Post on 09-Jul-2020
transcript
��������������� ���������������������� �������ก��ก������������������������������������ก��ก������������������������������������
Return on Investment Return on Investment for Occupational Healthfor Occupational Health and Safety Programsand Safety Programs
ก �ก � � � �����!���������������"�ก���#����!���������������"�ก���#��� 9 9 % ���� % ���� 25512551
�#�!����)ก*�+,-��.)������ก�������#�!����)ก*�+,-��.)������ก������
� �����������ก ����� ก�����������?� ��������������ก ������ก��?� ��������� !����������" ������� ���� !�������?� ก#�� ������$�?
/0��*���ก+,-�/0��*���ก+,-� == ����*�2*�� "�ก��3�*� *)�+,-�����*�2*�� "�ก��3�*� *)�+,-�??
�#�5�����*����6�������������#�5�����*����6������������??
� %$ �� �&%�� (Scarcity)1������7������7,, ��� ��ก���� ��ก�99
2 �3$ �ก (Choices)
2 9 $�����: �- <���: � (Tradeoffs)
2 ������%: <��@ก < (Opportunity Costs)
� �ก��� (What?)
� �ก�: ��� (How?)
� �ก !��%� (For whom?)
ก �$� %� ��J K���� ����������&����K��@�L�J�������3�ก �$� %� ��J K���� ����������&����K��@�L�J�������3�(Cost-Benefit Analysis: CBA)
=ก �%" �$Mก" ��<��N�ก �%" �$Mก" ��<��N�
(Net Benefit: NB)
CBA ���� %����L:$���ก ��3�<���� %����L:$���ก ��3�<����
+�-����"�ก���#�+�-����"�ก���#� CBACBA
1. �*����6������� (Cost Analysis)
2. �*����6�3����M������)5����� (Benefit Analysis)
3. �*����6�������������������3����M������)5����� (Cost-Benefit Analysis)
ก���*����6������� (Cost Analysis)
������� % %: �L��: ���� ก������� กก ��" ���� �– �" �$� �������: � KO� ���<���<����3!�J !�ก ����ก ���
ก ����� ��
– ก �ก:���� !�������� P��<���%� �����ก �
�*)��ก�*)��ก == ���5����ก���5����ก??
�*)�����*)���� == ������*�2*�� ��ก������*�2*�� ��ก??
�����+������������+������� ( (Costs)Costs)
� &�:�� �����3�9 �� (Payer)
2 ������� (Provider)
2 ���P� (Customer)
2 <3�%� (Social)
�����+������������+������� ( (Costs)Costs)
� &�:�� ��3กTM�ก ��L��: �
2 �3$ ��� (Monetary cost)
2 ��:�L:�3$ ��� (Non monetary cost)
�����+������������+������� (Costs)(Costs)
� &�:�� �$3���K��<�%J2 ������� ���� (Direct Cost): ��� ��2�M����ก��ก��3�*���� ��2�M����ก��ก��3�*�
�������%: &�� (Labor Cost)�������%: $3<�� (Material Cost)������������ (Capital Cost)
2 ������� ��� (Indirect Cost)�������%: $� ������%: <��@ก < �������� ��������:$�� �<�3�<����: �\
ก���������������0���ก���������������0���
� ������%: &�� ���&ก: %: �� ���%%� ก� L:� ����3�ก �]̂ �%$ �K��93� �� ��� ���%$ �K��93���ก ��" � ����3��: �\
� %: &����&�:��%�< � ��&�ก&��� �<3�<:$�� �����3����L� &��<3�<:$� $� ����" � ���&�:��� �– K��� Mก �– ��� � �K#��3��ก �
ก��6�����0������#��� .)��#���7�0����0��.��ก��6�����0������#��� .)��#���7�0����0��.��
จํานวนชั่วโมง สัดสวนงาน คาแรงงานบริหารจัดการ 30 15% 3000งานอบรมพนกังาน 40 20% 4000งานประชาสัมพันธ 10 5% 1000เก็บตัวอยางอากาศ 40 20% 4000ตรวจสุขภาพคนงาน 40 20% 4000งานโครงการ 20 10% 2000งานอื่นๆ 20 10% 2000รวม 200 100% 20,000
นายแดง ตําแหนง จป วิชาชีพหนวยของตนทุน
�������0�������������0������ (Material Cost)(Material Cost)
� %���&�:�ก �
� $3<��<" �3ก� �
� $3<��%�!�$ ��J
� %: �Kก�MJ ก_��3$�: �
� %: $� %� ��J�3$�: �
� %: ��$�<��9 !
� < N �M�K@9%
� %: �3�ก ����
� %: �� � �� ���ก �
� %: P:��" ���
� $3<���Kก�MJก �<�
� ��\
���������� (Capital Cost)
� % �<" �3ก� � <���ก:<�� �
� � �! ���
� %�!�$ ��J
� %��93M J̀
� %: ��&�P:�&P�%��93M J̀<���ก:<�� �?
�0��.)������ (Depreciation Cost)
� %: �L��: ���� ก������� กก ��L�%��93M J̀&��<���ก:<�� � !�ก �������ก �������ก �
2 $�N�%��&�� <����� (Straight line methodology)
= (� % P� 2 � % P ก) ��ก ��L�� �
�� ����ก��"��������ก��"���� ((��������� ������������� ����))2 %�!�$ ��J 5 Kd2 �� 10 Kd2 <���ก:<�� � 20 Kd
ก���*��0��.)������
ราคาซื้อ 50,000 ราคาซาก 1,000 คาเสื่อมราคา 49,000
คอมพิวเตอร คาเสื่อมราคา คาเสื่อมราคาสะสมปที่ 1 9,800 9,800 ปที่ 2 9,800 19,600 ปที่ 3 9,800 29,400 ปที่ 4 9,800 39,200 ปที่ 5 9,800 49,000
+�-����ก���*����6�������
� !�� �M @%��<�� � &������� �
� �" &�กL��� &����:$�������
� %" �$M�������:� �
���TUก6����) 1: ก���#���7������
Exercise 1: ก���#���7������
� @��� �����ก�� ���&�:�����&�:���������ก �������ก ���$�<��9 !K�&ก:��ก�� ��" �$� 100 %�
� @��� �������ก � !��� ���� กก ���$�<��9 !K���" KdKก�� ���� ก@��� ������3ก���@�%K����< � �� ก��������� ��%�� ����<3��3<ก3�&�:�����
2 ��$� _กP ��J��$�ก (hi��J��j:)
2 ��$�<����9 !ก ��" � ���K�
� &�ก&����������ก �������ก ���$�<��9 !
� %" �$M������<��N���Kd��� 1 &�� Kd��� 2
������"��X��) 1
1. �0��� ��� �� 20,000 � ��: �� x 12 ��
= 240,000 � ��:Kd
<3�<:$��� $� ��� �K.�" � � ก���$ก3�ก ���$�<��9 !
= 15% ����ก ��
������%: &���3��<��� = 240,000 x 15%
= 36,000 36,000 ����0��X����0��X
������"��X��) 1 (�0�)
2. �0������2.1 %: %�!�$ ��J
%: <��� % �:Kd = � % P� 2 � % P ก ��ก ��L�� �
= 30,000 2 5,000 = 5,000 � � �: Kd5 Kd
<3�<:$�ก ��L�� �%�!�$ ��J ก���$ก3�ก ���$�<��9 ! = 15% ����ก ��
������%: %�!�$ ��J�3��<��� = 5,000 � � x 15%= 750 750 ����0��X����0��X
������"��X��) 1 (�0�)
2. �0������ 2.2 %: _กP ��J��$�ก (hi�J���j:)
1 2 60 %�&�ก = 6,000 � �� ���� 60 2 100 %��� 85 � �
= 85 � ��:%� x 40 %�= 3,400 � �
2.3 %: ��$�<����9 !ก ��" � ���K� 40 � ��:%�= 40 � � x 100 %�= 4,000 � �
�$�������%: ��$�<��9 !�3��<��� = 6,000 � � + 3,400 � � + 4,000 � �= 13,400 � ��:Kd + 9 T����%: !��� 7%= 14,338 14,338 � ��:Kd� ��:Kd
������"��X��) 1 (�0�)
3. �0����M�ก��"�ก���#���3.1 $� �������L���ก ���$�<��9 ! = 4 L3�$@���:%�
%: �� �� �$3��������: �@����: ก�������� = 100 � ��:%�
������%: <�� $� ��ก ��" � �<��N� = 100 � ��:%� x 100 %�
= 10,000 10,000 � ��:Kd� ��:Kd
3.2 ������%: <��@ก <��ก ��" � ���\< � ���" � %" �$M���
������"��X��) 1 (�0�)
�����������-6���#�6����X��) 11. �������0��� = 36,000 ���2. �������0���� *����� = 750 ���3. �������0����/��+�� = 14,338 ���4. �������0����M�ก�� = 10,000 ��������������-6�� = 61,088 ���
������"��X��) 2
�����������-6���#�6����X��) 2�����*� _̂� 5%
1. �������0��� = 36,000 ��� + 5%= 37,800 ���
2. �������0���� *����� = 750 ��� 3. �������0����/��+�� = 14,338 ��� + 5%
= 15,054.9 ���4. �������0����M�ก�� = 10,000 ��� +5%
= 10,500 ��������������-6�� = 64,104.9 ���
ก���*����6�3����M������)5����� (Benefits)
� ��K��@�L�J�������3� (Benefits)
2 ��%$ ��� �%�� �ก3�� ������ L��N��ก��
2 �3$L��$3���K#��3��� � L:� ��3�� ก ������ � ��3�� ก � ก����3�� ���
2 �3$L��$3�� ��� � v�Twก�� L:� %$ �< � ����ก �&�:��3� 9 !!��J�����T3� !��������� ��%: ���%����� �" � �&�� ��%: �L��: �� กก �<�j <���: �\
2 %" �$M����K�3$ ��� � ���ก" ������%: ����K��@�L�J�������3� KO����%: ���
���� , �"/"�ก��/0�� (Willingness to Pay)
� ���%: ��<���%� ���ก � ��K��@�L�J��\ �������3� P���������:ก3�� �%$ �!��!��������: �– <��9 !&�_�&�� ��: KO�@�% L:� ก ��3กT <��9 ! ก �กก" �3�ก �
2 ��L�$����:�:�ก 5 Kd L:� %���� KO�@�% �<J
– ��L�$��<3����&�:��%�M9 !L�$����������� L:� ��%���� KO��� �_�
3����M������)5�����+,-���e0ก��"����
� ������0������� (Individual perspective)
2 <��9 ! (Health)
� �������2��ก*/ (Business perspective)
2 v�Twก�� (Economy)
� �����+�6�0�������ก�� (Government perspective)
2 <$3<��ก � (Welfare)
������*��� (Discount Rate)
� %: Kz����3� (Present Value) vs. %: � %� (Future Value)
2 ��:���ก �� � ก������ �_$ ��ก$:
� %: �� % ก �� %: Kz����3���<�������� ก��������� %�2 3�� %����� �ก � ��� (Normal Discount Rate; NDR) = 12%
2 3�� ��� h~ (Inflation Rate: IR) = 7%
2 3�� %����&������ (Real Discount Rate: RDR)
RDR = (NDR 2 IR) = 0.12 2 0.07
(1 2 IR) 1 2 0.07
ก���#���7�0��h//����M��"��������*�����ก��*�
� %: Kz����3� (Present Value)
= � % Kz����3� M Kd�3��\
(1 + NDR)(Kd��� 2 1)
= 100
(1 + 0.12)(2 2 1)
= 89.29
ก���#���7�0��h//����M��"��������*�����ก��*�
ปที่ ราคาปจจุบัน คาปจจุบันปที่ 1 240 240.00 ปที่ 2 260 232.14 ปที่ 3 300 239.16
711.30 คาปจจุบันสุทธิ
ก���#���7�e��0�+����M������)5�����
� K~�ก3�ก � ก��ก �� � �_� ก � ก��@�% ก � <��L�$��– %: �3กT !� � � L:� %: &!��J %: !� � � %: � %: ���!� vT– %: �L��: ���\��� ก���$��� L:� %: �� %: <�� $� %: �L��: ���j ������
������� ]~ ���– � ����� กก ��" � � ���� ก����� �– %: <��@ก <��ก ��" ก��ก�����\– %: <��@ก <��ก ��" � � (������������� %: ]�ก���%����� �" � �
&��)
ก���#���7�e��0�+����M������)5�����
� K~�ก3�ก � <��L�$������ก�� �L � �� 50 Kd2 ��ก ��" � ���� �� = 10 Kd
2 ��� ��Kz����3� = 10,000 � �
2 3�� %����� �ก � ��� = 12%
2 3�� ��� h~ = 7% (3�� ก ����� ��� ��)
2 � ������\ �� ��
ก���#���7�e��0�+����M������)5�����/�กก���_�ก��ก��������*�
รายไดตอป คาปจจุบันของรายไดปที่ 1 120,000.00 120,000.00 ปที่ 2 128,400.00 114,642.86 ปที่ 3 137,388.00 109,524.87 ปที่ 4 147,005.16 104,635.37 ปที่ 5 157,295.52 99,964.15 ปที่ 6 168,306.21 95,501.46 ปที่ 7 180,087.64 91,238.00 ปที่ 8 192,693.78 87,164.88 ปที่ 9 206,182.34 83,273.59 ปที่ 10 220,615.11 79,556.02 รายไดสุทธิที่ควรไดรับ 1,657,973.76 985,501.20
ก���#���7�e��0��h//�������2*��)���6��+�3����M����
โรคที่อาจเกิดขึ้นจากการทํางาน
มูลคาความสูญเสียของบริษัท
ความนาจะเปน ใน 1 ป มูลคาสุทธิ
สุขภาพปกติ - 0.80 - แพฝุน 3,600.00 0.10 360.00 เจ็บคอ 1,000.00 0.05 50.00 ปอดอักเสบ 5,000.00 0.03 150.00 มะเร็งในปอด 20,000.00 0.015 300.00 เสียชีวิต 30,000.00 0.005 150.00
1,010.00 มูลคาสุทธิที่คาดหวัง
+�-����ก���*����6�3����M������)5�����
� �" &�กL���&��%$ ��: �� KO���K��@�L�J�������3�� ก@%��ก �
� %" �$M���%: ����K��@�L�J&�:��L���
� %" �$M���%: <��N����% ��$3���Kz����3����% ��$3��:� �
� %" �$M��K��@�L�J<��N��:� �
���TUก6����) 2: ก���#���73����M������)5�����
Exercise 2: ก���#���7�e��0�3����M������)5�����
� %" �$M���%: ��K��@�L�J�������3�� กก ���$�<��9 ! Exercise 1
��Kd���1 &�� Kd��� 2
� 3�� ��� h~ 5% &��3�� %����� �ก � ��� 10%
�e��0�3����M������)5�����"��X��) 1 �0���
M����)��/ก*�+,-�/�กก���#���
"�M���3�*���0"�6*�
�e��0������ei���
�0���* �� (���)
�����0�/��j�+�ก��
ก*�M��"� 1 �X
�e��0����2* (���)
<��9 !Kก�� 0 0.8 = 0 x 0.8 = 0
&!�]�^� 4,000.00 0.1 = 4,000 x 0.1
= 400
�_�% 2,000.00 0.05 = 2,000 x 0.05
= 100
K�3ก <� 10,000.00 0.03 = 10,000 x 0.03
= 300
�� �_���K� 20,000.00 0.015 = 20,000 x 0.015
= 300
<��L�$�� 30,000.00 0.005 = 30,000 x 0.005
= 150
1,250 ������3����M������)5�������-6��
�e��0�3����M������)5�����"��X��) 1 (�0�)
��K��@�L�J�������3� = 1,250 � ��:%�
��K��@�L�J�������3��3����� = 1,250 � � x 100 %�
= 125,000 ����0��X
�e��0�3����M������)5�����"��X��) 2
��K��@�L�J�������3� = 125,000 � � + 3�� ��� h~ 5%= 131,250 � �
%: Kz����3�����K��@�L�J�������3���Kd��� 2= � % Kz����3�
(1 + NDR)(Kd��� 2 1)
= 131,250(1 + 0.1)(2 2 1)
= 119,318 ����0��X
ก���*����6�������������������3����M������)5����� (Cost-Benefit Analysis)
2 ก �%" �$�ก" ��<��N� (Net Benefit: NB)� NB = ��K��@�L�J<��N� 2 ������<��N�
2 ���ก$: 0 (�����)� � ������ L�� v�Twv <��J
2 �: ก3� 0 � ���%������
2 � กก$: 0 � ก" ���� L�� v�Twv <��J
2 ก �%" �$M<3�<:$�ก" ���:������ (Benefit-Cost Ratio: BCR)� BCR = ��K��@�L�J<��N�/ ������<��N�
2 ���ก$: 1 � � ������ L�� v�Twv <��J
2 �: ก3� 1 � ���%������
2 � กก$: 1 � ก" ���� L�� v�Twv <��J
�h//����)��3��0�ก���*����6�������������������3����M������)5�����
� $�
– 9 $�� � v�Twก����� K�����&K����� $� �%: ��� ������
– �%@�@���������� ก ��3กT !� � �
+�-����ก���*����6����������3����M������)5�����
� �*����6��hi6���)ก*�+,-� 6�.���/ก*�+,-�
� /#���ก�*2�ก���_�ก������ก�5+
� �#���7���������3����M������)5�����+���0���*2�
� �#���7ก#�5����2* 6�.�����0��ก#�5��0�������
� ���3e���*6�� .)��j�+���e�"�ก������*�"/���� .)��#��*������������������
���TUก6����) 3: ก���*����6����������������
Exercise 3: ก���*����6����������������
�*2� �X��) 1 �X��) 2
�������3����� 61,088 � � 64,104.9 � �
���%: ��K��@�L�J�������3��3����� 125,000 � � 119,318 � �
ก �%" �$Mก" ��<��N� =125,000 - 61,088 = 119,318 - 64,104.90
= 63,912 ��� = 55,213.1 ���
ก �%" �$M<3�<:$�ก" ���:������ =125,000/61,088 = 119,318/63,354.90
= 2.05 = 1.86
�#�!���#�!��??