Post on 22-Nov-2014
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„Denn da ist keine Stelle, die dich nicht sieht.
Du musst dein Leben ändern“ (Rainer Maria Rilke)
Räume für Führungskräfte
www.zukunftsberater.at www.hpwallner.at www.lila-management.com
Status: EntwicklungMehr auf: http://hpwallner.at
Kurt Schauer, Heinz Peter Wallner
„train the eight“
Version 1.0 vom 6.2.2010
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„train the eight“ Resonanzräume für Führungskräfte
Kurt Schauer, Heinz Peter Wallner
Mit welchen Räumen kommen Sie in Resonanz?
Wo möchten Sie sich aufhalten, weil sie genau dort ihre ganzen Stärken einbringen
können und wollen?
„train the eight“ Resonanzräume für Führungskräfte
Kurt Schauer, Heinz Peter Wallner
www.zukunftsberater.at www.hpwallner.at www.lila-management.com
GEIST Neues Denken liegt mir im Blut
Raum zum Vordenken
HERZ Neue Werte sind mein Anliegen
Raum zum Helfen
BEWEGUNG Neues Tun ist wichtiger als Reden
Raum zum Machen
FORMNeue Erkenntnisse haben Priorität
Raum zum Nachdenken
„train the eight“ Typologie für Führungskräfte
Kurt Schauer, Heinz Peter Wallner
www.zukunftsberater.at www.hpwallner.at www.lila-management.com
Der Raum für Menschen, die einfach tun und umsetzen müssen• Sie bevorzugen die Tat?
• Für sie stehen Lösungen im Zentrum?
• Sie konzentrieren sich auf Ergebnisse?
• Sie meiden lange Diskussionen?
• Sie sind unbedingt leistungsorientiert?
Raum für Menschen, die gerne nachdenken und Fakten lieben• Sie bevorzugen Analysen und Controlling?
• Sie wägen die Dinge genau ab?
• Training hat für sie einen hohen Wert?
• Qualität ist ihnen wichtiger als
Zeitdisziplin?
Der Raum für Menschen, die gerne kreativ vordenken
• Sie haben sehr viel Phantasie?
• Sie richten den Blick in die Zukunft?
• Sie sind kreativ und theoriefreudig?
• Sie verlassen sich auf den 6. Sinn?
• Sie lassen sich von Ideen tragen?
Raum für Menschen, die gerne Menschen helfen
• Für sie stehen Menschen im Zentrum?
• Für sie stehen Werte über dem Zweck?
• Für sie sind Kooperation, Vertrauen,
Miteinander, Vertrauen wichtig?
• Für Sie geht Mitgefühl vor Gerechtigkeit?
Resonanz- und Übergangsräume für Führungskräfte
Kurt Schauer, Heinz Peter Wallner
www.zukunftsberater.at www.hpwallner.at www.lila-management.com
Raum der Journalisten
Raum der Organisatoren
Raum der Systematiker
Raum der Entwickler
GEIST Neues Denken liegt mir im Blut
Raum zum Vordenken
HERZ Neue Werte sind mein Anliegen
Raum zum Helfen
BEWEGUNG Neues Tun ist wichtiger als Reden
Raum zum Machen
FORMNeue Erkenntnisse haben Priorität
Raum zum Nachdenken
„train the eight“ Übergangsräume von Führungskräften
Kurt Schauer, Heinz Peter Wallner
www.zukunftsberater.at www.hpwallner.at www.lila-management.com
Raum der Journalisten
Raum der Organisatoren
Raum der Systematiker
Raum der Entwickler
Der Übergangsraum der Journalisten:• Macht Ideen leicht fassbar und interessant
• „Weckt“ Menschen auf und bewegt
• Kann Bilder vermitteln
Der Übergangsraum der Organisatoren• Begeistert zur Umsetzung
• Bringt Entscheidungen auf den Weg
• Mobilisiert zur Tat
Der Übergangsraum der Systematiker• Bringt die Einzelhandlung in den Kontext
• Baut Systeme auf
• Ringt um Erkenntnis aus dem Tun
Der Übergangsraum der Entwickler• Regt Lernprozesse an
• Ringt um Erkenntnis für das Neue
• Verbindet Alt und Neu
„train the eight“ Resonanzräume Führungskräfte
Kurt Schauer, Heinz Peter Wallner
www.zukunftsberater.at www.hpwallner.at www.lila-management.com
GEIST Neues Denken liegt mir im Blut
HERZ Neue Werte sind mein Anliegen
BEWEGUNG Neues Tun ist wichtiger als Reden
FORMNeue Erkenntnisse haben Priorität
Raum der Journalisten
Raum der Organisatoren
Raum der Systematiker
Raum der Entwickler
VORDENKER
HELFER
MACHER
NACHDENKER
JOURNALIST
ORGANISATOR
SYSTEMATIKER
ENTWICKLER
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Herzlichen Dank!http://www.lila-management.com
Cooper grinste. »Das LILA-Prinzip, hm?«
»Exakt. Komm, wir gehen eine Runde
spazieren, ob in Achterschleifen oder
geradeaus – ein Spaziergang ist die
heiterste Form der Reinigung.«