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M i d a sUnser Programm
Frühjahr 2016
D 50 nützliche Techniken zur
systematischen ideenfi ndung.
D 50 praxiserprobte diagramme für
visuelle Problemlösungen
D elegant präsentiert, leicht verständlich
und einfach umzusetzen.
D Weitere Titel in vorbereitung!
D Kampagne »Kreativität im doppelpack«
Poster, Postkarten, streifenplakate
50 nützliche Techniken zur 50 nützliche Techniken zur
systematischen ideenfi ndung.
D 50 praxiserprobte diagramme für
visuelle Problemlösungen
D 50 nützliche Techniken zur
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3. Auflage
3. Auflage
Partie
6/512/10
Pressestimmen:
»diese praktischen Techniken wecken ihre Kreativi-
tät aus dem dornröschenschlaf.« (Microsoft)
»sparen sie sich die vielen Worte. Malen sie striche
und Kreise und werden sie zum Helden an der Tafel,
am Flipchart und am Beamer.« (eUro)
K A S S E N T I T E L
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Ideen zu haben war schon immer der treibende Faktor im
Geschäfts leben. Oft reicht eine einzige gute Idee, um einen
großen Schritt voran zu kommen. Aber wie sorge ich dafür,
dass immer wieder Nachschub an Ideen fl ießt? »Das Buch der
Ideen« kann hier helfen. In diesem kleinen, aber umfassenden
Buch werden die 50 nützlichsten Techniken vorgestellt und er-
klärt, die auch von Unternehmensberatern, Werbeleuten und
Managern auf der ganzen Welt in der Praxis im Einsatz sind,
um Denkprozesse anzuregen und systematisch Ideen zu gene-
rieren. Ganz gleich, ob es um die Ideensuche im privaten oder
berufl ichen Bereich geht; dieser Ratgeber wird schnell zu Ihrem
persönlichen Begleiter. Das Buch gliedert sich in 5 Bereiche:
Vorbereitung, Ideen im Alleingang, Ideenfi ndung im Team, Ide-
en beurteilen, Ideen in die Praxis umsetzen. Alle Techniken sind
ausführlich erklärt und mit konkreten Tipps für die Anwendung
im täglichen Leben angereichert.
Viele Menschen empfi nden es als schwierig, ihre Ideen in
Worten auszudrücken oder gar Problemlösungen nur in
geschriebener Form anzugehen. Visuelle Darstellungen sind
da eine wertvolle Hilfe. In diesem Buch werden die 50 nütz-
lichsten Diagramme vorgestellt und erklärt, die auch von
Unter nehmensberatern, Wissenschaftlern, MBA-Absolventen
und Managern verwendet werden, um Pro bleme aller Art zu
visualisieren lösen. Sehr oft helfen schon einfache Darstel-
lungen wie Dreiecke und Pyramiden, Gitter und Koordinaten,
Kreise und Raster, um Konzepte, Ablaufschemas und Strategi-
en für jedermann verständlich und sichtbar zu machen. »Das
Buch der Diagramme« präsentiert 50 Diagramme und erklärt
Funktion und Anwendung in einer zugänglichen und leicht
verständlichen Art und Weise. Zu jedem Diagramm gibt es
Tipps und Vorschläge, wie man es auf passende Situationen
anwenden kann.
Kevin Duncan
Das Buch der Ideen 50 Wege, um Ideen effi zient zu produzieren
128 Seiten, Hardcover, Fadenheftung, Euro 14.90 / sFr. 22.– ISBN: 978-3-907100-62-2, ET: Januar 2016 (3. Aufl age)
Kevin Duncan
Das Buch der Diagramme 50 Wege, um jedes Problem visuell zu lösen
128 Seiten, Hardcover, Fadenheftung, Euro 14.90 / sFr. 22.– ISBN: 978-3-907100-45-5, lieferbar
Die beste Methode, eine gute Idee zu bekommen, ist viele Ideen zu haben!
3
Wir sind wahlweise »Technologie-« oder gar »Weltmarkt-
führer«, und »Exportweltmeister« sind wir sowieso. Mit
diesen Begriffen schmücken sich Politiker und Unter-
nehmer nur allzu gerne. Auch »Made in Germany« oder
»Swiss Quality« sind klingende Werte, läuft doch alles
prima! Bloß: Wie lange noch?
»Das Alpha-Gehabe können wir uns nicht mehr lange leisten«,
sagt Deutschlands erster Trendbeobachter Mathias Haas. Seine
These: Wir sind bequem geworden und sogar etwas überheb-
lich. Wir geben uns mit dem Status quo zufrieden, verpassen
Chancen, unterschätzen andere und übersehen die Gefahren
unserer Ignoranz. Denn ganz schnell setzen sich neue und ag-
gressive »Game-Changer« und »Rule-Breaker« durch, die mit
den alten Regeln einer satten Gesellschaft brechen und mit
mehr Ideenreichtum, mehr Chuzpe und mehr Agilität die be-
stehenden Machtverhältnisse auf den Kopf stellen. Das zeigen
nicht nur unternehmerische Beispiele wie Airbnb, Tesla oder
Uber, sondern auch gesellschaftspolitische Bewegungen wie
der Arabische Frühling.
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Mathias Haas schaut in seinem Buch genau hin, wo wir unse-
re Zukunft verspielen und wo sich neue Trends abzeichnen –
und zeigt dies an vielen anschaulichen, konkreten, amüsanten
oder aufrüttelnden Beispielen, die Zukunft heute schon erleb-
bar machen. Haas fragt, was diese für Alltag, Gesellschaft und
Wirtschaft bedeuten, und er weist einen Weg zwischen naiver
Fortschrittsgläubigkeit und grenzenloser Zukunftsangst. Denn
eines ist sicher: Die Zukunft wird kommen – und wir sollten das
Beste daraus machen und uns die Freude an neuen Chancen,
Entwicklungen und Angeboten bewahren. Weder Panikmodus
noch »machen wir immer so« sind nötig und möglich. Es geht
um nachvollziehbare Herleitungen, logische Argumentations-
ketten und ganz konkrete Beispiele, Denk- und Sichtweisen!
Nach der Lektüre dieses Buches erkennt der Leser, warum es
uns vielleicht zu gut geht. Und warum wir wieder mehr wollen
sollten. Um im »Beta-Business« erfolgreich zu sein, brauchen
wir keine 1.000 Prozent, wir brauchen Geschwindigkeit! Des-
halb ist »gut genug« oft bereits gut genug – aber bitte schnell!
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Unser Leben ist eine permanente Beta-Version
Mathias Haas
BETA-BUSINESSWo die Zukunft heute gemacht wird
ca. 224 Seiten, Hardcover, Euro 24.90 | sFr. 33.00
ISBN: 978-3-907100-82-0, WG 1970, ET: 10.3.2016
MaTHias Haas hebt sich als pragmatischer »Trendbeobachter« und Schwabe deutlich ab
von der ansonsten eher schillernden Branche der Zukunftsforscher. Er fabuliert nicht von
Lebensweisen und Erfi ndungen, die Generationen in ferner Zukunft erleben werden. Haas
stellt keine schwammigen Prognosen, sondern prüft Realitäten. In seinem Reisegepäck hat
der »Globetrotter aus der Zukunft«, wie ihn seine Freunde nennen, unzählige, bislang unent-
deckte Exponate aus aller Welt eingesammelt. Vom 3D-Druck-Stift, mit dem man in der Luft
malen kann, über ein Pfl aster mit USB-Schnittstelle bis hin zur sprechenden Puppe Cayla, die
sich ihre Antworten auf Wikipedia sucht – alles Objekte, die man hierzulande für utopisch
hält, die aber andernorts bereits zum Alltag gehören. »Ich rede nicht über 2030, sondern über
das, was uns in naher Zukunft erwartet«, erklärt der gelernte Betriebswirt und ehemalige
Marketing- und Vertriebsleiter, »denn schließlich müssen auch Manager ihre Entscheidun-
gen jetzt und nicht in einer fernen Zukunft fällen.«
D Kein Blick in die Glaskugel, sondern konkrete
Handlungsanweisungen im »Hier und Jetzt«.
D noch nie gezeigte exponate, erfi ndungen
und Produktinnovationen.
D Unser Leben ist eine permanente
Beta-version – und Geschwindigkeit
wichtiger als Präzision.
D Warum mehr innovation, Mut und
entscheidungs fähigkeit überlebenswichtig sind.
permanente Beta-Version
auch als enriched e-Book erhältlich:
SPITZENTITELSACHBUCH
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FLOrIAN rUSTLEr ist international tätiger Innovationscoach, Gründer und
Geschäftsführer der cre affective GmbH. Er unterstützt Organisationen dabei,
ihre Inno vations kraft zu stärken und eine Kultur der Innovation zu entwickeln.
Seit über 10 Jahren moderiert er Innovationsworkshops und gibt Trainings zu
systematisch-kreativem Denken in Deutsch, Englisch und Chinesisch. Außer-
dem leitet er Innovationsprojekte zur Entwicklung neuer Produkte, Dienstleis-
tungen und Geschäftsmodelle. Er hält einen Master in Creativity and Change
Leadership des International Center for Studies in Creativity in Buffalo, USA.
Florian Rustler
Denkwerkzeuge Das kleine Handbuch der Innovationsmethoden
2. Aufl age, 288 Seiten, Hardcover, Euro 20.– | sFr. 25.–
ISBN: 978-3-907100-81-3, ET: Januar 2016
Dieses Handbuch bietet einen umfassenden und visuell
gut aufbereiteten Überblick über Kreativ-Prozesse und
Denkwerkzeuge. Als Innovationscoach hilft Florian Rustler
der Kreativität von Einzelnen und Gruppen auf die Sprünge und
liefert Werkzeuge und Strukturen, mit denen systematisch
Ideen entwickelt werden können. Die Inhalte basieren auf über
50 Jahren wissenschaftlicher Forschungen zu Kreativität und
Innovation und über 10 Jahren Beratungs- und Moderations-
erfahrung des Autors. Alle Vorgehensweisen wurden in realen
Kundenprojekten weltweit in der Praxis erprobt. Dabei werden
die Methoden immer in einen größeren Rahmen eingebettet,
der zeigt, wie diese in Innovationsprozesse wie Design Thin-
king und Creative Problem Solving verankert werden können.
Der Leser erfährt genau, wann, wie und warum welche Vorge-
hensweise zum Einsatz kommt. Das ebenso handliche wie um-
fassende Buch eignet sich für Anfänger, die ihren persönlichen
Denkhorizont erweitern möchten, wie auch für Kreativ-Profi s,
die ein praktisches Arbeitshandbuch suchen.
Kreativität mit System
2. Auflage
6
Unternehmens plei ten, unerwartete Markttrends und stän-
dig wachsender Konkurrenz auf dem Weltmarkt – da können
Manager schon mal in Panik ge raten. Die instinktive Reaktion:
mehr Controlling, bessere Planung, noch mehr Optimierung.
Genau der falsche Weg, sagt Amel Karboul, international re-
nommierte Unternehmensberaterin und ehemalige tunesi-
sche Tourismusministerin. Denn zu viel Optimierung engt die
Handlungsspielräume ein – so wie bei Flugzeugen, die hoch
oben in der sogenannten »Coffi n Corner« (dt. Sargecke) fl iegen,
wo Mindest- und Maximalgeschwindig keit nahe beieinander
liegen. Hoch effi zient aber auch hoch gefährlich, denn jedes
unvorhergesehene Ereig nis kann zu einem Absturz führen. In
einer Phase des Umbruchs zur digitalen Gesellschaft nehmen
unvorhersehbare Ereignisse und chaotische Wechselwirkun-
gen aber sprunghaft zu. Was Sicherheit bringen sollte, verstärkt
also die Unsicherheit. Ein Teufelskreis, aus dem Amel Karboul
durch ihre interkulturelle Prägung ausbrechen kann.
Unternehmens plei ten, unerwartete Markttrends und stän-
dig wachsender Konkurrenz auf dem Weltmarkt – da können
Manager schon mal in Panik ge raten. Die instinktive Reaktion:
mehr Controlling, bessere Planung, noch mehr Optimierung.
Genau der falsche Weg, sagt Amel Karboul, international re-
nommierte Unternehmensberaterin und ehemalige tunesi-
sche Tourismusministerin. Denn zu viel Optimierung engt die
Handlungsspielräume ein – so wie bei Flugzeugen, die hoch
oben in der sogenannten »Coffi n Corner« (dt. Sargecke) fl iegen,
wo Mindest- und Maximalgeschwindig keit nahe beieinander
aMeL KarBoUL hat einen wahrhaft internationalen Lebenslauf. Geboren 1973 in
Tunis, kam sie zum Maschinenbaustudium nach Deutschland. Mit ihrer Bera-
tungsfi rma Change, Leadership & Partners berät sie führende Unternehmen beim
Change Management. Zu ihren Kunden gehören Unternehmen wie Roche, Luft-
hansa, Daimler, Stryker und die State Bank of India. 2014 wurde sie Kabinetts-
mitglied der tunesischen Regierung. Als beliebteste Politikerin des Landes und
erste Frau auf einem Ministerposten hat sie die erste Demokratie in der arabischen
Welt mitgestaltet und dabei geholfen, das Land aus dem Coffi n Corner des fragilen
Übergangs heraus in eine stabile Phase zu führen.
Amel Karboul
Coffi n CornerWarum auch die besten Firmen abstürzen können
224 Seiten, Hardcover, Fadenheftung, Euro 24.90 | sFr. 33.-
ISBN: 978-3-907100-68-4, WG 1970, bereits erschienen
Topseller
D ein wichtiges Buch über interkulturelles
Management im 21. Jahrhundert!
D ein augenöffner für das Potenzial, das uns die
denk- und sichtweisen anderer Kulturen bieten
D die tunesische Ministerin für Tourismus und
weltweit tätige Unternehmensberaterin zeigt,
was europa von anderen Kulturen lernen kann,
um schiefl agen zu meistern.
7
»Dieses Buch verblü� t, inspiriert und stellt eigene Verhaltensmuster in Frage.Wichtiger noch: Es skizziert eine neue Kultur von Leader ship für die Komplexi tät und Dynamik des 21. Jahrhunderts!«Dr. Christoph Franz, Präsident des
Verwaltungsrates der Roche Holding AG
»Amel Karboul lebt im Zwischenraum – zwischen den Kulturen, den Religionen, den Lebensentwürfen der Moderne. Das macht ihren Blick so wertvoll.« Gabriele Fischer, Chefredakteurin brand eins
»Vergesst die alten MBA-Schablonen. Amel Karboul zeigt uns mit orienta lischem Story-telling, wie Führung im 21. Jahrhundert aus-sieht. Sehr anders, sehr lesenswert!« Dr. Hariolf Wenzler, Geschäftsführer
Bucerius Law School
Wer in der Masse wahrgenommen werden will, muss
schnell, überraschend, kreativ und flexibel sein – und auf
jeden Fall unkonventionelle Wege gehen.
Wir sind täglich einer schier unendlichen Menge an Werbe-
botschaften und Informationen ausgesetzt, die wir kaum
noch wahrnehmen, geschweige denn verarbeiten können. Als
Konsumenten sind wir genervt von Werbung, und die Produk-
te scheinen immer ähnlicher und austauschbarer. Alleinstel-
lungsmerkmale schwinden und viele Anbieter differenzieren
sich nur noch über den Preis oder die Kommunikation. Wie also
kann man sich als kleines Unternehmen in solchen Branchen
gegen die Big Player durchsetzen, die mit Marketing Budgets
im Millionenbereich arbeiten?
Die Antwort: mit Guerilla Marketing. Doch was ist das über-
haupt? »Guerilla Marketing« ist eine Wortschöpfung des Mar-
keting-Experten Jay C. Levinson und bezeichnet eine speziell auf
kleine und mittlere Unternehmen und Personen zugeschnitte-
ne Form des Marketings, die darauf abzielt, bei minimalem Ein-
satz der Mittel maximalen Erfolg zu erzielen. So steht die krea-
Jay conrad Levinson gilt als Erfinder und
Vater des Guerilla Marketing. Er hat über 30
Bücher zum Thema veröffentlicht, die welt-
weit in 62 Sprachen aufgelegt und mehr als
21 Millionen mal verkauft wurden. Sie sind
die stärkste Marke in der Geschichte des
Marketings. Er verstarb im Herbst 2013.
tive Umsetzung einer Botschaft im Mittelpunkt, ganz im
Gegensatz zur herkömmlichen Massenwerbung. Dieses
Buch ist deshalb eine Goldgrube für alle, die sich auch
ohne große Budgets Gehör verschaffen wollen, sei es für
ihr Produkt oder ihre Dienstleistung, eine politische Bot-
schaft oder einfach nur einen originellen Mailingtext.
Dieses Buch enthält das Beste aus 30 Jahre Guerilla
Marketing – eine Kombination aller Geheimnisse,
Strategien und Taktiken, mit Werkzeugen aus über
30 Guerilla-Bestsellern – aufbereitet für eine neue
Genera tion von Unternehmern des 21. Jahrhunderts.
Das Vermächtnis des Guerilla-Marketing-Erfinders
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Aktionspakete mit Displaymaterial»In der Geschichte der Marketing-Vordenker bekommt Jay
nicht nur eine Seite, sondern ein ganzes Kapitel.«
Seth Godin, Bestseller-Autor
»Dieses Buch ist die Essenz des Guerilla Marketings. Legen Sie
es nicht weg – es wird Ihre Marketing-Bibel.«
Jill Lublin, Keynote-Speaker und Autorin
»Fürs Überleben in der Geschäftswelt des 21. Jahrhunderts
steht Guerilla Marketing auf Augenhöhe mit Lebensmitteln,
Wasser, Wohnraum – und natürlich dem Zugang zum Internet.«
David Garfinkel, Co-Autor Guerilla Copywriting
Jay Conrad Levinson
Die Guerilla Marketing BibelDas Beste aus 30 Jahren Guerilla Marketing
440 Seiten, Hardcover, Kartoneinband,
Fadenheftung, Euro 34.90 | sFr. 44.– , WG 1786
ISBN: 978-3-907100-69-1, ET: 15. März 2016
D das oriGinaL direkt aus der Feder des
»Guerilla Marketing«-erfinders
D eine Pflichtlektüre für alle selbstständigen
und Freiberufler
D die essenz aus 30 Jahren Guerilla Marketing!
D Mehr als 40 Themenbereiche und Beiträge von
rund 30 bekannten co-autoren.
D aufwändige ausstattung als Hardcover mit
Kartoneinband, Fadenheftung und Lesezeichen
SPITZENTITELFACHBUCH
9
Partie
6/512/10
Lewicki | Hiam | Olander
Praxishandbuch Verhandlungstechnik Verhandeln mit Strategie
320 Seiten, Hardcover, Euro 44.00 | sFr. 72.–
ISBN: 978-3-907100-64-6, ET: März 2016, bereits angeboten
Gut verhandeln und seine Ziele durchsetzen können, ist
heute eine der gefragtesten und wichtigsten Fähigkeiten
im Berufsleben. Oft wird aber nur »aus dem Bauch he-
raus« verhandelt, ohne richtige Vorbereitung und ohne
Strategie. In diesem umfassenden Handbuch wird der Leser
systematisch und fundiert in die Kunst eingewiesen, Verhand-
lungen bewusst und richtig zu führen. Dabei geht es den Auto-
ren nicht um sture Anweisungen oder schnelle Rezepte. Es wer-
den vielmehr Rahmenbedingungen und Strategien abgesteckt,
innerhalb derer Verhandlungen und Gespräche individuell und
fl exibel geführt werden können.
Aus dem Inhalt: Die Wahl einer Strategie, Den Verhandlungs-
partner einschätzen, Kontext und Macht, Übersicht der mög-
lichen Strategien, kompetitive versus kooperative Strategien,
Verhandlungsfallen erkennen, kommunikative Kompetenz,
Verhandlung mit Gruppen, rechtliche und ethische Fragen u.v.a.
roy LeWicKi lehrt als Professor für Management und Human Resources an
der Ohio State University. Als Berater für Verhandlungs- und Konfl iktmanage-
ment ist er für mehrere namhafte internationale Unternehmen tätig.
aLeXander HiaM ist erfolgreicher Wirtschaftsberater und Buchautor. Von
ihm sind bereits einige Titel auf Deutsch erschienen, darunter der »Pocket
Guide to Management« und »MBA Management«.
Karen Wise oLander ist Spezialistin für Kommunikation und freischaffende
Autorin. Sie publiziert regelmäßig in diversen Fachzeitschriften und ist Autorin
mehrerer Bücher zum Thema Unternehmensführung.
D das umfassendste Handbuch zum Thema
verhandlungstechniken
D autoren sind international anerkannte experten
D von Profi s für Profi s geschrieben
D Praktische checklisten und Fallbeispiele
Gut verhandeln und seine Ziele durchsetzen können, ist
heute eine der gefragtesten und wichtigsten Fähigkeiten
im Berufsleben. Oft wird aber nur »aus dem Bauch he-
raus« verhandelt, ohne richtige Vorbereitung und ohne
In diesem umfassenden Handbuch wird der Leser
systematisch und fundiert in die Kunst eingewiesen, Verhand-
lungen bewusst und richtig zu führen. Dabei geht es den Auto-
ren nicht um sture Anweisungen oder schnelle Rezepte. Es wer-
Verhandeln mit Strategie
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Sartory | Senn | Zimmermann | Mazumder
Praxishandbuch Krisenmanagement Krisenmanagement nach der 4c-Methode
ca. 288 Seiten, Paperback, Euro 34.90 / sFr. 44.–
ISBN: 978-3-907100-42-4, ET: 2. Quartal 2016
Krisen sind ein gefundenes Fressen für Massenmedien
und können den guten ruf eines Unternehmens massiv
gefährden. Wenn einer Firma in der Krise auch noch Fehler
unterlaufen, kann sich der Schaden leicht vervielfachen.
Viele Firmen und Organisationen glauben, dass eine Krisen-
situation mit einer ad hoc gebildeten Taskforce oder mit
Kommunikation schon irgendwie gemeistert werden kann.
Aus Mangel an Erfahrung werden die Auswirkungen sehr oft
unterschätzt und der drohende Reputationsverlust gar nicht
erkannt. In diesem Praxishandbuch verraten vier erfahre-
ne Krisenmanager, was es zur Vorbeugung und Bewältigung
einer Krisensituation braucht. Durch die konsequente Ver-
bindung von Theorie und Praxis erfährt der Leser, wie ein
Krisenstab aufgebaut wird, woran in der Vorbereitung alles ge-
dacht werden muss und wie die Werkzeuge für die Krisenkom-
munikation sinnvoll eingesetzt und vernetzt werden.
siTa MaZUMder ist Wirtschaftsprofessorin am Institut für Finanzdienst-
leistungen (IFZ) . Ihr Spezialgebiet ist die Krisenbewältigung im
Rahmen der Unternehmensführung.
PaTricK senn ist Medientrainer und Experte für Krisenkommunikation.
Als ehemaliger Journalist kennt er Krisen sowohl aus der Sicht der Medien-
schaffenden als auch aus der Perspektive der betroffenen Unternehmen.
Er ist Gründungsmitglied des Schweizer Verbandes für Krisenkommunikation.
BeTTina ZiMMerMann berät Firmen und Blaulichtorganisationen bei der
internen und externen Kommunikation und ist Spezialistin im Bereich umfas-
sendes Care und Stressmanagement.
Beda sarTory verfügt über 30 Jahre Berufserfahrung in allen Bereichen der
öffentlichen Sicherheit. Als Einsatzleiter bei verschiedenen Großereignissen
und Kata strophen hat er langjährige praktische Erfahrung im Krisenmanage-
ment, u.a. als Chef der Katastrophenhilfe im Schweizer Armeekorps.
D das standardwerk zum Thema Krisenmanagement
wird auch zu schulungszwecken eingesetzt.
D autoren geben eigene Praxiserfahrungen weiter
und haben eine hohe Medienpräsens als experten
D Praktische checklisten und Fallbeispiele
Krisen-Taskforce im Buchformat
Aus Mangel an Erfahrung werden die Auswirkungen sehr oft
unterschätzt und der drohende Reputationsverlust gar nichtD das standardwerk zum Thema Krisenmanagement
Krisen sind ein gefundenes Fressen für Massenmedien
und können den guten ruf eines Unternehmens massiv
gefährden. Wenn einer Firma in der Krise auch noch Fehler
unterlaufen, kann sich der Schaden leicht vervielfachen
Viele Firmen und Organisationen glauben, dass eine Krisen-
situation mit einer ad hoc gebildeten Taskforce oder mit
Kommunikation schon irgendwie gemeistert werden kann.
Aus Mangel an Erfahrung werden die Auswirkungen sehr oft
Krisen sind ein gefundenes Fressen für Massenmedien
und können den guten ruf eines Unternehmens massiv
gefährden. Wenn einer Firma in der Krise auch noch Fehler
unterlaufen, kann sich der Schaden leicht vervielfachen.
Viele Firmen und Organisationen glauben, dass eine Krisen-
situation mit einer ad hoc gebildeten Taskforce oder mit
Kommunikation schon irgendwie gemeistert werden kann.
Aus Mangel an Erfahrung werden die Auswirkungen sehr oft
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Bewusster leben, bewusster essen, bewusster Sport trei-
ben. Mit diesen Slogans werden wir in Fernsehen und
Supermarkt ständig konfrontiert. Aber wer hinterfragt
schon, was uns täglich serviert wird?
Das Fernsehen inszeniert Geschichten, damit der Zuschauer
»dran bleibt«. Wie das erreicht wird? Mittels übertriebener,
medialer Inszenierung, die fast alles auf pure Wirkung redu-
ziert. Sehr oft, bis es weh tut. Und trotzdem können wir aus
deren Kunst der Inszenierung etwas für das reale Leben lernen.
Wenn wir nämlich wissen, wie diese Mechanismen funktionie-
ren, fallen wir nicht mehr so schnell darauf herein. Andererseits
können wir mit diesem Wissen unser Leben selbst spannender
gestalten – und nun sogar liebenswert inszenieren. Und so wie
es in unserem Leben beginnt zu knistern, werden wir auch für
unsere Mitmenschen interessanter. Was Sie vom Fernsehen
fürs Leben lernen können, ohne zu verblöden. Und welches Pro-
gramm es braucht, damit Fernsehen schlau macht.
Stefan Dudas
Denken Sie doch selber!So erhöhen Sie Ihre persönliche Einschaltquote
ca. 192 Seiten, Broschur, Euro 17.90 | sFr. 25.00
ISBN: 978-3-907100-95-0, ET: Februar 2016
Es ist ein gewaltiger Unterschied, ob Sie mit unerfahrenen
Privatkunden reden oder mit erfahrenen Verhandlungs-
partnern im B2B-Bereich, denn einfache Kochrezept-Me-
thoden funktionieren bei Profi s leider selten.
»Es geht auch ohne!«, sagt die Verkauftstrainerin Franziska
Brandt-Biesler, »B2B-Verkauf ist einfach, wenn Sie auf Rezep-
te verzichten und Ihre Menschenkenntnis nutzen.« In diesem
Buch beschreibt sie, wie Verkäufer mit Köpfchen statt Hardcore
trag fähige Beziehungen zu Kunden aufbauen und sinnvolle
Geschäfte abschließen können. Dabei ist »Smart Selling« nicht
so sehr eine neue Methode sondern eine Anregung, sich auf das
zu fokussieren, was Verkaufen eigentlich ist: Zwei Menschen
prüfen, ob es sinnvoll ist, Geschäfte miteinander zu machen.
»Ein hervorragendes Handbuch für B2B-Verkäufer – lesenswert
aber auch für alle andere Vertriebler.« (getAbstract )
Franziska Brandt-Biesler
Smart Selling B2BVerkaufen mit Köpfchen statt Hardcore
176 Seiten, Broschur, Euro 19.90 | sFr. 29.90
ISBN: 978-3-907100-92-9, bereits erschienenmid
as s
ac
hb
uc
h
2. Auflage
2. Auflage
12
Panter | Kottlorz
Erfolgsfaktor Mitarbeiterintelligenz Die Weisheit des Unternehmens als Führungsstrategie
ca. 240 Seiten, Paperback, Euro 34.90 / sFr. 44.–
ISBN: 978-3-907100-83-7, ET: Mai 2016
Wer zwei Wochen lang den Gesprächen seiner Mitarbei-
ter in der Kantine zuhört, kann anschließend alle Proble-
me seines Unternehmens benennen. Dies ist in Kurzform,
was die Autoren als »Weisheit des Unternehmens« bezeich-
nen. Dieses Buch beschreibt etablierte und effektive Methoden
des Community Managements und bringt diese mit aktuellen
Trends im Bereich der Unternehmensentwicklung in Verbin-
dung. Der digitale Wandel ist Auslöser für große strukturelle
Veränderungen. Den notwendigen Veränderungs prozessen
stehen in vielen Unternehmen gut trainierte und starre Struk-
turen mit vielen Hierarchiestufen entgegen. Internes Com-
munity Management schafft hier Transparenz und die Mög-
lichkeit Wissen abzubilden, das bislang in den Strukturen der
Unternehmens untergegangen ist. Allein durch eine zielfüh-
rende Vernetzung der internen Akteure wird die Enstehung
von Innovationen wirksam gefördert. Die Autoren beschreiben
konkrete Maßnahmen für die Entwicklung eines zeitgemäßen
Betriebssystems für Unternehmen.roLand PanTer ist strategischer Berater und Interims-Manager für Kommu-
nikation und Unternehmenskultur. Er ist seit über 20 Jahren im Bereich der
Kommunikation tätig und unterstützt Personen und Organisationen bei der
Verbesserung ihrer internen und externen kommunikativen Fähigkeiten. Roland
Panter hat bereits mehrere Fachbücher verfasst und ist seit Oktober 2015 Kom-
munikationsvorstand des Bundesverbandes Community Management e.V.
GaBrieLe KoTTLorZ verfügt über 20 Jahre Berufserfahrung im Bereich Trai-
ning, Coaching und Offi ce-Management. Sie war in der Erwachsenen bildung
tätig, unter anderem für INTEGRATA Training AG, Volkshochschuleund Hand-
werkskammer Hannover. Aus Coach befähigt sie Menschen zu spielerisch-krea-
tiven Perspektivwechseln und gedanklichen Grenzüberschreitungen.
D internes community Management ist ein
Mega-Trend in der Unternehmensführung.
D die verbindung von Kommunikation,
Unternehmenskultur und Personalführung.
D Praxisnahe ansätze für die digitale Transformation
D Zielgruppe: Unternehmer, Hr-Manager und
Mitarbeiter im digitalen und klassischen Marketing
stehen in vielen Unternehmen gut trainierte und starre Struk-Mega-Trend in der Unternehmensführung.
Wer zwei Wochen lang den Gesprächen seiner Mitarbei-
ter in der Kantine zuhört, kann anschließend alle Proble-
Dies ist in Kurzform,
was die Autoren als »Weisheit des Unternehmens« bezeich-
nen. Dieses Buch beschreibt etablierte und effektive Methoden
des Community Managements und bringt diese mit aktuellen
Trends im Bereich der Unternehmensentwicklung in Verbin-
dung. Der digitale Wandel ist Auslöser für große strukturelle
Veränderungen. Den notwendigen Veränderungs prozessen
stehen in vielen Unternehmen gut trainierte und starre Struk-
Wer zwei Wochen lang den Gesprächen seiner Mitarbei-
ter in der Kantine zuhört, kann anschließend alle Proble-
Dies ist in Kurzform,
was die Autoren als »Weisheit des Unternehmens« bezeich-
nen. Dieses Buch beschreibt etablierte und effektive Methoden
des Community Managements und bringt diese mit aktuellen
Trends im Bereich der Unternehmensentwicklung in Verbin-
dung. Der digitale Wandel ist Auslöser für große strukturelle
Veränderungen. Den notwendigen Veränderungs prozessen
stehen in vielen Unternehmen gut trainierte und starre Struk-
D internes community Management ist ein
Mega-Trend in der Unternehmensführung.
Die Weisheit des Unternehmens
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Unsere innere Einstellung bestimmt nicht bloß unser
Verhal ten, sondern auch die Intensität unserer Energie-
quellen. Es gibt wohl niemanden auf der Welt, der keine Freude
will und braucht. Aber es gibt nur sehr wenige, die das wahre
Geheimnis der Freude kennen. Was steckt also hinter diesem
Gefühl, das unser Leben lebenswert macht? Wie kann dieser
»Frustschutz« auch im Alltag aktiviert werden? Ein Buch mit
vielen positiven Gedanken, über die Freude, das Glück, den
Humor, die Leichtigkeit als Energiequellen unseres Lebens, die
uns auch Mut machen, alte, ausgetretene Wege zu verlassen
und etwas Neues auszuprobieren. Der Arzt und Humorexperte
liefert heilsame Impulse für unsere tägliche Kommunikation:
emotionale »Tupfer«, humorvolle »Salben«, aber auch kleine,
spitze Nadeln, die den Nerv der Zeit treffen. Ein mitreißendes,
charmant-pointiertes Plädoyer für ein besseres Miteinander im
Privat- und Berufs leben frei nach dem Motto: »Nehmen Sie das
Le ben nicht so ernst, denn Sie kommen eh nicht lebend raus!«
Dr. med. Roman F. Szeliga
Frustschutzmittel Wie Sie es schaffen, alles halb so schlimm oder doppelt so gut zu fi nden.
160 Seiten, Hardcover, Euro 17.90 | sFr. 25.–, WG 1185 ISBN: 978-3-907100-67-7, 4. Aufl age, ET: 15. Jan 2016
dr. roMan F. sZeLiGa ist Arzt, Agenturleiter, Moderator und Keynote-Speaker.
Nach dem Medizinstudium in Wien folgte eine Ausbildung zum Facharzt für Innere
Medizin, und von 2001 bis 2003 war er Healthcare-Director bei Johnson & Johnson
Medical Austria. 1991 gründete er mit Kollegen den Verein CliniClowns, die »Ärzte
des Lachens«, und war damit einer der Pioniere dieses einzigartigen, sozialen Pro-
jekts in Europa. Seit 2004 leitet er gemeinsam mit seiner Frau die Event- und
Kommuni kationsagentur Happy&Ness und tourt mit Erlebnisvorträgen und Semi-
naren zum Thema Humor im Business durch das deutschsprachige Europa. Das
Magazin TRAiNiNG wählte ihn zum »Speaker of the Year 2013«.
D ein Buch, das glücklich macht.
D Massive radio- und Tv-Präsenz des autors.
D inspirierende anleitungen zur aktivierung
der eigenen energiequellen.
D ein Geschenkbuch für sich selbst und andere.
K A S S E N T I T E L
4. Auflage
Partie6/5
12/10
14
7
backlist • midas management • midas computer
Jeremy Gutsche
Key account Management352 S., geb.,| E 44.00 / sFr. 72.–
ISBN 978-3-907100-37-0
Reinhold Haller
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