen Überhitzung
bei Handelsimmobilien
Expansive Geldpolitik hält Kaufinteresse hoch
Werner Rohmert, Hrsg. „Der Immobilienbrief",
Immobilienspezialist „Der Platow Brief"
Die Expansive Geldpolitik wird unter professionellen Investoren zunehmend kritisch,
beschreibt die Hahn-Expertenbefragung. Nachdem die Kaufpreise für Handelsimmo-
bilien schon seit vielen Jahren beständig gestiegen sind, sehen mehr als zwei Drittel
der interviewten institutionellen Investoren leichte bis deutliche Überhitzungstenden-
zen im Markt. Das sind jedoch weniger als im Vorjahr mit 75%. Gleichzeitig führe das
nicht zu sinkendem Kaufinteresse. Schließlich wollen mit 65% der befragten Investo-
ren in 2016 mehr Investoren Handelsimmobilien hinzukaufen als im Vorjahr mit 55%.
Nur 5% wollen tendenziell verkaufen. Im Vorjahr wollte sich noch fast ein Drittel von
Handelsimmobilien trennen und Gewinne mitnehmen.
Hamburg: Dr. Ulrich Nack
(50) ist mit sofortiger Wirkung
zum Geschäftsführer Sales
bei Hamburg Trust berufen
worden. Zuletzt war Dr. Nack
sechs Jahre für LaSalle In-
vestment Management tätig.
Düsseldorf: Die 6B47 Real
Estate Investors AG hat
Arwed Fischer (63) mit Wir-
kung zum 20. Juni 2016 als
Vorsitzenden des Aufsichtsra-
tes bestellt. Fischer war zuvor
acht Jahre lang CFO der Pat-
rizia Immobilien AG.
Bremen: Zum 15. Septem-
ber 2016 übernimmt Marco
Ambrosius (45)
die Vertriebs-
Geschäftsfüh-
rung der HTB
Gruppe. Er
folgt damit dem bisherigen
Geschäftsführer Patrick Brin-
ker, der seit 2010 als Proku-
rist und Leiter Vertrieb für die
HTB Gruppe tätig war und
sich nun neuen Aufgaben
widmet. Ambrosius war zuvor
beim britischen Versicherer
Standard Life.
Berlin: NAS Invest bestellt
Julian Reinecke zum 1. Ok-
tober 2016 in die Geschäfts-
führung der NAS Real Nord-
Ost. Gemeinsam mit Nikolai
Dëus-von Homeyer, Grün-
der und Ge-
schäftsführer
von NAS Invest,
wird er in der
Tochtergesell-
schaft für das Management
des Immobilienbestands so-
wie den Ausbau des Portfolios
verantwortlich sein. Zuvor war
er als Vice President bei der
FREO Group tätig.
Personalien
NR. 381 I 36. KW I 09.09.2016 I ISSN 1860-6381 I SEITE 12
sich auch in der aktuellen Expertenbefragung der Hahn
Gruppe. Bei Neuinvestments bevorzugen rund 77%. (Vj:
68%) der Investoren den Kauf von Fachmarktzentren. 50%
bevorzugen innerstädtische Geschäftshäusern und 30%
Shopping-Center. Die Beliebtheit der Fachmarktzentren
liegt u.a. darin begründet, dass die Investoren hier einen
relativ geringen Handlungsbedarf erkennen, wenn es da-
rum geht, die Objekte auf zukünftige Herausforderungen im
Wettbewerb mit anderen Objekttypen und dem Online-
Handel vorzubereiten.
Die Expansive Geldpolitik wird unter professionellen
Investoren zunehmend kritisch, beschreibt die Hahn-
Expertenbefragung. Überraschenderweise wird von der
Mehrheit der Befragten eine baldige Rückkehr zu höheren
Zinsen befürwortet, obwohl damit auch ein Anstieg der Fi-
nanzierungskosten verbunden sein wird. Mehr als 2/3 der
Investoren erhofft einen schnellen restriktiven Kurs, da
sonst die negativen volkswirtschaftlichen Effekte überwie-
gen würden. Ein Drittel sieht sogar eine unmittelbare Ge-
fährdung der Stabilität des Finanzsystems. Nur ca. 28%.
der Investoren sind unbekümmert und wünschen sich eine
langfristige Beibehaltung der derzeitigen Geldpolitik.
vdp
In den vergangenen sechs Jahren war die Kaufneigung der
Investoren noch nie so groß, ermittelte die Hahn-
Expertenbefragung. Die institutionellen Investoren ver-
spüren lt. Studie angesichts niedrig verzinster Alternativanla-
gen einen hohen Anlagedruck. Handelsimmobilieninvest-
ments scheinen zwar hoch bewertet zu sein, bieten aber eine
weiterhin ausreichend attraktive Rendite für die Anleger. Das
ist ein zentrales Ergebniss des HAHN Retail Real Estate Re-
ports 2016/2017, der mit CBRE erarbeitet wurde. Aus
"Der Immobilienbrief"-Sicht bieten sich sogar weitrei-
chendere Schlüsse an. Es könnte eine Bewusstseinsände-
rung der Investoren eingetreten sein. Während bis zum ver-
gangenen Jahr noch immobilienwirtschaftliches, zyklisches
Denken An- und Verkaufspolitik beeinflusste, könnte die Er-
wartung anhaltender Niedrigzinsen zu der Erkenntnis geführt
haben, dass die Mitnahme anscheinend zyklischer Gewinne
bei zu erwartenden weiteren Preissteigerungen nicht sinnvoll
ist, da die kurzfristige Reinvestitionsmöglichkeit mit der Chan-
ce, einen Zyklus zu reiten, entfallen ist.
Fachmarktzentren, Fachmärkte, Supermärkte und
Discounter bleiben lt. Hahn/CBRE die Anlageklasse mit dem
höchsten Transaktionsvolumen im Handelsimmobilien-
Investmentmarkt. Die Präferenz für Fachmarktzentren zeige
NR. 381 I 36. KW I 09.09.2016 I ISSN 1860-6381 I SEITE 13
APPROVED BY
unser Gütesiegel fürBewertungsgesellschaften
-Umsatz dabei sehr ungleich auf die Bereiche Food und
Non-Food. Während bei Non-Food der Online-Anteil
bei 20,2% liegt, sind es bei Lebensmitteln und Konsum-
gütern des täglichen Bedarfs nur rund 1%, die online um-
gesetzt werden. Die Verkaufsflächenentwicklung zeigte
nach Berechnungen der GfK in 2015 erstmals seit 2011
wieder ein leichtes Plus von 0,4%. Für das laufende Jahr
wird mit einem weiteren Anstieg der Verkaufsfläche um
0,6% gerechnet.
Lebensmittel- und Drogeriemärkte wachsen schneller
als der Non-Food-Sektor. Der Umsatz im Lebensmitteleinzel-
handel, inklusive Drogerieartikel, konnte in 2016 um 2,6%.
auf 224,2 Mrd. Euro zulegen. Das Umsatzwachstum resultiert
u.a. aus dem Bevölkerungswachstum und dem gestiegenen
Qualitätsbewusstsein der Verbraucher. Das Wachstum im
Non-Food-Einzelhandel fiel mit 235,5 Mrd. Euro (+1,5%) ge-
ringer aus. Der Online-Handel konnte in 2015 um 7%. auf
39,8 Mrd. Euro wachsen. Unverändert verteilt sich der Online
NR. 381 I 36. KW I 09.09.2016 I ISSN 1860-6381 I SEITE 14
BNPPRE veröffentlicht 2. Einzelhandelsbericht zu CEE-Hauptstädten
Highstreet-Lagen in Mittel- und Osteuropa gewinnen an Bedeutung
Die Haupteinkaufsstraßen in Mittel- und Osteuropa (CEE)
gewinnen zunehmend an Bedeutung. Dies ist das Ergeb-
nis des aktuellen Reports zum Highstreet-Markt in den
CEE-Hauptstädten von BNP Paribas Real Estate Polen.
Dies sei nicht nur das Resultat des begrenzten Flächen-
angebots in den Einkaufszentren, sondern auch ein Zei-
chen der Marktreife. Die Strukturen in den Hauptein-
kaufsstraßen unterscheiden sich sowohl beim Flächen-
angebot und -qualität als auch beim Einzelhandels- und
Dienstleistungsangebot. Gemeinsamen Nenner sei die
repräsentative Funktion der Haupteinkaufsstraßen sowie
ihren prägenden Charakter für die Stadt. (WR)
Prag verfügt hierbei über das abwechslungs-
reichste Angebot und ist auch hinsichtlich der Anzahl der
vertretenen Marken und der Vielfalt unterschiedlicher Luxus-
label führend. Die repräsentativen Gebäude in der histori-
schen Altstadt bieten den Retailern ein adäquates Angebot
für die Errichtung mehrgeschossiger Flagship-Stores. Dem-
entsprechend bewegt sich die Leerstandsquote mit circa 2%
auf einem niedrigen Niveau. Die Mietpreise sind im Bereich
von 170 bis zu 200 Euro pro Quadratmeter im Monat anzu-
siedeln. Darüber hinaus liegt die tschechische Hauptstadt mit
jährlich 6,3 Millionen Besuchern als Touristenziel auf dem
ersten Platz.
Die Highstreet-Lagen in Budapest sind laut BNPPRE durch
4,5 Millionen Touristen pro Jahr sehr attraktiv. Im Vorjahres-
vergleich ist das Flächenangebot um 1,5% zurückgegangen,
während die Durchschnittsmieten um 5% auf derzeit 90 bis
100 Euro pro Quadratmeter im Monat gestiegen sind. Hin-
sichtlich der Kaufkraft (11.751 € pro Kopf) ist Warschau die
wichtigste Hauptstadt in der CEE-Region. 2015 besuchten
4,2 Millionen Menschen die Stadt. In den Top-Lagen bewe-
gen sich die Durchschnittsmieten zwischen 90 und 100 Euro
pro Quadratmeter und Monat. Die positiven Entwicklungen
der Haupteinkaufstraßen werden von den niedrigen Leer-
standsraten in den Shopping Centern begünstigt. Die
Highstreet-Lagen in Bukarest wurden im aktuellen Report
zum ersten Mal untersucht. Die Hauptstadt Rumäniens hat
von allen untersuchten Städten die meisten Einzelhandels-
flächen (437) sowie die niedrigsten Mieten (30 bis 45 € pro
m²/Monat). Ein Großteil der Flächen in den Highstreet-
Lagen ist an Dienstleistungsunternehmen vermietet (53 %),
und die Vielfalt der hier vertretenen Einzelhandelsmarken
ist sehr begrenzt. Luxusbrands sind lediglich in erstklassi-
gen Hotels vertreten.
München: Rushabh Desai
(37) ist mit Wirkung zum 1.
September 2016 in die Alli-
anz Real Estate eingetreten
und hat die Aufgabe des
Head of Asia-Pacific mit Sitz
in Singapur übernommen. Er
wird Mitglied des Executive
Committee der Allianz Real
Estate und berichtet direkt an
François Trausch, CEO der
Allianz Real Estate.
Frankfurt: Seit dem 1. Sep-
tember 2016 hat Christian
Valenthon die Position des
COO Germany bei Savills
übernommen. Als COO ge-
hört Valenthon zum Executi-
ve Committee (ExCom) und
ist damit auch Geschäftsfüh-
rer des Unternehmens. Er
verantwortet ab sofort die
Bereiche Support und Central
Services und folgt auf Andre-
as Wende. Das nationale
Investment-Geschäft, das
vorher von Wende geleitet
wurde, übernimmt Marcus
Lemli, CEO Germany /
Head of Investment Europe
bei Savills.
In den vergangenen drei Jah-
ren war Valenthon für Cush-
mann & Wakefield tätig.
Paris: Etienne Marcot (54)
wird neuer Geschäftsführer
der Tochtergesellschaft PAT-
RIZIA France. Er über-
nimmt die Verantwortung von
Silvio Estienne und Bruno
Cohen, die aus der Ge-
schäftsführung ausgeschie-
den sind.
Etienne Marcot war zuletzt
als Vorstandsvorsitzender für
den pan-europäischen Fi-
nanzdienstleister N+1 tätig.
Einzelhandelsvermietung wird kleinflächiger
Geringerer Flächenumsatz, mehr Abschlüsse
In der ersten Jahreshälfte 2016 blieb das Vermietungsresultat im Einzelhandel flä-
chenmäßig mit rund 391 000 qm deutlich hinter dem mehrjährigen Durchschnitt des 1.
Hj. Seit 2013 mit 425 000 qm zurück. Gleichzeitig sank die Durchschnittsgröße pro
Anmietung von rund 740 qm im Vorjahr auf 550 qm. Bei knappen 1a-Flächen entschei-
den sich insbesondere internationale Retailer bei einem Markteintritt für kleinere Flä-
chen in Top-Lagen als Kompromisse hinsichtlich der Standortwahl einzugehen, be-
richtet BNP Paribas Real Estate im neuen Retail-Vermietungsreport. (WR)
Der Anteil der Deals in den A-Lagen lag lt. BNP Paribas Real Estate mit 43% wesentlich
höher als im Vorjahr. Vermietungen in zentral gelegenen Centern gingen deutlich auf 18%
zurück. Rund ein Vier-
tel des Flächenumsat-
zes machten die 7 Top-
Standorte Berlin, Düs-
seldorf, Frankfurt, Ham-
burg, Köln, München,
Stuttgart aus. Damit ist
der Anteil deutlich ge-
ringer als bei Bürover-
mietungen bei denen lt.
DIP Deutsche Immobi-
lien Partner fast 90%
der Vermietungen in A-
und B-Standorten auf
die Metropolen entfällt.
Allerdings muss aus „Der Immobilienbrief“-Sicht angemerkt werden dass viele kleine Stand-
orte gar nicht analysiert werden. Im Handel ist der Anteil der B-Städte, die BNP Paribas Real
Estate regelmäßig analysiert, auf 20% gestiegen. Die verbleibenden Städte außerhalb der
wichtigsten Einzelhandelsstandorte kommen auf einen hohen Anteil von knapp 54%.
Die Textilbranche bleibt mit einem Anteil von knapp 30% die aktivste Nachfrager-
Gruppe in den beliebtesten Shoppingmetropolen. Bemerkenswert ist in Bezug auf Textilan-
bieter die große Bandbreite an unterschiedlichen Flächenanforderungen, welche die ver-
schiedenen Konzepte an Ladengeschäfte in den Innenstädten stellen. Spürbar an Bedeu-
tung gewonnen hat die Systemgastronomie mit gut 17%. Darüber hinaus stehen die Top-
Standorte vermehrt auf den Expansionslisten von Labels der Branche Körperpflege und Ge-
sundheit. Die weiterhin hohe Attraktivität der Innenstadtlagen deutscher Klein-, Mittel- und
Großstädte werde dadurch unterstrichen, dass für fast 42% der Vermietungen/Eröffnungen
von Modelabels internationale Retailer verantwortlich zeichneten, meint BNPPRE.
Weitere Personalien
NR. 381 I 36. KW I 09.09.2016 I ISSN 1860-6381 I SEITE 15
Bedeutung der Zweitlagen in den Big 7
Kapitalwerte seit 2009 um fast 50%
gestiegen
Das Gros des Büro-Investmentmarktgeschehens spielt
sich nach wie vor in den Big 7 Berlin, Hamburg, Düssel-
dorf, Köln, Frankfurt, Stuttgart und München ab. Zwi-
schen 2007 und dem ersten Halbjahr 2016 wurden in
Deutschland insgesamt Büroimmobilien im Wert von
rund 130 Mrd. Euro erworben, davon entfielen mit 95
Mrd. Euro ca. 73% auf die Big 7. Deren Anteil schwankt
zwischen 54% im Boomjahr 2007 und über 83% im Jahr
2010 zu Beginn des Auf-
schwungs nach der globalen
Finanzkrise. (WR)
JLL geht davon aus, dass
sowohl in diesem als auch im
folgenden Jahr der Fokus der
Investoren auf den Big 7 beste-
hen bleibe, obwohl der Anteil
der Big 7 seit 2010 leicht rück-
läufig sei, meint Helge Scheu-
nemann, Head of Research
Projct
NR. 381 I 36. KW I 09.09.2016 I ISSN 1860-6381 I SEITE 16
JLL Germany. Die Analyse innerhalb der Big 7 zeige einen
vergleichbaren Trend. Teilmärkte abseits der Top-Lagen
hätten in den letzten Jahren ein stärkeres Interesse erfahren.
2016 wurden bisher in Zweit- und Drittlagen der Big
7 zusammen rund 4 Mrd. Euro in Büros investiert und damit
mehr als doppelt so viel wie in allen übrigen 52 analysierten
Städten deutschlandweit. Auch wenn bei der Objektanmie-
tung die zeitliche Entwicklung etwas anders ausfalle als im
Investmentmarkt, so gelte, dass ca. 65% aller Anmietungen
und damit rund 70% des Büroflächenumsatzes auf Lagen
abseits der besten Standorte entfallen. Nicht alle Unterneh-
men benötigten eben eine Top-Adresse. Das Ergebnis die-
ser (Um-) Orientierung der In-
vestoren zeige sich in der Wert-
entwicklung. So hätten sich die
Kapitalwerte von Top-
Büroimmobilien in Zweitlagen
seit dem Tiefpunkt zum Halb-
jahr 2009 um fast 50% erhöht
und hätten verglichen mit der
Wertentwicklung der Top-Lagen
in den letzten beiden Jahren
überproportional zugelegt.
Informieren Sie sich unverbindlich über Ihre Kapitalanlage mit Zukunft: 0951.91 790 330
Laufzeitende: 31.12.2025
Entwicklung hochwertiger Wohnimmobilien in Berlin, Frankfurt, Hamburg, Nürnberg, München, Düsseldorf, Köln und Wien
Gewinnunabhängige Entnahmen: 4 und 6 % p. a. wählbar
Einmalanlage ab 10.000 Euro plus 5 % Ausgabeaufschlag
Wichtige Hinweise: Das ist eine unverbindliche Werbemitteilung, die kein öffent-liches Angebot und keine Anlageberatung für die Beteiligung an dem genannten Fonds darstellt. Eine ausführliche Darstellung des Beteiligungsangebots ein-schließlich verbundener Chancen und Risiken entnehmen Sie bitte dem ver-öffentlichten Verkaufsprospekt sowie den wesentlichen Anlegerinformationen. Diese Unterlagen können in deutscher Sprache im Internet unter www.project-investment.de in der Rubrik »Angebote« abgerufen oder über die PROJECT Ver-mittlungs GmbH, Kirschäckerstraße 25, 96052 Bamberg angefordert werden.
nach wie vor niedrigen Fertigstellungszahlen, dass
der Bedarf an Wohnraum in den Ballungszentren
noch lange nicht gedeckt ist. Zudem wird eine er-
höhte Verschärfung der Situation zwischen den
Metropolen und den Provinzen erwartet, denn die
Preise und Mieten in den Metropolen Deutschlands
werden weiter zulegen, prognostizieren erfahrene
Marktakteure. Davon können auch private Anleger
profitieren.
Gestartet als Blind Pool hat der voll regulierte Alternati-
ve Investment Fonds Project Metropolen 16 des Bam-
berger Initiators Project kurz nach Emittierung seine
ersten Investitionen getätigt. Der Fonds ist erst seit 10
Wochen in der Platzierung. Der Vorgängerfonds hat
mit knapp 120 Mio. Euro so viel Geld eingesammelt
wie noch kein Produkt des Bamberger Unternehmens
zuvor. Seit über 20 Jahren am Markt aktiv ist Project
damit zu einem der Hauptakteure am Markt für ge-
schlossene Beteiligungen geworden und zeigt, dass
die Branche sich weg von den Alleskönnern hin zu den
Nischenspezialisten gewandelt hat.
1995 gegründet und von Jürgen Seeberger
und Wolfgang Dippold geführt, hat Project in den letz-
ten Jahren eine enorme Expansion erlebt und eine
starke Führungsmannschaft entwickelt. Das Unterneh-
men beschäftigt heute knapp 500 Mitarbeiter an insge-
samt acht Standorten in Deutschland sowie seit
vergangenem Jahr auch in Wien. Seitdem wurden
insgesamt 28 aufgelegte Immobilien- bzw. Immobilien-
entwicklungsfonds im Publikumsbereich sowie für
semi-professionelle und institutionelle Investoren
emittiert. Daneben einige Private Placements.
Das macht in Summe ein aktuell in Entwicklung
befindliches Objektvolumen mit einem Verkaufsvolu-
men von rund 1,5 Mrd. Euro und über 600 Mio. Euro
platziertes Eigenkapital.
Project fokussiert sich auf das Geschäftsfeld
Wohnentwicklungen in wachstumsstarken Metropolre-
gionen. Dies sind die deutschen A-Städte mit Ausnah-
me Stuttgarts. Daneben Österreichs Hauptstadt Wien
und als Heimatregion der Franken die Metropolregion
Nürnberg. Das Investment in die Neubauphase bietet
Bf
NR. 381 I 36. KW I 09.09.2016 I ISSN 1860-6381 I SEITE 17
Unsere Real Asset Nischenstrategie, die durch engagierte und spezialisierte Teams umgesetzt wird, bietet unseren Kunden Anlagen mit einem attraktiven Rendite-Risiko-Profil. Gleichzeitig sind unsere Investitionen nachhaltig auf die Grundbedürfnisse der heutigen Gesellschaft ausgerichtet. Solche Grundbedürfnisse sind Orte zum Arbeiten, Einkaufen, Leben und Parken sowie die Kommunikation zwischen Menschen und die Nahrungsversorgung. Bouwfonds Investment Management bietet daher innovative pan-europäische Real Asset Investmentlösungen in den folgenden Sektoren an:• Gewerbeimmobilien• Wohnimmobilien• Parkhausimmobilien• Kommunikationsinfrastruktur• FarmlandDer Wert des von uns verwalteten Gesamtportfolios beläuft sich auf 6,3 Milliarden Euro. Über unsere Niederlassungen in den Niederlanden, Deutsch-land, Frankreich, Polen und Rumänien sind wir in 13 europäischen Ländern aktiv. In allen fünf Sektoren suchen wir neue Investitionsmöglichkeiten für unsere Produkte.
Für weitere Informationen senden Sie uns bitte eine E-Mail unter [email protected].
www.bouwfondsim.com
INVESTIEREN IN REAL ASSETS
Atlanta: Union Investment
hat für den Offenen Immo-
bilien-Publikumsfonds
UniImmo: Global das rund
39.000 qm große Büroobjekt
„Ten 10th Street“ in Atlanta
erworben.
Das Objekt befindet sich im
Midtown-Distrikt. Die Mieter
sind überwiegend Technolo-
gie- und Finanzunternehmen.
Das 2001 errichtete Class
A-Gebäude wird von einem
Fonds verkauft, den Oaktree
Capital Management und
Banyan Street Capital
verwalten.
Das Objekt „Ten 10th Street“
bietet Büroflächen auf rund
3.000 qm pro Etage.
UI erwirbt Objekt in Atlanta
dabei die höchsten Renditechancen mit Immobilien, solange man die entsprechenden Risi-
ken unter Kontrolle hält. Project schafft dies u.a. auch durch die Finanzierungsstruktur, die
ausschließlich auf Eigenkapital basiert. Auf Fremdkapital wird seit 2001 in allen Fonds und
auf allen Fondsebenen verzichtet. Dadurch entgehen die Bamberger den großen regulatori-
schen Hürden, mit denen sich die Banken im Zuge der Basel III-Richtlinie und seit neues-
tem auch der Wohnimmobilienkreditrichtlinie beschäftigen müssen. Denn Gefahren drohen
nicht nur durch Zins- und Tilgungszahlungen und Prolongationsnotwendigkeiten, sondern
auch durch Bewertungsrisiken, die selbst dann auftreten können, wenn das Projekt progno-
segemäß verläuft. Das zeigten uns fremdfinanzierte Immobilienprojekte wie „The Gherkin“
in London.
Als risikomindernd erweist sich auch die hohe Streuungsquote von mindestens 10
verschiedenen Objektinvestitionen, aufgeteilt auf wenigstens drei Metropolregionen. Der
zur Jahresmitte aufgelegte Einmalanlagefonds Metropolen 16 hat seine ersten Objektinves-
titionen in sechs Wohnbauprojekte in Berlin (Hugo-Cassirer-Straße und Trettachzeile 15),
Hamburg (Thomas-Mann-Straße), Frankfurt (Hanauer Landstraße 57) und Wien
(Freyenthurmgasse 9 und Breitenfurterstraße 547) getätigt und seinen konzeptionsbeding-
ten Blind Pool-Charakter nahezu abgelegt. Der Vorgängerfonds hat in der Platzierungspha-
se in 29 verschiedene Objekte investiert. Die bisherigen Projekte des Metropolen 16 haben
zusammen ein Gesamtverkaufsvolumen von über 105 Mio. Euro. Erst wenn mindestens ein
Drittel der Wohnungen verkauft sind, wird mit dem Bau begonnen. Der neue Fonds will
mindestens 50 Mio. Euro bei privaten Anlegern einsammeln.
NR. 381 I 36. KW I 09.09.2016 I ISSN 1860-6381 I SEITE 18
Fv
lukrativer ImmoBILIENHANDEL IM
Wichtiger Hinweis:Dies ist kein Angebot, sondern eine unverbindliche Werbemitteilung. Bei dem alocava Real Estate Fund XII GmbH & Co. geschlossene Investment KG handelt es sich um eine unternehmeri-sche Beteil igung, die mit entsprechenden Risiken verbunden ist, was ggf. einen Verlust des eingesetzten Kapitals zur Folge haben kann. Die allein für eine Anlageentscheidung maßgeblichen Informationen entnehmen Sie bitte dem aktuellen Verkaufsprospekt, den darin enthaltenen Anlagebedingungen sowie den Wesentlichen Anlegerinformationen. Diese Unterlagen können Sie im Internet unter www.alocava.com in der Rubrik „Beteil igen“ abrufen oder über die alocava Real Estate Fund XII GmbH & Co. geschlossene Investment KG, Konrad-Adenauer-Str. 15, D-72072 Tübingen kostenlos anfordern.
PROFESSIONELLEN FONDSGEWAND � Alternativer Investmentfonds nach KAGB � Initiator mit langjähriger Erfahrung und
1 Mrd. Euro Assets under Management � Marktführer im Bereich der Immobilien-
handelsfonds � Immobilientransaktionsvolumen in 2015
von ca. 375 Mio. Euro (Verkehrswerte) � Nur Immobilien in Deutschland � Kein Fremdkapital � Gewinnunabhängiges Entnahmerecht � Externe KVG: AVANA Invest GmbH � Verwahrstelle: Rödl & Partner AIF
Verwahrstelle GmbH
jetzt vertriebspartner werden!www.alocava.com
Fazit: Jürgen Seeberger und Wolfgang Dippold
haben Project zu einem der Hauptakteure am Markt für ge-
schlossene Beteiligungen gemacht und nehmen im Ni-
schensegment Wohnprojektentwicklungen die Marktführer-
schaft ein. Durch die Zusammenarbeit mit zahlreichen insti-
tutionellen Investoren und verstärkter Nachfrage nach ei-
nem Gewerbeanteil im Portfolio ist mittlerweile auch die
Expertise im Gewerbebereich ausgebaut worden. Fokus
und Schwerpunkt bleibt aber Wohnen. Allein schon durch
den Verzicht auf Fremdkapital können viele Risiken vermieden
werden, die zahlreichen anderen Beteiligungsmodellen in den
letzten Jahren zum Verhängnis wurden. Auch die Risiken
der Projektentwicklung hat Project im Griff. Dies wird durch
den positiven Track Record von bislang 41 erfolgreich
abgeschlossenen Immobilienentwicklungen deutlich. Im Okto-
ber werden die Bamberger wieder eine testierte Leistungsbi-
lanz vorlegen und ihre Investoren über die Ergebnisse des
Vorjahres informieren.
NR. 381 I 36. KW I 09.09.2016 I ISSN 1860-6381 I SEITE 19
Hotelmarkt: Berlin in europäischer Top-Liga auf dem 3. Platz
Berlin nimmt als Wirtschaftsstandort immer mehr Fahrt auf
und wird seiner Hauptstadtfunktion zunehmend gerecht. Zu
dieser sehr positiven Entwicklung trägt der Tourismus einen
wichtigen Teil bei. Sowohl steigende Übernachtungszahlen
als auch über 105 Mio. Tagesgäste bescheren Berlin erheb-
liche Einnahmen. Da verwundert es nicht, dass Berlin bei
den Gästezahlen mit Abstand an der Spitze aller deutschen
Metropolen steht. Dies ergibt der neue „City Report Hotel-
markt Berlin“ von BNP Paribas Real Estate. Der Immobilien-
berater veröffentlicht ab sofort jährliche Hotelmarktberichte
zu den Top 8 Standorten in Deutschland (Berlin, Düsseldorf,
Frankfurt, Hamburg, Köln, Leipzig, München und Stuttgart).
„Mit über 30 Mio. Übernachtungen hat sich Berlin
neben London und Paris als Top-3-Ziel in Europa etabliert.
Die deutschlandweiten Spitzenwerte bei den Touristenzah-
len sind in den vergangenen Jahren kräftig angestiegen”,
erläutert Alexander Trobitz, Head of Hotel Services der BNP
Paribas Real Estate GmbH. So sind seit 2010 allein rund
37% mehr Ankünfte und 45% mehr Übernachtungen regis-
triert worden. Bei den Gästen handelt es sich mit 61% über-
wiegend um Inländer. Mit etwa 39% liegt der Anteil auslän-
discher Besucher aber im bundesweiten Vergleich relativ
hoch. Zu den stärksten internationalen Gästegruppen gehö-
ren US-Amerikaner, Briten, Italiener, Niederländer und Spa-
nier. Aber auch aus Asien (insbesondere China) und dem
Nahen Osten (Israel) verzeichnet die Hauptstadt wachsen-
de Besucherzahlen. Grundsätzlich lässt sich in den vergange-
nen Jahren ein leichter Aufwärtstrend beim Anteil ausländi-
scher Gäste feststellen.
Im Vergleich zum Vorjahr konnten 2015 über 1,5 Mio.
zusätzliche Übernachtungen in Berlin registriert werden, ein
Anstieg von mehr als 5% auf über 30 Mio.. Die Hauptstadt
belegt souverän den ersten Platz unter den großen deutschen
Standorten und verzeichnete mehr Übernachtungen als Mün-
chen und Hamburg zusammen, die auf den Plätzen zwei und
drei folgen. Auch die übrigen vier Städte, die noch zu den so-
genannten Big Seven gezählt werden, kommen zusammen
auf weniger Übernachtungen als die Hauptstadt alleine. Er-
freulich ist aber, dass mit Ausnahme von Düsseldorf alle
Standorte steigende Zahlen aufweisen. Aber Berlin zieht nicht
nur die meisten Gäste an, hier bleiben sie auch am längsten.
Mit einer durchschnittlichen Aufenthaltsdauer von 2,4 Tagen
setzt sich Berlin auch bei dieser Kennzahl an die Spitze und
profitiert dabei nicht zuletzt von der Hauptstadtfunktion und
der Vielzahl an Sehenswürdigkeiten.
Kein Überangebot aufgebaut
In Berlin ist die Zahl der Hotels zwischen den Jahren 2010
und 2015 um rund 6% auf insgesamt 531 angestiegen.
Gleichzeitig wuchs die Bettenanzahl im selben Zeitraum um
Bamberg: Art-Invest Real
Estate hat eine vollvermie-
tete Einzelhandelsimmobilie
über 19.000 qm Mietfläche in
bester Einkaufslage erwor-
ben. Langfristiger Hauptmie-
ter des als Warenhaus ge-
nutzten Objektes ist die
Karstadt Warenhaus GmbH.
Neben dem sechsgeschos-
sigen Warenhaus am Grüner
Markt 23-27 wurde auch
eine unmittelbar angrenzen-
de, unter dem Maximilians-
platz liegende, Tiefgarage
mit mehr als 200 Stellplätzen
miterworben.
Der Ankauf erfolgte im Rah-
men einer off-market Trans-
aktion für ein von Art-Invest
gemanagtes Sondervermö-
gen. Verkäuferin ist die
FONDARA Immobilien AG.
Nürnberg: TH Real Estate
und Palmira Capital Partners
haben eine Logistikimmobilie
im fränkischen Winkelhaid für
das Portfolio des Investoren-
Club-Fonds German Logis-
tics (ICF GLog) erworben.
Verkäufer ist ein angeschlos-
senes Unternehmen der
MCAP Global Finance Ltd
in London.
Das im Jahr 2001 errichtete
Distributionszentrum umfasst
eine Gesamtmietfläche von
13.830 qm, bestehend aus
Lager- Büro- und Sozialflä-
chen. Mieter ist der Bürogroß-
händler Adveo GmbH.
Frankfurt: Die NAI apollo
group hat dem Ford Auto-
haus Kögler eine 15.000 qm
große Freifläche in Friedberg
vermittelt. Vermieter ist die
Wetterauer Getränke GmbH
und Co. KG.
knapp 24% auf den bisherigen Spitzenwert von fast 113.000. Damit sind die Bettenzahlen
über den betrachteten Zeitraum viermal so stark gestiegen wie die Zahl der Hotels. Dies
weist auf eine höhere Zimmeranzahl in den neuen Häusern hin; durchschnittlich sind in der
jüngeren Vergangenheit rund 192 Zimmer pro eröffnetem Hotel hinzugekommen. Entschei-
dend zu dieser Entwicklung hat auch die starke Expansion der Budget-/Economy-Hotellerie
beigetragen. Positiv zu werten ist auch, dass das Hotel- und Bettenangebot weniger stark
zugenommen hat als die Übernachtungszahlen. Dies spiegelt sich nicht nur in guten Perfor-
mance-Zahlen der Hotels wider, sondern zeigt auch, dass kein ungesundes Überangebot
aufgebaut wird. Ein Ende der positiven Entwicklung zeichnet sich bislang nicht ab: Aktuell
sind 25 neue Hotels mit über 5.300 Zimmern (bei einer Fertigstellung bis Ende 2018) ge-
plant bzw. im Bau.
Hotel-Investments mit Spitzenwert – Berlin auf Platz 1
Mit einem Investitionsvolumen von rund 647 Mio. Euro hat der Berliner Hotel-
Investmentmarkt 2015 das Vorjahresergebnis um knapp 85% übertroffen und gleichzeitig
einen neuen Rekord aufgestellt. Nach einem Rückgang im Jahr 2013 ist das Transaktions-
volumen kontinuierlich angestiegen und liegt aktuell deutlich über dem langjährigen Schnitt.
Im ersten Halbjahr 2016 hat sich diese Entwicklung mit weiter gestiegener Dynamik fortge-
setzt. Mit investierten 562 Mio. Euro wurden bereits 87% des letztjährigen Gesamtergebnis-
ses erfasst. Bemerkenswert ist vor allem der hohe Anteil ausländischer Käufer, der in den
ersten sechs Monaten bei rund 89% lag, wovon der Großteil allerdings auf einen anteilig
eingerechneten Portfolioverkauf entfällt. Das außergewöhnliche Resultat wurde stark vom
Verkauf des sogenannten Interhotel-Pakets getrieben, sodass der Portfolioanteil im ersten
Halbjahr bei ungewöhnlich hohen 79% liegt. Aufgrund der insgesamt sehr positiven und
dynamischen Entwicklung der Hauptstadt dürfte Berlin auch zukünftig einer der wichtigsten
und begehrtesten Standorte für Hotelinvestoren sein. Aktuell spricht alles dafür, dass der
Rekordumsatz aus 2015 im laufenden Jahr noch einmal übertroffen werden kann.
An den sogenannten Big-Seven-Standorten belief sich die Hotel-
Investitionsvolumen im ersten Halbjahr auf gut 1,3 Mrd. Euro. Damit konnte das bereits sehr
gute Vorjahresergebnis um ein Drittel übertroffen werden. Eindeutiger Spitzenreiter unter
diesen Top-Standorten war Berlin mit 562 Mio. Euro, das sich damit vor Frankfurt (317 Mio.
Euro) und Hamburg (188 Mio. Euro) platzieren konnte. Ein Ergebnis im dreistelligen Millio-
nenbereich erzielte außerdem noch München, wo 145 Mio. Euro umgesetzt wurden. An den
übrigen Standorten fällt der Umsatz dagegen bislang eher moderat aus. Auch im zehnjähri-
gen Durchschnitt des Transaktionsvolumens hat die Hauptstadt damit ihren knappen Vor-
sprung vor den drei anderen großen Metropolen erneut bestätigen können.
Ausblick
“Wir erwarten auch weiterhin steigende Besucher- und Übernachtungszahlen in der Haupt-
stadt. Insbesondere bei jungen Touristen steht Berlin hoch im Kurs. Berlin hat sich damit als
drittgrößtes Städtereiseziel Europas nach London und Paris etabliert und verströmt internati-
onales Flair. Vor diesem Hintergrund hat auch der Hotelmarkt in den vergangenen Jahren
eine äußerst positive Entwicklung durchlebt. Dies zeigt sich auch an den spürbar gestiege-
nen Performance-Zahlen. Die gut gefüllte Hotel-Pipeline wird auch zukünftig neue Konzepte
auf den Markt bringen, die an verschiedenste Kundenwünsche angepasst sind. Deshalb
deutet alles darauf hin, dass der Berliner Hotelmarkt seine Erfolgsstory auch in den Folge-
jahren fortsetzen wird”, fasst Alexander Trobitz zusammen. (KK)
Deal-Mix
NR. 381 I 36. KW I 09.09.2016 I ISSN 1860-6381 I SEITE 20
Kreise. Genauso stark wie in Berlin (siehe BNPPRE-
Recherche oben) stieg die Zahl der Betten auch in Dresden.
Die sächsische Landeshauptstadt belegt im Hotelmarktran-
king Rang 6 hinter München und Leipzig. In den beiden
ostdeutschen Touristenmagneten Dresden und Leipzig er-
höhte sich nicht nur die Zahl der Gästebetten deutlich. Zwi-
schen 2010 und 2014/15 stieg die Zahl der Gästeübernach-
tungen in Dresden um 26% auf 4,2 Millionen, in Leipzig
sogar um 32% auf 2,5 Millionen. In den Top 10 der attrak-
tivsten Hotelmärkte Deutschlands finden sich außerdem die
norddeutschen Städte Bremen und Rostock sowie der bay-
erische Kreis Erding (Flughafen München) und Würzburg.
Mit Kiel, Lübeck und dem Nordfrieslandkreis liegen weitere
Küstenregionen gleich dahinter auf den Rängen 12 bis 14.
Außerdem erreichen mit Düsseldorf, Köln und Potsdam drei
Großstädte Plätze in den Top 20.
Die aus Investorensicht attraktivsten Märkte für neue Ho-
telprojekte bieten die Städte Berlin, Stuttgart, Hamburg
und München. Hier könnten neue Hotels an den bereits
sehr hohen regionalen Übernachtungszahlen partizipie-
ren. Dies ergibt das aktuelle Hotelmarktranking von Wüest
& Partner. (WR)
In Berlin, Stuttgart, Hamburg und München ist die Auslastung
der Hotelbetten besonders hoch. Hinzu kommt, dass beide
wichtige Größen – Übernachtungszahl und Bettenauslastung
– in den vergangenen Jahren in allen vier Märkten eine sehr
positive Entwicklung erfuhren. Dafür wurden von Wüest &
Partner die Daten von 328 Kreisen ausgewertet und an-
hand einer Kriterienliste in eine Rangfolge gebracht. Demnach
lag die rechnerische Bettenauslastung in Berlin im Jahr
2014/2015 mit 59% an vierter Stelle, die in Hamburg mit über
60% sogar an zweiter Stelle der 328 untersuchten Städte und
NR. 381 I 36. KW I 09.09.2016 I ISSN 1860-6381 I SEITE 21
epk
Berlin, Stuttgart und Hamburg aussichtsreichste Hotel-Standorte
München, Leipzig und Dresden auf den Rängen 4 bis 6
Köln: INTERNOS Global
Investors hat für einen von
ihm verwalteten Fonds ein
Büro- und Geschäftshaus in
der Händelstraße 15/Jülicher
Str. 2-6 erworben. Verkäufe-
rin ist die TRIUVA Kapitalver-
waltungsgesellschaft mbH.
Die siebengeschossige Im-
mobilie umfasst 4.563 qm
Mietfläche, davon 1.252 qm
Einzelhandels- und 3.080 qm
Bürofläche. Das Gebäude ist
vollständig vermietet.
Mayer Brown hat für die
Transaktion die rechtliche und
Arcadis die technische Be-
ratung übernommen. Schoutz
& Partner Finanz- und Wirt-
schaftsberatung, Köln, war
als Makler beteiligt.
Berlin: Die GxP German
Properties hat sich mehrere
Büroimmobilien für ihr Portfo-
lio gesichert. Der Wert der
Immobilien liegt insgesamt
bei rd. 30 Mio. Euro. Der Ei-
gentumsübergang der Objek-
te ist für November geplant.
Zwei Büroimmobilien befin-
den sich in zentraler Lage von
Dresden im Stadtteil Fried-
richstadt. Sie verfügen zu-
sammen über eine vermietba-
re Fläche von rund 14.600
qm. Die Objekte sind mit ei-
ner Leerstandsquote von
knapp 4% fast voll vermietet.
Das zweite Büroobjekt befin-
det sich im hessischen Er-
bach. Die Gesamtfläche der
Immobilie beträgt rund 15.000
qm. Die Immobilie weist aktu-
ell eine Leerstandsquote von
knapp 17% auf. Zu den Mie-
ter zählen vornehmlich boni-
tätsstarken Unternehmen der
öffentlichen Hand, mit denen
langlaufende Mieterverträge
geschlossen wurden.
Deal-Mix Bouwfonds sieht wachsende Bedeutung von
Parkhausimmobilien
Digitalisierung und technische Veränderungen des Autos
eröffnen Märkte
Das Parkhaussegment wird auf dem Immobilien-Investmentmarkt weiter an Bedeu-
tung gewinnen, erwartet Martin Eberhard vom erfahren Parkhaus-Spezialisten
Bouwfonds. Die günstige Rendite-Risiko-Relation in Kombination mit den zugrunde-
liegenden Makrotrends wie Urbanisierung und steigende PKW-Zahlen machen Park-
hausinvestments für Investoren interessant. Die Immobilienfinanzierer haben ihre
Perspektive auf das Parksegment vor wenigen Jahren geändert und finanzieren nun
auch Parkhäuser. Die Berlin Hyp erwartet moderates Wachstum in diesem Segment.
Beim Neubau von Parkhäusern sind verschiedene Trends zu beobachten. Die techni-
schen Anforderungen und Kosten für die Parkhausausstattung sind gestiegen und
werden weiter steigen. Ein wichtiger Trend der kommenden Jahre wird die Revitalisie-
rung von Objekten sein, denn viele Parkhäuser vor allem in Westdeutschland haben
baulich und konzeptionell das Ende ihres Lebenszyklus erreicht. Aus Sicht der Betrei-
ber ist die Digitalisierung die wichtigste Herausforderung der kommenden zehn
Jahre. In Zukunft wird der gesamte Parkvorgang digital abgebildet. Das reicht vom
Online-Shop für Kurz- und Dauerparker, über kontaktlose Identifikation an der Ein-
fahrt und kontaktlosem Bezahlen an der Ausfahrt hin zu der Präsenz in verschiede-
nen Park-Apps.
Das sind die zentralen Ergebnisse Pressekonferenz zum Thema „Investment, Bau und Be-
trieb – Wie zukunftsfähig sind Parkhäuser?“, an der Martin Eber-
hardt FRICS, Geschäftsführer von Bouwfonds IM Deutschland,
Gero Bergmann, Mitglied des Vorstands der Berlin Hyp AG,
Sascha Stabenow, Senior Projektentwickler bei der ARCADIA
Investment Group sowie Frank Meyer, Geschäftsführer der
zulande etwa 950.000 Wohnungen. „Wenn man über Neu-
bau mit bezahlbarem Wohnraum nachdenkt, kommt man an
der seriellen Bauweise nur schwer vorbei“, erklärt TAG-
Vorstand Hoyer. Alles, was individuell gebaut werde, kön-
nen sich Durchschnittsverdiener gerade in Städten mit hö-
heren Mieten kaum noch leisten. Hoyer: „Wir erleben gera-
de eine Rückkehr der Platte - angepasst an die Bedürfnisse
von heute mit
dem Wunsch
nach größeren
Wohnungen.“
Plattenbauten
nehmen 38%
des TAG-
Bestandes ein.
Das entspricht
32.000
Wohneinhei-
ten, größten-
teils in Ost-
deutschland.
Weil es sich
NR. 381 I 36. KW I 09.09.2016 I ISSN 1860-6381 I SEITE 25
dabei um einen
standardisier-
ten Bautyp
handelt, sind
Modernisierun-
gen, Umbauten
und Instand-
haltungen so-
wohl finanziell
als auch zeit-
lich mit einem
vergleichswei-
se geringen
Aufwand ver-
bunden: Ein
einmal erarbei-
tetes Konzept,
z. B. von
Grundrissän-
derungen, ist auf jeden Standort übertragbar.
So gestaltet die TAG beispielsweise kleine Drei-
Raum-Wohnungen in großzügiger geschnittene Zwei-Raum-
Wohnungen um oder legt zwei Einheiten zusammen – mit
einem offenen Wohn- und Küchenbereich. Innenliegende
Bäder werden verlegt und bekommen ein Fenster. Zu ver-
tretbaren Kosten ist dies nur bei Plattenbauten möglich .
Hinzu kommt ein weiterer Vorteil: Im Gegensatz zu anderen
älteren Wohnimmobilien sind die Häuser häufiger mit Fahr-
stuhl sowie Balkon ausgestattet und bestens in das Umfeld
eingebunden - sei es nun mit der Nähe zu Kindergärten,
Schulen, Einkaufsmöglichkeiten und medizinischer Versor-
gung oder der Anbindung an den öffentlichen Nahverkehr.
Die Folge: Die Quartiere sind bei Studenten, Familien und
Senioren beliebt.
„Der schlechte Ruf der Platte ist überwunden“, sagt
TAG-Vorstand Hoyer. Den Menschen sei es heute wichtiger,
in welches Viertel sie zögen als die Frage, ob sich ihre Woh-
nung in einer Platte oder einem konventionellen Bau befinde.
Hoyer: „Und wenn die neue Bleibe dann auch noch in einem
guten Zustand ist, einen guten Grundriss und einen Balkon
hat, dann sind das klare Vorteile eines Plattenbaus, die mitt-
lerweile von vielen Mietern erkannt werden.“ (KK)
Bestensee Friedenstraße vorher; Quelle: TAG
Bestensee Friedenstraße nachher; Quelle: TAG
NR. 251 I 32. KW I 13.08.2011 I ISSN 1860-6369 I SEITE 1 NR. 381 36. KW, 09.09.2016
In Köln wurden zwischen April 2015 und März 2016 so hohe Mieten verlangt, wie in keiner anderen nordrhein-westfälischen Stadt. 10 Euro/qm wurden durchschnittlich bei Neuab-schluss von Mietverträgen fällig. Immerhin schien die Grenze für weitere umfassende Preis-erhöhungen erreicht. Die Teuerung war mit plus 0,5% nur noch marginal. In den drei Jahren zuvor waren die Angebotsmieten noch sprunghaft um 9,1% (2012), 5,2% (2013) und 4,1% (2014) angestiegen. Das preiswerteste Zehntel der angebotenen Wohnungen wurde zuletzt im Schnitt sogar um 0,4% günstiger und kostete durchschnittlich 6,67 Euro pro qm und Mo-nat. Von hohen Preissteigerungen waren Mieter auf der Suche nach einer Wohnung der oberen Preisklasse betroffen. In dieser Kategorie stieg die durchschnittlich aufgerufene Kalt-miete in Köln um 7,1% auf 16,30 Euro/qm. Zum Vergleich: Die durchschnittliche Angebots-miete in ganz Nordrhein-Westfalen erreichte 6,38 Euro/qm und Monat, günstige Wohnungen waren im Schnitt für 4,44 Euro zu haben und hochpreisige Wohnungen in guten Lagen kos-
teten 11,98 Euro/qm. Das ergab der LEG-Wohnungsmarktreport NRW 2016, eine Untersu-chung der Wohnungsmärkte aller 864 Postleitzahlgebiete Nordrhein-Westfalens, die seit 2010 zum sechsten Mal im Auftrag des Wohnungsunternehmens LEG in Kooperation mit
dem Immobiliendienstleistungsunternehmen CBRE durchgeführt wurde. In Köln wurden im Untersuchungszeitrum mehr als 20.000 Miet- und fast 5.700 Kaufangebote erfasst und aus-gewertet.
Geringe Bauaktivität
Der Wohnungsleerstand hat sich analog zur Preisentwicklung binnen fünf Jahren halbiert und lag 2014 bei nur noch 1,1%. Mit 3.824 Wohnungen und einer Quote von 6,9 neuen pro 1.000 bestehende Wohnungen wurden in 2014 mehr Wohnungen fertiggestellt als in den meisten anderen Städten und Kreisen Nordrhein-Westfalens. Die Neubauleistung ist seit 2010 deutlich angestiegen, und auch die Zahl der Baugenehmigungen erreichte 2014 mit 3.931 einen neuen Höchststand. Trotzdem wurde nach wie vor zu wenig gebaut.
Hohes Mietniveau
Im Zentrum Kölns verlangten die Vermieter mit 11,54 bis 12,33 Euro/qm die höchsten Mie-ten der Stadt. In sechs der acht Gebiete im Kölner Stadtzentrum erreichte die Warmmiete mehr als 30% der jeweiligen mittleren Haushaltskaufkraft. Die höchste Wohnkostenquote Nordrhein-Westfalens hatte mit 35,8% das Postleitzahlgebiet 50678 im Süden der Altstadt mit dem Severinsviertel. Hauptursache war dort mit 12,33 Euro pro qm die höchste durch-schnittliche Angebotsmiete, die unter allen analysierten 864 Nordrhein-Westfalens verlangt wurde. Das Belgische und das Rathenau-Viertel in der Neustadt-Süd (PLZ 50674) erreich-ten ebenfalls 12,33 Euro pro qm und Monat. Hier waren auch mit durchschnittlich 19,17 Eu-ro/qm die teuersten Wohnungen in der oberen Preisklasse zu finden. Zugleich war die mitt-lere Haushaltskaufkraft mit 2.721 Euro die zweitniedrigste im Stadtgebiet. Unterboten wird dieser Wert mit 2.584 Euro monatlich nur noch von der Altstadt-Süd (PLZ 50676) zwischen Rudolfplatz, Deutzer Brücke, Ulrepforte und Severinsbrücke. Das wohlhabendste Postleit-zahlgebiet des Stadtzentrums war die Altstadt-Nord zwischen Dom und Neumarkt. Hier er-reichte die mittlere Haushaltskaufkraft durchschnittlich 3.871 Euro und die mittlere Ange-botsmiete pro qm und Monat stieg mit einem Plus von 12,4% zuletzt am stärksten.
Bei den geforderten Mieten folgten auf das Stadtzentrum einige meist wohlhabende Gebiete im linksrheinischen Süden und Westen Kölns. Die Spanne der verlangten Preise reichte 2015 von 11,53 Euro in Lindenthal bis zu 11,29 Euro in Müngersdorf und Braunsfeld. In Bayenthal, Marienburg und Raderberg führten die stadtweit größten Wohnungen (83 qm) zu Kölns höchsten Wohnkosten (warm) von 1.227 EUR. Im Mietranking folgten mit Ange-botsmieten zwischen 11,22 und 10,95 Euro vier urbane Gebiete unweit des Stadtkerns mit relativ geringer Kaufkraft und kleinen Wohnungen: Deutz, Neu-Ehrenfeld, Ehrenfeld und Nippes. Dem schlossen sich wiederum drei Gebiete im Süden und Westen an, mit einem mittleren Mietniveau zwischen 10,59 und 10,38 Euro: Zollstock mit den landesweit kleinsten Wohnungen (52 qm), Junkersdorf sowie das Gebiet Rodenkirchen und Hahnwald.
Verkäufer von Eigentumswohnungen verlangten in Köln im Jahr 2015 einen mittleren Angebotskaufpreis von 2.889 Euro/qm.
Mieten in Köln landesweit am höchsten Kurz berichtet
Dr. Karina Krüger-Junghanns (stellv. Chefredaktion)
Immobilienredaktion: Dr. Thomas Beyerle, Dr. Gu-drun Escher, Marion Götza, Uli Richter, Werner Rohmert
Immobilienaktien: Hans Christoph Ries
Berlin: Karin Krentz München: Alexander Heintze/Thomas Döbel (u.v.a.)
Einzelhandel: Dr. Ruth Vierbuchen
Volkswirtschaft: Prof. Dr. Günter Vornholz
Hrsg.: Werner Rohmert
Recht / Anlegerschutzrecht: RA Klumpe, Schroeder & Part-ner, Köln; Dr. Philipp Härle - Tilp RA, Berlin;
Redaktl. Beirat: Klaus Ans-mann (Deutsche Post Immobi-lien), Dr. Kurt E. Becker (BSK), Christopher Garbe (Garbe Unter-nehmensgruppe/Garbe Logistic AG), Dr. Karl Hamberger (Ernst & Young), Klaus Hohmann, Prof. Dr. Jens Kleine, Frank Motte, Prof. Dr. Wolfgang Pelzl (Uni Leipzig), Fritz Salditt (Stb.), An-dreas Schulten (Bulwien AG)
Wissenschaftliche Partner:
Prof. Dr. Hanspeter Gondring FRICS (Studiendekan, Duale Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart)
Prof. Dr. Dieter Rebitzer (Studiendekan/FRICS; Hoch-schule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen -Geislingen)
Verlag: Research Medien AG Nickelstr. 21 33398 Rheda-Wiedenbrück
T.: 05242 - 901-250
F.: 05242 - 901-251
Vorstand: Werner Rohmert Aufsichtsrat: Prof. Dr. Karl-Georg Loritz, Bubenreuth,
Unsere Bankverbindung erhalten Sie auf Anfrage.
Bildquellen: fotolia.com
Namens-Beiträge geben die Mei-nung des Autors und nicht unbe-dingt der Redaktion wieder.
stellv.: Dr. Karina Junghanns
Impressum
NR. 381 I 36. KW I 09.09.2016 I ISSN 1860-6381 I SEITE 27
Firmen und Personen, die in dieser Ausgabe genannt werden:
Agendis Business Center (2), 6B47 Real Estate Investors AG (12), Adler Real Estate (2),
Adveo GmbH (20), Allianz Real Estate (15), Arcadia Investment Group (22), Arcadis (22), Art
-Invest Resl Estate (20), Arvato (2), Aurelis Real Estate (4), Banyan Street Capital (18), Ber-
lin Hyp (22), BNP Paribas (4), BNP Paribas Real Estate (14,15,19),Bouwfonds (17,22), Ca-
