Post on 18-Jul-2020
transcript
Business SchoolUniversität Salzburg
Als internationaler Anbieter im Bereich der postgradualen Managementausbildung zählt die
SMBS mit 15 Jahren Erfahrung zu einer der wichtigsten Adressen im deutschsprachigen
Raum. Die SMBS konnte bisher rd. 2.000 MBA- und MasterabsolventInnen bzw. rd. 4.000
Führungskräfte und Manager aus Österreich, Deutschland, Italien, Schweden, Schweiz, China
und Russland für sich begeistern. Mit jedem Studienstart werden es mehr Führungskräfte,
ManagerInnen, Leistungsträger und Schlüsselkräfte, die von den Netzwerken sowie der konse-
quenten Qualitätsstrategie der SMBS gemeinsam mit der Universität Salzburg, den langjähri-
gen Kooperationen zu Top-Universitäten, Außenwirtschaftsstellen und Wirtschaftskontakten
weltweit profitieren.
Dr. Gerhard Aumayr, Executive Dean der SMBS
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Unsere berufsbegleitenden MBAs orientieren sich an den hohen Anforderungen heutiger Profit- und Non-Profit-Organisationen. Sie vermitteln die nötigen Werkzeuge, um den Herausforderungen als herausragende Führungskraft mit profundem Fachwissen aus den Bereichen Management, Strategie, Organisation und Finanzierung und der jeweiligen Spezialisierung zu begegnen. Die höchst praxisorientierte SMBS-Didaktik sorgt für den so wichtigen Transfer in den Berufsalltag.
Mit dem MBA fit für Herausforderungen der Wirtschaft von morgen
Internationales Management-Knowhow für die Praxis: Unsere MBA-Programme sind international ausgerichtet und spiegeln so die Wirklichkeit einer globalisierten Wirtschaftswelt wider. Langjährige Kooperationen mit Top-Universitäten, Außenwirtschaftsstellen und Wirtschaftskontakten im internationalen Umfeld sichern die höchste Internationalität in den SMBS-Studien. So erhalten die TeilnehmerInnen Zugang zu einer Fülle von weltweitem Praxiswissen.
Aufbau des Studiums: Grundstudium "Management & Leadership" mit anschließender Spezialisierung
Nutzen für die TeilnehmerInnen
FIBAA-Akkreditierung
Unsere internationale FIBAA-Akkreditierung bietet eine externe und objektive Validierung im Hinblick auf die hohen Qualitäts-standards an der SMBS und der Universität Salzburg.
Universitärer Abschluss
Nach erfolgreichem Abschluss aller Prüfungsleistungen wird den AbsolventInnen der Titel Master of Business Administration (MBA) der Universität Salzburg verliehen.
Der modulare Aufbau unserer MBA-Programme erlaubt es ManagerInnen und Führungskräften, einen anspruchsvollen MBA parallel zu Beruf und Familie zu absolvieren. Die Module "Management & Leadership" garantieren eine umfassende General Management-Ausbildung inkl. betriebswirtschaftlicher Grundlagen sowie persönliche Führungskompetenzentwicklung. Zusätzlich haben die TeilnehmerInnen die Möglichkeit, sich auf eine Branche oder Funktion zu spezialisieren.
S M B S ~ E i n f ü h r u n g
Lebenslanges Netzwerk: Die TeilnehmerInnen profitieren von einem starken Netzwerk mit internationalen KollegInnen und Alumni.
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Inhaberin, KS Projects, Glarus GL Talent Management, Projektleitung, Strategieberatung „Die erlernten strategischen Fähigkeiten lassen mich Aufgaben anders angehen und bewerkstelligen. Nicht zuletzt machte der Austausch unter den Mitstudenten, welcher durch die Reisetätigkeit intensiviert wurde, diesen Lehrgang zu einem wertvollen Mehrwert, auch für die Zukunft. Dabei stand der Austausch von Wissen und Erfahrungen im Vordergrund.“
Teamleiter Projektmanagement und Organisation, Salzburg AG für Energie, Verkehr und Telekommunikation„Ergänzend zu meiner technisch geprägten Ausbildung an der Universität Salzburg, war es mir wichtig, auch betriebswirtschaftliche Kernkompetenzen zu erwerben und Themen aus dem strategischen, internationalen Management zu erlernen. Darüber hinaus war es mir ein großes Anliegen, interkulturelle Unterschiede in der Managementwelt und in der Denkweise kennenzuler-nen und daraus zu profitieren.“
Katina Strimer, MBA
Stephan Reiter, MBAGeschäftsführer, FC Red Bull Salzburg„Zählbar sind für mich vor allem die neu erlernten Studieninhalte, die internationale Erfahrung und die geistige Auffrischung, die man durch das Studium erfährt. Die Methoden und sozialen Kompetenzen, die während des Studiums in allen Bereichen gefördert und trainiert werden, sind in der beruflichen Welt täglich anwendbar. Das ist ein enormer Benefit!“
Dipl.-Ing. Michael Knoblich, MBA, Bakk.Tech.
Managing Director, Alpen Maykestag GmbH„Das wichtigste Kriterium war für mich ein berufsbegleitendes MBA-Studium mit internationalem Anspruch. Das Angebot der SMBS mit den kompakten Blockmodulen und den internationalen Auslandsmodulen entsprach dabei am besten meinen Vorstellungen. Diese geblockte Form ist absolut gewinnbringend.“
S M B S ~ A l u m n i
Dipl.-Ing.Wolfgang Stangassinger, MBA
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S M B S ~ H o u s e O f E M B A
M a n a g e m e n t & L e a d e r s h i p4 x 6 Ta g e + 1 T r a n s f e r t a g
S a l z b u r g / W i e n *
d e u t s c h s p r a c h i g
E n t r e p r e n e u r s h i p i n A m e r i c a ( 5 Ta g e i n W a s h i n g t o n D C )
O D E R
P r o j e k t a r b e i t z u r S t r a t e g i e - o d e r O r g a n i s a t i o n s e n t w i c k l u n g ( 3 0 S e i t e n )
Methoden & Instrumente
des HR Life Cycle,
Employer Branding
Salzburg | 5 Tage
Rahmenbedingungen
des HRM
Salzburg | 5 Tage
Trends & Herausforderungen
des HRM im 21. Jhd.
Toronto | 5 Tage
Projektmanagement
Marburg/Frankfurt | 5 Tage
Prozessmanagement
St.Gal len | 5 Tage
Management komplexer
Projekte und Prozesse
Salzburg | 5 Tage
Innovationsmanagement &
Business Modeling
Salzburg | 5 Tage
Management von
Märkten & Risiken
Salzburg | 5 Tage
Trends & Challenges
Entrepreneurship &
Leadership
Toronto | 5 Tage
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Marketing Management
Salzburg | 5 Tage
Sales Management
Salzburg | 5 Tage
New Media
CRM & Integrierte
Kommunikation
Toronto | 5 Tage
Master Thesis Master Thesis Master Thesis Master Thesis
MB
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Zulassung qualif izierter TeilnehmerInnen
A k a d e m i s c h e r A b s c h l u s s d e r U n i v e r s i t ä t S a l z b u r g
EM BAExecutive MBA
HR
Management
Executive MBA
Projekt- & Prozess
Management
Executive MBA
General
Management
Executive MBA
Market ing &
Vertr ieb
Das Gesundheitswesen:
Leistungsfaktoren &
Systemvergleich
Salzburg | 5 Tage
Instrumente des
Health Care Managements
Marburg/Frankfurt | 5 Tage
Management von
Gesundheitseinrichtungen
Berl in | 5 Tage
Master Thesis
Executive MBA
Health Care
Management
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H o u s e O f E M B A ~ S M B S
M a n a g e m e n t & L e a d e r s h i p17 W o c h e n e n d m o d u l e
S a l z b u r g
d e u t s c h s p r a c h i g
Instrumente, Methoden &
Best Practices des
New PuM
Salzburg | 5 Tage
Public Finance,
HR & Governance
Wien | 5 Tage
Innovationen & Change
in der EU
Brüssel | 5 Tage
Strategien der Globalisierung
Marburg/Frankfurt | 5 Tage
Finance & Markets
London | 5 Tage
Doing Business
in Russia
Moskau | 5 Tage
Trends & Challenges
Entrepreneurship &
Leadership
Toronto | 5 Tage
Doing Business
in Russia
Moskau | 5 Tage
Finance & Markets
London | 5 Tage
Strategien der Globalisierung
Marburg/Frankfurt | 5 Tage
Wahlmodul „Amerika“:
Washington DC oder
Toronto | 5 Tage
Wahlmodul „Asien“:
Shanghai oder
Bangkok | 6 Tage
Auswahl aus:
Qualitätsmanagement
Umweltmanagement
Sicherheitsmanagement
Wien | 10 ECTS
Wir
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Neue Spezial isierungen
ab Herbst 2017
Mit Upgrademöglichkeit
zum MBA
Auswahl aus:
Risikomanagement
Bus. Excellence
CSR
Wien | 7,5 ECTS
Master Thesis Master Thesis Master Thesis Master ThesisMaster Thesis
MB
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MB
A S
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Zulassung qualif izierter TeilnehmerInnen
A k a d e m i s c h e r A b s c h l u s s d e r U n i v e r s i t ä t S a l z b u r g
EM BAInt. Exec. MBA
Int . Strategy &
Market Development
Executive MBA
Publ ic
Management
Executive MBA
Qual. & Risk.
Management*
Global Executive
MBA Executive MBA
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S M B S ~ G r u n d s t u d i u m M B A
In den Management-Modulen erwerben und vertiefen unsere Studierenden umfassendes General Management- Knowhow.
Terminreihe 1(für Global Exec. MBA, Int. Strategy and
Market Development, General Management, HR Management)
09.-14.Oktober 20176 Tage
04.-09.Dezember 20176 Tage
12.-17.Februar 20186 Tage
23.-30.April 20186 Tage + 1 Transfertag
16.-21.Oktober 20176 Tage Salzburg
Salzburg
Salzburg
Salzburg
Mod 1 „Management & Leadership“Strategisches ManagementBusiness LawUnternehmenskultur & Change MgmtMarketing
Mod 2 „Management & Leadership“Volkswirtschaftliche ZusammenhängeProjektmanagementStrategie, Struktur & OrganisationProzessmanagement
Mod 3 „Management & Leadership“Bilanzierung & BilanzanalyseKostenrechnung & -managementInvestition & FinanzierungHR/PE für Führungskräfte
Mod 4 „Management & Leadership“Leadership & EthicsSocial CompetencesGruppendynamik & Organisationsentw.Entscheidungsfindung für FKWissenschaftliches ArbeitenPräsentationstechniken
11.-16.Dezember 20176 Tage
19.-24.Februar 20186 Tage
07.-14.Mai 20186 Tage + 1 Transfertag
Terminreihe 2(für Public Management, Health Care
Management, Marketing & Vertrieb, Projekt- und Prozessmanagement)
Inhalt Ort
1. Das Grundstudium umfasst 4 Wochenmodule à 6 Tage + 1 Transfertag und ist als berufsbegleitende Weiterbildung konzipiert. Je nach Spezialisierung gibt es unterschiedliche Termine.
Das neueste theoretische und praktische Wissen aus denBereichen Management und Leadership wird in denLeadership-Modulen vermittelt.
Um bestmögliche Voraussetzungen für die Vernetzung unter den Studierenden zu schaffen, absolvieren alle das MBA-Grundstudium gemeinsam.
Durch das gemeinsame Grundstudium profitieren die Studierenden von zahlreichen Einblicken in andere Berufsfelder, Branchen und Funktionen - und können zudem vielfältige Kontakte knüpfen.
Programmplan des MBA-Grundstudiums
Studienorganisation und Termine – Ihre Wahlmöglichkeiten
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S M B S ~ G r u n d s t u d i u m M B A
2. Neu ab Herbst 2017: Studieren am Wochenende:Die Lehrveranstaltungen finden meist Freitagnachmittag ab 14:00 und Samstag ganztägig statt. Damit lässt sich der Besuch des Grundstudiums besser in den beruflichen Alltag integrieren:
20.-21.10.2017 Volkswirtschaftliche Zusammenhänge: Gesamtwirtschaftliches Umfeld des Managements SMBS, Sbg
02.-04.11.2017 Marketing und Strateg. Management 1: General / Strategisches Management SMBS, Sbg
17.-18.11.2017 Business Law: Recht und Wirtschaft SMBS, Sbg
24.-25.11.2017 Bilanzierung und Bilanzanalyse: Rechnungswesen SMBS, Sbg
01.-02.12.2017 Kostenrechnung und Kostenmanagement 1: Controlling I SMBS, Sbg
12.-13.01.2018 Kostenrechnung und Kostenmanagement 2: Controlling II SMBS, Sbg
19.-20.01.2018 Investition & Finanzierung: Unternehmensfinanzierung SMBS, Sbg
09.-10.02.2018 Projekt-, Prozessmanagement und Business Simulation 1: Projektmanagement SMBS, Sbg
16.-17.02.2018 Leadership und Social Competences 1: Soziale Kompetenzen - Präsentationstechniken SMBS, Sbg
02.-03.03.2018 Teambuilding und HRM: Personalmanagement SMBS, Sbg
23.-24.03.2018 Leadership und Social Competences 2: Führung und Ethik SMBS, Sbg
06.-07.04.2018 Marketing und Strateg. Management 2: Marketing SMBS, Sbg
13.-14.04.2018 Marketing und Strateg. Management 3: Marketing SMBS, Sbg
04.-05.05.2018 Changemanagement 1: Methoden der Entscheidungsfindung (+Homework) SMBS, Sbg
25.-26.05.2018 Projekt-, Prozessmanagement und Business Simulation 2: Prozessmanagement SMBS, Sbg
08.-09.06.2018 Changemanagement 2: Organisationsentwicklung SMBS, Sbg
2 Tage aus Gruppendynamik und Organisationspsychologie SMBS, Sbg 23.-30.04.18ODER 07.-14.05.18, tbd
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14-19, 9-17 h
9-17 h
9-17 h
9-17 h
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China ~ Fudan UniversityUSA ~ Georgetown University
UK ~ University of Westminster Austria ~ Paris Lodron Universität Salzburg
Canada ~ York UniversityRussia ~ Lomonosov Moscow State University
S M B S ~ I m p r e s s i o n e n
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S M B S ~ E x e c . M B A G e n e r a l M a n a g e m e n t
Der MBA „General Management“ zielt darauf ab, Führungskräfte auf ihre Rolle
als Entscheidungsträger vorzubereiten. Lernziel der TeilnehmerInnen ist es,
Kenntnisse und Fertigkeiten zu erwerben, die unterstützen, Führungsverant-
wortung im Spannungsfeld zwischen Spezialisierung, Globalisierung, kosten-
orientiertem Wachstum und ethisch-moralischer Verantwortung erfolgreich
wahrzunehmen. Der Executive MBA richtet sich an Personen, die im Bereich
des General Managements bereits Führungsfunktionen innehaben oder dafür
vorgesehen sind. Insbesondere sind UnternehmerInnen, Führungskräfte und
Führungskräftenachwuchs vorgesehen sowie Personen, die ihre berufliche
Zukunft im Bereich General Management sehen und sich für internationale
Herausforderungen qualifizieren möchten.
Inhalte & Zielgruppen Pro
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Prof. Dr. Michael Czinkota, Georgetown University
Advanced Strategic Management
Prof. Dr. Florian Siems, Technische Universität Dresden
Marketing und Vertrieb
Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at
E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g
Dr. Holger Schwarting, MBAVorstand Sport 2000
„Ich habe vor rund 20 Jahren ein Wirtschaftsstudium abgeschlossen. Mit dem
MBA-Studium konnte ich meinen fachlichen Horizont zu den Themen, mit
denen ich als international tätiger Manager tagtäglich konfrontiert bin, vertiefen
und mein Wissen wertvoll ergänzen.“
Alumni
P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n
YORK UNIVERSITY / UNIVERSITY OF TORONTOTORONTO
GEORGETOWN UNIVERSITYWASHINGTON DC
Innovationsmanagement &
Business Modeling
• Innovationsmanagement /
Strukturen & Prozesse
• Lean Management
• Business Modeling & Design
Thinking
Management von Märkten und
Risiken
• Marketing und Vertrieb
• Marktanalyse
• Risikomanagement
Trends and Challenges in
Entrepreneurship and Leadership
• What is Entrepreneurship
• Leadership
• Outsourcing
• Managing across Cultures
• Brand Management in a Crisis
Entrepreneurship in
America
• North American Business
Environment
• Leadership
• Strategy Management
• Fostering Innovation
• Executive Negotiating Skills
MASTER THESIS
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Projektarbeit zur Strategie- /
Organisationsentwicklung
30 Seiten
Ansprechpartner | Norbert Gerner
Ansprechpartner || Maria Marschall
norbert.gerner@smbs.at | +43-676-88 22 22 33
maria.marschall@smbs.at || +43-676-88 22 22 16
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Prof. Dr. Peter Constantinou, York University
Brand Management
Prof. Dr. Florian Siems, Technische Universität Dresden
Marketing und Vertrieb
Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at
S M B S ~ E x e c . M B A M a r k e t i n g u n d V e r t r i e b
Der MBA „Marketing und Vertrieb“ ermöglicht Studierenden den Erwerb von
Fähigkeiten, die erfolgreiche Marketing & Sales ManagerInnen auszeichnen.
Dazu gehört es, Marketing- und Vertriebskonzepte erstellen zu können sowie
eine tiefe Kenntnis zu Instrumenten der Kundenbetreuung und -bindung und
der Kommunikation am Markt zu haben. Ebenso ist es Ziel, die Grundrisse des
Produktmanagements im Produktlebenszyklus zu verstehen, anzuwenden und
in Kampagnen umsetzen zu können.
Der Executive MBA richtet sich an Personen, die im Bereich Marketing und/
oder Vertrieb tätig sind und für ihre (zukünftige) Führungsrolle ein umfassendes
Verständnis der erfolgsrelevanten Prozesse und Instrumente benötigen.
Inhalte & Zielgruppen
Was macht mein Produkt oder meine Dienstleistung einzigartig und welche
Strategie sichert langfristige Wettbewerbsvorteile? Welche Kommunikationskanäle
eignen sich am besten und wie integriere ich diese in die Vertriebsstrategie?
Kann ich neue Ideen generieren um noch erfolgreicher agieren zu können?
Welche Rolle kann Online- und Social Media Marketing im Marketing Mix
spielen?
Antworten auf diese Fragen erhalten unsere Studierenden im MBA „Marketing
und Vertrieb”.
Am Puls der Zeit - neu seit Herbst 2016
Pro
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E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g
P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n
YORK UNIVERSITY / UNIVERSITY OF TORONTOTORONTO
GEORGETOWN UNIVERSITYWASHINGTON DC
Ansprechpartner | Mag. Sandra Wöß sandra.woess@smbs.at | +43-676-88 22 22 06
Marketing Management
• Grundlagen des Marketings und
Marketingmanagements
• Marktforschung
• Rechtliche Grundlagen für
Führungskräfte im Marketing
• Preisfindung und -durchsetzung
Sales Management
• Key Account Management und
Verhandlungsstrategien
• Strategisches Vertriebsmanagement
und Entwicklung von Strategien
• Steuerung der Vertriebsorganisation
• Verkaufspsychologie
New Media, CRM &
Integrierte Kommunikation
• Customer Relationship Management
• Integriertes
Kampagnenmanagement
• Social Media/New Media Marketing
• Fallstudien aus dem Bereich
Entrepreneur- und Leadership
Entrepreneurship in
America
• North American Business
Environment
• Leadership
• Strategy Management
• Fostering Innovation
• Executive Negotiating Skills
MASTER THESIS
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Projektarbeit zur Strategie- /
Organisationsentwicklung
30 Seiten
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S M B S ~ E x e c . M B A P r o j e k t - u n d P r o z e s s m a n a g e m e n t
Der MBA „Projekt- und Prozessmanagement“ ermöglicht den TeilnehmerIn-
nen, sich profundes Wissen und Fertigkeiten anzueignen, um Projekte
erfolgreicher und effizienter abwickeln und Prozesse proaktiv gestalten zu
können. Neben dem General Management-Knowhow erlangen die Studieren-
den tiefgreifendes Wissen aller gängigen Tools des Projektmanagements
sowie das nötige Knowhow und die Sicherheit, die gelernten Instrumente für
den Unternehmenserfolg im Alltag zielführend einzusetzen. Der Executive
MBA richtet sich an Personen, die in Unternehmen Prozesse und Projekte in
Schlüssel- und Führungspositionen leiten bzw. für solche Positionen vorgese-
hen sind. Das Programm stellt weiters die optimale Vorbereitung für die Zertifi-
zierung nach IPMA- und PMI-Standards dar.
Inhalte & Zielgruppen Pro
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Prof. Dr. Thomas Friedli,
Professor of Management an der Universität St. Gallen
Dr. Lüder W. Tockenbürger,
PRO4S Consulting St.Gallen
Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at
E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g
Dipl.-Betriebswirt (FH) Florian Lang, MBAAbteilungsdirektor Prozessmanagement, MünchenerHyp eG
„Meine Ziele waren insbesondere einen international anerkannten Masterab-
schluss zu erlangen und meine eigenen Führungsqualitäten sowie Methoden-
kenntnisse für meine berufliche Karriere im Projekt- und
Prozessmanagement auszubauen. “
Alumni
P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n
UNIVERSITÄT ST. GALLEN
GEORGETOWN UNIVERSITY WASHINGTON DC
PHILIPPS UNIVERSITÄTMARBURG/ FRANKFURT
Ansprechpartner | Mag. Sandra Wöß sandra.woess@smbs.at | +43-676-88 22 22 06
Projektmanagement
• Projektstart und - abschluss
• Projektcontrolling
• Marketing von Projekten
• Projektkrisen
Management komplexer Projekte
und Prozesse
• Agiles Projektmanagement
• Project Office
• Multiprojekt- und
Programmmanagement
• Einführung von ERP-Systemen
• Benchmarking in Prozessen
Prozessmanagement
• Prozessplanspiel /-simulation
• Strategisches und operatives
Prozessmanagement
• Prozesscontrolling
Entrepreneurship in
America
• North American Business
Environment
• Leadership
• Strategy Management
• Fostering Innovation
• Executive Negotiating Skills
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Projektarbeit zur Strategie- /
Organisationsentwicklung
30 Seiten
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Prof. Dr. Wolfgang H. Güttel, Johannes Kepler Universität Linz,
Human Resource & Change Management
Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at
Prof. Dr. Peter Constantinou, York University
Brand Management
S M B S ~ E x e c . M B A H u m a n R e s o u r c e M a n a g e m e n t
Der MBA „HR Management“ kombiniert General Management Themen mit
grundlegenden Instrumenten und Methoden des HR Life Cycle, mit Employer
Branding-Inhalten und rechtlichen Rahmenbedingungen sowie mit den zukünf-
tigen Trends und Herausforderungen in einem dynamischen und internation-
alen Umfeld. Der Executive MBA richtet sich an Schlüssel- und (angehende)
Führungskräfte mit Interesse an Themen des HR-Managements sowie an
Personen, die ihre Kompetenzen in diesem Bereich vertiefen und ergänzen
möchten.
Inhalte & Zielgruppen Pro
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E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g
Die SMBS startet im Herbst 2017 zum ersten Mal diesen Executive MBA und
zollt damit der Wichtigkeit einer strategischen Ausrichtung von HR-Aktivitäten
in der heutigen Arbeits- und Wirtschaftswelt Tribut.
Neu ab Herbst 2017
P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n
Ansprechpartner | Mag. Daniela Lehner daniela.lehner@smbs.at | +43-676-88 22 22 27
Methoden & Instrumente des HR
Life Cycle, Employer Branding
• Stellung des HR und die
Anforderungen der Gegenwart
• Veränderungen des
Arbeitsmarktes und die
Konsequenzen für das HRM
• Möglichkeiten und Grenzen
des Employer Brandings
Rahmenbedingungen des
HR Managements
• Arbeits- und
Sozialversicherungsrecht
• Entlohnungs- und Arbeitszeitmodelle
• Leistungskontrolle und
-steuerung
• Arbeitsverträge
• Strateg. Personalentwicklung
Trends und Herausforderungen
des HRM im 21. Jhd.
• Wege des Recruitings
• Möglichkeiten und Grenzen
neuer Recruitingstrategien
• Zielgruppenspezifische PE
• Onboarding & Offboarding
• HR Manager von morgen
Entrepreneurship in
America
• North American Business
Environment
• Leadership
• Strategy Management
• Fostering Innovation
• Executive Negotiating Skills
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Projektarbeit zur Strategie- /
Organisationsentwicklung
30 Seiten
YORK UNIVERSITY / UNIVERSITY OF TORONTOTORONTO
GEORGETOWN UNIVERSITYWASHINGTON DC
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S M B S ~ E x e c . M B A H e a l t h C a r e M a n a g e m e n t
Der MBA „Health Care Management“ für Führungspersönlichkeiten im Gesund-
heitsbereich kombiniert General Management-Knowhow, soziale Kompetenz,
rechtliche Kenntnisse und fundiertes Wissen über das österreichische und
internationale Gesundheitssystem.
Der Executive MBA richtet sich an derzeitige und potentielle Führungskräfte
und ManagerInnen im Gesundheitsbereich, ÄrztInnen, Pflege- und
Verwaltungspersonal sowie MitarbeiterInnen der Pharma- und medizintechnis-
chen Branche, die ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Rahmen eines
MBA-Programms auf den neuesten Stand bringen möchten. Die Studierenden
erlangen die Fähigkeit, internationale Einrichtungen des Gesundheitswesens
effektiv und effizient führen zu können.
Inhalte & Zielgruppen Pro
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Prof. Dr. rer. pol. Andreas Beivers, Hochschule Fresenius München,
Studiendekan Management und Ökonomie im Gesundheitswesen (B.A.
sowie M.A.), Gesundheitsökonomie, Public Health Management
Prof. Dr. Anja Lüthy, Fachhochschule Brandenburg, FB Wirtschaftswissen-
schaften, Inhaberin des TCO – Training und Coaching Outlet Berlin,
Personalmanagement und Employer Branding
Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at
E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g
Prim. Univ.-Prof. Dr. Peter Gerner, MBA Vorstand der Universitätsklinik für Anästhesiologie, Landeskrankenhaus und Universitätsklinikum der Paracelsus Medizinischen Privatuniversität Salzburg
„Ich habe die SMBS gewählt, weil das Programm international ausgerichtet ist
und ich so eine Gruppe von internationalen Lehrenden und Lernenden kennen-
lernen durfte. Ich war vor allem von der Effizienz des kanadischen, schweizer-
ischen und deutschen Gesundheitssystems beeindruckt. “
Alumni
P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n
PHILIPPS UNIVERSITÄTMARBURG/ FRANKFURT
VKD - VERBAND DER KRANKENHAUSDIREKTOREN
DEUTSCHLANDS E.V.
GEORGETOWN UNIVERSITYWASHINGTON DC
AKP - ARBEITSKREISDER KRANKENHAUSLEITUNGEN
PSYCHIATRISCHER KLINIKEN
Ansprechpartner | Dr. Uta Lichtenegger-Laufke uta.lichtenegger@smbs.at | +43-676-88 22 22 07
Das Gesundheitswesen:
Leistungsfaktoren &
Systemvergleich
• Spezielle Themen des Manage-
ments in Gesundheitseinrichtungen
• Operatives und strategisches Con-
trolling in Gesundheitseinrichtungen
• Patientensteuerung
Instrumente des Health Care
Managements
• Public Health und Gesundheits-
ökonomie
• Health Care Logistics
• Ausgewählte Rechtsthemen für
Führungskräfte im Gesundheitswesen
• Health Care Marketing -
Public Relation
Management von
Gesundheitseinrichtungen
• Personalmanagement und Employer
Branding im Gesundheitswesen
• Informationsmanagement und
Business Intelligence
• Medizinisches Qualitätsmanage-
ment und Ethik
Entrepreneurship in
America
• North American Business
Environment
• Leadership
• Strategy Management
• Fostering Innovation
• Executive Negotiating Skills
MASTER THESIS
5 Tage im
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2019 in
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Projektarbeit zur Strategie- /
Organisationsentwicklung
30 Seiten
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S M B S ~ E x e c . M B A P u b l i c M a n a g e m e n t
Der MBA „Public Management“ vermittelt umfangreiches Wissen sowie
Management- und Handlungskompetenzen für die Anforderungen eines
innovativen öffentlichen Sektors. Sie eignen sich Wissen über die Tiefen-
strukturen von politischem und administrativem Handeln an und legen durch
systematische Analyse der relevanten Prozesse und Strukturen den Grund-
stein für Ihr berufliches Weiterkommen.
Der Executive MBA richtet sich an Führungskräfte und High Potentials aus
verschiedenen Bereichen der öffentlichen Verwaltung wie Bund, Länder,
Gemeinden, europäische Institutionen und internationale Organisationen
sowie verwaltungsnahen Einrichtungen.
Inhalte & Zielgruppen Pro
gra
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Prof. Dr. Eric Langenbacher, Academic Director Georgetown University
(Washington), U.S. Society, and Political Economy
Prof. Dr. Wolfgang Mazal
Universität Wien, Arbeits- und Sozialrecht
Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at
E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g
MR Mag. Dr. Getraud Wollansky, MBABundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und Wasser-wirtschaft, Sektion V-Allgemeine Umweltpolitik
„Das Executive MBA-Programm mit Schwerpunkt Public Management an der
SMBS regt dazu an, sich mit neuen Wissensgebieten auseinanderzusetzen
und vorhandenes Wissen zu vertiefen. Viele der vermittelten Inhalte kann ich
in meinem Berufsleben immer wieder nutzen.“
Alumni
P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n
GEORGETOWN UNIVERSITYWASHINGTON DC
Ansprechpartner | Dr. Uta Lichtenegger-Laufke uta.lichtenegger@smbs.at | +43-676-88 22 22 07
Instrumente, Methoden & Best
Practices des New PuM
• Institutionslehre, Strategie und
Gesellschaft
• New Public Management, New
Media, Wirkungsorientierung
• Public Value
• Projekte der Wirkungsorientierung
in der Praxis
Public Finance, HR & Governance
• Public Finance
• Strategische Kommunikation
• Instrumente des
Personalmanagements
• Neue Formen staatlicher
Aufgabenerledigung
• Public Private Partnership
Innovationen & Change in der EU
• Strategie und Innovation in der EU
• Neue politische
Steuerungsinstrumente in der EU
• Herausforderungen und Trends in
der EU und Lösungsansätze
• Auswirkungen von EU Strategien auf
nationaler und regionaler Ebene
Entrepreneurship in
America
• North American Business
Environment
• Leadership
• Strategy Management
• Fostering Innovation
• Executive Negotiating Skills
MASTER THESIS
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Projektarbeit zur Strategie- /
Organisationsentwicklung
30 Seiten
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5 Tage pro S
pezialisierungsmodul in W
IEN
5 Tage pro S
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Entrepreneurship in
America
• North American Business
Environment
• Leadership
• Strategy Management
• Fostering Innovation
• Executive Negotiating Skills
5 Tage im
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2019 in
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ODER
Projektarbeit zur Strategie- /
Organisationsentwicklung
30 Seiten
S M B S ~ E x e c . M B A Q u a l i t ä t s - & R i s i k o m a n a g e m e n t
Der MBA „Qualitäts- und Risikomanagement“ bietet eine umfassende
General Management-Ausbildung und richtet die Gesamtperspektive auf
das Unternehmen.
Das Studienprogramm richtet sich an alle Beauftragten in Unternehmen der
unterschiedlichsten Branchen aus den Bereichen Qualität, Umwelt und Sicher-
heit, die ihre Führungsposition absichern bzw. ausbauen möchten. Ebenso
wendet sich der Executive MBA an Personen mit technischer Vorbildung, die
eine Führungsposition anstreben.
Inhalte & Zielgruppen Pro
gra
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Mag. Dr. Anni Koubek, Quality Austria
Prokuristin Innovation & Koordination, Produkt Development Qualität
Prof. Dr. Thomas Friedli,
Professor of Management an der Universität St. Gallen
Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at
E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g
Sasa Racic, MBA ~ Quality Assurance Manager, Hoffmann-La Roche AG Basel
„Die SMBS bietet ein sehr gutes und anspruchsvolles MBA-Studienprogramm,
welches über alle Module hinweg überzeugt. Die Aufteilung zwischen theore-
tischen und praktischen Inhalten ist ausgewogen und die Qualität der
Vortragenden hervorragend. “
Alumni
K o o p e r a t i o n s p a r t n e r
QUALITY AUSTRIA SANCONSULT BETRIEBSBERATUNGSGES.M.B.H.
Ansprechpartner | Sandra Sattlecker
Ansprechpartner || Mag. PhDr. Jutta Pfisterer-Pollhammer
sandra.sattlecker@smbs.at | +43-676-88 22 22 05
lehrgang@sanconsult.at II +43-664-9189630
Gruppe B
• Risikomanagement
• Business Excellence
• CSR – Corporate Social
Responsibility
Gruppe A
• Qualitätsmanagement
• Umweltmanagement
• Sicherheitsmanagement
Das Studienprogramm wird in
Kooperation mit der Quality Austria
abgehalten.
Das Studienprogramm wird in
Kooperation mit der Quality Austria
abgehalten.
MASTER THESIS
GEORGETOWN UNIVERSITYWASHINGTON DC
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Entrepreneurship in
America
• North American Business
Environment
• Leadership
• Strategy Management
• Fostering Innovation
• Executive Negotiating Skills
5 Tage im
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Projektarbeit zur Strategie- /
Organisationsentwicklung
30 Seiten
S M B S ~ I n t e r n a t i o n a l E x e c . M B A I n t . S t r a t e g y a n d M a r k e t D e v e l o p m e n t
Der MBA „International Strategy and Market Development“ qualifiziert Sie für
die wachsenden Anforderungen internationaler Märkte. Ziel des Studiums ist
es, Ihnen fundierte und breit angelegte Kenntnisse und Fähigkeiten im General
Management im internationalen Umfeld zu vermitteln. Sie erwerben neben den
ökonomischen Kernkompetenzen die Fähigkeit, Führungsverantwortung im
Spannungsfeld zwischen Spezialisierung, Globalisierung und kostenorientier-
tem Wachstum erfolgreich wahrzunehmen. Der International Executive MBA
richtet sich an derzeitige und potentielle Führungskräfte, ManagerInnen, Grün-
derInnen und UnternehmerInnen, die ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im
Rahmen eines MBA-Programms auf den neuesten Stand bringen möchten.
Die Studierenden erlangen die Fähigkeit, im internationalen Wettbewerb
kompetent und professionell internationale Geschäftsprozesse zu steuern, zu
erwerben und zu vertiefen. Zusätzlich bietet dieser MBA ein speziell abge-
stimmtes, hochwertiges Rahmenprogramm.
Inhalte & Zielgruppen Pro
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Prof. Dr. Michael Czinkota, Georgetown University
Advanced Strategic Management
Prof. Dr. Peter Constantinou, York University
Brand Management
Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at
E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g
Roberto Radivo MBA ~ Autotest AG, Stellvertretender Vertriebsleiter und Geschäftsentwicklung
“Alle vermittelten Inhalte kommen in meiner Arbeit zum Einsatz, ob bei
Präsentationen oder bei der Entwicklung von Unternehmensstrategien – alle
Module zusammen führen zum Erfolg.“
Alumni
P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n
WESTMINSTER UNIVERSITY LONDON
LOMONOSOV UNIVERSITY MOSKAU
YORK UNIVERSITY / UNIVERSITY OF TORONTO
TORONTO
GEORGETOWN UNIVERSITYWASHINGTON DC
Ansprechpartner | Norbert Gerner
Ansprechpartner || Maria Marschall
norbert.gerner@smbs.at | +43-676-88 22 22 33
maria.marschall@smbs.at || +43-676-88 22 22 16
PHILIPPS UNIVERSITÄTMARBURG/ FRANKFURT
MASTER THESIS
Doing Business in Russia
• Strategic Management in Russia
• Economic and Business Env.
• Communication in Russia
• Political System in Russia
• Human Resource Market
• Marketing in Russia
Strategien der Globalisierung
• Internationales Management
• Lean Management
• Internationale Marketing- &
Vertriebsstrategien
• Innovationsmanagement
Finance & Markets
• Shareholder Value Analysis
• Risk Management
• Derivative
• Market Research
• British Culture
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Trends and Challenges in
Entrepreneurship and Leadership
• What is Entrepreneurship?
• Leadership
• Outsourcing
• Managing across Cultures
• Brand Management in a Crisis
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norbert.gerner@smbs.at | +43-676-88 22 22 33
maria.marschall@smbs.at || +43-676-88 22 22 16
S M B S ~ G l o b a l E x e c u t i v e M B A
Führung auf globaler Ebene muss sich in einer Umgebung kompetitiver Märkte,
fordernder Stakeholder und wachsender Komplexität beweisen. Aus diesem
Grund basiert der Global Executive MBA auf dem Erwerb von Fähigkeiten und
Skills, die erfolgreiche Global Manager auszeichnen. Dazu gehören Manage-
ment und Leadership Skills, kulturelle Kompetenzen, Steuerung globaler Teams
sowie Führungsverantwortung im globalen Kontext.
Zielgruppe vom Global Executive MBA-Programm sind Professionals mit mehr-
jähriger, internationaler Berufspraxis.
Inhalte & Zielgruppen Pro
gra
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pla
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Für erfahrene und international agierende Führungskräfte
Sie sind Führungskraft in einem global agierenden Unternehmen, das interna-
tionales Marktwachstum anstrebt? Dann erhalten Sie im Global Executive
MBA das nötige Rüstzeug, um nachhaltig und international erfolgreich zu sein.
Gelebte Internationalität im Global Executive MBA
Neben der Vorbereitung auf globale Herausforderungen, dem Austausch mit
gleichgesinnten Führungskräften auf Executive Niveau, dem Erwerb von
breiter interkultureller Kompetenz durch internationale Study Trips auf 3 Konti-
nenten - 6 Ländern - 6 Business Schools, vertiefen unsere Studierenden
anhand von Best Practice-Beispielen aus internationalen Unternehmen ihr
globales Management-Knowhow.
Das Besondere am Global Executive MBA
P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n
GEORGETOWN UNIVERSITY WASHINGTON DC
YORK UNIVERSITY /UNIVERSITY OF TORONTOTORONTO
FUDAN UNIVERSITY SHANGHAI
PHILIPPS UNIVERSITÄTMARBURG/ FRANKFURT
UNIVERSITY OF WESTMINSTERLONDON
LOMONOSOV UNIVERSITY MOSKAU
CHULALONGKORN UNIVERSITYBANGKOK
Ansprechpartner | Norbert Gerner
Ansprechpartner || Maria Marschall
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•
Trends and Challenges in
Entrepreneurship and Leadership (Toronto)• What is Entrepreneurship
• Leadership
• Outsourcing
• Managing across Cultures
• Brand Management in a Crisis
OD
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Doing Business in Asia (Shanghai)
• •
Intellectual Property LawHow to do Crosscultural Business
• Chinese Economy
• Foreign Direct Investment in China and Local Firms: Survival Strategy
• Business Model Comparison between
Doing Business in Asia (Bangkok)
• Multicultural Marketing Management
• Human Capital in a Global Context
• Management of New Venture
Funding and Financial Risk in the Region
• Politics and Economics in the
South-East Asia Region
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Doing Business in Russia
• Strategic Management in Russia
• Economic and Business Env.
• Communication in Russia
• Political System in Russia
• Human Resource Market
• Marketing in Russia
Strategien der Globalisierung
• Internationales Management
• Lean Management
• Internationale Marketing- &
Vertriebsstrategien
• Innovationsmanagement
Finance & Markets
• Shareholder Value Analysis
• Risk Management
• Derivative
• Market Research
• British Culture
5 Tag
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2019 in
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5 Tag
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2018 in
MO
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MASTER THESIS
Doing Business in America (Washington D.C.)
North American Business Environment
Leadership
Strategy Management
Fostering Innovation
Executive Negotiating Skills
Prof. Dr. Eric Langenbacher, Academic Director Georgetown University
(Washington), North American Business Environment
Prof. Dr. James K. Yuann, Fudan University in Shanghai,
Business Model Comparison
Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at
E r s t k l a s s i g e F a c u l t y ~ A u s z u g
MNC and Local Company
6 Tage im
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5 Tage im
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2019 in
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S M B S ~ M B A
L e h r g a n g s p r e i s
€ 17.650,00 | Execut ive MBA General Management
€ 17.650,00 | Execut ive MBA Marketing & Vertrieb
€ 17.650,00 | Execut ive MBA Projekt- & Prozessmanagement
€ 17.650,00 | Execut ive MBA Human Resource Management
€ 17.650,00 | Execut ive MBA Health Care Management
€ 17.650,00 | Execut ive MBA Public Management
€ 17.650,00 | Execut ive MBA Qualitäts- & Risikomanagement
€ 20.650,00 | Internat ional Execut ive MBA International Strategy & Market Development
€ 22.650,00 | Global Executive MBA
Al le Preise verstehen sich exkl . Prüfungs- und Verwaltungsgebühren von € 1.950,00 und exkl . Reisekosten.
Fragen Sie nach St ipendien, Förderungen und Finanzierungsmögl ichkei ten. Ihr Ansprechpartner gibt Ihnen gerne Auskunft !
Weitere Informat ionen auch unter www.smbs.at /business-school /business-school / funding.html
Steuerfreier Umsatz gemäß § 6 Abs 1 Z 11 l i t a UStG 1994
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F a c t s a n d F i g u r e s
Zielgruppe
Zulassung
Bewerbungsunterlagen
Checkl iste
Unterrichtssprache
Dauer
ECTS
Präsenztage
Programmstart
Kontaktdaten
Führungs- und
Nachwuchsführungskräf te
Mehrjähr ige Berufspraxis mit Lei tungsfunkt ion ODER
akademischer Abschluss mit Berufserfahrung,
Assessment
Ausgefül l tes Anmeldeformular
Lebenslauf
Zeugnisse
Mot ivat ionsschreiben
Dienstzeugnisse
Empfehlungsschreiben
Passbi ld
Kopie Reisepass
Deutsch | Engl isch
Ca. 20 Monate ( je nach Spezial is ierung)
Berufsbeglei tend
90
40 bis max. 51, geblockte Wochenmodule (5-6 Tage)
oder/und Wochenendmodule
Oktober 2017
SMBS Salzburg Management Gmbh
Universi ty of Salzburg Business School
Sigmund-Haffner-Gasse 18, 5020 Salzburg
Tel : +43 (0) 662 / 2222 - 0
Emai l : off ice@smbs.at
S M B S ~ M B A
Anmeldeformulare sowie wei tere Informat ionen f inden Sie auf unserer Homepage www.smbs.at
Anmeldungen können ausnahmslos schr i f t l ich per E-Mai l oder Post mit vol lständig ausgefül l tem und unter-
schr iebenem Anmeldeformular und unter Einreichung der benöt igten Unter lagen entgegengenommen
werden. Bei überschr i t tener Gruppenzahl und gleichwert igen Bewerbungen entscheidet das Eingangs-
datum der Anmeldung. Es gel ten die Al lgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) der SMBS.
Alle Angaben sind vorbehal t l ich Satz- und Druckfehler.
SMBS
Salzburg Management Gmbh
Universi ty of Salzburg Business School
Sigmund-Haffner-Gasse 18
5020 Salzburg
AUSTRIA