Post on 10-Jul-2019
transcript
Die Expertenstufe
Six Sigma Black Belt
Foto
s: H
enn/
Imm
ofi n
anz,
Mar
cus
Ger
ads,
And
reas
Her
rman
n,
And
reas
Sch
mitt
er, C
ampu
s G
mbH
/Mar
en R
icht
er P
hoto
grap
hy,
Isto
ck, f
otol
ia, p
hoto
case
, mau
ritiu
s im
ages
Die Weiterbildungsakademie der RWTH Aachen University
RWTH International Academy gGmbHCampus-Boulevard 30Cluster Produktionstechnik52074 Aachen
further-education@academy.rwth-aachen.de www.academy.rwth-aachen.de
Zertifi katskurs der RWTH International Academy in Kooperation mit:
Die Weiterbildungsakademie der RWTH Aachen University
3RWTH International Academy
Six Sigma bietet Fach- und Führungspersonal einen Hand-lungsrahmen für die systematische Planung und effektive Durchführung nachhaltiger Verbesserungsprojekte anhand des DMAIC-Zyklus. Die darin verankerten Methoden ermög-lichen für schwierige und komplexe Probleme in Prozessen die Kernursachen zu identifi zieren und auf Grundlage fundierter statistischer Analysen nachhaltige Lösungen für diese Probleme zu entwickeln. Im Mittelpunkt steht hierbei die Erarbeitung messbarer Ergebnisse wie beispielsweise die Reduktion von Prozesskosten und Verschwendung sowie die Verkürzung von Durchlaufzeiten.
Der Six Sigma Black Belt erweitert den Green Belt um geeignete Methoden, damit Sie die Projektleitung in dem von Ihnen geführten Six-Sigma-Team übernehmen können und ein direktes Reporting an die Geschäftsführung trans-parent darstellen können.
Sie coachen Ihr Team und schaffen die nötigen organisato-rischen Bedingungen, um Six Sigma in Ihrem Unternehmen zu integrieren.
Die am Lehrstuhl für Fertigungsmesstechnik und Qualitäts-management am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen beschäftigten Trainer sind qualifi zierte Six Sigma
Black Belts. Diese vermitteln Ihnen umfassende Techniken und Methoden, um Ihrer Rolle als ProjektleiterIn gerecht zu werden. Dadurch erhalten Sie die nötige Qualifi kation zur Führung Ihres Six-Sigma-Projektteams.
Aufbauend auf Ihren Kenntnissen aus den Green Belt Schulungen werden Ihre Statistikkenntnisse aufgegriffen und im Rahmen des Six Sigma Black Belts erweitert. Das erlangte Wissen wird anhand von praxisorientierten Einzel- und Gruppenübungen vertieft. Bei der Bearbeitung Ihres individuellen Six-Sigma-Verbesserungsprojektes können Sie die Methodik gewinnbringend in Ihrem eigenen Unter-nehmen anwenden.
Im Anschluss an Ihre erfolgreiche Seminarteilnahme erhalten Sie in Kooperation mit der RWTH International Academy das Zertifi kat Six Sigma Black Belt der RWTH Aachen University.
Mit herzlichen Grüßen
Prof. Dr.-Ing. Robert SchmittLehrstuhl für Fertigungsmesstechnik und Qualitäts-management am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen
Nachhaltige und wertorientierte Verbesserung durch Six Sigma
6σdurch Six SigmaNachhaltige und wertorientierte Verbesserung Nachhaltige und wertorientierte Verbesserung Nachhaltige und wertorientierte Verbesserung Nachhaltige und wertorientierte Verbesserung Nachhaltige und wertorientierte Verbesserung durch Six Sigmadurch Six SigmaNachhaltige und wertorientierte Verbesserung Nachhaltige und wertorientierte Verbesserung durch Six SigmaNachhaltige und wertorientierte Verbesserung durch Six Sigma
4 5Six Sigma Black Belt RWTH International Academy
Kursinformationen
ZielgruppeSie sind ProjektleiterIn, QualitätsmanagerIn, Fach- oder Führungskraft aus dem dienstleistenden oder produzierenden Gewerbe und verfügen über den Abschluss Six Sigma Green Belt, sowie über relevante Arbeitserfahrung.
KursstrukturDer Kurs fi ndet im Rahmen von zwei Präsenzmodulen zu je vier Tagen an der RWTH Aachen statt. Zwischen den beiden Kurs-Modulen bearbeiten Sie ein komplexes Six- Sigma-Verbesserungsprojekt in Ihrem Unternehmen. Die Kursinhalte werden Ihnen in Form von interaktiven Workshops und Kleingruppen-Übungen vermittelt. Zudem wird der theoretische Input durch praxisnahe Case Studies und Anwendungsbeispiele auf institutseigenen Rechnern mit der Software „Minitab“ vertieft. Umfassende Teilnahme-unterlagen inklusive eines Arbeitsbuches mit zahlreichen Vorlagen bereiten Sie ideal auf die Projektbearbeitung vor.
Das ProjektZwischen den Kurs-Modulen wenden Sie Ihre Kenntnisse bereits auf die individuellen Herausforderungen Ihres Unternehmens an, indem Sie ein komplexes Six-Sigma- Verbesserungsprojekt unter Anwendung ausgewählter Methoden bearbeiten. Ihre Ideen zur Projektbearbeitung werden im ersten Kurs-Modul gemeinsam mit den ReferentInnen besprochen und konkretisiert. Die Kurs-referentInnen sind erfahrene und qualifi zierte Black Belts der RWTH Aachen und stehen Ihnen auch während des Praxisblocks als AnsprechpartnerInnen zur Verfügung.
Prüfungsleistung und Zertifi katFür den erfolgreichen Abschluss des Zertifi katskurses erbringen Sie zwei Prüfungsleistungen: Zum einen erfolgt die eigenständige Bearbeitung einer Projektarbeit im eigenen Unternehmen mit anschließender Präsentation in Kurs-Modul II. Zum anderen wird eine schriftliche Prüfung abgelegt, die das erlernte Wissen und die angewandten Methoden prüft. Bei Bestehen beider Prüfungsleistungen erhalten Sie das offi zielle Zertifi kat Six Sigma Black Belt der RWTH Aachen. In dem Universitätszertifi kat sind Umfang und Inhalte des Kurses beschrieben.
Der Six Sigma Black Belt Zertifi katskurs vermittelt Ihnen Six Sigma als ganzheitliches Methodenset und als Philosophie, anhand derer Sie messbare Ergebnisse wie beispielsweise die Reduktion von Prozesskosten und Verschwendung sowie die Verkürzung von Durchlaufzeiten für Ihr Unter-nehmen erzielen können. Sie erlernen, Six Sigma und den DMAIC-Zyklus als anwendungsorientierten Handlungsrahmen für die systematische und methodengestützte Planung und Durchführung von Verbesserungsprojekten einzusetzen.
Der Six Sigma Black Belt erweitert den Green Belt um geeignete Methoden, damit Sie die Projektleitung in Ihrem geführten Six-Sigma-Team übernehmen können und ein direktes Reporting an die Geschäftsführung transparent darstellen können. Sie coachen Ihr Team und schaffen die nötigen organisatorischen Bedingungen, um Six Sigma in Ihrem Unternehmen zu integrieren. Neben der Identifi kation,
Six Sigma Black Belt an der RWTH Aachen
Auswahl, Pilotierung und Umsetzung von Verbesserungsmaß-nahmen erlernen Sie zudem, wie Sie Ihr Six-Sigma-Projekt-team erfolgreich motivieren, führen und coachen.
Als zertifi zierter Six Sigma Black Belt der RWTH Aachen verstehen Sie es, komplexe Prozessprobleme auf Kernur-sachen zurückzuführen und fundierte statistische Analyse-methoden für die Entwicklung nachhaltiger Lösungen ein-zusetzen. Anhand der vermittelten Methoden und Kenntnisse können Sie die Projektergebnisse adressatengerecht aufbe-reiten und reporten. Sie sind befähigt, komplexe Verbesserungs-projekte selbstständig zu identifi zieren, zu leiten und einen messbaren Nutzen für das eigene Unternehmen zu erarbeiten. Zudem können Sie als Six Sigma Black Belt die erlernten Methoden hinsichtlich ihrer Wirksamkeit bewerten und eigen-ständig an Green Belts in Ihrem Unternehmen weitervermitteln.
Ihr Mehrwert
Black-Belt-ReferentInnen der RWTH Aachen Anwendung und Weitervermittlung fundierter Six-Sigma-Methoden Bearbeitung eines individuellen Six-Sigma-Projekts in Ihrem Unternehmen Offizielles Zertifikat der RWTH Aachen University
Der Six Sigma Black Belt Zertifi katskurs ist für Sie interessant, wenn Sie
die Leitung größerer, komplexer Verbesserungsprojekte in Ihrem Unternehmen übernehmen Erfahrung im Projekt-Coaching mitbringen die Koordination von Six-Sigma-Aktivitäten übernehmen Mitarbeiter Ihres Unternehmens zu Six Sigma Green Belts ausbilden möchten bei der Weiterentwicklung der Six-Sigma-Methodik im Unternehmen mitwirken Reportings von Projektfortschritten und -ergebnissen erstellen
Jetzt Preisvorteil sichern und
Six Sigma Green Belt und Six Sigma Black Belt
gemeinsam buchen
6 7Six Sigma Black Belt
RWTH International Academy
Dienstag
Einführung Six Sigma Black Belt und DMAIC-Zyklus
Vorstellung individueller Green Belt Projekte
Integration von Six Sigma in Organisations- strukturen
Definition unter- nehmerischer Rahmen- bedingungen
Six-Sigma-Organisation (Rollen und Aufgaben)
Definition von Anforderungsprofilen an zukünftige Belts
Social Event
Mittwoch
Faktoren für erfolgreiche Six-Sigma-Projekte und Definition von „Leucht- turm-Projekten“
Projektauswahl und -bewertung
Grundlagen und erweiterte Methoden des Projekt- managements
Project Tracking & Reporting
Softwaregestütztes Projektmanagement
Six Sigma und Projekt- teams (Führung, Motivation, Coaching, Geschäftsführung)
Donnerstag
Vorstellung Case Study
Einführung Define Phase
Vertiefung und Reflexion bekannter Methoden (VOC/CTQ, SIPOC, Project Charter)
Stakeholder-, Pestle- und SWOT-Analyse
Abschluss Define Phase
Zusammenfassung grundlegender Kenntnisse der Statistik
Kennwerte von Verteilungen (Asymmetrie, Wölbung)
Verteilungsformen (t, x², Binomial, Poisson, Weibull, etc.)
96 % der Teilnehmenden
empfehlen den Kurs weiter
wenig viel
Mathe/StatistikProzessanalyseProduktionsoptimierungProjektmanagementMethodenkompetenzPraxisanwendung
Kurs-Merkmale
Freitag
Visualisierungsformen in Minitab
Einführung Measure Phase
Vertiefung und Reflexion bekannter Methoden (Messsystemanalyse für variable Daten, Daten- erfassung und -qualität)
Messystemanalyse für attributive Daten
Verfahren zur Stichproben- auswahl und -planung
Verteilungstests und Datentransformation
Dienstag
Vorstellung der individuellen Black-Belt- Projekte
Statistische Prozess- regelung (SPC)
Prozessfähigkeit
Abschluss Measure Phase
Einführung Analyze Phase
Vertiefung und Reflexion bekannter Methoden (Ursache-Wirkungs-Matrix, Multi-Vari-Analyse)
Social Event
Mittwoch
Vertiefung und Reflexion bekannter Methoden (Prozess-Struktur-Matrix, Fehlerbaumanalyse, Korrelation und Regression)
Varianzanalyse
Hypothesentest für Six Sigma Black Belts (t-Test, X²-Test)
Wiederholung: Statistische Versuchs- methodik (DoE)
Versuche für nichtlineare- Systeme
Eigenständige Bearbei- tung eines DoE-Beispiels und Präsentation der Ergebnisse
Abschluss Analyze Phase
Donnerstag
Einführung Improve Phase
Vertiefung und Reflexion bekannter Methoden (Kreativitätsstechniken, Systematische Auswahl von Verbesserungen, Produkt FMEA, Poka Yoke)
Theorie des erfinderischen Problemlösens (TRIZ)
Nutzwert-Analyse und Pugh-Matrix
Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse für Pro- zesse (Prozess-FMEA)
Toleranzanalyse
Pilotierung und Analyse der Lösungspilotierung
Abschluss Define Phase ZERTIFIKATS- PRÜFUNG
Freitag
Einführung Control Phase
Vertiefung und Reflexion bekannter Methoden (Vorher-Nachher- Vergleiche, OCAP, Produktionslenkunsplan)
Anwendung von Regelkarten
Prüfplanung
Abschlussdokumentation (Abschlussbericht, Management Summary, A3-Report) und Lessons-Learned
Standardisierung (SDCA-Zyjlus)
Abschluss Control Phase
Modul-Plan I Modul-Plan II
Projektarbeit im Unternehmen
Anwendungsorientierte Arbeit zwischen den Modulen Anwendung der Six-Sigma-Methoden zur eigenständigen Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes
Projektarbeit im UnternehmenProjektarbeit im UnternehmenProjektarbeit im Unternehmen
Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes
Projektarbeit im UnternehmenProjektarbeit im Unternehmen
Anwendungsorientierte Arbeit zwischen den Modulen Anwendungsorientierte Arbeit zwischen den Modulen Anwendung der Six-Sigma-Methoden zur eigenständigen
Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes
Anwendungsorientierte Arbeit zwischen den Modulen Anwendung der Six-Sigma-Methoden zur eigenständigen
Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes
Projektarbeit im Unternehmen
Anwendungsorientierte Arbeit zwischen den Modulen Anwendung der Six-Sigma-Methoden zur eigenständigen
Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes
Anwendung der Six-Sigma-Methoden zur eigenständigen Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes
Projektarbeit im Unternehmen
Anwendungsorientierte Arbeit zwischen den Modulen Anwendung der Six-Sigma-Methoden zur eigenständigen
Anwendungsorientierte Arbeit zwischen den Modulen Anwendung der Six-Sigma-Methoden zur eigenständigen
Bearbeitung eines Verbesserungsprojektes
Cluster Produktionstechnik: Sitz der RWTH International Academy
RWTH International AcademyDie RWTH International Academy bietet als offi zielle Weiter-bildungsakademie der RWTH Aachen berufsbegleitende Weiterbildungen an. Dabei profi tiert sie vom Zugang auf das gesamte Hochschulwissen der RWTH Aachen. Durch die Verzahnung zwischen akademischer und berufl icher Bildung werden passgenaue und zielgruppenorientierte Lehrkonzepte und -formate entwickelt, wobei ein besonderer Fokus auf den Kompetenzaufbau durch Anwendung und Vertiefung des erlernten Wissens gelegt wird.Die Weiterbildung an der RWTH International Academy erfolgt im Zentrum der universitären Spitzenforschung: im Cluster Produktionstechnik auf dem RWTH Aachen Campus. Mit 16 Forschungsclustern entsteht an der RWTH Aachen auf einer Fläche von 800.000 Quadratmetern eine der größten technologieorientierten Forschungslandschaften Europas. Kaum ein anderer Standort weltweit bietet bessere Voraus-setzungen, um die angestrebte Verbindung von Management und Technologie praktisch umzusetzen. www.academy.rwth-aachen.de
RWTH Aachen UniversityWeltweit steht der Name der RWTH Aachen für Spitzen-forschung und marktgerechte akademische Ausbildung vor allem in den Ingenieur- und Naturwissenschaften. So belegt die RWTH in vielerlei Hinsicht seit Jahren Spitzenplätze in den deutschen Hochschulrankings: Sei es in Bezug auf ihr Renommee bei führenden Unternehmen, ihre akademische Reputation oder ihren hohen Forschungserfolg mit höchstem Praxisbezug.www.rwth-aachen.de
Werkzeugmaschinenlabor WZLDas Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen führt sowohl grundlagenbezogene als auch an den Erfordernissen der Industrie ausgerichtete Forschungs- und Beratungsprojekte durch und erarbeitet damit innovative, praxisgerechte Lösungen zur Sicherung einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung. Aus der Zielsetzung, den Gesamtbereich produktionstechni-scher Fragestellungen in einem Haus zu behandeln, resultiert ein breites Arbeitsgebiet, das sich vom strategischen Innova-tions-, Produktions- und Qualitätsmanagement bis hin zur Steuerungs-, Maschinen-, Fertigungs- und Messtechnik erstreckt. www.wzl.rwth-aachen.de
8 Six Sigma Black Belt 9
Dr. Jan KukuliesBlack Belt | Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen 0241 894384-10mq-seminare@wzl.rwth-aachen.de
Inhaltliche Fragen
Die InitiatorenNützliches Wissen
Kosten Die Teilnahme an dem Zertifi katskurs kostet 4.950 €. Die Kursgebühr ist gem. § 4 Nr. 21a) bb) USTG von der Umsatz-steuer befreit. Kursunterlagen, Seminarverpfl egung und Rahmenprogramm sind inbegriffen, nicht aber die Kosten für Übernachtung sowie An-/Abreise. Der Rücktritt ist schriftlich zu erklären. Im Falle eines Rücktrittes können Stornierungskosten entstehen. Diese sind einsehbar unter www.academy.rwth-aachen.de/de/agb
Es besteht die Möglichkeit, das zweite Kursmodul in einer der nächsten Kursdurchführungen zu absolvieren. In diesem Falle wird dem Teilnehmenden eine Wechsler-Gebühr in Höhe von 500 € in Rechnung gestellt. Die Teilnahme an einem zweiten Modul innerhalb einer weiteren Kursdurchführung ist zudem von dem Zustandekommen des Kurses abhängig.
Voraussetzungen für die TeilnahmeDie Ausbildung zum Six Sigma Black Belt an der RWTH Aachen baut auf der Ausbildung zum Green Belt auf. Für die Teilnahme am Black Belt Zertifi katskurs sind Vorkenntnisse in Projektmanagement, QM-Methoden, Verbesserungs-methoden und statistischen Methoden sowie der Nachweis eines selbstständig bearbeiteten und bereits abgeschlossenen Six-Sigma-Projektes erforderlich. Zudem sind Sie in Ihrem unternehmerischen Umfeld für ein komplexeres Verbesserungs-projekt verantwortlich, welches im Rahmen der Black-Belt-Zertifi zierung zu bearbeiten ist.Eine an der RWTH Aachen abgeschlossene Ausbildung zum Six Sigma Green Belt qualifi ziert Sie automatisch für eine Teilnahme an der Black-Belt-Weiterbildung. Vergleichbare Green Belt Ausbildungen anderer Anbieter werden auf Anfrage individuell geprüft.
Veranstaltungsort Der Kurs fi ndet in den Seminarräumen der International Academy der RWTH Aachen statt.
Teilnehmerzahl Um einen intensiven Austausch zwischen den Teilnehmen-den und Dozierenden sowie den Lernerfolg jedes einzelnen Teilnehmenden zu gewährleisten, liegt die maximale Anzahl der Teilnehmenden bei 15 Personen.
www.academy.rwth-aachen.de/six-sigma-black-belt
ONLINE ANMELDEN UNTER:
Kim Schönberg Programm-Koordinatorin RWTH International Academy0241 8097865K.Schoenberg@academy.rwth-aachen.de
Beratung und Anmeldung
10 Six Sigma Black Belt
Anmeldeformular
AnmeldungSie können sich per E-Mail, Fax oder über unser elektronisches Anmeldeportal auf der Website der RWTH International Academy anmelden. Die Anmeldung wird durch schriftliche Bestätigung der RWTH International Academy rechtsverbind-lich. Jeder rechtsverbindlichen Anmeldung liegen allgemeine Geschäftsbedingungen zugrunde. Die Teilnahmegebühr ist nach Rechnungserhalt fällig und per Überweisung zu zahlen. Bei nicht erfolgter Zahlung behält sich die RWTH International Academy eine Stornierung und Weitergabe des Platzes vor. Kommt der Teilnehmende in Zahlungsverzug, ist die RWTH International Academy berechtigt, Verzugszinsen in Höhe von 5 % über dem Basiszinssatz (§ 247 Abs. 1 BGB) p. a. zu fordern.
StornoDer Rücktritt ist schriftlich zu erklären. Bei Stornierungen von bis zu 60 Tagen vor Veranstaltungsbeginn fallen keine Stornogebühren an. Bei bis zu 30 Tagen vorher werden Storno-gebühren in Höhe von 20 % der Teilnahmegebühr erhoben. Bei Stornierungen von bis zu 14 Tagen vorher fallen Storno-gebühren in Höhe von 50 % der Teilnahmegebühr an. Bei Nichterscheinen ohne Stornierung ist die volle Teilnahme-gebühr zu entrichten. Sollten sich wider Erwarten zu wenige Teilnehmende zu einer Veranstaltung anmelden, behält sich die RWTH International Academy das Recht vor, die Veranstaltung abzusagen. Den Teilnehmenden werden bereits gezahlte Gebühren in voller Höhe erstattet. Weitergehende Ansprüche, insbesondere auf Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten sowie Arbeitsausfall, sind ausgeschlossen.
DatenschutzMit der Anmeldung erklären Sie sich damit einverstanden, dass Ihr Name und Ihre Dienstanschrift in das Teilnehmer-verzeichnis aufgenommen und für die Zwecke der Veran-staltungsorganisation elektronisch verarbeitet und ge-speichert wird.
*Diese Daten sind erforderlich.
Hiermit melde ich mich verbindlich für den Zertifi katskurs „Six Sigma Black Belt“, Modul I und II und der Projektarbeit zu den Teilnahmegebühren von 4.950 € an.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Kursunterlagen, Verpfl egung während des Kurses sowie das Rahmen-programm. Die Kursgebühr ist gem. § 4 Nr. 21a) bb) USTG von der Umsatzsteuer befreit.Die AGB sind einsehbar unter: www.academy.rwth-aachen.de/de/agb
Senden Sie dieses Anmeldeformular postalisch, per Fax oder per E-Mail an:
RWTH International Academy gGmbHZertifi katskurse & Inhouse ProgrammeCampus-Boulevard 30Cluster Produktionstechnik52074 AachenFax: 0241 8092525further-education@academy.rwth-aachen.de
RWTH International Academy 11
Titel Name* Vorname*
Firma/Institut* Position
Abteilung Postfach*
Straße* PLZ/Ort*
Land* Fax
Telefon* E-Mail*
Datum* Unterschrift*