Post on 23-Sep-2019
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• Sie erkennen und nutzen Ihre Stärken, Energien, Chancen
und Einflussmöglichkeiten.
• Sie entwickeln die für Sie passenden Handlungskompetenzen und
integrieren sie Schritt für Schritt in Ihren Führungsalltag.
• Sie steigern Ihre Souveränität, Flexibilität, Motivation
und Widerstandsfähigkeit.
• Sie erreichen Ihre Ziele und werden dadurch erfolgreicher,
zufriedener und erfüllter.
LeadingDas Fitness-Programm zu
Team- & Organisationsführung.
Für Führungskräfte
aller Ebenen
Max. 10 Teilnehmer
im Programm
6 Monate
Programmdauer
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Y-Leadership-Konzept: Die Wissensbasis mit Modulen
Die Kompetenz- und Themenfelder, die wir in diesem Programm behandeln,
bestimmen Sie durch Ihren persönlichen Bedarf und Ihre Ziele zum Teil selbst.
Mit unserer E-Learning-Wissensbasis transportieren wir zudem Wissensbausteine
auf der Basis unseres praxiserprobten und wissenschaftlich fundierten Y-Leadership-
Konzepts, die sich - je nach Ihrem Bedarf – erweitern und vertiefen lassen.
Alle Themenmodule beinhalten Videotrainings, über deren Ergebnisse
Sie sich mit Ihrem Coach und Ihren Lernpartnern austauschen.
individuell multimedial
zeitflexibel interaktiv
Y-Leadership
Kompetenzmodell
= &
Stabilitäts- &
AgilitätskompetenzenMetakompetenzen
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Lernen im Netzwerk: kollaborativ - flexibel - multimedial
Wir starten mit einem Online-Meeting zur
Standortbestimmung, bei dem wir uns
kennenlernen und gemeinsam Ihren Bedarf
analysieren und Ihre Lernziele definieren.
Es folgen Präsenz- und Online-Workshops,
Einzelcoachings sowie kollegiale Beratungen.
Sie entwickeln in mehreren Zyklen Ihre eigenen
Ziellösungen, die Sie in Ihren Alltag Schritt für
Schritt integrieren und dabei Feedback und
Unterstützung von Ihrem Coach und den
anderen Teilnehmern erhalten.
Auf einer Lernplattform können Sie überdies nach
Ihrem persönlichen Bedarf - zu jeder Zeit, von jedem
Ort aus – in dem für Sie passenden Tempo lernen und
sich mit den anderen Teilnehmern austauschen.
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Online-Workshops
Moderierter Austausch zu Umsetzungserfahrungen in der Gruppe
und gegenseitige Unterstützung für die weitere Umsetzung.
Coaching
Unterstützung bei der Planung und Umsetzung neuer
Handlungsstrategien in die Praxis durch Coaching
(persönlich, telefonisch und online).
Kollegiale Beratung
Gegenseitige Unterstützung bei der Lösung von Praxis-
problemen durch die Methode der Kollegialen Beratung
(persönlich, telefonisch und online).
Der Programmplan: Prozess, Zeiten, Elemente
Vorbereitung & Kick-off-Webinar
Standortbestimmung mit Kompetenzprofil, Bedarfsklärung und
Zieldefinition mit Coach, Vorbereitungsaufgabe, Kennenlernen der
Lerngruppe, Vereinbarung von Lernschritten, Einstieg ins Thema.
E-Learning-Wissensbasis
Selbstgesteuerte Bearbeitung von Videotrainings zu individuellen
Entwicklungsthemen, Austausch und Reflexion der Erkenntnisse mit
Lernpartnern und Coach.
Präsenz-Workshop
Trainer-Input, Reflexionen, Analysen, Übungen, kollegialer Austausch, Feed-
back, Fallarbeit mit praxisrelevanten Lösungen, Kleingruppen und Plenum.4/4
Beispiel