Post on 03-Aug-2020
transcript
Wir entwickeln
Potentiale –
Emotional.
Intelligent.
Digital.
Ihr Fahrplan für
erfolgreiche
Personal- &
Organisations-
entwicklung
„Wer dauerhaften
Erfolg haben will,
muss sein
Vorgehen stets
reflektieren.“
Die Philosophie der
Falkenberg
Seminare GmbH Wir entwickeln Potentiale –
Emotional. Intelligent.
Digital.
Durch unser „Agile Development“ bieten wir Ihnen
passgenaue Lösungen, die effizient auf Ihre Bedarfe
ausgerichtet sind. Egal ob bei kurzfristiger Wissensvermittlung
durch einen Workshop oder eine mittelfristige Change
Management Begleitung, Effizienz kombiniert mit hoher
Nachhaltigkeit stehen bei uns an erster Stelle.
Was haben Sie als Unternehmen davon?
Wie gehen wir vor?Mit dem „Agile Development Circle“ als Grundprinzip unseres
Arbeitens.
Bedarf/Herausforderung
beim Kunden
Bedarfsanalyse
individualisierte &
passgenaue Lösung
Festlegen nächster
Entwicklungsschritte
Reflexion
Die Basis unserer
Arbeitsweise für
Potentialentwicklung
Formel zur
R
Ratio = Wissenschaftliche Erkenntnisse/Know-How/Best Practice
Tools = wirksame & fundierte Methoden, digital & analog
Systemischer Ansatz = Einbezug aller Ebenen „Person, Team, Organisation, Gesellschaft“
Emotionen = Einbezug der Emotionalen Intelligenz
Maximale Potentialentwicklung
Teamkonflikte
lösen
Mitarbeiter
qualifizierendie Digitalisierung
meistern
das Unternehmen
strategisch
ausrichten
Mitarbeiter-
commitment
erhöhen
Kosten reduzieren
Herausforderungen
unserer Kunden
Unsere Lösungen
Fachkräfte
finden
komplexe
Entscheidungen
treffen
Training CoachingConsulting Ausbildung
+
Unsere Formel für Effizienz und Nachhaltigkeit
Durch die Anwendung unserer Formel für Effizienz und Nachhaltigkeit erreichen
wir folgende Vorteile für Sie:
✓ Kosten- und Zeitersparnis bei Trainings/Coachings/Workshops: Durch die
Bereitstellung von E-Learnings im Vorfeld fördern Sie zu Beginn des Trainings
den gleichen Vorkenntnisstand aller Teilnehmer und sparen damit im
Präsenztraining wertvolle Zeit und Kosten.
✓ Nachhaltige (Wissens-)Entwicklung: Durch regelmäßiges Erinnern, Reflektieren
und multiperspektivisches Lernen werden die Inhalte der Weiterbildungen
länger im Gedächtnis behalten und Kompetenzen nachhaltig entwickelt.
✓ Umfassendere Kompetenzentwicklung: Auf der Grundlage des synchronisierten
Wissens aus den digitalen Lernformaten kann der Schwerpunkt der Face-to-
Face-Formate rein auf die praktische Kompetenzentwicklung gelegt werden.
E-Learning → Wissenstransfer
+ Training / Coaching / Workshop → Kompetenz- & Persönlichkeitsentwicklung
= Nachhaltiges & effizientes Lernen / Entwicklung
„Ich bin fest davon
überzeugt, dass es als
Unternehmen möglich ist,
maximal erfolgreich zu sein
und dabei zufriedene
Mitarbeiter zu haben.“
Florian Falkenberg
Organisations- und
Personalentwicklungslösungen
für Ihre Weiterentwicklungsziele
Change Management
Change Prozesse in Unternehmen anzustoßen und in der Umsetzung zu begleiten
gehört zu unseren Top Leistungen. Wir unterstützen Sie in allen Phasen des Change
Prozesses:
1. Standortbestimmung und Situationsanalyse
2. Visions- und Strategieentwicklung
3. Agile Projektplanung des Change Prozesses
4. Gestaltung der internen Kommunikation des Wandels
5. Mitarbeiter auf breiter Basis für die Anforderungen des Change Prozesses
befähigen
6. Schnell und effizient Change Erfolge erzielen
7. Erfolgreich konsolidieren, evaluieren und weitere Veränderungen einleiten
8. Neue Ansätze in der Unternehmenskultur verankern
Führungskräfteentwicklung
Hier steht die gezielte Förderung der Potenziale Ihrer Führungskräfte im Fokus –
entdecken und entwickeln Sie mit uns die geeigneten Lenker und Entscheider Ihres
Unternehmens! Die Zielgruppen sind dabei sowohl erfahrene Führungskräfte als auch
Nachwuchsführungskräfte. Bei der Führungskräfteentwicklung bringen wir die Ansätze
von Agile Leadership und New Work ein.
Ein Auszug aus unseren Leistungen für Ihr individuelles Leadership Development:
• Entwicklung von Führungsleitbildern
• Gemeinsame Identität der Führungsebene finden und formen
• Führungswerkzeuge für erfolgreiches und situatives Führen
• Gesprächsführungskompetenzen
• Strategische Führung mit KPIs bzw. OKRs
• Strategien und Werkzeuge für erfolgreiche Teamführung
• Führungskräfte-Coaching
• Agile Leadership – Die Kunst der agilen Führung
• Remote Leadership – Erfolgreiche Führung in der digitalen Welt
• Gezielte Förderung von High Potentials
Organisationsentwicklung Teamentwicklung
Hierbei unterstützen wir Unternehmen
vor allem bei folgenden Themen:
• Visionsentwicklung
• Werteentwicklungsprozesse
• Entwicklung eines Führungsleitbildes
• Begleitung von
Digitalisierungsvorhaben
• Einführung digitaler Lernformate
Unser Fokus liegt dabei auf der
Durchführung eines nachhaltigen
Change Prozesses.
Das Ziel: Zufriedene und motivierte
Mitarbeiter kombiniert mit hohem
Unternehmenserfolg.
Gute Kooperation im Team motiviert
die Mitarbeiter und erhöht die Qualität
der Arbeit. Zudem erspart effiziente
Teamarbeit dem Unternehmen Zeit
und Geld.
Bei der Teamentwicklung arbeiten wir
zusammen mit den Unternehmen an
• erfolgreichem Umgang mit
Konflikten im Team
• effizienter Arbeits- und
Selbstorganisation im Team
• wichtigen Rahmenbedingungen für
eine gute Teamzusammenarbeit
• Motivation im Team
Kostenreduzierung
& schwierige
Situationen im
Unternehmen
Crisis CommunicationMitarbeiter motivieren –
Fehlzeiten reduzierenIn diesem Training lernen die
Teilnehmer in schwierigen
Gesprächssituationen trotzdem die
richtigen Entscheidungen zu treffen
und brenzlige Emotionen souverän zu
managen.
Die Teilnehmer können danach
• in Krisensituationen im
Unternehmen aktiv an Lösungen
arbeiten, anstatt in “Schockstarre“
zu verfallen
• selbstbewusst und deeskalierend
auf aggressive Gesprächspartner
eingehen
• eigene Emotionen in
Krisensituationen kompetent
managen
Durch sensible Dialoge mit
Fingerspitzengefühl werden
Krankenrückkehr- und
Fehlzeitengespräche zu einem starken
Instrument für neue Motivation von
Mitarbeitern und zur Kostenreduzierung.
Im Training erarbeiten die Führungskräfte
• ihre genaue Rolle und Aufgaben bei
Rückkehr- und Fehlzeitengesprächen
• die Zielsetzung, Inhalte, Ablauf sowie
Beteiligte der jeweiligen
Gesprächsstufen
• die wichtigsten psychologischen
Grundlagen und
Kommunikationstechniken für sensible
Gesprächssituationen
Kommunikations- &
Entscheidungs-kompetenz
Kommunikation intensivEntscheidungen
in hoher KomplexitätIn diesem Intensivtraining widmen sich
die Teilnehmer den Kernthemen wie
menschliches Verhalten funktioniert,
wie Kommunikationssituationen
analysiert werden können und
Kommunikation bewusst gesteuert
werden kann.
Die Teilnehmer trainieren intensiv
• überzeugendes Auftreten mit
souveräner Ausstrahlung
• Kommunikationswerkzeuge zur
Deeskalation von Konflikten
• überzeugende Argumentation und
Verhandlungstaktik
• gezielte Anwendung
psychologischer
Kommunikationskonzepte
Entscheidungssituationen in
Unternehmen werden immer
herausfordernder und komplexer. Wie
man in brenzligen Situationen
trotzdem die richtige Entscheidung
trifft, wird in diesem Training speziell
durch Action Learning mit einem
Exit-Room trainiert.
Hier werden die Teilnehmer fit im
• Erkennen von eigenen
Entscheidungsmustern
• Agieren in hochkomplexen
Situationen
• Gestalten von
Gruppenentscheidungen
• Werte- und Emotionsmanagement
in wichtigen
Entscheidungssituationen
Persönlichkeit
& Emotionale Intelligenz
Stärken stärken mit dem
Clifton StrengthsFinder®
Persönlichkeit trifft
Emotion
Der Clifton StrengthsFinder® ist ein
bewährtes Instrument zur Analyse des
individuellen Stärkenprofils. Darauf
aufbauend werden die erkannten
Potentiale gezielt gefördert und
ausgebaut.
Mit dem Clifton StrengthsFinder®
profitieren die Teilnehmer durch
• eine persönliche Stärkenanalyse
• eine ressourcenorientierte
Auseinandersetzung mit der
eigenen Persönlichkeit
• ein darauf aufbauendes
individuelles Coaching zur
Förderung der eigenen Potentiale
und Kompetenzen
• mehr Freude und Effizienz bei der
Arbeit
Dieses Training ist ein exklusives
Erfahrungs-Event für Führungskräfte
und Menschen-Beweger. Mit viel
Action Learning erfahren die
Führungskräfte sich in der Welt der
Emotionalen Intelligenz und
Gruppendynamik ganz neu.
Raus aus der Komfortzone geht es mit
• dem Erforschen und Erweitern der
eigenen Führungskompetenzen
• dem Erfahren und Anwenden von
Methoden der Emotionalen
Intelligenz
• Konfliktsituationen besser verstehen
und meistern
• Gruppendynamiken bewusster
wahrnehmen und steuern
New Work &
agile Mindset
New Work Methoden für agile Arbeitsprozesse
Mit dem Veränderungsprozess der Arbeitswelt durch VUCA geht es vor allem darum
die eigene Arbeitsweise und das Mindset anzupassen um weiterhin erfolgreich zu
bleiben. Wir bieten Ihnen unterschiedliche Workshops, Coachings und Beratungen
an, mit denen Sie agile Arbeitsprozesse und New Work in Ihrem Unternehmen
implementieren oder weiter ausbauen können. Die Zielgruppen sind dabei sowohl
Führungskräfte wie auch Mitarbeiter und Arbeitsgruppen.
Ein Auszug aus unseren Leistungen für Ihr agiles New Work Development:
• Crashkurs: Agiles arbeiten I - Essentielle Methoden für New Work
• Aufbaukurs: Agiles arbeiten II – Vertiefung und Individualisierung in der Praxis
• Design Thinking Reihe – Vom Brainstorming zum optimalen Produkt für den Kunden
• SCRUM & KANBAN in Teams – Wer macht was?
• Strategische Unternehmensausrichtung via Business Model Canvas
• Agile Leadership: Wie funktioniert agile Führung?
• Transformationsprozess New Work: Welche neuen Organisationsformen gibt es und
was ist beim Übergang zu beachten?
• Agile Mindset 4.0: Werden Sie Facilitator für agile Prozesse im Unternehmen!
Coaching
Coaching für maximale Potentialentwicklung
Coaching ist für uns eines der wirksamsten Tools zur Potentialentfaltung. Es bietet dem
Klienten den Rahmen, sich seiner beruflichen Ziele klarer zu werden oder für akute
Herausforderungen im Job wirksame Lösungen zu finden. Dabei werden persönliche
Ressourcen aktiviert sowie Entwicklungsfelder analysiert und gezielt gefördert.
Hierbei führen wir beispielsweise Coachings bei folgenden Anliegen durch:
vom Mitarbeiter zur
Führungskraft
C-Level
Management Coaching
Kommunikations-Coaching
Karriere- und Lebensplanung
Emotions-Coaching
Potential-Coaching
Unser umfassender Coachpool garantiert Ihnen dabei die passende
Coachpersönlichkeit für Ihre Anliegen und Ihre Coachingklienten.
Digitale Lösungen für Ihre
Weiterentwicklungsziele
Agile Learning bedeutet, dass Sie schnell und flexibel auf die Bedarfe Ihrer Mitarbeiter
eingehen können und sich diese notwendige Wissens- wie auch Kompetenzbausteine
selbstständig aneignen können – zeit- und ortsunabhängig sowie kosteneffizient.
Inspiridoo stellt Ihnen dabei digitale Softskills-Inhalte auf Basis umfassender Trainerexpertise
agil zur Verfügung.
Ihre Vorteile bei der Nutzung unserer Inspiridoo-Plattform:
✓ prägnante Lerninhalte als Learning Nuggets: Unsere Learning Nuggets (E-Learnings,
Podcasts und Video-Schulungen) stellen die erste Stufe des Agile Learning-Ansatzes dar.
In prägnanter Form lernen Ihre Mitarbeiter die wichtigsten Inhalte eines Soft-Skill-Bereichs,
um sie bei Bedarf im nächsten Schritt zu vertiefen. Beispielsweise in Form eines
Präsenztrainings.
✓ optimale Trainer/Coach-Expertise für Ihre Qualitätsanforderungen: Die Entwicklung
unserer Learning Nuggets erfolgt durch ausgewählte Trainer, die über die entsprechende
Expertise in ihren jeweiligen Bereichen verfügen. In allen Formaten verbinden wir
hochwertige didaktische Umsetzung mit Emotion und Interaktion.
✓ wir entwickeln exklusive E-Learning-Produkte für Ihr Unternehmen: Wir passen
bestehende Formate an oder erstellen neue E-Learning-Produkte, die perfekt auf Ihre
Bedürfnisse zugeschnitten sind. So können Sie flexibel auf entstehende Bedürfnisse Ihrer
Mitarbeiter und des Marktes in Ihrer Art und Weise reagieren.
Agile Learning für Ihre Mitarbeiter mit
PodcastsVideo-training
E-Learning
Kombination möglich
ErfolgreicheFührung
Gekonnt Entscheidungen
treffen
Emotionale Intelligenz
Kommunikation und Körpersprache
Konflikt-management
Zeit- und Selbstmanagement
Verschiedene Lernformate sind jederzeit frei wählbar:
Wählen Sie das passende Know-how im passenden Moment, z.B.:
In diesem Powertraining erlernen die Teilnehmer, wie sie Trainingsthemen remote umsetzen
können. Inhalte (Auszug): Erfolgsfaktoren & Herausforderungen virtueller Trainings,
didaktische Besonderheiten, interaktive Methoden
Die Führungskräfte erlernen die Basis
virtueller Führung sowie konkrete
Umsetzungsmöglichkeiten, um virtuelle
Teams effizient und erfolgreich zu führen.
Die Teilnehmer lernen hier, wie sie virtuelleMeetings effizient und effektiv durchführenkönnen.
Inhalte (Auszug): Aufbau einer virtuellenMeetingstruktur als roter Faden, interaktiveMeetinggestaltung, Aktivierung von passivenMeetingteilnehmern
Die Führungskräfte erfahren, wie sieschwierige Mitarbeitergespräche remotedurchführen können.
Inhalte (Auszug): Kommunikationswerkzeugeund -methoden für schwierige Gespräche,technische Voraussetzungen
In diesem Training erfahren die Teilnehmer,wie sie ihren Arbeitsalltag im Homeofficegestalten können, um motiviert undenergievoll zu bleiben.
Inhalte (Auszug): HintergrundwissenEmotionale Intelligenz, Umgang mit deraktuellen Krisensituation, persönlicheAusrichtung, Umgang mit Störungen
Als Experten für digitales Training haben wir Formate entwickelt, um effektive Soft Skills-Trainings auch remote durchzuführen.
Remote
Remote Leadership
Energievoll im Homeoffice
Virtuelle Meetings erfolgreich durchführen
Schwierige Mitarbeitergespräche remote durchführen
Train-the-virtual-Trainer
Ausbildungen für Ihre
Weiterentwicklungsziele
LÖSUNGEN FÜR DEN WEG ALS ERFOLGREICHER
TRAINER UND COACH
mit IHK-Zertifikat
Systemischer
Coach
Business-
Trainer Train-the-
Trainer
Für wen?
Zukünftige Trainer &
Coaches,
Selbstständige,
Führungskräfte,
Mitarbeiter aus HR & PE
sowie Fachtrainer in
Unternehmen starten
ihren Wandel mit
unseren fundierten
Ausbildungen
Digital
Learning
Expert
DETAILS ZU UNSEREN AUSBILDUNGEN
Die Teilnehmer schließen die Ausbildungen als zusätzliches Qualitätssigel mit einem IHK-Zertifikat ab.
In 6 fundierten Modulen mit viel praktischer Selbsterfahrung
in der Rolle als Coach lernen die Teilnehmer die Methoden
und Ansätze von Systemischem Coaching. Nach Abschluss
der Ausbildung können die Teilnehmer eigenständig
Coachings durchführen.
Dauer: 1 Jahr
Systemischer
Coach
Business
Trainer
Train-the-
Trainer
Digital
Learning
Expert
Die Teilnehmer lernen in 6 umfassenden Modulen mit viel
praktischer Selbsterfahrung als Trainer, wie sie unter
Beachtung von Gruppendynamik und geeigneter Didaktik
wirksame Trainings im Unternehmenskontext durchführen.
Dauer: 1 Jahr
In 3 Modulen erfahren die Teilnehmer, wie sie erfolgreich
Methoden der Moderation und Präsentation anwenden,
didaktisch erfolgreiche Trainings konzipieren und Konflikte
in Trainings meistern.
Dauer: 3 Monate
In 3 Modulen erfahren die Teilnehmer, wie sie erfolgreich
Methoden der Moderation und Präsentation anwenden,
didaktisch erfolgreiche Trainings konzipieren und Konflikte
in Trainings meistern.
Dauer: 3 Monate
„Menschen sind zufriedener und arbeiten besser,
wenn sie ihre Stärken kennen und in ihre täglichen Aufgaben
einbringen können.
Wie Puzzleteile, die sich passgenau an der richtigen Stelle
zusammenfügen. So erschaffen alle Mitarbeiter gemeinsam
ein Gesamtwerk, das Erfolg und Freude am Tun verbindet.“
Florian Falkenberg
Ihre Ansprechpartner
bei der Falkenberg
Seminare Gmbh
Die Falkenberg Seminare GmbH vereint die besten Trainer und Coaches auf
ihrem jeweiligen Gebiet. Dabei wird viel Wert auf wissenschaftliche
Ausbildungen, fundierte und langjährige Erfahrungen und stete Weiterbildung
im jeweiligen Fachgebiet gelegt. Höchste Kompetenz und Qualität für die
erfolgreiche Umsetzung Ihres Unternehmenswandels.
Ihre Ansprechpartner
Florian Falkenberg
Manager Organisations-
& Teamentwicklung
Florian Kaschny
Manager Training
Kerstin Kragh
Managerin
Coaching
Matthias Kating
Manager
E- & Blended-Learning
Friederike Falkenberg
Managerin Coaching- &
Trainerausbildungen
Melissa Lutter
Managerin Backoffice &
Ressort Finance and
Controlling
ç
Best-Practices
unserer Kunden
ADITO Software GmbH, Margot Boesl, Mitglied der Geschäftsführung
Unser Werteentwicklungsprozess hat ein Jahr gedauert und in dieser Zeit ist das Bewusstsein für Werte im Unternehmen extrem gestiegen. Die Mitarbeiter sind sehr zusammengerückt und die Begleitung von Falkenberg Seminare hat bewirkt, dass eine Kontinuität entstanden ist.
Es war einfach großartig zu sehen, wie die gesamte Belegschaft bei den Workshops mit einer unheimlich großen Intensität und einem wirklich einmaligen Einsatz an diesen Werten arbeitet.
Dabei sind die Mitarbeiter sehr zusammengewachsen und leben unsere Werte in ihrer alltäglichen Arbeit, was uns als Unternehmen erfolgreich macht.
Continental AG, Willi Habermann, Bereichsleiter
Beim Führungskräfte-Training ‚Persönlichkeit trifft Emotion‘ habe ich hilfreiches Feedback zur Wirkung meiner Person bekommen. Mir wurden zudem effiziente Handlungskonzepte an die Hand gegeben, wie ich meine Wirkung stärken und mein Profil schärfen kann. Sehr spannend war auch der bewusste Umgang mit den eigenen Emotionen. Beim intensiven Schritt raus aus meiner Komfortzone war die sensible und professionelle Begleitung der Trainer sehr wirksam.
“
„
„
“
>320Trainingstage
im Jahr >15Kooperations
-partner
12Mitarbeiter
>29Referenz-
kunden
56Trainings und
Ausbildungen
im Portfolio
14Jahre als
Unternehmen in
der
Weiterbildungs-
branche
Auszug aus unseren Referenzen
Facts zur Falkenberg
Seminare GmbH
Was sind die
nächsten Schritte?
→ Sie haben Interesse an
Organisations- oder
Personalentwicklung?
→ Sie suchen einen
kompetenten
Weiterbildungspartner?
→ Sie interessieren sich für eine
Ausbildung als Trainer oder
Coach?
→ Sie möchten einfach nur
wissen wer hinter der
Falkenberg Seminare GmbH
steht und unsere Leistungen
kennenlernen?
Erfahren Sie in einer unverbindlichen
Beratung unseres Teams wie wir Sie
unterstützen können!
Kontaktieren Sie uns gerne per E-Mail
an info@falkenberg-seminare.de
oder
Telefon über 0941 94661750.
Ihr Team der
Falkenberg Seminare GmbH
Sedanstr. 7
93055 Regensburg
Telefon: +49 941 94661750
E-Mail: info@falkenberg-seminare.de
Web: www.falkenberg-seminare.de
Wir freuen uns
auf Sie!