Übung zu Social Entrepreneurship und Business

transcript

Simon JochimÜbung zu Entrepreneurship © Faltin 2009

Fragen

Agenda

I. Entrepreneurial Design: Beispiel Grameen + Gruppenarbeit

II. Weitere Innovationsprinzipien: Beispiele

III. Seminararbeit: Hinweise

I. (Social) Entrepreneurial Design

• Von der Idee (dem Spott) über ein verbessertes Konzept

(Grameen 1.0) zum nachhaltigen sozialen und finanziellen

Geschäftsmodel (Social Business / Friedensnobelpreis)

• Innovationsprinzipien:– Zurück in die Zukunft (credere, Bank America)– Genau das Gegenteil machen vom Mainstream (Funktion

vs Konvention)– Prof. wird wieder Student (vs Expertenwesen)– Arme sind nicht Teil des Problems, sondern der Lösung

Grameen's Acht Sicherheitsfaktoren

1. Überlebenswille (Kredit als einzige Chance) → nur die Allerärmsten / KEINE Sicherheiten + Hindernisse/ Nicht mischen

2. Frauen (Männer haben eine Rückzahlungsquote von 85 %) / denken an Zukunft der Kinder

3. Team (vermittel Sicherheit, Antrieb) → Social Bonding4. Transparenz + Vertrauen → öffentliche Orte / Gemeinschaftserlebnis /

Anti-Korruption / Polizei, Anwälte unnötig – Kosten runter5. Einfachheit → Kundenbedürfnisse (Analphabeten / 1 Jahr-20% Zins-2%wöchentlich (50 Wochen*2%=100% nach 1 Jahr))6. Vielfalt → MA vor Ort / Probleme suchen u. Lösen / Personenfokus 7. Ethik → eigene 16 Regel / Ziele → freiwillige Selbstverpflichtung8. Konsequenz → Schulden werden nicht erlassen / Noch nie eine Kundin

im Stich gelassen-gemeinsame Lösung

The Bangladesh Miracle

With Hans Roslinghttp://www.gapminder.org/videos/gapcasts/gapcast-5-bangladesh-miracle/

- Andere Social Business Models im MicroFinance Sektor– Kiva.org– Betterplace– Banco Compartamos– Mobile Banking / Smava– http://www.opportunity.org/yao

Weiterführende Literatur

Peter Spiegel: Muhammad Yunus – Banker der Armen. Herder Verlag, 8,95 €Prof. Faltin interviewt Prof. Yunushttp://www.youtube.com/watch?v=luxG1IvvSXI

Weiterführende Literatur zu Social Entrepreneurship

Bornstein, David. How to Change the World: Social Entrepreneurs and the Power of New Ideas

(Oxford University Press, 2004)

Martin, Roger L. und Osberg, Sally. Social Entrepreneurship: The Case for Definition.

Stanford Social Review:

http://www.ssireview.org/articles/entry/social_entrepreneurship_the_case_for_definition/Empfohlene websites zum Thema:www.entrepreneurship.de www.socialedge.org www.nextbillion.netwww.ashoka.org www.echoinggreen.org www.genisis-institute.orgwww.muhammadyunus.org www.guykawasaki.com

II. Innovationsprinzip

- Combine in a new way:

http://www.socialearth.org/solar-fashion-is-in-with-flap

Innovationsprinzip

• Chris Anderson: FREE – Why $0.00 is the Future of Business

• http://www.wired.com/techbiz/it/magazine/16-03/ff_free • http://www.longtail.com/the_long_tail/2009/07/free-for-free-first-ebook-and-audiobook-versions-released.html

Idea 1 Idea 2 Idea …Imitation & Arbitrage

Discover something existing

Function, not convention

Combine in a new way

Re-Integrate functions

Transform a problem into an

opportunity

Reorganise work into fun

Bring a vision to life

III. Seminararbeit - Entwurf

• 3 Seiten:

– 1. Idee

– 2. mögliche Umsetzung

– 3. Kennzahlen (?)

• Bis 2. Januar

• Feedback innerhalb einer Woche

Gliederungsvorschlag1) Entrepreneurial Design Punkte 1.1. klare Marktvorteile 1.2 Vorsprung vor Imitatoren 1.3 vor technologischer Obsoleszenz schützen 1.4 vor wirtschaftlicher Obsoleszenz schützen 1.5 Finanzierungsaufwand minimieren 1.6 Marketing integrieren 1.7 Einfachheit 1.8 Skalierbarkeit 1.9 Risiken minimieren 2) Marktanalyse3) Wettbewerbsanalyse4) Entrepreneurial Marketing5) Abschlussabwägung des Erfolgspotentiales

Bewertungskriterien1) Innovationsgrad der Idee

2) Einfachheit

3) Skalierbarkeit

4) Lässt sich die Idee praktisch gut implementieren?

5) Klarheit und gute, aufbauende Struktur

Standard:

- keine 3-Jahres Projektionen / Standard Business Plan

- Formalitäten (Layout, Deckblatt)

- Literatur angeben (auch eship.de Webseite – Videos etc.)

- ca. 8 Seiten

E-Design 1 E-Design 2 E-Design …Marktvorteile

Vorsprung vor Imitatoren

Schutz vor tech. Obsoleszenz

Schutz vor wirt. Obsoleszenz

Finanzierung minimieren

Mkt. Schon integriert

Einfach

Skalierbar

Meta-Entrepren.

Risk min. (proto)

Mehrere Beine

Mehr Infos

http://venturehacks.com/articles/elevator-pitch

http://blog.guykawasaki.com/2007/07/how-to-write-a-.html

http://blog.guykawasaki.com/2006/04/the_art_of_the_.html

http://blog.guykawasaki.com/2005/12/the_102030_rule.html

http://blog.guykawasaki.com/2006/01/the_top_ten_lie_1.html

HausaufgabeHausaufgabe

Welche sozialen Probleme gibt es Deutschland ?

Hinweis: http://germany.ashoka.org/

Insbesondere die Punkte:

http://germany.ashoka.org/Auswahlkriterien

http://germany.ashoka.org/fellowsdeutschland

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