Post on 06-Apr-2015
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Kindernetzwerk Industrieviertel
E.Tatzer, Brigitte Winter, Lilly Damm, R.Fliedl
„Netzwerke bilden – Kooperation erhalten“
Am Beispiel des Kindernetzwerkes Industrievierte
Fachtagtagung „ dann brauchen wir ein Netz“ 2014 10 27
Kindernetzwerk Industrieviertel
E.Tatzer: Kinder und ihre Helfer-wer brauch wen“ in: Weggelegt Kinder ohne Medizin? 2003 Cernin Verl
Die „Schwierigkeiten“ die im Helfersystem entstehen
• Neben einander von fachlichen Schubladen und behördlichen Hierarchien
• Schlechte Koordination der unterschiedlichen Hilfsangebote. (Zwischen Konkurrenz und Abwesenheit)
• Schwierige langfristige Fallverläufe, bei hohem Einsatz von Ressourcen und geringer Evaluation des Erfolges
• Machtkampf bei der „Definition“ des Problems.
KJPP – Die Eröffnung
Eröffnung KJPP im Jahr 2006
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Das Erste Vernetzungstreffen
Mai 2007:
Krise verbindet
• Vernetzungstreffen der Partner JWF (GS6); Kidsnest Wr. Neustadt, NÖ HPZ, KJPP Hinterbrühl
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Das Erste Vernetzungstreffen
• Ziel des Treffens Austausch über Versorgungsangebote Klärung: Welche Krise benötigt welche
Intervention Sichtbar machen der institutionellen
Übergänge Ambulante Versorgungsmöglichkeiten
koordinieren
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Das Erste Vernetzungstreffen
• Initiative ein KRISEN – MANUAL zu schaffen. (Institutions - übergreifende Arbeitsgruppe erstellt KM)
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Das Zweite Vernetzungstreffen
Juni 2008:
Kooperationen stärken – Netzwerke bauen
• Entwicklung regionaler psychosozialer Netzwerke auf Bezirksebene
• Beispiel: Das bereits existente Netzwerk im Bezirk Wr. Neustadt.
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Das Zweite Vernetzungstreffen
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Das Krisenmanual
• Präsentation des Krisenmanuals
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Das Krisenmanual
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Das Zweite Vernetzungstreffen
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Das Krisenmanual
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Kindernetzwerk Industrieviertel
• Wir brauchen bei jedem Kind ein Behandler-Netzwerk.
• Dafür ist es sinnvoll grundsätzliche Einigungen und Spielregeln zu haben.
Das Dritte Vernetzungstreffen
Juni 2009:
Vernetzung am Weg zur gemeinsamen Verantwortung
• Sechs regionale Bezirksnetzwerke klären die Fragen:
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Das Dritte Vernetzungstreffen
Was können wir voneinander im Bezirk brauchen?
Wie organisieren wir uns?
Braucht es eine überregionale Plattform Vernetzung Industrieviertel?
Was wollen wir von dieser Plattform?
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Das Dritte Vernetzungstreffen
• Das Resultat: Bildung einer „Plattform Industrieviertel“
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Zielgruppe:
Rund 4.000 Kinder und ihre Eltern mit psychosozialen Schwierigkeiten die mehr als einer Behandlungs/Betreuungs-einrichtung bedürfen.
MitarbeiterInnen in den Behandlungs/ Betreuungseinrichtungen im IV.
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Die Plattformtreffen
Die Conclusio am Anfang:
Die Hauptprobleme am Weg zur Plattform Industrieviertel:
• Finden einer gemeinsamen Zielsetzung• Den Prozeßablauf definieren• Finden einer praktikablen Struktur
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Die Plattformtreffen
• Finden der optimalen Zusammensetzung• Die Bezirksnetzwerke nicht „verlieren“• In den Bezirken die passenden Stellen
motivieren• Die Einbindung des „Landes“
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Das Projekt Vernetzung
Träger:
Karl Landsteiner Gesellschaft, Institut für Psychosoziale Medizin,
Psychotherapie und Kindheitsforschung
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Das Projekt Vernetzung
Titel:
Errichtung eines Netzwerkes für Kinder und Jugendliche mit psychosozialen Schwierigkeiten und ihre Eltern im
Industrieviertel.
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Das Projekt Vernetzung
Projektteam:
Unterstützt im Auftrag des Landes die Entwicklung des Netzwerks
Verantwortung für professionelle Abwicklung und ordnungsgemäße Verwendung der finanziellen Mittel
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Die Plattform
Projektteam/Zusammensetzung:
Projektleitung: Dr. Rainer FliedlProjektmanagement: Dr. Lilly DammProjektorganisation: DSA Brigitte WinterProjektkoordinator: Dr. Ernst TatzerWissenschaftl. Mitarbeiterin:
Mag. Petra Katzenschläger
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Die Plattformtreffen
5 Plattform Treffen (Nov. 2009 – Juni 2010) klären diese Fragen, definieren die Ziele, schaffen die Rahmenbedingungen für die Plattform Industrieviertel und bereiten das Vierte Vernetzungstreffen vor.
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Die Plattformtreffen
Die Ziele des Projekts:
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Die Plattformtreffen
Die Plattformtreffen
Aus dem Leitziel wurden folgende Vorschläge für Slogans abgeleitet:
• Ein sicheres Netz für unsere Kids
• Gemeinsam für ein sicheres Netz
• Große für Kleine
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Die Plattform
• Festlegung der Rahmenbedingungen für die Plattform.
• Festlegung der Rahmenbedingungen für die Bezirksnetzwerke.
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Die PlattformRahmenbedingungen für die Plattform:
Aufgaben:
Plattform IV ist die zentrale Austauschebene
Identifizieren und Betreiben von Projekten zur Absicherung einer funktionierenden Kooperation. (Leitzielsatz)
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Die Plattform
Zusammensetzung der Plattform:
Die Plattform funktioniert nach dem Delegationsprinzip
Konstanz der Delegierten
Jeder Delegierte ist dem dahinter stehenden System verpflichtet
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Die Plattform
Jedes Plattformmitglied muß befugt sein Ergebnisse der Entscheidungsprozesse in die Plattform einzubringen und in das System zurück zu transportieren.
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Die Plattform
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Die Plattform
Die Plattform
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Weitere Aufnahmen erfolgen auf Vorschlag der KoordinatorIn unter Berücksichtigung der Arbeitsfähigkeit.
Die Plattform
KoordinatorIn:
Mitglied des Projektteams
Organisiert und leitet die Plattformtreffen
Erstellung des Ergebnisprotokolls
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Die Plattform
Frequenz und Ort der Treffen:
Mindestens 1x pro Quartal; 1 Treffen p.a. als „Großes Vernetzungstreffen für alle Partner“
Ort: KJPP Hinterbrühl
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Das NetzwerkNetzwerk Industrieviertel
Plattform IV
Bezirks-NW Neunkirchen
Bezirks-NW Wr. Neustadt Bezirks-NW
Mödling
Bezirks-NW Bruck/Leitha
Bezirks-NW Baden
Bezirks-NW Schwechat
Projektteam
Die Bezirksnetzwerke
Erfolgsfaktoren für Bezirksnetzwerke:
Fixe KoordinatorInnen (einer möglichst aus JWF)
Stabiler Veranstaltungsort
Regelm. Treffen in bestimmten Intervallen (Mind: 1x pro Q.)
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Die Bezirksnetzwerke
Ca 2 Stunden in der Dienstzeit
Aktualisierte Verteilerlisten
Standardisierte Tagesordnung
Anwesenheitslisten
Schwerpunktthemen
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Die Bezirksnetzwerke
Protokolle
Einladungen an alle Einrichtungen des Bezirks, die mit Kindern und Jugendlichen arbeiten
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Handbuch zur Netzwerk-Entw.
Vorbemerkung des PL zu diesem Handbuch
Definition von Netzwerken und KooperationenVorteile von NetzwerkenDer Vernetzungsprozess
Funktionen und Rollen im NWBewertung der Vernetzung durch die Akteure im
NetzwerkEntstehung und Prinzipien von Netzwerken
Notwendigkeiten - Fördernde Faktoren – Stolpersteine in Netzwerken
Allgemeine Bemerkungen zur Dynamik in Netzwerkprozessen
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Das Vierte Vernetzungstreffen
Jänner 2011:
Unser Netzwerk knüpfen
Präsentation der Mittlerziele auf „Markt-ständen“.
Ziel: Daraus konkrete Handlungsziele (Projekte) abzuleiten.
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Das Vierte Vernetzungstreffen
Handlungsziele/Projekte:
• Jugendliche ohne Hoffnung
• Jugendliche zwischen den Sesseln
• Vernetzung einer Modellschule mit psychosozialen Einrichtungen.
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Das Fünfte Vernetzungstreffen
Neue Projekte (Arbeitsgruppen):
Die Homepage zum Vernetzungsprojekt www.kindernetzwerk.at
Aktualisierung Krisenmanual (in Planung)
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Weitere Vernetzungstreffen
2011: Unser Netzwerk knüpfen
2012: Das Kind im Fokus
2013: Das Unbetreute Kind – Vernetzung ein Markt
2014: Wie konnte das gelingen-Lösungen im Netzwerk
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Nur was Bekannt ist wird genutzt
Kindernetzwerk Industrieviertel
Derzeitige Teilprojekte:
Helferkonferenzen
Kinder in Krisen der Institutionen
Kooperationsleitfaden
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Spezifikum des Projekts
Die Vernetzung Und die Hierarchien
Institutionelle Hierarchien werden noch nicht ausreichend erreicht, damit wird die „bottom up“ Bewegung des Netzwerks noch nicht durch „top down“ Prozess stabilisiert.
Das Projekt Vernetzung
Projektteam/Zusammensetzung:
Projektleitung: Dr. Rainer FliedlProjektteamorganisation: Mag.(FH) Cornelia MayerProjektorganisation: DSA Brigitte Winter Mag.(FH) Kathrin WeningerProjektkoordinator: Dr.Elisabeth Baum-Breuer DSA Stefan DanglWissenschaftl. Mitarbeiterin: Mag. Petra Katzenschläger
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Das Projekt Vernetzung
Literatur:
Interdisziplinäre Zusammenarbeit bei der Behandlung und Betreuung von Kindern und Jugendlichen mit komplexem
Hilfebedarf – Das Kindernetzwerk Industrieviertel in Niederösterreich
Ernst Tatzer, Lilly Damm, Brigitte Winter, Rainer Fliedl
http://www.resonanzen-journal.org/article/view/235
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Kindernetzwerk Industrieviertel
Danke
DANKE
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