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INTEGRER DES RESULTATS DE RECHERCHE
DANS SON ACTIVITE
OU ETRE ACTEUR DE LA VALORISATION
Laëtitia Lasagesse
28 Mars 2014 – journée du pôle ICP
2
Historique de la valorisation
Service Interne
Association
1980 1999 2005 2011
Service
Valorisation SAIC ANR : Dispositif Mutualisé de
Transfert de Technologies
VALORPACA
Programme
d’Investissements d’Avenir
SATT Sud-Est
Services Valorisation Services Valorisation + +
Actualités SHS
• Mai 2013 : journées Innovative SHS organisées par le CNRS, l’Alliance Athena et le Réseau C.U.R.I.E.
• Juin 2013 : une journée spéciale SHS organisée dans le cadre du congrès annuel du Réseau C.U.R.I.E
• Juillet 2013 : lancement de l’AAP de l’Alliance Athena pour l’organisation d’actions de
communication et de salons autour de la valorisation des SHS
3
Le Fonds National
de Valorisation
dote 14 SATT
SATT
Lyon St Etienne
SATT Saclay
SATT
Grenoble Alpes
3
Un périmètre de recherche publique considérable
6 000 chercheurs permanents (10 000 avec doctorants)
=) 3ème place en France en nombre de chercheurs publics
INRIA
IFREMER
IFSTTAR
CEA
ENSAM
IRD
A*MIDEX
CIMTECH
BIBLISSIMA
AMSE
BLRI
LABEXMED
Labos SHS : 8/17
Labos SHS : 60/120
Labos SHS : 2/3
Labos SHS : 6/15
Labos SHS : 22/50
MMSH
MSHS Sud Est
Structure et organisation
• Forme juridique : SAS • détenue à 33% par l’Etat
• Et à 67% par les établissements publics de recherche
• Implantation : la région PACA • Siège social sur le Campus Marseille-Centre
• 1 antenne à Nice-Sophia Antipolis
• Effectif : 35 salariés aux compétences clefs pour la valorisation • Des responsables de projets de transfert thématiques
• Des business développeurs
• Des ingénieurs Propriété Intellectuelle
• 3 thématiques • Santé & Sciences du Vivant
• Technologies des Matériaux, de l’Environnement & de l’Information
• Sciences Humaines et Sociales
5
33%
67% Etat
Ets publics derecherche
Activités
6
Mission de la SATT :
Combler le fossé entre l’état de développement de
résultats issus de la recherche et l’attente des
acteurs socio-économiques
Recherche
académique
(invention)
Exploitation
économique
(innovation) Vallée
de la Mort
Augmenter le niveau de maturité de l’innovation
Accroître le potentiel économique
=) Interface privilégiée entre la recherche publique en PACA et Corse
et les acteurs socio-économiques
6
Métiers
Maturation de
l’invention pour la
transformer en
innovation
Protection de la
Propriété
Intellectuelle (PI)
de l’invention pour
votre application
cible
Invention
Nouveau produit / service / processus
Acteur
socio-
économique
Acteur
socio-
économique
+
Laboratoire
de recherche
publique
Transfert : licence d’exploitation
8
Les étapes du transfert d’innovation
1-
Identifier
l’innovation
3-
Maturer
l’innovation
2-
Renforcer la
PI
4-
Transfert
Identifier l’innovation qui pourrait intéresser un acteur socio-
économique
Renforcer la protection de la Propriété intellectuelle (PI) de
l’innovation (dépôts/extension de brevets, marques, dessins et
modèles, savoir-faire…)
Développer l’innovation pour transformer le concept de recherche
en produit « industrialisable », (prototype, démonstrateur,…)
Transférer un actif (les résultats de recherche publique)
au travers d’une licence d’exploitation
• La SATT Sud Est prend en charge la totalité des coûts
• de protection intellectuelle
• de maturation nécessaire pour lever le risque sur l’invention
- CDD ressources
- Equipements
- Consommables
- Prestataires
Si la maturation n’aboutit pas : preuve de concept non obtenue,
aucun coût facturé à l’acteur socio-économique
Sans risque technique/financier
Si la maturation aboutit (preuve de concept obtenue sur les objectifs
définis en amont de la maturation,…)
• Les coûts de PI et de maturation sont refacturés par la SATT Sud Est
au partenaire socio-économique
• Le coût des chercheurs inventeurs de l’innovation qui conduisent le projet
de maturation, n’est pas facturé.
• Le coût du personnel de la SATT qui conduit le projet n’est pas facturé.
=) Le Crédit d’Impôts Recherche est déduit du montant refacturé
• Les années de recherche précédant cette démarche ne coûtent rien
l’acteur socio-économique
• Le partenaire socio-économique verse les redevances (royalties)
liées à l’exploitation de l’innovation uniquement lors qu’il démarre
les ventes liées à l’innovation.
A moindre coût
Le portail technologique de la SATT Sud Est
11
Enregistrez vous dès maintenant et vous pourrez sauvegarder
vos recherches, contacter directement vos interlocuteurs
privilégiés et bien plus encore !
www.sattse-technologies.com
Quelques exemples de valorisation
en Sciences Humaines et Sociales
• Outils d’aide à la décision
• Marcopolis : plateforme d’aide à la mobilité géographique • Laboratoire EPSYLON, Montpellier III
• THREO : logiciel de caractérisation d’une organisation à haute criticité • CERGAM, Aix-Marseille Université
• Serious games
• Kompany ! Business is fun ! : jeu de découverte de l’entreprise sur FaceBook
• Centre de Recherche en Gestion – Université de Poitiers
• Jestimule : jeu vidéo destiné à aider les enfants autistes à développer de l’empathie • LAPCOS – Université Nice-Sophia Antipolis
• In Corsu + : méthode ludique d’apprentissage de la langue et de la culture corses • LISA – Université de Corse
• Valorisation du patrimoine
• PRÔTIS : reconstruction navigante d’un navire grec archaïque • Centre Camille Jullian, MMSH
• Amulo : application mobile de promotion du patrimoine historique • Laboratoire Littoral, Environnement et Sociétés (MSHS poitiers)
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Au cœur de l’écosystème de l’innovation
Plus d’info ? Laëtitia LASAGESSE
Responsable Projets de Transfert en Sciences Humaines & Sociales
+33 (0)4 91 91 91 19 tél
+33 (0)6 52 93 35 90 cell