Post on 05-Apr-2015
transcript
voestalpine AGwww.voestalpine.com
LIFEDas MitarbeiterInnenprogramm der voestalpine
Claus Hödl Lehrlingsausbildung - Personalentwicklung, voestalpine stahl Donawitz GmbH & CO KG
voestalpine AG
Inhaltsübersicht
Ausgangssituation und Ziele
LIFE als ganzheitlicher Ansatz – die strategischen Handlungsfelder
Maßnahmen des LIFE-Programmes
Der LIFE-Prozess
Ergebnisse
voestalpine AG
Warum LIFE? Unser strategischer Weg
Wir machen mehr aus Stahl – wir brauchen auch bessere (qualifiziertere, motiviertere, mobilere, besser integrierte, etc.) MitarbeiterInnen
Unsere Umwelt – die Bevölkerungsentwicklung
Österreich, Europa und die Welt werden älter, die Geburtenraten gehen zurück (Wie positionieren wir uns als attraktiver Arbeitgeber, wie begeistern wir die besten Talente für unser Unternehmen?)
Unsere interne DemografieWir werden älter und müssen trotz steigendem Altersschnitt wettbewerbsfähig bleiben, d.h. Wissen und Erfahrung optimal nutzen
Wertewandel - Unsere Sichtweisen ändern sichWie muss unsere Unternehmenskultur weiterentwickelt werden? Stimmen unsere Arbeitsorganisation und die Systeme (Schichtarbeit)?
voestalpine AG
Age Structure voestalpine groupBY 2011
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
12,0%
14,0%
16,0%
18,0%
up to20
years
21 to25
years
26 to30
years
31 to35
years
36 to40
years
41 to45
years
46 to50
years
51 to55
years
56 to60
years
over60
years
age categories
pe
rce
nta
ge
Blue Collar Worker
White Collar Worker
voestalpine AG
... voestalpine braucht Antworten auf wichtige Zukunftsfragen
Wie können wir trotz steigendem Altersschnitt wettbewerbsfähig bleiben? Was, wenn die Lebensarbeitszeit steigt?
Wie positionieren wir uns extern als attraktiver Arbeitgeber? Wie begeistern wir die besten Talente für unser Unternehmen?
Was bedeutet dies hinsichtlich Leistungsfähigkeit? Stimmen Arbeitsorganisation und Systeme?
Welche neue Kompetenzen und Fertigkeiten sind gefordert? Wie lernt voestalpine effektiver als andere?
Wie ist die Unternehmenskultur dafür weiter zu entwickeln?
voestalpine AG
Was ist LIFE?
LIFE ist unser MitarbeiterInnenprogrammfür eine attraktive Arbeitswelt voestalpine
LIFE schafft ideale Bedingungen für die Entwicklung unserer MitarbeiterInnen durch lebensphasengerechte
Arbeitsplätze und Arbeitsabläufe, um ein nochproduktiveres Zusammenarbeiten von 3 Generationen sicherzustellen
LIFE wird gemeinsam getragen werden von Unternehmensleitung, Belegschaftsvertretung und MitarbeiterInnen
LIFE steigert die Produktivität und damit den Unternehmenswert
voestalpine AG
Was bedeutet LIFE?
LLebensfroh
IIdeenreich
FFit
EErfolgreich
LIFE ist das Mitarbeiterprogramm für eine attraktive Arbeitswelt voestalpine für alle Generationen und Geschlechter.
voestalpine AG
Einsteigertag
Zusammenarbeit:BHS, FH‘s, Uni‘s...
Mitarbeiterzufriedenheits-erhebung
Flexible AZ ModelleIm Schichtbetrieb
GLAZ (Angestellte)
Ergonomieprozesse
LifebetriebBABE 2
Alle Lehrberufefür Mädchen
Keine Altersgrenzen
Sicher am Arbeitsplatz
Gesund am Arbeitsplatz
Mitarbeitergespräch/Lebensphasen
LIFE-Gespräch
Management Development System
Formel 33
Personalbedarfs-planung
Optionale
Arbeitszeitm
odelle
Alte
r(n)
sger
echt
e
Arb
eits
plät
ze
Generationenbalance„Gender“
Verbesserung
Gesundheitsquote
Wis
sens
tran
sfer
Lebensphasenbezogenes Führen
Wissensstafette
Mitarbeiter schulen Mitarbeiter
Job-Rotation
Ergonomiecheck
TOPStress-
monitoring
Schicht-training
Re-Integration von MitarbeiterInnen
Gesundheits_prognose
Körpergerechtes Arbeiten
voestalpine AG
Ergonomieprozesse
Arbeitsprozesse so gestalten, dass Leistungspotenziale entsprechend der Lebensphase optimal zur Geltung kommen, zB durch:
Arbeitsplatz und Arbeitsbedingungen alter(n)sgerecht gestalten physische, psychische, soziale und kognitiven Belastungen verringern
3 stufiger Prozessablauf Bewerten der Belastungen am Arbeitsplatz durch MitarbeiterInnen mit
Unterstützung von Experten Erarbeiten von Verbesserungsideen Wirksamkeit feststellen
voestalpine AG
Das LIFE GesprächDivision Bahnsysteme
LIFE- Gespräche sind Gespräche in zwangloser Atmosphäre zwischen einer Gruppe von älteren MitarbeiterInnen und einer höheren Führungskraft.
Zielsetzung Erklärtes Ziel ist die bewusste Auseinandersetzung
mit den Bedürfnissen älterer MitarbeiterInnen Initiieren von Erfahrungsweitergabe Anerkennung und Wertschätzung
gegenüber erfahrenen MitarbeiterInnen
voestalpine AG
Gesund am Arbeitsplatz durch... Ernährungsangebote
Gesunde Ernährung in der Firma Professionelle Beratung bei Übergewicht/Magersucht...
Bewegungstraining Gratis Fitnesscenter , Wirbelsäulengymnastik Nordic Walken, Körpergerechtes Arbeiten...
Dry and Clean Suchtprävention Nichtraucherseminare inklusive PartnerIn Alkohol Spielsucht, PC Sucht,....... Drogen aller Art
Umgang mit belastenden Situationen Scheidung, Finanzprobleme.... Stressmonitoring
Gesundheitsprognose (MitarbeiterInnen ab 45 J.)
voestalpine AG
Schichttraining
berücksichtigt die speziellen Bedürfnisse von älteren Schichtarbeitern Seminare für Schichtarbeiter mit Empfehlungen zu
Ernährung/Gesundheit Schlaf Bewegung Tag/Nachtrhythmus, ...
voestalpine AG
Sicher am Arbeitsplatz durch...
Sicherheitsmanagementsystem
Sicherheitsviertelstunden: monatlicher Informationsaustausch
Sicherheitsaudits: Erkennen von Gefahren
Ereignisanalyse: Untersuchung von (Beinahe)unfällen zur Vermeidung
Fahrsicherheitstrainings
SATRE: Interaktive Sicherheitsunterweisung
Erlebniskampagne Arbeitssicherheit
Kurzfilme
voestalpine AG
Formel 33 – Weiterbildung für alle Generationen und Geschlechter Angebot an alle MitarbeiterInnen ,besonders auch ältere,mindestens 2 % der
Jahresarbeitszeit zur persönlichen und/oder fachlichen Weiterentwicklung zu investieren
Vereinbarung im jährlichen Mitarbeitergespräch „Formel 33“ umfasst Entwicklungsvereinbarungen
für 3 Generationen, auf 3 Säulen „on the job“, „near the job“ und „off the job“
Anlernen, EinarbeitenProjektleitung im
Rahmen von KVP.Qualitäts-,
sicherheits- undgesundheitsrelevante
Maßnahmen...
on the job
ProjektarbeitenTraineeprogramme
e-learningJobrotation,
LernprojekteTrainer-, Tutoren-,
Moderationstätigkeiten...
near the job
SeminareFachtagungenFachmessen
Lehrgänge (MDS)Fachexkursionen
Fachliteratur...
off the job
voestalpine AG
Wissensstafette Unterstützung zur strukturierten Übergabe
von Wissen bei Pensionierung Transfer von Erfahrungs- und Prozesswissen
vom Wissensgeber zum Wissensnehmer mit Checklisten in moderierter Form mit Dokumentation
wird zur Begleitung von Fach- und Führungswechselerfolgreich angewendet
voestalpine AG
Arbeitsplatzsuche nach physisch gering belastenden Arbeitsplätzen
Besonders in der Schwerindustrie ist es nicht möglich, das ein Mitarbeiter bis zur Pensionierung die gleich schwere Arbeit durchführt.
Dadurch ist es unbedingt notwendig Arbeitsplätze zu finden wo diese Mitarbeiter auf Grund Ihrer Ausbildung bestmöglichst eingesetzt werden können.
Beispiele: Elektriker auf Schaltwarte Verschieber im Stellwerk Schlosser auf Streckenwarte......
voestalpine AG
LIFE (be)wirkt
Intern: Chancen für jeden Einzelnen in einem erfolgreichen Unternehmen Gesunde MitarbeiterInnen und weniger Arbeitsunfälle Lebensbegleitendes Lernen für alle MitarbeiterInnen unabhängig von Alter/Geschlecht Weniger Belastungen bei Schichtarbeit durch flexible Arbeitszeitmodelle (mehr) Frauen auch in technischen Berufen alter(n)sgerechten Arbeitsabläufe Zufriedenheitsindex (Mitarbeiterbefragung 2007) ist noch einmal gestiegen
Extern: Attraktives Arbeitgeber-Image durch über 100 (auch internationale) Presseberichte mehrfache Auszeichnungen von der Öffentlichkeit und Kunden
(Nestor, Lafarge-Award, Staatspreis „Knewledge“, Minerva) zahlreiche Vorträge bei Konferenzen, Industriepartnern, Institutionen Gutes Imageranking der voestalpine
voestalpine AG
LIFE und Öffentlichkeit
voestalpine AG
Unser Weg zum Ziel!
voestalpineattraktive Arbeitswelt
Start