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VOLLER ENERGIE Mannheim Forum 7 16.03.2013
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Energieweg der Stadt Wolfhagen mit
der Stadtwerke Wolfhagen GmbH
und der BürgerEnergieGenossenschaft
Wolfhagen eG
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I. Wolfhagen stellt sich vor
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• 13.800 Einwohner (Kernstadt 8.000)
• Größte Flächengemeinde im Landkreis Kassel
• 11 Stadtteile
Fakten zu Wol-agen Nordhessen
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Die Stadt Wol-agen
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• Kommunales Versorgungsunternehmen in Nordhessen – 75% Stadt Wolfhagen / 25 % BEG
• Versorgung von 13.800 Bürgern mit Wasser
• Stromkunden – Eigennetz 6.000
– Fremdnetz 3.000
• 35 Mitarbeiter
Stadtwerke Wolfhagen GmbH
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Geschäftsbereiche
• Vertrieb von Strom • eigener Netzbetrieb seit 2006 • Trinkwasserversorgung • Straßenbeleuchtung • Dienstleistungen für Stadt und Landkreis
(Abwasser, Straßenreinigung, Müllentsorgung) • Stromerzeugung über Photovoltaik • Nahwärme über BHKW
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• 2002 Bau eines Passivhauses als Verwaltung der SWW
• seit 2002 kostenlose Energieberatung für Kunden der SWW
• 2003 Entscheidung der Stadtverordneten zum Netzrückkauf
Der Wolfhager Energieweg
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• 2006 Übernahme der Stromnetze für 11 Stadtteile vom Regionalversorger
• Mittelspannungsnetz: 80 km • Niederspannungsnetz: 170 km
• 90 Umspannstationen
• ca. 50 MWh/Jahr • 450 EE-Erzeugungsanlagen
(Stand 9/2012)
Der Wolfhager Energieweg
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• 2007 Einführung von 100 % Wasserkraftstrom für alle Haushalte
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• 2008 Beschluss der Stavo zur Stromversorgung
è Gesamtziel: 100 % Stromerzeugung der Jahresmenge im Netzgebiet aus EE
• 2008 Teilnahme am Wettbewerb Energieeffiziente Stadt des BMBF
• 2010 Gewinn des Wettbewerbs • ab 2012 Umsetzung
Der Wolfhager Energieweg
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BürgerEnergieGenossenschaft Wolfhagen eG (BEG)
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Exkurs: Vorteile Genossenschaftsform
• offene Beteiligung • niedrigschwellige Beteiligung • keine Dominanz von Kapitalmehrheiten
(1 Mensch = 1 Stimme) • demokratische Struktur • Ein- / Austritt; Übertragung von Geschäftsguthaben
(einfache Schriftform) • Haftungsbegrenzung auf den Geschäftsanteil • geringe Insolvenzquote
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Ablauf Genossenschaftsgründung I
Februar 2011 – Stavo: Bürgerbeteiligung über Genossenschaft
an der SWW GmbH März 2011
– 2 Informationsveranstaltungen (á 300 Interessenten) Mai 2011
– Arbeitsgruppen • Satzungsgruppe • Vor-Energiebeirat • Gruppe Vorstand / Aufsichtsrat -> Gründungsgruppe
September 2011 – Eckpunktepapier beschlossen
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Ablauf Genossenschaftsgründung II
1. März 2012 – Vertragsentwürfe durch Stadtverordnete genehmigt
28. März 2012 – Gründungsversammlung mit 265 Gründungsmitgliedern – 850.000,-Euro Geschäftsguthaben gezeichnet
30. August 2012 – Eintragung als Genossenschaft beim Amtsgericht Kassel
5. September 2012 – Unterzeichnung der Verträge / Erklärungen zur Beteiligung an
der SWW GmbH mit 25 % 1.Februar 2013
– 596 Mitglieder; 2,318 Mio Euro Geschäftsguthaben
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BEG-‐Mitglieder Genossenscha4svermögen
zahlen ein
die ersten 2,3 Mio Euro
darüber hinaus
25%-‐Beteiligung (SWW invesDeren z.B. in Solarpark, Windpark)
eigene EE-‐Projekte
AusschüLung (je Anteil)
Energieeffizienzfonds
Mitgliederversammlung entscheidet
Gewinne
Euro
sächliche
r Nutzen
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Satzungsrechtliche Besonderheiten
• Nur Energiekunde kann Mitglied werden (sowie im Haushalt eines Energiekunden lebende Personen)
• Mindesteinlage 500,-- € (= 1 Anteil, max. 40 Anteile pro Person)( neu ab 2.GV)
• Begrenzung der Dividende • freie Rücklage Energieeffizienz • Fachbeirat Energieeffizienz • Mindestkapital • langfristige Bindung
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Rechtliche Besonderheiten
• Beteiligung der BEG an SWW über Kapitalerhöhung – BEG wird Gesellschafterin zu 25 %
• Zusammenarbeits- und Beteiligungsvertrag (Stadt-SWW-BEG)
• Gesellschaftsvertrag (Stadt – BEG) – 2 Mitglieder der BEG im Aufsichtsrat der SWW GmbH/ TochterGmbH – gegenseitige Vorkaufsrechte Stadt / BEG – Mehrheiten Gesellschafterversammlung:
80% Quorum bei Entscheidungen von grundsätzlicher Bedeutung: • Aufnahme weiterer Gesellschafter • Änderung Gesellschaftsform/ Verschmelzung • Aufgabe / Hinzunahme von Geschäftsfeldern der SWW • Auflösung SWW GmbH • Jahresergebnisverwendung
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Positive Effekte für SWW
• Stärkung der SWW durch Kundenbindung • Erschließen weiterer Geschäftsfelder
• Erhöhung des Eigenkapitals (Bonität)
• Abhebungsmerkmal im Wettbewerb um Netze
• Zugang zu Dächern / Kellern der Kunden
• breitere Akzeptanz für EE-Erzeugung vor Ort
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Positive Effekte für Mitglieder / Genossenschaft
• Beitrag zu Klima- und Ressourcenschutz • persönliche Energiewende • Einfluss auf operatives Geschäft der SWW • Beitrag zu Wertschöpfung; lokalen Wirtschaftskreisläufen • risikoarme Beteiligung an gut aufgestelltem Unternehmen • Geld- und Sach-Dividende • Mitgestaltung an EE-Projekten (Fachbeirat) • Zugang zu Dächern / Kellern der Mitglieder
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Positive Effekte für Stadt / Bürger • lokale Wertschöpfung - Stärkung lokaler
Wirtschaftskreisläufe • Haushaltsmittel zur Aufrechterhaltung der Infrastruktur
– höhere jährliche Gewinnbeteiligung – höhere Gewerbesteuereinnahmen
• Unverkäuflichkeit der SWW • Bevölkerungszahl halten
– Arbeitsplätze lokal – Lebensqualität (u.a. stabile Strompreise)
• Verwaltung Wolfhager Energieeffizienzfonds durch BEG
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit !
www.beg-wolfhagen.de www.stadtwerke-wolfhagen.de