Post on 12-Oct-2020
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Social Innovation Lab
Ansprechpartnerinnen: Imke Buß und Prof. Dr. Ellen Bareis
Ludwigshafen: ein idealer Ort für soziale Innovation
Ludwigshafen als idealer Ort für soziale Innovation!
Warum ist es sinnvoll, soziale Innovationsprojekte gerade in Ludwigshafen zu entwickeln und zu erproben? Weil in Ludwigshafen die Herausforderungen von vielen Städten in Deutschland besonders prägnant zu Tage treten. Hoher Leerstand in der Innenstadt, viel Industrie und trotzdem eine schwierige Finanzsituation, eine von Hochstraßen zerschnitte-ne und stark „versiegelte“ Innenstadt und ein hoher Anteil an Menschen mit Migrationshintergrund machen die Stadt Ludwigshafen aus. Gleichzeitig können diese Bedingungen auch neue Möglichkeiten eröffnen: durch den Abriss einer Hochstraße werden neue Mobilitäts- und Wohn- konzepte benötigt, der Leerstand könnte von sozialen Einrichtungen, Kunst oder Kultur genutzt werden. Es existiert damit viel Potential für Veränderung und soziale Innovation. Innovationen, die in Ludwigshafen erfolgreich entwickelt und erprobt wurden, können hilfreiche Impulse für andere Städte liefern!Siehe auch: Lutz-Kluge, Andrea (2017): Ludwigshafen – Stadt der Möglichkeiten… In: Kultur prägt. Region und Identität in Rheinland-Pfalz. Zukunftsinitiative Rheinland-Pfalz.
Was passiert im Creative Space?
Ziel des Social Innovation Lab
Hochschulweit systematisiert an Herausforderungen arbeiten, die aus wissenschaftlicher und gesellschaftlicher Perspektive relevant sind.
Regelmäßige Treffen zwischen ProfessorInnen, VertreterInnen der Stadtgesellschaft und Wirtschaft Einbindung von BürgerInnen
KooperationenAktuelle Kooperationspartner (Letter of Intent)
● Oberbürgermeisterin der Stadt Ludwigshafen: Sozialdezernat, Kulturdezernat und Stadtentwicklung
● BASF
● MD Medicus Holding GmbH Ludwigshafen
● AOK Rheinland-Pfalz und Saarland
● Ökumenische Fördergemeinschaft Ludwigshafen (Caritas und Diakonie)
Verankerung in der Hochschule ...... durch ein Projektteam aus allen Fachbereichen, dem
Gründungsbüro, dem Studiengang Innovation Manage-ment, der Abteilung Studium und Lehre und dem Präsidium
... durch Förderung von Stadt, Unternehmen und anderen Unterstützern
... durch nachhaltige Implementierung in den Curriculae360 Studierende pro Semester können Innovationsmodule wählen
AnsprechparnerInnen
Prof. Dr. Mudra, Präsident
Prof. Dr. Ellen Bareis, Vizepräsidentin für Studium und Lehre
Imke Buß, Leiterin Abteilung Studium und Lehre
Prof. Dr. Stefan Lacher, Professor für Betriebswirtschaftslehre
Arbeitslosigkeit größer 15%
Gründungsbüro
Kreative Workshops
ModulInnovationslabor
3-14 ECTS9 Studiengänge
9 ECTS4 Studiengänge
Wahlpflicht-ModulInnovation schaffen
kreativ denken
StudierendePraxis
Wissenschaft
Gesellschaft
CreativeSpace
BASF