Post on 06-Apr-2015
transcript
Josef HochgernerZentrum für Soziale Innovation
Verantwortung in einer Zeit der MaßlosigkeitChancen durch lokale und regionale soziale Innovationen
in der globalisierten Weltwirtschaft
11. Dr. Franz Slawik-Symposium
„Der Mensch als Maß aller Dinge?“
2320 Schwechat, Rathausplatz 9Rathaus – Festsaal
Weder eine große Innovation, noch bloß eineSerie von Innovationen, sondern: → Resultat eines mächtigen sozio-technischen Systems,
mit einer spezifischen Innovationskultur
Innovationen erweitern die Möglichkeiten menschlichen Handelns ...
Earth rise from moon orbit, December 24, 1968
A walk in the sunshine, July 21, 1969
DIVERSE GESELLSCHAFTEN GENERIEREN DIVERSE INNOVATIONEN
... und unterstützen spektakuläre Erfolge:
„Sputnik Schock“ in den USA → und die folgende Vision
Die Innovationskultur begünstigt bestimmte Formen des Wandels in „Sedimenten“ sozialer Strukturen:Technologie, die äußere Haut der Gesellschaft (materielles Ambiente)Macht und Herrschaftsstrukturen, hierarchische Ordnung Kommunikation zwischen Individuen, Organisationen, Organismen und Artefakten Referenzrahmen sozialen Handelns, Sitten, Moral, Rituale und Mythen Emotionen, gesellsch. Verteilung von Sicherheit, Unsicherheit, Hoffnung, Angst, Empathie, Hass …
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Innovationen und ihre Wirkungen im Wandel
SOZIALER WANDEL: STEIGENDER BEDARF AN INNOVATIONEN
Es geht immer um „Optimierung“ … die große
Frage ist: WOVON?
Gesellschaftliche Entwicklung,Veränderungen und Krisen:
Welche Lösungen für soziale Fragen?Evolution des Gehirns
InnovativeTechnologien
Soziale InnovationenKooperative Intelligenz & intelligente Kooperation >> Kulturelle Evolution
Zunehmender Stress,
individuell und in sozialen Systemen
WARUM ‚SOZIALE INNOVATION‘ JETZT?
Quelle: Stockhammer et al. 1995
BIP: Brutto-Inlands-Produkt * ISEW: Index of Sustainable Economic Welfare
Reicher werdende Gesellschaften erleben ‚relativen Wohlstandsverlust‘
ENDE DES ‘GOLDENEN ZEITALTERS DES KAPITALISMUS’*)
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*) Eric Hobsbawm
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ENDE DES ‘GOLDENEN ZEITALTERS DES KAPITALISMUS’ (2)
Index of productivity 1959 until 2005 (USA)(1959=100)
Index of hourly compensation of production workers and non-supervisory workers
U.S. Data, Source: Economic Policy Institute
Arbeitslöhne bleiben hinter der Produktivität zurück
ENDE DES ‘GOLDENEN ZEITALTERS DES KAPITALISMUS’ (3)
Stress in sozialen Systemen
Stress in sozialen Systemen
Geldvermögen, Wirtschaftsleistung, Zinsen
Stress in sozialen Systemen:Das Ende des ‚goldenen Zeitalters des Kapitalismus‘ (Eric Hobsbawm)ab Mitte der 1970er Jahre
“Lassen Sie Ihr Geld arbeiten!” – “Geld machen!”
US-amerikanische, deutsche, japanische Profitrateim produzierenden Gewerbe. Grafik: IMF
ABER ES GIBT JA NOCH MEHR PROBLEME … :Verrechnet? Falsche Annahmen? Oder bloß unzureichend eingestellter Projektor?
DIE DOMINANZ DER ÖKONOMIE ÜBER DAS SOZIALE
Wirtschaft
Aktuelle Frage: ... gibt es [soziale] Innovationenzur Integration von Wirtschaft in Gesellschaft ?
Gesellschaft
Gesellschaft
Wirtschaft
Das „System der Marktwirtschaft“
behandelt die
„Gesellschaft als
Anhängsel des Marktes.“ S. 88*)
*) Karl Polanyi, 1978 [original: 1944]:
The Great Transformation. Politische und ökonomische Ursprünge von Gesellschaften und Wirtschaftssystemen. Frankfurt a.M.: Suhrkamp
Große Teile der Wirtschaft werden von der Gesellschaft abgekoppelt Anonym agierende Märkte bestimmen gesellschaftliche Verhältnisse –ökonomische
Regeln wirken als ‘Sachzwänge’ gegenüber der Gesellschaft.
Öko- system
Stress in sozialen Systemen
Stress in sozialen Systemen
Innovationen in der Ökonomie und Technologien für Nachhaltigkeit, einige Beispiele:o Bevorzugte Behandlung von Produktions- und Dienstleistungssektoren gegenüber
kritischen Teilen der Finanzindustrie (organisatorische Trennung)o Verbot von Spekulation auf Lebensmittel, Besteuerung von Finanztransaktionen o Globaler Marshallplan (www.globalmarshallplan.org)o Innovative Arbeitsmarktpolitik (z.B. Territoriale Beschäftigungspakte: www.pakte.at)o Leitprinzip „Energie für alle“ aus erneuerbaren Energiequellen statt Fixierung auf
Emissionsreduktion – Vermeidung von ‚lock-in Situationen‘, „The Hartwell Paper“, 2010: http://www2.lse.ac.uk/researchAndExpertise/units/mackinder/theHartwellPaper/Home.aspx
o Dezentrale Produktion, regionale Ver- und Entsorgung ( ... „verteilte Innovationen“)
ABLÖSUNG MARKTRELIGIÖSER SACHZWANGLOGIKDURCH GESELLSCHAFTLICHE ENTWICKLUNGSZIELE
Gesellschaftliche Prioritäten:Soziale Werte und realwirtschaftliche Wertschöpfung
Eine analytische – nicht deskriptive – Definition: *)
„Soziale Innovationen sind neue Praktiken zur Bewältigung gesellschaftlicher Herausforderungen,
die von betroffenen Personen, sozialen Gruppen und Organisationen angenommen und genutzt werden.“
*) Zentrum für Soziale Innovation, 2012:„Alle Innovationen sind sozial relevant“,ZSI-Discussion Paper 13, S. 2. www.zsi.at/dp
WAS SIND „SOZIALE INNOVATIONEN“ ?
... analog zu J. A. Schumpeter, 1911,
„Innovationen sind neue Kombinationen von Produktivkräfte“:
»Soziale Innovationen sind neue Kombinationen
von kooperativen Praktiken«
(1) Idee >> Analyse: Was ist das Problem, was die mögliche Lösung?
(2) Intervention >> Ziele definieren, Methoden entwickeln, Unterstützung suchen
(3) Implementierung >> Widerstände überwinden, Praxis ändern, Lebenszyklus prüfen
(4) Impact >> Nicht normativ ‚gut‘ (für alle), relativ für Zielgruppen, Zeit …
UNTERSCHEIDUNG VON IDEE, ZIEL UND INNOVATION !
Der „4-i Prozess“ der Entwicklung sozialer Innovationen:
Idee Intervention Implementierung AuswirkungenIdee Intervention Implementierung Auswirkungen
Erst wenn Wirkungen (‚impact‘) erkennbar sind, ist aus der Idee eine Innovation geworden.
Erfolgskriterien: Neuheit oder Überlegenheit der neuen Praxis gegenüber alten Praktiken (bzw. Nichtstun); Nutzen für die Zielgruppe (am besten: mit Beteiligung); anhaltende Wirkung;
öffentliche Resonanz und Replizierbarkeit und ‚Skalierbarkeit‘ (nicht immer möglich).
„SozialMarie“: Preis für SI in Österreich und Nachbarländern
Antragsberechtigt sind ‚Projekte‘ aus ...: Zivilgesellschaft Öffentlicher Sektor Privatwirtschaft
Einreichungen seit 2004 – Vergabe ab 2005: 2000plus
Preise:1. Preis: 15.000 €2. Preis: 10.000 €3. Preis: 5.000 €Weiters 12 ‚1.000-€-Preise‘und drei ‚Publikumspreise‘.Ausgeschüttetes Preisgeldfür bisher ca. 120 Preis-träger): € 336,000.-- www.sozialmarie.org
MASSENHAFT KONKRETE BEISPIELE REALER VERÄNDERUNGEN
Beispiel Kapfenberg – „Zukunft für alle“, Projekt der Stadt seit 2006
Idee = Hilfe ohne Stigmatisierung
o Armut nicht rein einkommensbestimmt („soziale Ausgrenzung“) o „AktivCard“ seit Anfang 2008 ► Ermäßigte Angebote für
Kultur und Sportveranstaltungen und Benützung von Sportstätten Angebote des ISGS (Integrierter Sozial- und Gesundheitssprengel) Transporte (Busverkehr) Lebensmitteleinkauf (Kein Sozialmarkt (SOMA), sondern in Supermarkt: Je nach (Minder-)
Einkommen gestaffelt kann mit der AktivCard bis zu 60% begünstigt eingekauft werden – Zahlung mit Chipkarte wie „normale“ Kunden
www.kapfenberg.at/system/web/sonderseite.aspx?menuonr=220447074&detailonr=220447074
Beispiel Nagykaniza (HU) – „Social housing reconstruction camp“Idee >> Soziale Ausgrenzung und drohende Obdachlosigkeit mindern bzw.
vermeidenIntervention >> Anrechnung von Arbeitszeit für nachhaltige Renovierung auf MietrückständeImplementierung >> Verträge und Koordination von Studierenden, Bewohnern, Professionisten ... Impact >> Bessere Wohnungen; Nachhaltigkeit → sozial: Empowerment, ökologisch:
Wärmedämmung ..., wirtschaftlich: reduzierte Energiekosten, Wertsteigerung
Information: www.sozialmarie.org
Kulturmuster und Wertkonzepte
… gestützt auf etablierte Referenzrahmen (veränderbare Grundlinien; s. Sáenz-Arroyo et al. 2005; Neitzel/Weltzer 2011)
GefilterteInformation
Einstellungen Meinungen
WissenBewusstsein
„Umfeld“: Medien, soziale Institutionen, Netzwerke, Gruppendruck ....
Neu
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aktik
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Inno
vatio
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Verhalten, soziales Handeln & potenzieller Wandel
SelektiveSelektiveWahrnehmungenWahrnehmungen
Rollen
Beziehungen
Normen
Werte
DER „SOZIO-KULTURELLE LERNZYKLUS“
Univ. Prof. Dr. Josef Hochgerner
Zentrum für Soziale InnovationLinke Wienzeile 246
A - 1150 Wien
Tel. ++43.1.4950442Fax. ++43.1.4950442-40
email: hochgerner@zsi.atwww.zsi.at
HERZLICHEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT