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Anhang
Niitzliche Webseiten im Bereich desInternationalen Personalmanagements
Englischsprachige Internetseiten
www.shnn.org: Die Webseite der US-amerikanischen Gesellschaft fiir Personalmanagement(Society for Human Resource Management - SHRM). Unter www.shnnglobal.org enthalt sie eineListe von Informationen zu internationalen HR-Themen.
www.worldatwork.org: Dies ist ein US-amerikanischer Berufsverband mit Fokus auf Gesamtvergiitungsfragen. Diese Organisation bietet eine Zertifizierung zum globalen Experten fur Vergiitung(Global Remuneration Professional-GRP)an.
www.astd.org: Die U5-amerikanische Gesellschaft fur Training und Entwicklung (American Societyfor Training and Development - ASTD) ist die weltweit gro1Ste fachliche Vereinigung im Bereichvon Training und Personalentwicklung.
www.hrps.org: HR People and Strategy(HRPS)bietet Informationen und Austauschmoglichkeiteniiber strategisches Personalmanagement an.
www.aib.msu.edu: Die AcademyofInternational Business (AlB) ist eine Organisation fiir WlSSenschaftler und Spezialisten im Bereich der internationalen Betriebswirtschaftslehre.
www.ihrim.org: Webseite der internationalen Vereinigung fiir Informationsmanagement imBereich des Personalmanagements (International Association for Human Resource Information Management- IHRIM).
www.ipma-hr.org: Die in den USA ansassige internationale Vereinigung fur Personalmanagement (International Personnel Management Association - IPMA) ist ein Interessenverband der Perso
nalverantwortlichen im offentlichen Dienst. Die Webseite enthalt eine Liste niitzlicher Links zuinternationalen HRM Webseiten.
www.cipd.co.uk: Webseite des staatlich anerkannten Instituts fur Personal und Entwicklung inGro1Sbritannien (Chartered Institute of Personnel andDevelopment - CIPD).
www.workindex.com: Workindex ist eine Suchmaschine der Cornell University, USA, fiir dieSuche nach Webseiten im Bereich des Personalmanagements.
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M. Festing et al, Internationales Personalmanagement, DOI 10.1007/978-3-8349-6421-2, © Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2011
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www.aperianglobal.com: Die Webseite von Aperian Global ist als eine Unterstiitzung fiir das
Training von Expatriates vor der Entsendung konzipiert.
www.expat-repalcom: ExpatRepat Services bieten Unterstiitzung fiir Expatriates im Rahmen
intemationaler Arbeitseinsiitze sowie fiir den Repatriierungsprozess an.
www.ilo.org: lntemetseite der lntemationalen Arbeitsorganisation (International Labour Organization- ILO)mit M6glichkeiten zum Download von Ver6ffentlichungen und Statistiken.
www.worldwideerc.org: Die Webseite des Worldwide ERC (Employee Relocation Council) stellt
lnformationen zu Auslandsentsendungen und zum Management von Expatriates zur Verfiigung.
www.livingabroad.com: Die lntemetseite von Living Abroad ist eine Zeitschrift fiir Expatriates
und stellt lnformationen fiir die Vorbereitung von Auslandsaufenthalten zur Verfiigung sowie
weitere Tools fiir Expatriates und ihre Familien.
www.expatforum.com: lntemetseite mit Chatm6glichkeit fiir Expatriates.
www.unctad.org: Webseite der UnitedNationsConference on Trade andDevelopment (UNCTAD)mitder M6glichkeit zum Download von Statistiken und Wirtschaftsdaten.
www.transparency.org: Transparency International ist eine globale Organisation gegen Korruption.Mit dem Transparency International Corruption Indexwird auf Basis des wahrgenommen Korrupti
onsgrades ein Ranking von 102 Landern erstellt.
www.eiro.eurofound.ie: Die Webseite des European Industrial Relations Observatory (EIRO) onlineenthiilt aktuelle lnformationen und Analysen zu intemationalen Arbeitsbeziehungen.
www.euicom: Die Economist Intelligence Unit (El.Il) ist ein Portal mit Links zu Online-Trainings,
Jobangeboten und mehr.
www.eben-neLorg: European Business EthicsNetwork(EBEN)ist ein intemationales Netzwerk, das
sich fiir die Verbreitung von ethischen Grundsiitzen in der europiiischen Privatwirtschaft, in der
Wissenschaft, in Nichtregierungsorganisationen und im 6ffentlichen Sektor einsetzt. Die Webseite
enthiilt Links zu vielen anderen relevanten lntemetseiten.
Deutschsprachige Internetseiten
www.arbeitsagentur.de: Die Zentralstelle fiir Arbeitsvermittlung (ZAV) in Bonn ist eine besonde
re Dienststelle der Bundesagentur fiir Arbeit. Dort wurde zum Zweck der Reintegration in die
Arbeitswelt in Deutschland die Koordinierungsstelle fiir deutsche Riickkehrer aus dem Ausland
eingerichtet.
www.bdae.de: Der Bund der Auslands-Erwerbstiitigen (BDAE) beriit zum Auslandsaufenthalt
und unterstiitzt bei den Vorbereitungen (soziale Absicherung, Krankenversicherung etc.).
www.bpm.de: Der Bundesverband der Personalmanager (BPM) ist ein lnteressenverband fiirPersonalmanager und Personalverantwortliche aus Unternehmen, Organisationen und Verban
den.
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www.dgfp.de: Die Deutsche Gesellschaft fiir Personalfiihrung (DGFp) e.v. ist die derzeit fiihrende Fachorganisation fiir Personalmanagement und Personalfiihrung in Deutschland. Sie verfiigtiiber verschiedene Arbeitskreise, u. a zum Thema Internationales Personalmanagement.
www.ecr-service.com: Expatriate Consult& Relocation (ECR) Service ist ein Beratungsunternehmen
mit Spezialisierung auf die Betreuung von Auslandseinsatzen von Mitarbeitern.
www.goingglobal.de: GoingGlobal bietet auf seiner Webseite Coaching und eine Online-Beratungzur Unterstiitzung von Expatriates vor der Abreise an.
www.ev-auslandsberatung.de: Die evangelische Auslandsberatung e.V. berat Auswanderer,pflegt Kontakte zu Ausgewanderten und arbeitet mit den Einwanderungsabteilungen vielerLander zusammen.
www.raphaels-werk.de: Raphaels-Werk Dienst am Menschen unterwegs e.v. ist ein Fachverbanddes Deutschen Caritasverbandes und bietet Landerinformationen und konkrete Hilfen fur Auswanderer.
www.ifim.de: Dies ist die Webseite des Instituts fiir Interkulturelles Management GmbH mitTrainingsangeboten, Expatriateseiten und Publikationen zum Thema Auslandsentsendung undVorbereitung. Unter www.germanexpats.com wird ein German ExpatsService mit Landerinformationen, Forschungsergebnissen und Erfahrungsberichten geboten.
www.interkulturelles-portal.de: Ein Portal mit Angaben zu interkulturellen Dienstleistungen,
Weiterbildungsangeboten und Experten.
www.interculture-journal.com: Onlinezeitschrift mit Beitragen zur interkulturellen Interaktionund Zusammenarbeit sowie Buchrezensionen.
www.sietar-deutsch1and.de: Dies ist die Webseite von SIETARDeutschland. Dieser ist der bundesweit gr6Bte Verband fiir Personen, die in der Wirtschaft, Wissenschaft, Politik, 6ffentlichen
Verwaltung sowie dem Gesundheits- und Sozialwesen auf dem Gebiet der interkultureller Zusammenarbeit und der kulturellen Diversitat tatig sind. Die Homepage bietet den Download vonPublikationen und Hinweise auf Veranstaltungen etc. an.
http://www.escpeurope.de/pif-buecher: Die von Prof. Dr. M Festing und Prof. Dr. S. Royer imRainer Hampp Verlag herausgegebene Serie zur Internationalen Personal- und Strategieforschung publiziert neueste wissenschaftliche Arbeiten zum Internationalen Personalmanagement.
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Stichwortverzeichnis
A
Abbruch von Auslandstiitigkeiten 278,314,316- Definition 279- lliiufigkeiten 279- Kosten 233, 278, 279
Abfindung 416Abordnung 387Administrativer Dienst 20Administratives Erbe 137Agypten101.A.hnlichkeit 41Aktienoptionen 416Albanien 101Allgerneines Gleichbehandlungsgesetz
(AGG) 271Alternative Entsendeforrnen 221,243,277
Anforderungsprofile 258- Kiih1manns Modell zurAnforderungsanalyse 258
- Personlichkeitsprofile 259Anpassung
- Blacks und Mendenhalls Konzept 316- Danckwortts U-Kurvenrnodell 316
- Fiihrungsanpassung 318- kulture11e 256,299,314,316- lokale siehe Lokalisierung
Anpassungsflihigkeit 96, 256, 262, 281- des Ehepartners 259, 267, 281
Anreiz- irnrnaterieller 379,380, 382, 417, 420
Arabische Lander 88
Arbeitsbeziehungen 13Arbeitserlaubnis 19Arbeitsvertrag 5,381Argentinien 88, 101Asien 162
Assessment Center 267, 268, 283- Hildesheimer InterkulturelleAssessment Center 268
Aufenthaltserlaubnis 399Aufsplittung 382Auslandseinsatz siehe
AuslandsentsendungAuslandsentsendung 19, 24, 25, 382, 385,
386,387- Kosten 217, 222, 223,336, 348- kurzzeitige 337- selbst initiierte 334- Unterstiitzung 332- Vergiitung 382- Vorbereitung 216- Zielgruppe 239- Ziellander 313
Auslandsproduktion 144Auslandstiitigkeit 120
Auslandsvergiitung- der stammlandorientierte Ansatz 384
Auslandszulage 19,380,387,392,395,397
- Erziehung der Kinder 397, 398Australien 31, 88, 92, 101, 222, 271Auswahlentscheidung 214,219,233,252,
272
Auswahlkriterien 253, 254, 260, 261, 262
Auswahlprozess 250Auswahlrisiko 233, 234Auswahlverfahren 214,252,256,266,282
B
Baby-Boomer-Generation 120Bafa Bafa 321Balance Sheet Approach siehe
NettovergleichsrechnungBambus-Netzwerk 161Bangladesch 92Beijing 193
491
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Stichwortverzeichnis
Belgien 10, 75, 76, 88, 94
Berufsverbiinde 54Besteuerung 222,381, 399
- Quellenprinzip 399
- Wohnsitzprinzip 399, 400
Beziehungen- Kontrolle 164
- Steuerung 164
Big Five 260
Bolivien 101
Born Global 140
Boundary Spanners 203
Boundaryless Career 334, 347
Brasilien 88,92,101
Bmttoinlandsgehalt 389
cChaebol 161
Chancengleichheit 271
-Quoten 273
- Strategien zur Forderung 276Charakteristika von Wirtschaftssystemen
- Art der Arbeitsbeziehungen 59
- Art der Unternehmensbeziehungen 60
- Art der Untemehmensfinanziemng 59
- Art des Aus- und
Weiterbildungssystems 59- Interne Struktur der Untemehmen 59
Chile 88China 8,10,57,63,80,92,101, 111, 116,
193, 196, 236, 272, 294, 306, 307, 313
Clan-Kontrolle 164
Coaching 324Code of Conduct 21, 433
Commuterentsendung siehePendlerentsendung
Comparative Management sieheKulturvergleichende
ManagementforschungCompliance 433
Consulting sieheUntemehmensberatung
Corporate Language siehe SpracheCorporate University 37Costa Rica 88, 101
492
Country-of-origin Effekt sieheHeimatlandeffekt
Cross-Cultural Management sieheKulturvergleichende
Managementforschung
Cultural Intelligence 257
Culture GPS 97Culture-Bound-These 65Culture-Free-These 65
D
Danemark 75, 76, 81, 88, 89, 91, 95, 101
Delegation 387
Deutsche Gesellschaft fiir Personalfiihrung(DGFP) 54
Deutschland 8, 10,59, 75, 76, 88, 89, 90, 91,
92,95,111,114,121,186,187,225,226,
242, 254, 296, 302, 307, 330, 347, 416
Dezentralisierung 147
- N achteile 147
- Vorteile 147Dichte Kulturbeschreibung nach Geertz 68
Dienstreise 387
Direktinvestition
- auslandische 6, 8, 10
Divisionalisierung
- globale 146
- regionale 148
Doppelbesteuerung 400
Doppelbesteuerungsabkommen 400Dual-Careers 272, 277, 346
Diilfers Umweltschichtenmodell 282
Dyadische Beziehungen 155
E
Economies of Scale 146Ecuador 88, 101
Einkommensteuer 390, 400
Einreisebestimmungen 19
Eintrittsformen in ausliindische Markte 175
Einwanderungsgesetze 219El Salvador 101
Entgeltpolitik 24,219,380, 381, 382,383,384,385,417- Konsistenz 392- Modelle der internationalen 383
Entsendung sieheAuslandsentsendungEntsendungsbereitschaft siehe
VersetzungsbereitschaftEntsendungserfolg 279,283, 299,312, 330,
332Entsendungsmisserfolg
- Definition 279Entsendungstypen
- kurzzeitige Entsendung 242- Langfristige Entsendung sieheTraditionelle Entsendung
- verli:ingerteEntsendung 242Entwicklung 6
Erfahrung- intemationale 385
Erfolgsbeteiligung 380Erschwemiszulage 396Ethnozentrisch 29, 144,216,217,218,222,
383,385,411Europa 73, 103, 114,162, 296Europiiische Gemeinschaft siehe
Europaische UnionEuropaische Union 10, 73, 119, 197
- Neuere EU-Beitrittsli:inder 95Expatriate 15
- Familie 20, 24,396- Koordinations- und Kontrollfunktion312
Expatriates-Anzahl 241- Aufgabentypen 298- Bedeutung bei M&As 185- Expatriate-Management 143- Familie 24, 217,222, 239, 253,259, 267,281,300,319,326,332,341,345,353,383
- Koordinations- und Kontrollfunktion217,220,223,247
- leistung 298- Netzwerkfunktion 245, 247,249, 275,278,348
- selbst-initiierte 238- Sozialisierungsfunktion 247
Stichwortverzeichnis
- Trainerrolle 333- weibliche 273
Export 141,167Exportabteilung 141Exteme Rekrutierung
- Vorteile 237
F
Fayol- Prinzip der Einheitlichkeit 150
Finnland 88,89,90,101,416Fit
- strategischer 385Flexpatriates 245Foreign Corrupt Practices Act 21Frankreich 7, 8, 10,57, 75, 76, 85, 88, 101,
114,186,187,2%,302,338Fremdorientierung 255Fiihrung 105
- autonome 106, 110- charismatische 106, 107- defensive 106, 110- humanorientierte 106, 110- partizipative 106, 110- teamorientierte 106, 109
Fiihrungsattribute 98Fiihrungsstilprototyp 106,107Fiirsorgepflicht 381Fusion 175, 183
G
Gastfarniliensurrogat 321Gastlandeffekt 60Gemischte Strukturen 152Generation Y 120Geografische Streuung 138, 139Geografisches Wachstum 139Georgien 101Geozentrisch 216,219,383,385,411Gesamtvergiitung 298,411, 415Gewerkschaft 64Gewinnbeteiligung 416Global leadership 5, 311,366
- Global-leadership-Development 5
493
Stichwortverzeichnis
Global Mindset 5,312Global Performance Management 296, 302
- Transfer 308
- Ziele 297
Global Talent Management 5, 294, 435Globale Organisationsstrukturen 149
GLOBE5tudie 97- Anglo Ouster 107
-Ouster 103
- Germanisches Ouster 107
- Konfuzianisches Asien 107
- Kulturdimensionen sieheKulturdimensionen der GWBE 5tudie
- Lateinamerikanisches Ouster 107
- Lateinisches Europa 107- Nordisches Ouster 107
- Osteuropiiisches Ouster 107- 5ubsaharischesAfrika 107
- Sudasiatisches Cluster 107Griechenland 88, 101, 181, 338
GroBbritannien sieheVereinigtesKOnigreich
Grundgesetz 271Guanxi 161
Guatemala 88, 101
H
Handel- internationaler 6, 7
Hardshipzulage sieheErschwerniszulageHCN 15,143, 144
Headhunting 344- internationales 234
Heimatlandeffekt 60, 220, 307Heterarchie 153High Potential 25, 356High-context-Kulturen 302Hochschulmarketing 252
Hongkong 8, 92, 101, 415
Host-country Effect siehe GastlandeffektHybridisierung 120
I
lliM 77,80,85,94
494
Importbeschrankungen 144Indien 10,88,92, 101, 111, 313
Indonesien 75, 84, 88, 101
Industriezweig 26
Inflationsrate 380Informationsfluss 138, 146, 152
Inpatriates 16, 224, 225, 247, 313, 382
- Inpatriate-Management 17
Institutionalismus- organisationales Feld 53- Rationalitiitsmythen 52
Institutionen- Definition 50
- Funktionslogiken 55- kulturell-kognitive 54- normative 54
- regulative 54Interaction Ruler 96, 97
Interkulturelle Kompetenz 3, 314- affektive Dimension 283
- aIsProzess 257
- Diagnostik 267
- kognitive Dimension 283
- Muller und Gelbrichs 5trukturmodell257
- Rollenspiel 270- verhaltensorientierte Dimension 255,
283
Interkulturelle Trainings 314, 319, 322, 398
- Culture Assimilator 116
- interkulturelle Vorbereitung 252, 310,
314,320
- interkulturelle Vorbereitung 120
- interkulturelle Vorbereitung 330
- kulturallgemeine 320
- Kulturassimilator 116,320
- kulturspezifische 116, 320
- Orientierungstraining 116interkulturelle Vorbereitung 71
Interkulturelle Vergleichsforschung sieheKulturvergleichendeManagementforschung
Intemationale Abteilung 143, 144Internationale Allianz 173,174,188
- Definition 174
- eigenkapitalbasierte 173, 174
- nichteigenkapitalbasierte 174Internationale kleine und mittlere
Unternehmen 197
Internationales Joint Venture 140, 173, 188
- Anforderungen an das
Personalmanagement 188
- Auswahl von Management-Teams 193- Commitment 196
- Definition 188
- eigenkapitalbasiertes 188
- Entstehung 188
- Entstehungsgriinde 189
- Implikationen fur
Personalmanagement 190
- interkulturelles Management 193
- Lerneffekt 190
- Rolle von Expatriates 195
- Rollen der Personalverantwortlichen
192- Wissenstransfer 190
- Zusammenarbeit 194
Internationales Managementtraining 310
Internationales Personalmanagement
- Ethik 20,433
- Forschungsfeld 2
- Funktionen 13
- Gestaltungshinweise 3-inKMU 199
- International vergleichende
Personalforschung 3-Modell 14
Internationalisierung 4, 6, 139, 168,216,220,222,260,262,307,351,365
- Abhangigkeit vom Herkunftsland 159
Internationalisierungsgeschwindigkeit 140
Internationalisierungsprozess 139, 158,
159,162
Internationalisierungsstrategien 139
Interne Rekrutierung
- Vorteile 237
Interorganisationsbeziehung 173
IntrakuIturelle Veranderungen 120Iran 88,101Irland 31,88,89,101
Isomorphie
- mimetische Isomorphie 54
Stichwortverzeichnis
- normative Isomorphie 54- Zwangsisomorphie 54
Israel 88, 89, 90, 101,260
Italien 7, 75, 76, 88, 101
JJapan 8, 10, 15, 75, 81, 87, 88, 91, 92, 101,
114, 166, 186, 187, 222, 225, 242, 254, 263,330,354,416
Job Rotation 312, 338
Jugoslawien 88, 94
K
Kanada 31, 79, 88, 92, 101
Kapitalbeteiligung 380
Kapitalbeteiligungsplan 416
Kapitalismusform siehe WirtschaftssystemKarriere 218, 224, 238, 245, 265, 299, 305,
306,311 ,417
- globale 335Karriereerfolg
- objektiver 335- subjektiver 335
Karrieremanagement 333
Kasachstan 225,230
Katar 101
Kaufkraftausgleich 380, 387, 392, 393
Kindergeld 407
Kingpin 344
Kleine und mittlere Untemehmen- EU-Definition 197
-Internationalisierung 198Kolumbien 88, 101
Kommunikationstechnologie 332Komplexere Organisationsformen 152
Kontrakulturschock 315, 340
Kontrolle 165
Kontrollmechanismen 162
Kontrollstrategie 163
Koordination 139, 146, 147, 149, 152, 155,426
Korea 272, 330
Kostenvorteile 143
Kritische Interaktionssituation 115, 116
495
Stichwortverzeichnis
Kultur 66, 67, 68, 396- Begriff 66, 67- Critical-Incidents-Methode 115- Definition 67
- Divergenz 119- Konvergenz 119- Konzepte 66- kulturelle Distanz 97- kulturkontrastive Erhebungsform 115- Nationalkultur 67- relationales Kulturkonzept 66- Umweltschichtenmodell von Diilfer 68
Kulturanalyse- Makroebene 119- Mikroebene 119
Kulturassimilator siehe InterkulturelleTrainings
Kulturdimensionen der GLOBEStudie- Bestimmtheit 99- Gleichberechtigung 99, 121- Gruppen-/ familienbasierterKollektivismus 99, 121
- Humanorientierung 100, 107, 110- Institutioneller Kollektivismus 99- Leistungsorientierung 99, 110- Machtdistanz 98, 99, 110- Unsicherheitsvermeidung 98, 99, 109,110,122
- Zukunftsorientierung 100, 109, 110
Kulturdimensionen von Hall und Hall- High-Context Kommunikation 113- Informationsgeschwindigkeit 114- Low-Context Kommunikation 113- Monochrones Zeitverstiindnis 114- Polychrones Zeitverstiindnis 114- Raumorientierung 114
Kulturdimensionen von Hofstede 78- Femininitiit 82, 91
- Individualismus 83, 89- Kollektivismus 83, 89, 122
- Konfuzianismus 85- Machtdistanz 78, 89, 90, 91, 296
- Maskulinitiit 82- Unsicherheitsvermeidung 80, 90, 91,122
496
Kulturdimensionen von Trompenaars undHarnpden-Turner- Affektivitiit 112- Diffuse Kulturen 112- Externe Kontrolle 112- Individualismus 112- Interne Kontrolle 112- Kommunitarismus 112- Neutralitiit 112- Partikularismus 112- Sequentielles Zeitverstiindnis 112- Spezifische Kulturen 112- Statuserreichung 112- Statuszuschreibung 112- Synchrones Zeitverstiindnis 112- Universalismus 112
Kulturebenen nach Edgar Schein 71- Artefakte 71- Basisannahmen 71- Werteebene 71
Kulturell eingebettete impliziteFiihrungstheorie 106
Kulturelle Anpassung sieheAnpassung- Mendenhalls und Oddous Konzept 255-Prozess 3
Kulturelle Distanz 217, 307
Kulturkorridor Europa 74Kulturkreis 94Kulturschock 310, 315, 340
Kulturstandards 324- Kulturstandardmethode nach Thomas114,115, 116, 118
KulturvergleichendeManagementforschung 50, 64, 87
L
Lebenshaltungskosten 380,387,417Lebenshaltungskostenindex 395
- Convenience 395- Cost Effective Home Base 410- Efficient 395- Mean-to-Mean 395
Lebensqualitiit 387, 396, 404Leistungsbeurteilung 233, 256, 299,301,
303,384,387
- 360°-Feedback 304Leistungsfeedback 304Lizenzvergabe 139Lokalisierung 307, 356Look-and-See-Trip 330,354Low-context-Kulturen 302
Loyalitiitskonflikt- in intemationalen Joint Ventures 195
Luxemburg 10
M
M&A-Aufgabenintegration 178- Definition 176- Due Diligence Phase 180- Einfluss der Kultur 186- Entwicklungsprozess 176- grenziiberschreitend 176- Implementierungsphase 180- Integrationsplanungsphase 180- kultureller Einfluss 181- Mitarbeiterintegration 178- Mitarbeiterverhalten 178- Personalstrategie 184- personalwirtschaftliche MaBnahmen181
- Phasen 181- Problemfelder 179- Prozesse 180- Rolle des strategischenPersonalmanagements 184
- Starken und Schwachen 182- Vorphase 180- Vorteile 177- Weltwirtschaftskrise 177
M&A-Prozess- Vergleichendes Personalmanagement186
Magnet-Einheit 157Malaysia 84, 88, 101Management
- Anforderungen 138, 139, 147, 151, 152,154, 155, 157, 158
Management by Objectives 304, 360Marktwert 387
Stichwortverzeichnis
Marokko 101
Matrixstruktur 150, 151, 152, 154, 158, 160
- Anforderungen an Manager 151- in der Praxis 150- Nachteile 150- VorteiIe 150
Merger 175, 182- Definition 175- Langzeiteffekte 183
Metanationale Unternehmen 157Mexiko 31,88,101Mietkostenzuschuss 397Mikrokultur 321Mittler 141Mobilitiit
- intemationale 381, 382, 385Mobilitiitszulage 395Motivation 223, 237, 238, 241, 252, 259, 283,
312,338- extrinsische 35, 239- intrinsische 35, 239
N
NAFTA 31Namibia 101Nettovergleichsrechnung 380,387, 388,
389, 391, 397
Netzstruktur- Hierarchie 156
Netzwerkorganisation 155, 156Neuseeland 88, 92, 101, 166N-Form 153Niederlande 7, 10,31, 75, 76, 85, 88, 92, 101,
416Niederlassung 141,142,165Niedriglohnland 325Nigeria 92, 101Nonverbale Kommunikation 259,321Nordamerika 161, 162
Normative Mechanismen 153Norwegen 85, 88, 89, 273
497
Stichwortverzeichnis
oOrganisationen
- internationale 137
Organisationsentwicklung 241Organisationskultur 220, 224, 247, 297, 356,
384- Steuerung und Kontrolle 165
Organisationsstruktur 4,140, 142, 143, 147,
426- Einflussfaktoren 137, 139, 149
Ostafrika 88
Ostasien 161
Ostdeutschland 101Osterreich 88, 89, 90, 91, 101, 116
Outsourcing 139,204,234
p
Pakistan 61, 88, 92
Panama 88
Pazifik 84
PCN 15,142,143,144,149Pendlerentsendung 243, 277, 337
Performance Management 13, 296
Perlormanee-Management-Systeme 164
Perlmutters EPRG-Konzept 215,216, 225Personalauswahl 96, 121
- Eignungswerterrnittlung 96Personalbedarf 232, 338
Personalfunktion
- Organisation in MNU 149
- Rolle in MNU 36
Personalkosten 380Personalmanagement
- Rolle im Intemationalisierungsprozess
158
Personalmanagementsystem
- transnationales 33
Personalmanagementtrends
- Postakquisitionsphase 187Personalplanung 227, 347
Peru 88
Philippinen 85, 88, 92, 101
Polen 92, 101
Polyzentrisch 216,217,218,222,383,385
498
Portugal 88, 95, 101Post-Integrationsphase 186
Post-Merger 177
Potentialbeurteilung 301
Pre-Departure-Training siehe Vorbereitung
Privatsphiire 24, 41
Prozesse 155, 184
Psychologischer Vertrag 338, 344
R
Reentry sieheRepatriierungReentry-Schock siehe Kontrakulturschock
Regiozentrisch 216, 218, 222
Reintegration siehe RepatriierungRekrutierung 84, 121
-externe 234
-interne 233
- zeitliche Ausrichtung 186
Relocation Service 20, 332
Rentabilitat siehe Return on Investment
Repatriierung 250,339,382, 384
- erforderliche Anpassung 342Ressourcen 184Return on Investment 225, 348, 420, 434Reverse-diffusion Effekt 61
Rollenkonflikt 299, 337, 345
Rollenspiel 269, 320Rotierende Entsendung 243
Russland 101, 299, 313, 330, 345
sSalvador 88
Sambia 101Schweden 75, 76, 83, 88, 89, 91, 92, 101Schweiz 10,31,75,76,88,89,90,91,101,
111Selbstevaluation 305
Selbstorientierung 255
Selbstselektion 238, 251, 267
Sensor-Einheit 157
Simbabwe 92, 101Singapur 10, 84, 88, 90, 92, 101, 166, 222,
330,347,415
Slowenien 101
Soft Skills 253Sozialabgabe 389,390
Sozialleistung 379
Sozialversicherung 381, 402Sozialversicherungsabkommen 403, 404Spanien 101
Sparrate 390Split-Pay-Methode 392
Sprache 248, 253, 254, 256,259, 330- sprachliche Vorbereitung 330- Sprachiibersetzungsdienst 20- Untemehmenssprache 248, 253, 331
Standardisierung derPersonalmanagementpraktiken 63, 307,356
- globale 33,307, 379, 426
Stellenbesetzung- Post-Merger 185
Stellenbesetzungsstrategie 216
- ad hoc 221
- ethnozentrische 61, 216
- geozentrische 219
- polyzentrische 61, 217
- Rahmenbedingungen 215, 219, 221
- regiozentrische 218
- Zusammenhang mit Produktstrategie220
Stellenbewertung 387
Steuerausgleich 400Steuerbefreiungsbescheinigung 400Steuerpflicht
- unbeschrankte 400Steuerschutz 401
Steuerungsmechanismen 162
Steuerungsstrategie 163
Strategie 28
- intemationale 26- transnationale 34
Strategisches lntemationalesPersonalmanagement 426- Definition 426
- inhaltliche Perspektive 426
- Prozesse 430Stress 256,269,315,336
- Stressmanagement 352- Stressreduktion 255
Stichwortverzeichnis
Strukturgleichheit siehe lsomorphieSubcontracting 139
Subkulturen 65, 66, 111
Siidafrika 88,101,111
Siidamerika 89
Siidkorea 10, 88, 92, 101Siidostasiatische Lander 84, 89, 161
T
Taiwan 88,92,101
Talent Management 13, 229, 356
Talent Pool 313,363
TCN 15
Team 260,268,312
- virtuelles 304, 313
Thailand 84,88,92,101
Tochtergesellschaften- Eigenschaften 220
Top-down-Mechanismen 153Top-Management 195, 215, 224, 237, 264
Traditionelle Entsendung 242, 248
Training 186
- interkulturelles siehe lnterkulturelleTrainings-Nutzen 323
- Sensitivitiitstraining 321
- Simulationstraining 321
Trainingsmethode 320
- affektive 320
- Fallstudie 320
- kognitive 320
- kulturspezifische 322
- verhaltensorientiert 321Transnationaler Raum 120
Transnationales Untemehmen 32, 153
Transnationalitats-Index 31,32
Transparenz 384
Tschechische Republik 101Tiirkei 88, 101
uUbertritt 387
Umwelt- institutionelle 35
499
Stichwortverzeichnis
- kulturelle 17Urnzugskostenzuschuss 397UNCfAD 31Ungam 101Untemehmensberatung 234,319Untemehmenserfolg 236,347, 356
Untemehmenskultur sieheOrganisationskultur
Untemehmensstrategie 4, 6, 385, 411Unternehmensstruktur 147,161,163
Uruguay 88USA 7, 8, 10, 21, 31, 59, 61, 75, 76, 84, 85, 88,
92,101,111,114,121,160,166, 186, 187,197,225, 236, 242, 254, 260, 272, 307, 313,
330
vVarieties of Capitalism 56, 57
- Institutionengefiige 56- koordinierte Marktokonomie 59- liberale Marktokonomie 59- Wirtschaftssysteme 56
Venezuela 88, 101Vereinigtes Konigreich 7, 10,31, 61, 75, 76,
81, 85, 88, 92, 101, 186, 187,225,242, 254,260,271, 313, 347, 416
Vergiitung 5, 19, 60, 122,379, 386- Know-how 382- Kosten-/Nutzenaspekte 382- leistungsorientierte 186
Vergiitungssystem- Gerechtigkeit 381, 382- Pfadabhangigkeit 416- senioritatsbasiertes 416,417- Transparenz 381, 382, 385, 388
Verkaufstochtergesellschaft 139,141,142,143,167
Versetzung 387
500
Versetzungsbereitschaft 238, 240, 381, 395,420- seniorer Manager 239
Vertraglich befrlsteteEntwicklungsentsendung 244
Vertragsgestaltung 216, 380Virtuelle Entsendung 244, 277, 313, 323,
335Visum 19
wWahmehmungsfahigkeit 256Wahmehmungsunterschiede
- kulturelle 305War for Talents 252,356, 434Wechselkurs 303, 380, 392, 417
Werte 184Wertefilter 95Wertkette 8, 28
Westafrika 88Westdeutschland 101Wettbewerb
- intemationaler 10, 26
Wiedereingliederung siehe RepatriierungWirtschaftskrise 241, 348, 356Wissenstransfer 185, 189,202, 248, 31~ 333,
346,350Work-Life-Balance 245
zZentralisierung
- Vorteile 146
Zielgruppe von Auslandsentsendungen222
- Vor- und Nachteile 223Zusatzleistung 380, 384, 397