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Institut fuumlr Betriebswirtschaftlehre
Die Institutionenoumlkonomische
Theorie der Unternehmung An economic view on Corporate Social Responsibility (CSR)
Florenz Menke
Outline
1 Die institutionenoumlkonomische Theorie
2 CSR
3 Oumlkonomische Sicht auf CSR
4 Kritik
5 Beispiele
6 Diskussion
20102014 Page 3
Institutionenoumlkonomik
bull Instutionen Keine einheitliche Definition
bull Hier Struktur oder Regelsystem einer Sozialen Ordnung welches
menschliches Handeln beeinflusst bzw leitet
bull ZB Maumlrkte Gesetze (informelle) Regeln soziale Einrichtungen
Sprache
bull Markt als Interaktion verschiedener ldquoInstitutionenrdquo
bull ne Organisationen formelle Gruppen mit gemeinsamen Ziel
Blum 2002
Institutionenoumlkonomik
bull Alternative zur Neoklassischen Theorie
keine Annahme perfekter Rationalitaumlt macht reale
Organisationsprobleme analysierbar
bull Institutionen werden verwendet um (wirtschaftliche) Interaktionen von
Menschen zu vereinfachen
bull (klassische) Institutionenoumlkonomik deskriptiv
bull Neo-Institutionenoumlkonomik analytisch erklaumlrend
Annaumlherung an Neoklassik
20102014 Page 4
ldquoWeil in der Realitaumlt Transaktionskosten auftreten sind institutionelle
Arrangements relevantrdquo (Blum 2005)
Bestehen parallel
Gliederung der Institutionenoumlkonomik
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 5
Blum 2005
Annahmen menschlichen Verhaltens
bull Beschraumlnkte Rationalitaumlt
bull Individuelle Nutzenmaximierung (Das Bessere vor dem Guten)
bull Opportunismus (strategisches Verhalten)
bull Fixe Praumlferenzen
bull Informationsasymmetrien
bull Interessenunterschiede zwischen verschiedenen Akteuren
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 6
Blum 2002
Theorien der Institutionenoumlkonomik
bull Property Rights-Theorie Ordnungsrahmen fuumlr Verhaltensweisen
wirtschaftlicher Akteure
bull Transaktionskostentheorie Leistungsbeziehungen zwischen
wirtschaftlichen Akteuren
bull Principal-Agent-Theorie Auftraggeber-Auftragnehmer-Beziehung
Informationsasymmetrie
20102014 Page 7
Werden in vielen Gebieten der Wirtschaftswissenschaften verwendet
Property-Rights Theorie
Wem gehoumlren Ressourcen Guumlter und wie darf uumlber sie verfuumlgt werden
bull Wert eines Gutes aus Substanz und Nutzen
1 Nutzenrecht
2 Einkommensrecht
3 Transferrecht
4 Veraumlnderungsrecht
Schaffen Anreize Voraussetzungen fuumlr Investitionen
bull Externe Effekte (zB Umweltverschmutzung)
bull Transaktionskosten
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 8
Demsetz 1967
Transaktionskostentheorie
bull bdquoMarktbenutzungskostenldquo
bull Houmlhe der Kosten abhaumlngig von Koordinationsform
bull Ex ante - Informationsbeschaffungskosten
- Vereinbarungskosten
bull Ex post - Abwicklungskosten
- Kontrollkosten
bull Verhindern bzw schraumlnken Transaktionen ein
bull Imperfekter Markt
bull Korrigierender Effekt Beispiel Oumlkosteuer
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 9
Picot 2012
Principal-Agent Theorie
bull Auftraggeber- Auftragnehmer Beziehung klaumlren
bull Informationsasymmetrie (unvollstaumlndige Informationen)
bull Unterschiedliche Risikoneigungen
bull Moral Hazard Hold-up Problem
Loumlsungen
bull Buumlrokratische Kontrolle
bull Anreize
bull Reputation etchellip
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 10
Blum 2002
Corporate Social Responsibility
bull Gesellschaftliche Unternehmens-
verantwortung uumlber rechtliche Anforderungen hinaus
bull 81 der Firmen in NA haben CSR Info auf ihrer Website (PWC 2010)
20102014 Page 11
bdquohellipsoziale ethische und oumlkologische
Aspekte in Unternehmenstaumltigkeit
integrierenldquo
An economic view on CSR
bull Gesetzliche Rahmenbedingungen
bull Organisationen sind ein Netzwerk von Vertraumlgen
bull Nutzenmaximierendes Verhalten Shareholder-Value Maximierung
Aber
bull CSR als (strategischer) Wettbewerbsvorteil
bull CSR als Produktdifferenzierung
bull CSR als Marketing
bull Zur Vermeidung von (staatlicher) Regulierungen (Lobbying)
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 12
bdquoThe business of business is businessldquo (Friedman)
bdquoManagers should make all decisions as to increase the total
long-run market value of the firmldquo (Jensen)
Auswirkung von CSR auf Performance
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 13
Wettbewerbsvorteil oder Nachteil
Neutraler Effekt
Positiver Effekt
Kritik
bull CSR erschwert unternehmerische Legitimitaumlt (welches Ziel)
bull CSR gibt Managern die Gelegenheit zur (Geld-) Verschwendung
(P-A Problem)
bull Oumlkonomisch erfolgreiche Unternehmen besser fuumlr Gesellschaft (positive
Externalitaumlten)
bull Globalisierung erschwert die Schaffung von Rahmenbedingungen
(Beispiel)
bull Unternehmen als Netzwerk von Vertraumlgen koumlnnen keine Verantwortung
uumlbernehmen
bull Unternehmensverantwortung nur dort wo Zwang besteht
bull Durch oumlkonomische Perspektive CSR nur PR getrieben
(Greenwashing)
20102014 Page 14
Levitt 1958
CSR ein Luxusproblem
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 15
Baumann-Pauly et al (2013)
Annahmen menschlichen Verhaltens
bull Beschraumlnkte Rationalitaumlt uumlberhaupt Rationalitaumlt
bull Individuelle Nutzenmaximierung Erklaumlrung fuumlr Alles
bull Opportunismus Reziprozitaumlt
bull Fixe Praumlferenzen wirklich fix
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 16
Beispiel
Freiwillige Selbstkontrolle der Filmwirtschaft (FSK)
in Deutschland
bull Selbstorganisation durch deutsche Filmwirtschaft
bull Selbstauferlegte Standards und Kontrolle
bull Vor jeglicher staatlicher Intervention
bull Heute (quasi) Voraussetzung fuumlr Oumlffentliche
Vorfuumlhrung in Deutschland
bull Klare gesellschaftliche Rolle
bull Ethische bzw soziale Entscheidung durch Gremium
CSR oder nicht Trennung manchmal schwierig
University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 17
Beispiel
Problematik der Unternehmensverantwortung in Zeiten der Globalisierung
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 18
We do believe we have a moral
responsibility to keep porn off the
iPhone Folks who want porn can buy
an Android phone
-Steve Jobs
We canrsquot adapt European
magazines to the standards of
Utah
-Mathias Muumlller von Blumencron
(Der Spiegel)
Loumlschung der Spiegel-App 2009 wegen bdquounangebrachten Inhaltldquo
Welche sozialen und ethischen Standards
Schweizerhalle
Voumllliger Verlust des Vertrauensverhaumlltnisses durch Oumlffentlichkeit
Kein reiner Selbstzweck von Unternehmen
Die Gesellschaft in der Verantwortung als Kontrollinstrument
httpwwwsrfchplayertvmtwvideo20-jahre-nach-schweizerhalleid=daae79bc-955b-4e78-
a8dd-de6e76d76bb7
httpwwwideesuissech2560htmltx_ttnews[tt_news]=1600
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 19
Frage der Verantwortlichkeit
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 20
Literaturverzeichnis
Baumann-Pauly D Wickert C Spence L amp Scherer J (2013) Organizing Corporate
Social Responsibility in Small and Large Firms Size Matters Journal of Business Ethics
115(4) 693-705
Blum Ulrich (2005) Angewandte Institutionenoumlkonomik Theorie - Modelle - Evidenz
Wiesbaden Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Demsetz H (1967) Toward a Theory of Property Rights The American Economic Review
57(2) 347-359
Jensen MC (2002) Value Maximization Stakeholder Theory and the Corporate
ObjectiveFunction in Business Ethics Quarterly 12(2) S 235-256
Levitt T (1958) The Dangers Of Social-Responsibility Harvard business review 36(5) 41-
50
Picot Arnold Dietl Helmut amp Franck Egon (2012) Organisation Theorie und Praxis aus
oumlkonomischer Sicht (6 vollst uumlberarb Aufl ed) Stuttgart Schaumlffer-Poeschel Verlag fuumlr
Wirtschaft Steuern Recht GmbH
PricewaterhouseCoopers LLP amp Craib (2010) CSR Trends Retrieved October 20 2014
from httpadmincsrwirecomsystemreport_pdfs1189originalCSR_TRENDS_2010pdf
20102014 Page 21
Outline
1 Die institutionenoumlkonomische Theorie
2 CSR
3 Oumlkonomische Sicht auf CSR
4 Kritik
5 Beispiele
6 Diskussion
20102014 Page 3
Institutionenoumlkonomik
bull Instutionen Keine einheitliche Definition
bull Hier Struktur oder Regelsystem einer Sozialen Ordnung welches
menschliches Handeln beeinflusst bzw leitet
bull ZB Maumlrkte Gesetze (informelle) Regeln soziale Einrichtungen
Sprache
bull Markt als Interaktion verschiedener ldquoInstitutionenrdquo
bull ne Organisationen formelle Gruppen mit gemeinsamen Ziel
Blum 2002
Institutionenoumlkonomik
bull Alternative zur Neoklassischen Theorie
keine Annahme perfekter Rationalitaumlt macht reale
Organisationsprobleme analysierbar
bull Institutionen werden verwendet um (wirtschaftliche) Interaktionen von
Menschen zu vereinfachen
bull (klassische) Institutionenoumlkonomik deskriptiv
bull Neo-Institutionenoumlkonomik analytisch erklaumlrend
Annaumlherung an Neoklassik
20102014 Page 4
ldquoWeil in der Realitaumlt Transaktionskosten auftreten sind institutionelle
Arrangements relevantrdquo (Blum 2005)
Bestehen parallel
Gliederung der Institutionenoumlkonomik
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 5
Blum 2005
Annahmen menschlichen Verhaltens
bull Beschraumlnkte Rationalitaumlt
bull Individuelle Nutzenmaximierung (Das Bessere vor dem Guten)
bull Opportunismus (strategisches Verhalten)
bull Fixe Praumlferenzen
bull Informationsasymmetrien
bull Interessenunterschiede zwischen verschiedenen Akteuren
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 6
Blum 2002
Theorien der Institutionenoumlkonomik
bull Property Rights-Theorie Ordnungsrahmen fuumlr Verhaltensweisen
wirtschaftlicher Akteure
bull Transaktionskostentheorie Leistungsbeziehungen zwischen
wirtschaftlichen Akteuren
bull Principal-Agent-Theorie Auftraggeber-Auftragnehmer-Beziehung
Informationsasymmetrie
20102014 Page 7
Werden in vielen Gebieten der Wirtschaftswissenschaften verwendet
Property-Rights Theorie
Wem gehoumlren Ressourcen Guumlter und wie darf uumlber sie verfuumlgt werden
bull Wert eines Gutes aus Substanz und Nutzen
1 Nutzenrecht
2 Einkommensrecht
3 Transferrecht
4 Veraumlnderungsrecht
Schaffen Anreize Voraussetzungen fuumlr Investitionen
bull Externe Effekte (zB Umweltverschmutzung)
bull Transaktionskosten
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 8
Demsetz 1967
Transaktionskostentheorie
bull bdquoMarktbenutzungskostenldquo
bull Houmlhe der Kosten abhaumlngig von Koordinationsform
bull Ex ante - Informationsbeschaffungskosten
- Vereinbarungskosten
bull Ex post - Abwicklungskosten
- Kontrollkosten
bull Verhindern bzw schraumlnken Transaktionen ein
bull Imperfekter Markt
bull Korrigierender Effekt Beispiel Oumlkosteuer
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 9
Picot 2012
Principal-Agent Theorie
bull Auftraggeber- Auftragnehmer Beziehung klaumlren
bull Informationsasymmetrie (unvollstaumlndige Informationen)
bull Unterschiedliche Risikoneigungen
bull Moral Hazard Hold-up Problem
Loumlsungen
bull Buumlrokratische Kontrolle
bull Anreize
bull Reputation etchellip
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 10
Blum 2002
Corporate Social Responsibility
bull Gesellschaftliche Unternehmens-
verantwortung uumlber rechtliche Anforderungen hinaus
bull 81 der Firmen in NA haben CSR Info auf ihrer Website (PWC 2010)
20102014 Page 11
bdquohellipsoziale ethische und oumlkologische
Aspekte in Unternehmenstaumltigkeit
integrierenldquo
An economic view on CSR
bull Gesetzliche Rahmenbedingungen
bull Organisationen sind ein Netzwerk von Vertraumlgen
bull Nutzenmaximierendes Verhalten Shareholder-Value Maximierung
Aber
bull CSR als (strategischer) Wettbewerbsvorteil
bull CSR als Produktdifferenzierung
bull CSR als Marketing
bull Zur Vermeidung von (staatlicher) Regulierungen (Lobbying)
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 12
bdquoThe business of business is businessldquo (Friedman)
bdquoManagers should make all decisions as to increase the total
long-run market value of the firmldquo (Jensen)
Auswirkung von CSR auf Performance
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 13
Wettbewerbsvorteil oder Nachteil
Neutraler Effekt
Positiver Effekt
Kritik
bull CSR erschwert unternehmerische Legitimitaumlt (welches Ziel)
bull CSR gibt Managern die Gelegenheit zur (Geld-) Verschwendung
(P-A Problem)
bull Oumlkonomisch erfolgreiche Unternehmen besser fuumlr Gesellschaft (positive
Externalitaumlten)
bull Globalisierung erschwert die Schaffung von Rahmenbedingungen
(Beispiel)
bull Unternehmen als Netzwerk von Vertraumlgen koumlnnen keine Verantwortung
uumlbernehmen
bull Unternehmensverantwortung nur dort wo Zwang besteht
bull Durch oumlkonomische Perspektive CSR nur PR getrieben
(Greenwashing)
20102014 Page 14
Levitt 1958
CSR ein Luxusproblem
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 15
Baumann-Pauly et al (2013)
Annahmen menschlichen Verhaltens
bull Beschraumlnkte Rationalitaumlt uumlberhaupt Rationalitaumlt
bull Individuelle Nutzenmaximierung Erklaumlrung fuumlr Alles
bull Opportunismus Reziprozitaumlt
bull Fixe Praumlferenzen wirklich fix
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 16
Beispiel
Freiwillige Selbstkontrolle der Filmwirtschaft (FSK)
in Deutschland
bull Selbstorganisation durch deutsche Filmwirtschaft
bull Selbstauferlegte Standards und Kontrolle
bull Vor jeglicher staatlicher Intervention
bull Heute (quasi) Voraussetzung fuumlr Oumlffentliche
Vorfuumlhrung in Deutschland
bull Klare gesellschaftliche Rolle
bull Ethische bzw soziale Entscheidung durch Gremium
CSR oder nicht Trennung manchmal schwierig
University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 17
Beispiel
Problematik der Unternehmensverantwortung in Zeiten der Globalisierung
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 18
We do believe we have a moral
responsibility to keep porn off the
iPhone Folks who want porn can buy
an Android phone
-Steve Jobs
We canrsquot adapt European
magazines to the standards of
Utah
-Mathias Muumlller von Blumencron
(Der Spiegel)
Loumlschung der Spiegel-App 2009 wegen bdquounangebrachten Inhaltldquo
Welche sozialen und ethischen Standards
Schweizerhalle
Voumllliger Verlust des Vertrauensverhaumlltnisses durch Oumlffentlichkeit
Kein reiner Selbstzweck von Unternehmen
Die Gesellschaft in der Verantwortung als Kontrollinstrument
httpwwwsrfchplayertvmtwvideo20-jahre-nach-schweizerhalleid=daae79bc-955b-4e78-
a8dd-de6e76d76bb7
httpwwwideesuissech2560htmltx_ttnews[tt_news]=1600
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 19
Frage der Verantwortlichkeit
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 20
Literaturverzeichnis
Baumann-Pauly D Wickert C Spence L amp Scherer J (2013) Organizing Corporate
Social Responsibility in Small and Large Firms Size Matters Journal of Business Ethics
115(4) 693-705
Blum Ulrich (2005) Angewandte Institutionenoumlkonomik Theorie - Modelle - Evidenz
Wiesbaden Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Demsetz H (1967) Toward a Theory of Property Rights The American Economic Review
57(2) 347-359
Jensen MC (2002) Value Maximization Stakeholder Theory and the Corporate
ObjectiveFunction in Business Ethics Quarterly 12(2) S 235-256
Levitt T (1958) The Dangers Of Social-Responsibility Harvard business review 36(5) 41-
50
Picot Arnold Dietl Helmut amp Franck Egon (2012) Organisation Theorie und Praxis aus
oumlkonomischer Sicht (6 vollst uumlberarb Aufl ed) Stuttgart Schaumlffer-Poeschel Verlag fuumlr
Wirtschaft Steuern Recht GmbH
PricewaterhouseCoopers LLP amp Craib (2010) CSR Trends Retrieved October 20 2014
from httpadmincsrwirecomsystemreport_pdfs1189originalCSR_TRENDS_2010pdf
20102014 Page 21
20102014 Page 3
Institutionenoumlkonomik
bull Instutionen Keine einheitliche Definition
bull Hier Struktur oder Regelsystem einer Sozialen Ordnung welches
menschliches Handeln beeinflusst bzw leitet
bull ZB Maumlrkte Gesetze (informelle) Regeln soziale Einrichtungen
Sprache
bull Markt als Interaktion verschiedener ldquoInstitutionenrdquo
bull ne Organisationen formelle Gruppen mit gemeinsamen Ziel
Blum 2002
Institutionenoumlkonomik
bull Alternative zur Neoklassischen Theorie
keine Annahme perfekter Rationalitaumlt macht reale
Organisationsprobleme analysierbar
bull Institutionen werden verwendet um (wirtschaftliche) Interaktionen von
Menschen zu vereinfachen
bull (klassische) Institutionenoumlkonomik deskriptiv
bull Neo-Institutionenoumlkonomik analytisch erklaumlrend
Annaumlherung an Neoklassik
20102014 Page 4
ldquoWeil in der Realitaumlt Transaktionskosten auftreten sind institutionelle
Arrangements relevantrdquo (Blum 2005)
Bestehen parallel
Gliederung der Institutionenoumlkonomik
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 5
Blum 2005
Annahmen menschlichen Verhaltens
bull Beschraumlnkte Rationalitaumlt
bull Individuelle Nutzenmaximierung (Das Bessere vor dem Guten)
bull Opportunismus (strategisches Verhalten)
bull Fixe Praumlferenzen
bull Informationsasymmetrien
bull Interessenunterschiede zwischen verschiedenen Akteuren
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 6
Blum 2002
Theorien der Institutionenoumlkonomik
bull Property Rights-Theorie Ordnungsrahmen fuumlr Verhaltensweisen
wirtschaftlicher Akteure
bull Transaktionskostentheorie Leistungsbeziehungen zwischen
wirtschaftlichen Akteuren
bull Principal-Agent-Theorie Auftraggeber-Auftragnehmer-Beziehung
Informationsasymmetrie
20102014 Page 7
Werden in vielen Gebieten der Wirtschaftswissenschaften verwendet
Property-Rights Theorie
Wem gehoumlren Ressourcen Guumlter und wie darf uumlber sie verfuumlgt werden
bull Wert eines Gutes aus Substanz und Nutzen
1 Nutzenrecht
2 Einkommensrecht
3 Transferrecht
4 Veraumlnderungsrecht
Schaffen Anreize Voraussetzungen fuumlr Investitionen
bull Externe Effekte (zB Umweltverschmutzung)
bull Transaktionskosten
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 8
Demsetz 1967
Transaktionskostentheorie
bull bdquoMarktbenutzungskostenldquo
bull Houmlhe der Kosten abhaumlngig von Koordinationsform
bull Ex ante - Informationsbeschaffungskosten
- Vereinbarungskosten
bull Ex post - Abwicklungskosten
- Kontrollkosten
bull Verhindern bzw schraumlnken Transaktionen ein
bull Imperfekter Markt
bull Korrigierender Effekt Beispiel Oumlkosteuer
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 9
Picot 2012
Principal-Agent Theorie
bull Auftraggeber- Auftragnehmer Beziehung klaumlren
bull Informationsasymmetrie (unvollstaumlndige Informationen)
bull Unterschiedliche Risikoneigungen
bull Moral Hazard Hold-up Problem
Loumlsungen
bull Buumlrokratische Kontrolle
bull Anreize
bull Reputation etchellip
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 10
Blum 2002
Corporate Social Responsibility
bull Gesellschaftliche Unternehmens-
verantwortung uumlber rechtliche Anforderungen hinaus
bull 81 der Firmen in NA haben CSR Info auf ihrer Website (PWC 2010)
20102014 Page 11
bdquohellipsoziale ethische und oumlkologische
Aspekte in Unternehmenstaumltigkeit
integrierenldquo
An economic view on CSR
bull Gesetzliche Rahmenbedingungen
bull Organisationen sind ein Netzwerk von Vertraumlgen
bull Nutzenmaximierendes Verhalten Shareholder-Value Maximierung
Aber
bull CSR als (strategischer) Wettbewerbsvorteil
bull CSR als Produktdifferenzierung
bull CSR als Marketing
bull Zur Vermeidung von (staatlicher) Regulierungen (Lobbying)
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 12
bdquoThe business of business is businessldquo (Friedman)
bdquoManagers should make all decisions as to increase the total
long-run market value of the firmldquo (Jensen)
Auswirkung von CSR auf Performance
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 13
Wettbewerbsvorteil oder Nachteil
Neutraler Effekt
Positiver Effekt
Kritik
bull CSR erschwert unternehmerische Legitimitaumlt (welches Ziel)
bull CSR gibt Managern die Gelegenheit zur (Geld-) Verschwendung
(P-A Problem)
bull Oumlkonomisch erfolgreiche Unternehmen besser fuumlr Gesellschaft (positive
Externalitaumlten)
bull Globalisierung erschwert die Schaffung von Rahmenbedingungen
(Beispiel)
bull Unternehmen als Netzwerk von Vertraumlgen koumlnnen keine Verantwortung
uumlbernehmen
bull Unternehmensverantwortung nur dort wo Zwang besteht
bull Durch oumlkonomische Perspektive CSR nur PR getrieben
(Greenwashing)
20102014 Page 14
Levitt 1958
CSR ein Luxusproblem
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 15
Baumann-Pauly et al (2013)
Annahmen menschlichen Verhaltens
bull Beschraumlnkte Rationalitaumlt uumlberhaupt Rationalitaumlt
bull Individuelle Nutzenmaximierung Erklaumlrung fuumlr Alles
bull Opportunismus Reziprozitaumlt
bull Fixe Praumlferenzen wirklich fix
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 16
Beispiel
Freiwillige Selbstkontrolle der Filmwirtschaft (FSK)
in Deutschland
bull Selbstorganisation durch deutsche Filmwirtschaft
bull Selbstauferlegte Standards und Kontrolle
bull Vor jeglicher staatlicher Intervention
bull Heute (quasi) Voraussetzung fuumlr Oumlffentliche
Vorfuumlhrung in Deutschland
bull Klare gesellschaftliche Rolle
bull Ethische bzw soziale Entscheidung durch Gremium
CSR oder nicht Trennung manchmal schwierig
University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 17
Beispiel
Problematik der Unternehmensverantwortung in Zeiten der Globalisierung
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 18
We do believe we have a moral
responsibility to keep porn off the
iPhone Folks who want porn can buy
an Android phone
-Steve Jobs
We canrsquot adapt European
magazines to the standards of
Utah
-Mathias Muumlller von Blumencron
(Der Spiegel)
Loumlschung der Spiegel-App 2009 wegen bdquounangebrachten Inhaltldquo
Welche sozialen und ethischen Standards
Schweizerhalle
Voumllliger Verlust des Vertrauensverhaumlltnisses durch Oumlffentlichkeit
Kein reiner Selbstzweck von Unternehmen
Die Gesellschaft in der Verantwortung als Kontrollinstrument
httpwwwsrfchplayertvmtwvideo20-jahre-nach-schweizerhalleid=daae79bc-955b-4e78-
a8dd-de6e76d76bb7
httpwwwideesuissech2560htmltx_ttnews[tt_news]=1600
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 19
Frage der Verantwortlichkeit
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 20
Literaturverzeichnis
Baumann-Pauly D Wickert C Spence L amp Scherer J (2013) Organizing Corporate
Social Responsibility in Small and Large Firms Size Matters Journal of Business Ethics
115(4) 693-705
Blum Ulrich (2005) Angewandte Institutionenoumlkonomik Theorie - Modelle - Evidenz
Wiesbaden Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Demsetz H (1967) Toward a Theory of Property Rights The American Economic Review
57(2) 347-359
Jensen MC (2002) Value Maximization Stakeholder Theory and the Corporate
ObjectiveFunction in Business Ethics Quarterly 12(2) S 235-256
Levitt T (1958) The Dangers Of Social-Responsibility Harvard business review 36(5) 41-
50
Picot Arnold Dietl Helmut amp Franck Egon (2012) Organisation Theorie und Praxis aus
oumlkonomischer Sicht (6 vollst uumlberarb Aufl ed) Stuttgart Schaumlffer-Poeschel Verlag fuumlr
Wirtschaft Steuern Recht GmbH
PricewaterhouseCoopers LLP amp Craib (2010) CSR Trends Retrieved October 20 2014
from httpadmincsrwirecomsystemreport_pdfs1189originalCSR_TRENDS_2010pdf
20102014 Page 21
Institutionenoumlkonomik
bull Alternative zur Neoklassischen Theorie
keine Annahme perfekter Rationalitaumlt macht reale
Organisationsprobleme analysierbar
bull Institutionen werden verwendet um (wirtschaftliche) Interaktionen von
Menschen zu vereinfachen
bull (klassische) Institutionenoumlkonomik deskriptiv
bull Neo-Institutionenoumlkonomik analytisch erklaumlrend
Annaumlherung an Neoklassik
20102014 Page 4
ldquoWeil in der Realitaumlt Transaktionskosten auftreten sind institutionelle
Arrangements relevantrdquo (Blum 2005)
Bestehen parallel
Gliederung der Institutionenoumlkonomik
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 5
Blum 2005
Annahmen menschlichen Verhaltens
bull Beschraumlnkte Rationalitaumlt
bull Individuelle Nutzenmaximierung (Das Bessere vor dem Guten)
bull Opportunismus (strategisches Verhalten)
bull Fixe Praumlferenzen
bull Informationsasymmetrien
bull Interessenunterschiede zwischen verschiedenen Akteuren
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 6
Blum 2002
Theorien der Institutionenoumlkonomik
bull Property Rights-Theorie Ordnungsrahmen fuumlr Verhaltensweisen
wirtschaftlicher Akteure
bull Transaktionskostentheorie Leistungsbeziehungen zwischen
wirtschaftlichen Akteuren
bull Principal-Agent-Theorie Auftraggeber-Auftragnehmer-Beziehung
Informationsasymmetrie
20102014 Page 7
Werden in vielen Gebieten der Wirtschaftswissenschaften verwendet
Property-Rights Theorie
Wem gehoumlren Ressourcen Guumlter und wie darf uumlber sie verfuumlgt werden
bull Wert eines Gutes aus Substanz und Nutzen
1 Nutzenrecht
2 Einkommensrecht
3 Transferrecht
4 Veraumlnderungsrecht
Schaffen Anreize Voraussetzungen fuumlr Investitionen
bull Externe Effekte (zB Umweltverschmutzung)
bull Transaktionskosten
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 8
Demsetz 1967
Transaktionskostentheorie
bull bdquoMarktbenutzungskostenldquo
bull Houmlhe der Kosten abhaumlngig von Koordinationsform
bull Ex ante - Informationsbeschaffungskosten
- Vereinbarungskosten
bull Ex post - Abwicklungskosten
- Kontrollkosten
bull Verhindern bzw schraumlnken Transaktionen ein
bull Imperfekter Markt
bull Korrigierender Effekt Beispiel Oumlkosteuer
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 9
Picot 2012
Principal-Agent Theorie
bull Auftraggeber- Auftragnehmer Beziehung klaumlren
bull Informationsasymmetrie (unvollstaumlndige Informationen)
bull Unterschiedliche Risikoneigungen
bull Moral Hazard Hold-up Problem
Loumlsungen
bull Buumlrokratische Kontrolle
bull Anreize
bull Reputation etchellip
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 10
Blum 2002
Corporate Social Responsibility
bull Gesellschaftliche Unternehmens-
verantwortung uumlber rechtliche Anforderungen hinaus
bull 81 der Firmen in NA haben CSR Info auf ihrer Website (PWC 2010)
20102014 Page 11
bdquohellipsoziale ethische und oumlkologische
Aspekte in Unternehmenstaumltigkeit
integrierenldquo
An economic view on CSR
bull Gesetzliche Rahmenbedingungen
bull Organisationen sind ein Netzwerk von Vertraumlgen
bull Nutzenmaximierendes Verhalten Shareholder-Value Maximierung
Aber
bull CSR als (strategischer) Wettbewerbsvorteil
bull CSR als Produktdifferenzierung
bull CSR als Marketing
bull Zur Vermeidung von (staatlicher) Regulierungen (Lobbying)
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 12
bdquoThe business of business is businessldquo (Friedman)
bdquoManagers should make all decisions as to increase the total
long-run market value of the firmldquo (Jensen)
Auswirkung von CSR auf Performance
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 13
Wettbewerbsvorteil oder Nachteil
Neutraler Effekt
Positiver Effekt
Kritik
bull CSR erschwert unternehmerische Legitimitaumlt (welches Ziel)
bull CSR gibt Managern die Gelegenheit zur (Geld-) Verschwendung
(P-A Problem)
bull Oumlkonomisch erfolgreiche Unternehmen besser fuumlr Gesellschaft (positive
Externalitaumlten)
bull Globalisierung erschwert die Schaffung von Rahmenbedingungen
(Beispiel)
bull Unternehmen als Netzwerk von Vertraumlgen koumlnnen keine Verantwortung
uumlbernehmen
bull Unternehmensverantwortung nur dort wo Zwang besteht
bull Durch oumlkonomische Perspektive CSR nur PR getrieben
(Greenwashing)
20102014 Page 14
Levitt 1958
CSR ein Luxusproblem
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 15
Baumann-Pauly et al (2013)
Annahmen menschlichen Verhaltens
bull Beschraumlnkte Rationalitaumlt uumlberhaupt Rationalitaumlt
bull Individuelle Nutzenmaximierung Erklaumlrung fuumlr Alles
bull Opportunismus Reziprozitaumlt
bull Fixe Praumlferenzen wirklich fix
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 16
Beispiel
Freiwillige Selbstkontrolle der Filmwirtschaft (FSK)
in Deutschland
bull Selbstorganisation durch deutsche Filmwirtschaft
bull Selbstauferlegte Standards und Kontrolle
bull Vor jeglicher staatlicher Intervention
bull Heute (quasi) Voraussetzung fuumlr Oumlffentliche
Vorfuumlhrung in Deutschland
bull Klare gesellschaftliche Rolle
bull Ethische bzw soziale Entscheidung durch Gremium
CSR oder nicht Trennung manchmal schwierig
University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 17
Beispiel
Problematik der Unternehmensverantwortung in Zeiten der Globalisierung
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 18
We do believe we have a moral
responsibility to keep porn off the
iPhone Folks who want porn can buy
an Android phone
-Steve Jobs
We canrsquot adapt European
magazines to the standards of
Utah
-Mathias Muumlller von Blumencron
(Der Spiegel)
Loumlschung der Spiegel-App 2009 wegen bdquounangebrachten Inhaltldquo
Welche sozialen und ethischen Standards
Schweizerhalle
Voumllliger Verlust des Vertrauensverhaumlltnisses durch Oumlffentlichkeit
Kein reiner Selbstzweck von Unternehmen
Die Gesellschaft in der Verantwortung als Kontrollinstrument
httpwwwsrfchplayertvmtwvideo20-jahre-nach-schweizerhalleid=daae79bc-955b-4e78-
a8dd-de6e76d76bb7
httpwwwideesuissech2560htmltx_ttnews[tt_news]=1600
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Frage der Verantwortlichkeit
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 20
Literaturverzeichnis
Baumann-Pauly D Wickert C Spence L amp Scherer J (2013) Organizing Corporate
Social Responsibility in Small and Large Firms Size Matters Journal of Business Ethics
115(4) 693-705
Blum Ulrich (2005) Angewandte Institutionenoumlkonomik Theorie - Modelle - Evidenz
Wiesbaden Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Demsetz H (1967) Toward a Theory of Property Rights The American Economic Review
57(2) 347-359
Jensen MC (2002) Value Maximization Stakeholder Theory and the Corporate
ObjectiveFunction in Business Ethics Quarterly 12(2) S 235-256
Levitt T (1958) The Dangers Of Social-Responsibility Harvard business review 36(5) 41-
50
Picot Arnold Dietl Helmut amp Franck Egon (2012) Organisation Theorie und Praxis aus
oumlkonomischer Sicht (6 vollst uumlberarb Aufl ed) Stuttgart Schaumlffer-Poeschel Verlag fuumlr
Wirtschaft Steuern Recht GmbH
PricewaterhouseCoopers LLP amp Craib (2010) CSR Trends Retrieved October 20 2014
from httpadmincsrwirecomsystemreport_pdfs1189originalCSR_TRENDS_2010pdf
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Gliederung der Institutionenoumlkonomik
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Blum 2005
Annahmen menschlichen Verhaltens
bull Beschraumlnkte Rationalitaumlt
bull Individuelle Nutzenmaximierung (Das Bessere vor dem Guten)
bull Opportunismus (strategisches Verhalten)
bull Fixe Praumlferenzen
bull Informationsasymmetrien
bull Interessenunterschiede zwischen verschiedenen Akteuren
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Blum 2002
Theorien der Institutionenoumlkonomik
bull Property Rights-Theorie Ordnungsrahmen fuumlr Verhaltensweisen
wirtschaftlicher Akteure
bull Transaktionskostentheorie Leistungsbeziehungen zwischen
wirtschaftlichen Akteuren
bull Principal-Agent-Theorie Auftraggeber-Auftragnehmer-Beziehung
Informationsasymmetrie
20102014 Page 7
Werden in vielen Gebieten der Wirtschaftswissenschaften verwendet
Property-Rights Theorie
Wem gehoumlren Ressourcen Guumlter und wie darf uumlber sie verfuumlgt werden
bull Wert eines Gutes aus Substanz und Nutzen
1 Nutzenrecht
2 Einkommensrecht
3 Transferrecht
4 Veraumlnderungsrecht
Schaffen Anreize Voraussetzungen fuumlr Investitionen
bull Externe Effekte (zB Umweltverschmutzung)
bull Transaktionskosten
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Demsetz 1967
Transaktionskostentheorie
bull bdquoMarktbenutzungskostenldquo
bull Houmlhe der Kosten abhaumlngig von Koordinationsform
bull Ex ante - Informationsbeschaffungskosten
- Vereinbarungskosten
bull Ex post - Abwicklungskosten
- Kontrollkosten
bull Verhindern bzw schraumlnken Transaktionen ein
bull Imperfekter Markt
bull Korrigierender Effekt Beispiel Oumlkosteuer
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Picot 2012
Principal-Agent Theorie
bull Auftraggeber- Auftragnehmer Beziehung klaumlren
bull Informationsasymmetrie (unvollstaumlndige Informationen)
bull Unterschiedliche Risikoneigungen
bull Moral Hazard Hold-up Problem
Loumlsungen
bull Buumlrokratische Kontrolle
bull Anreize
bull Reputation etchellip
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Blum 2002
Corporate Social Responsibility
bull Gesellschaftliche Unternehmens-
verantwortung uumlber rechtliche Anforderungen hinaus
bull 81 der Firmen in NA haben CSR Info auf ihrer Website (PWC 2010)
20102014 Page 11
bdquohellipsoziale ethische und oumlkologische
Aspekte in Unternehmenstaumltigkeit
integrierenldquo
An economic view on CSR
bull Gesetzliche Rahmenbedingungen
bull Organisationen sind ein Netzwerk von Vertraumlgen
bull Nutzenmaximierendes Verhalten Shareholder-Value Maximierung
Aber
bull CSR als (strategischer) Wettbewerbsvorteil
bull CSR als Produktdifferenzierung
bull CSR als Marketing
bull Zur Vermeidung von (staatlicher) Regulierungen (Lobbying)
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 12
bdquoThe business of business is businessldquo (Friedman)
bdquoManagers should make all decisions as to increase the total
long-run market value of the firmldquo (Jensen)
Auswirkung von CSR auf Performance
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Wettbewerbsvorteil oder Nachteil
Neutraler Effekt
Positiver Effekt
Kritik
bull CSR erschwert unternehmerische Legitimitaumlt (welches Ziel)
bull CSR gibt Managern die Gelegenheit zur (Geld-) Verschwendung
(P-A Problem)
bull Oumlkonomisch erfolgreiche Unternehmen besser fuumlr Gesellschaft (positive
Externalitaumlten)
bull Globalisierung erschwert die Schaffung von Rahmenbedingungen
(Beispiel)
bull Unternehmen als Netzwerk von Vertraumlgen koumlnnen keine Verantwortung
uumlbernehmen
bull Unternehmensverantwortung nur dort wo Zwang besteht
bull Durch oumlkonomische Perspektive CSR nur PR getrieben
(Greenwashing)
20102014 Page 14
Levitt 1958
CSR ein Luxusproblem
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 15
Baumann-Pauly et al (2013)
Annahmen menschlichen Verhaltens
bull Beschraumlnkte Rationalitaumlt uumlberhaupt Rationalitaumlt
bull Individuelle Nutzenmaximierung Erklaumlrung fuumlr Alles
bull Opportunismus Reziprozitaumlt
bull Fixe Praumlferenzen wirklich fix
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 16
Beispiel
Freiwillige Selbstkontrolle der Filmwirtschaft (FSK)
in Deutschland
bull Selbstorganisation durch deutsche Filmwirtschaft
bull Selbstauferlegte Standards und Kontrolle
bull Vor jeglicher staatlicher Intervention
bull Heute (quasi) Voraussetzung fuumlr Oumlffentliche
Vorfuumlhrung in Deutschland
bull Klare gesellschaftliche Rolle
bull Ethische bzw soziale Entscheidung durch Gremium
CSR oder nicht Trennung manchmal schwierig
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Beispiel
Problematik der Unternehmensverantwortung in Zeiten der Globalisierung
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 18
We do believe we have a moral
responsibility to keep porn off the
iPhone Folks who want porn can buy
an Android phone
-Steve Jobs
We canrsquot adapt European
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Utah
-Mathias Muumlller von Blumencron
(Der Spiegel)
Loumlschung der Spiegel-App 2009 wegen bdquounangebrachten Inhaltldquo
Welche sozialen und ethischen Standards
Schweizerhalle
Voumllliger Verlust des Vertrauensverhaumlltnisses durch Oumlffentlichkeit
Kein reiner Selbstzweck von Unternehmen
Die Gesellschaft in der Verantwortung als Kontrollinstrument
httpwwwsrfchplayertvmtwvideo20-jahre-nach-schweizerhalleid=daae79bc-955b-4e78-
a8dd-de6e76d76bb7
httpwwwideesuissech2560htmltx_ttnews[tt_news]=1600
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Frage der Verantwortlichkeit
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Literaturverzeichnis
Baumann-Pauly D Wickert C Spence L amp Scherer J (2013) Organizing Corporate
Social Responsibility in Small and Large Firms Size Matters Journal of Business Ethics
115(4) 693-705
Blum Ulrich (2005) Angewandte Institutionenoumlkonomik Theorie - Modelle - Evidenz
Wiesbaden Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Demsetz H (1967) Toward a Theory of Property Rights The American Economic Review
57(2) 347-359
Jensen MC (2002) Value Maximization Stakeholder Theory and the Corporate
ObjectiveFunction in Business Ethics Quarterly 12(2) S 235-256
Levitt T (1958) The Dangers Of Social-Responsibility Harvard business review 36(5) 41-
50
Picot Arnold Dietl Helmut amp Franck Egon (2012) Organisation Theorie und Praxis aus
oumlkonomischer Sicht (6 vollst uumlberarb Aufl ed) Stuttgart Schaumlffer-Poeschel Verlag fuumlr
Wirtschaft Steuern Recht GmbH
PricewaterhouseCoopers LLP amp Craib (2010) CSR Trends Retrieved October 20 2014
from httpadmincsrwirecomsystemreport_pdfs1189originalCSR_TRENDS_2010pdf
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Annahmen menschlichen Verhaltens
bull Beschraumlnkte Rationalitaumlt
bull Individuelle Nutzenmaximierung (Das Bessere vor dem Guten)
bull Opportunismus (strategisches Verhalten)
bull Fixe Praumlferenzen
bull Informationsasymmetrien
bull Interessenunterschiede zwischen verschiedenen Akteuren
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 6
Blum 2002
Theorien der Institutionenoumlkonomik
bull Property Rights-Theorie Ordnungsrahmen fuumlr Verhaltensweisen
wirtschaftlicher Akteure
bull Transaktionskostentheorie Leistungsbeziehungen zwischen
wirtschaftlichen Akteuren
bull Principal-Agent-Theorie Auftraggeber-Auftragnehmer-Beziehung
Informationsasymmetrie
20102014 Page 7
Werden in vielen Gebieten der Wirtschaftswissenschaften verwendet
Property-Rights Theorie
Wem gehoumlren Ressourcen Guumlter und wie darf uumlber sie verfuumlgt werden
bull Wert eines Gutes aus Substanz und Nutzen
1 Nutzenrecht
2 Einkommensrecht
3 Transferrecht
4 Veraumlnderungsrecht
Schaffen Anreize Voraussetzungen fuumlr Investitionen
bull Externe Effekte (zB Umweltverschmutzung)
bull Transaktionskosten
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Demsetz 1967
Transaktionskostentheorie
bull bdquoMarktbenutzungskostenldquo
bull Houmlhe der Kosten abhaumlngig von Koordinationsform
bull Ex ante - Informationsbeschaffungskosten
- Vereinbarungskosten
bull Ex post - Abwicklungskosten
- Kontrollkosten
bull Verhindern bzw schraumlnken Transaktionen ein
bull Imperfekter Markt
bull Korrigierender Effekt Beispiel Oumlkosteuer
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 9
Picot 2012
Principal-Agent Theorie
bull Auftraggeber- Auftragnehmer Beziehung klaumlren
bull Informationsasymmetrie (unvollstaumlndige Informationen)
bull Unterschiedliche Risikoneigungen
bull Moral Hazard Hold-up Problem
Loumlsungen
bull Buumlrokratische Kontrolle
bull Anreize
bull Reputation etchellip
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 10
Blum 2002
Corporate Social Responsibility
bull Gesellschaftliche Unternehmens-
verantwortung uumlber rechtliche Anforderungen hinaus
bull 81 der Firmen in NA haben CSR Info auf ihrer Website (PWC 2010)
20102014 Page 11
bdquohellipsoziale ethische und oumlkologische
Aspekte in Unternehmenstaumltigkeit
integrierenldquo
An economic view on CSR
bull Gesetzliche Rahmenbedingungen
bull Organisationen sind ein Netzwerk von Vertraumlgen
bull Nutzenmaximierendes Verhalten Shareholder-Value Maximierung
Aber
bull CSR als (strategischer) Wettbewerbsvorteil
bull CSR als Produktdifferenzierung
bull CSR als Marketing
bull Zur Vermeidung von (staatlicher) Regulierungen (Lobbying)
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bdquoThe business of business is businessldquo (Friedman)
bdquoManagers should make all decisions as to increase the total
long-run market value of the firmldquo (Jensen)
Auswirkung von CSR auf Performance
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Wettbewerbsvorteil oder Nachteil
Neutraler Effekt
Positiver Effekt
Kritik
bull CSR erschwert unternehmerische Legitimitaumlt (welches Ziel)
bull CSR gibt Managern die Gelegenheit zur (Geld-) Verschwendung
(P-A Problem)
bull Oumlkonomisch erfolgreiche Unternehmen besser fuumlr Gesellschaft (positive
Externalitaumlten)
bull Globalisierung erschwert die Schaffung von Rahmenbedingungen
(Beispiel)
bull Unternehmen als Netzwerk von Vertraumlgen koumlnnen keine Verantwortung
uumlbernehmen
bull Unternehmensverantwortung nur dort wo Zwang besteht
bull Durch oumlkonomische Perspektive CSR nur PR getrieben
(Greenwashing)
20102014 Page 14
Levitt 1958
CSR ein Luxusproblem
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 15
Baumann-Pauly et al (2013)
Annahmen menschlichen Verhaltens
bull Beschraumlnkte Rationalitaumlt uumlberhaupt Rationalitaumlt
bull Individuelle Nutzenmaximierung Erklaumlrung fuumlr Alles
bull Opportunismus Reziprozitaumlt
bull Fixe Praumlferenzen wirklich fix
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 16
Beispiel
Freiwillige Selbstkontrolle der Filmwirtschaft (FSK)
in Deutschland
bull Selbstorganisation durch deutsche Filmwirtschaft
bull Selbstauferlegte Standards und Kontrolle
bull Vor jeglicher staatlicher Intervention
bull Heute (quasi) Voraussetzung fuumlr Oumlffentliche
Vorfuumlhrung in Deutschland
bull Klare gesellschaftliche Rolle
bull Ethische bzw soziale Entscheidung durch Gremium
CSR oder nicht Trennung manchmal schwierig
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Beispiel
Problematik der Unternehmensverantwortung in Zeiten der Globalisierung
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We do believe we have a moral
responsibility to keep porn off the
iPhone Folks who want porn can buy
an Android phone
-Steve Jobs
We canrsquot adapt European
magazines to the standards of
Utah
-Mathias Muumlller von Blumencron
(Der Spiegel)
Loumlschung der Spiegel-App 2009 wegen bdquounangebrachten Inhaltldquo
Welche sozialen und ethischen Standards
Schweizerhalle
Voumllliger Verlust des Vertrauensverhaumlltnisses durch Oumlffentlichkeit
Kein reiner Selbstzweck von Unternehmen
Die Gesellschaft in der Verantwortung als Kontrollinstrument
httpwwwsrfchplayertvmtwvideo20-jahre-nach-schweizerhalleid=daae79bc-955b-4e78-
a8dd-de6e76d76bb7
httpwwwideesuissech2560htmltx_ttnews[tt_news]=1600
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Literaturverzeichnis
Baumann-Pauly D Wickert C Spence L amp Scherer J (2013) Organizing Corporate
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Blum Ulrich (2005) Angewandte Institutionenoumlkonomik Theorie - Modelle - Evidenz
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Demsetz H (1967) Toward a Theory of Property Rights The American Economic Review
57(2) 347-359
Jensen MC (2002) Value Maximization Stakeholder Theory and the Corporate
ObjectiveFunction in Business Ethics Quarterly 12(2) S 235-256
Levitt T (1958) The Dangers Of Social-Responsibility Harvard business review 36(5) 41-
50
Picot Arnold Dietl Helmut amp Franck Egon (2012) Organisation Theorie und Praxis aus
oumlkonomischer Sicht (6 vollst uumlberarb Aufl ed) Stuttgart Schaumlffer-Poeschel Verlag fuumlr
Wirtschaft Steuern Recht GmbH
PricewaterhouseCoopers LLP amp Craib (2010) CSR Trends Retrieved October 20 2014
from httpadmincsrwirecomsystemreport_pdfs1189originalCSR_TRENDS_2010pdf
20102014 Page 21
Theorien der Institutionenoumlkonomik
bull Property Rights-Theorie Ordnungsrahmen fuumlr Verhaltensweisen
wirtschaftlicher Akteure
bull Transaktionskostentheorie Leistungsbeziehungen zwischen
wirtschaftlichen Akteuren
bull Principal-Agent-Theorie Auftraggeber-Auftragnehmer-Beziehung
Informationsasymmetrie
20102014 Page 7
Werden in vielen Gebieten der Wirtschaftswissenschaften verwendet
Property-Rights Theorie
Wem gehoumlren Ressourcen Guumlter und wie darf uumlber sie verfuumlgt werden
bull Wert eines Gutes aus Substanz und Nutzen
1 Nutzenrecht
2 Einkommensrecht
3 Transferrecht
4 Veraumlnderungsrecht
Schaffen Anreize Voraussetzungen fuumlr Investitionen
bull Externe Effekte (zB Umweltverschmutzung)
bull Transaktionskosten
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 8
Demsetz 1967
Transaktionskostentheorie
bull bdquoMarktbenutzungskostenldquo
bull Houmlhe der Kosten abhaumlngig von Koordinationsform
bull Ex ante - Informationsbeschaffungskosten
- Vereinbarungskosten
bull Ex post - Abwicklungskosten
- Kontrollkosten
bull Verhindern bzw schraumlnken Transaktionen ein
bull Imperfekter Markt
bull Korrigierender Effekt Beispiel Oumlkosteuer
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 9
Picot 2012
Principal-Agent Theorie
bull Auftraggeber- Auftragnehmer Beziehung klaumlren
bull Informationsasymmetrie (unvollstaumlndige Informationen)
bull Unterschiedliche Risikoneigungen
bull Moral Hazard Hold-up Problem
Loumlsungen
bull Buumlrokratische Kontrolle
bull Anreize
bull Reputation etchellip
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 10
Blum 2002
Corporate Social Responsibility
bull Gesellschaftliche Unternehmens-
verantwortung uumlber rechtliche Anforderungen hinaus
bull 81 der Firmen in NA haben CSR Info auf ihrer Website (PWC 2010)
20102014 Page 11
bdquohellipsoziale ethische und oumlkologische
Aspekte in Unternehmenstaumltigkeit
integrierenldquo
An economic view on CSR
bull Gesetzliche Rahmenbedingungen
bull Organisationen sind ein Netzwerk von Vertraumlgen
bull Nutzenmaximierendes Verhalten Shareholder-Value Maximierung
Aber
bull CSR als (strategischer) Wettbewerbsvorteil
bull CSR als Produktdifferenzierung
bull CSR als Marketing
bull Zur Vermeidung von (staatlicher) Regulierungen (Lobbying)
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 12
bdquoThe business of business is businessldquo (Friedman)
bdquoManagers should make all decisions as to increase the total
long-run market value of the firmldquo (Jensen)
Auswirkung von CSR auf Performance
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 13
Wettbewerbsvorteil oder Nachteil
Neutraler Effekt
Positiver Effekt
Kritik
bull CSR erschwert unternehmerische Legitimitaumlt (welches Ziel)
bull CSR gibt Managern die Gelegenheit zur (Geld-) Verschwendung
(P-A Problem)
bull Oumlkonomisch erfolgreiche Unternehmen besser fuumlr Gesellschaft (positive
Externalitaumlten)
bull Globalisierung erschwert die Schaffung von Rahmenbedingungen
(Beispiel)
bull Unternehmen als Netzwerk von Vertraumlgen koumlnnen keine Verantwortung
uumlbernehmen
bull Unternehmensverantwortung nur dort wo Zwang besteht
bull Durch oumlkonomische Perspektive CSR nur PR getrieben
(Greenwashing)
20102014 Page 14
Levitt 1958
CSR ein Luxusproblem
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 15
Baumann-Pauly et al (2013)
Annahmen menschlichen Verhaltens
bull Beschraumlnkte Rationalitaumlt uumlberhaupt Rationalitaumlt
bull Individuelle Nutzenmaximierung Erklaumlrung fuumlr Alles
bull Opportunismus Reziprozitaumlt
bull Fixe Praumlferenzen wirklich fix
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 16
Beispiel
Freiwillige Selbstkontrolle der Filmwirtschaft (FSK)
in Deutschland
bull Selbstorganisation durch deutsche Filmwirtschaft
bull Selbstauferlegte Standards und Kontrolle
bull Vor jeglicher staatlicher Intervention
bull Heute (quasi) Voraussetzung fuumlr Oumlffentliche
Vorfuumlhrung in Deutschland
bull Klare gesellschaftliche Rolle
bull Ethische bzw soziale Entscheidung durch Gremium
CSR oder nicht Trennung manchmal schwierig
University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 17
Beispiel
Problematik der Unternehmensverantwortung in Zeiten der Globalisierung
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 18
We do believe we have a moral
responsibility to keep porn off the
iPhone Folks who want porn can buy
an Android phone
-Steve Jobs
We canrsquot adapt European
magazines to the standards of
Utah
-Mathias Muumlller von Blumencron
(Der Spiegel)
Loumlschung der Spiegel-App 2009 wegen bdquounangebrachten Inhaltldquo
Welche sozialen und ethischen Standards
Schweizerhalle
Voumllliger Verlust des Vertrauensverhaumlltnisses durch Oumlffentlichkeit
Kein reiner Selbstzweck von Unternehmen
Die Gesellschaft in der Verantwortung als Kontrollinstrument
httpwwwsrfchplayertvmtwvideo20-jahre-nach-schweizerhalleid=daae79bc-955b-4e78-
a8dd-de6e76d76bb7
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Baumann-Pauly D Wickert C Spence L amp Scherer J (2013) Organizing Corporate
Social Responsibility in Small and Large Firms Size Matters Journal of Business Ethics
115(4) 693-705
Blum Ulrich (2005) Angewandte Institutionenoumlkonomik Theorie - Modelle - Evidenz
Wiesbaden Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Demsetz H (1967) Toward a Theory of Property Rights The American Economic Review
57(2) 347-359
Jensen MC (2002) Value Maximization Stakeholder Theory and the Corporate
ObjectiveFunction in Business Ethics Quarterly 12(2) S 235-256
Levitt T (1958) The Dangers Of Social-Responsibility Harvard business review 36(5) 41-
50
Picot Arnold Dietl Helmut amp Franck Egon (2012) Organisation Theorie und Praxis aus
oumlkonomischer Sicht (6 vollst uumlberarb Aufl ed) Stuttgart Schaumlffer-Poeschel Verlag fuumlr
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PricewaterhouseCoopers LLP amp Craib (2010) CSR Trends Retrieved October 20 2014
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Property-Rights Theorie
Wem gehoumlren Ressourcen Guumlter und wie darf uumlber sie verfuumlgt werden
bull Wert eines Gutes aus Substanz und Nutzen
1 Nutzenrecht
2 Einkommensrecht
3 Transferrecht
4 Veraumlnderungsrecht
Schaffen Anreize Voraussetzungen fuumlr Investitionen
bull Externe Effekte (zB Umweltverschmutzung)
bull Transaktionskosten
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 8
Demsetz 1967
Transaktionskostentheorie
bull bdquoMarktbenutzungskostenldquo
bull Houmlhe der Kosten abhaumlngig von Koordinationsform
bull Ex ante - Informationsbeschaffungskosten
- Vereinbarungskosten
bull Ex post - Abwicklungskosten
- Kontrollkosten
bull Verhindern bzw schraumlnken Transaktionen ein
bull Imperfekter Markt
bull Korrigierender Effekt Beispiel Oumlkosteuer
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Picot 2012
Principal-Agent Theorie
bull Auftraggeber- Auftragnehmer Beziehung klaumlren
bull Informationsasymmetrie (unvollstaumlndige Informationen)
bull Unterschiedliche Risikoneigungen
bull Moral Hazard Hold-up Problem
Loumlsungen
bull Buumlrokratische Kontrolle
bull Anreize
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Corporate Social Responsibility
bull Gesellschaftliche Unternehmens-
verantwortung uumlber rechtliche Anforderungen hinaus
bull 81 der Firmen in NA haben CSR Info auf ihrer Website (PWC 2010)
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bdquohellipsoziale ethische und oumlkologische
Aspekte in Unternehmenstaumltigkeit
integrierenldquo
An economic view on CSR
bull Gesetzliche Rahmenbedingungen
bull Organisationen sind ein Netzwerk von Vertraumlgen
bull Nutzenmaximierendes Verhalten Shareholder-Value Maximierung
Aber
bull CSR als (strategischer) Wettbewerbsvorteil
bull CSR als Produktdifferenzierung
bull CSR als Marketing
bull Zur Vermeidung von (staatlicher) Regulierungen (Lobbying)
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 12
bdquoThe business of business is businessldquo (Friedman)
bdquoManagers should make all decisions as to increase the total
long-run market value of the firmldquo (Jensen)
Auswirkung von CSR auf Performance
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 13
Wettbewerbsvorteil oder Nachteil
Neutraler Effekt
Positiver Effekt
Kritik
bull CSR erschwert unternehmerische Legitimitaumlt (welches Ziel)
bull CSR gibt Managern die Gelegenheit zur (Geld-) Verschwendung
(P-A Problem)
bull Oumlkonomisch erfolgreiche Unternehmen besser fuumlr Gesellschaft (positive
Externalitaumlten)
bull Globalisierung erschwert die Schaffung von Rahmenbedingungen
(Beispiel)
bull Unternehmen als Netzwerk von Vertraumlgen koumlnnen keine Verantwortung
uumlbernehmen
bull Unternehmensverantwortung nur dort wo Zwang besteht
bull Durch oumlkonomische Perspektive CSR nur PR getrieben
(Greenwashing)
20102014 Page 14
Levitt 1958
CSR ein Luxusproblem
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 15
Baumann-Pauly et al (2013)
Annahmen menschlichen Verhaltens
bull Beschraumlnkte Rationalitaumlt uumlberhaupt Rationalitaumlt
bull Individuelle Nutzenmaximierung Erklaumlrung fuumlr Alles
bull Opportunismus Reziprozitaumlt
bull Fixe Praumlferenzen wirklich fix
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 16
Beispiel
Freiwillige Selbstkontrolle der Filmwirtschaft (FSK)
in Deutschland
bull Selbstorganisation durch deutsche Filmwirtschaft
bull Selbstauferlegte Standards und Kontrolle
bull Vor jeglicher staatlicher Intervention
bull Heute (quasi) Voraussetzung fuumlr Oumlffentliche
Vorfuumlhrung in Deutschland
bull Klare gesellschaftliche Rolle
bull Ethische bzw soziale Entscheidung durch Gremium
CSR oder nicht Trennung manchmal schwierig
University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 17
Beispiel
Problematik der Unternehmensverantwortung in Zeiten der Globalisierung
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 18
We do believe we have a moral
responsibility to keep porn off the
iPhone Folks who want porn can buy
an Android phone
-Steve Jobs
We canrsquot adapt European
magazines to the standards of
Utah
-Mathias Muumlller von Blumencron
(Der Spiegel)
Loumlschung der Spiegel-App 2009 wegen bdquounangebrachten Inhaltldquo
Welche sozialen und ethischen Standards
Schweizerhalle
Voumllliger Verlust des Vertrauensverhaumlltnisses durch Oumlffentlichkeit
Kein reiner Selbstzweck von Unternehmen
Die Gesellschaft in der Verantwortung als Kontrollinstrument
httpwwwsrfchplayertvmtwvideo20-jahre-nach-schweizerhalleid=daae79bc-955b-4e78-
a8dd-de6e76d76bb7
httpwwwideesuissech2560htmltx_ttnews[tt_news]=1600
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 19
Frage der Verantwortlichkeit
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 20
Literaturverzeichnis
Baumann-Pauly D Wickert C Spence L amp Scherer J (2013) Organizing Corporate
Social Responsibility in Small and Large Firms Size Matters Journal of Business Ethics
115(4) 693-705
Blum Ulrich (2005) Angewandte Institutionenoumlkonomik Theorie - Modelle - Evidenz
Wiesbaden Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Demsetz H (1967) Toward a Theory of Property Rights The American Economic Review
57(2) 347-359
Jensen MC (2002) Value Maximization Stakeholder Theory and the Corporate
ObjectiveFunction in Business Ethics Quarterly 12(2) S 235-256
Levitt T (1958) The Dangers Of Social-Responsibility Harvard business review 36(5) 41-
50
Picot Arnold Dietl Helmut amp Franck Egon (2012) Organisation Theorie und Praxis aus
oumlkonomischer Sicht (6 vollst uumlberarb Aufl ed) Stuttgart Schaumlffer-Poeschel Verlag fuumlr
Wirtschaft Steuern Recht GmbH
PricewaterhouseCoopers LLP amp Craib (2010) CSR Trends Retrieved October 20 2014
from httpadmincsrwirecomsystemreport_pdfs1189originalCSR_TRENDS_2010pdf
20102014 Page 21
Transaktionskostentheorie
bull bdquoMarktbenutzungskostenldquo
bull Houmlhe der Kosten abhaumlngig von Koordinationsform
bull Ex ante - Informationsbeschaffungskosten
- Vereinbarungskosten
bull Ex post - Abwicklungskosten
- Kontrollkosten
bull Verhindern bzw schraumlnken Transaktionen ein
bull Imperfekter Markt
bull Korrigierender Effekt Beispiel Oumlkosteuer
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Picot 2012
Principal-Agent Theorie
bull Auftraggeber- Auftragnehmer Beziehung klaumlren
bull Informationsasymmetrie (unvollstaumlndige Informationen)
bull Unterschiedliche Risikoneigungen
bull Moral Hazard Hold-up Problem
Loumlsungen
bull Buumlrokratische Kontrolle
bull Anreize
bull Reputation etchellip
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 10
Blum 2002
Corporate Social Responsibility
bull Gesellschaftliche Unternehmens-
verantwortung uumlber rechtliche Anforderungen hinaus
bull 81 der Firmen in NA haben CSR Info auf ihrer Website (PWC 2010)
20102014 Page 11
bdquohellipsoziale ethische und oumlkologische
Aspekte in Unternehmenstaumltigkeit
integrierenldquo
An economic view on CSR
bull Gesetzliche Rahmenbedingungen
bull Organisationen sind ein Netzwerk von Vertraumlgen
bull Nutzenmaximierendes Verhalten Shareholder-Value Maximierung
Aber
bull CSR als (strategischer) Wettbewerbsvorteil
bull CSR als Produktdifferenzierung
bull CSR als Marketing
bull Zur Vermeidung von (staatlicher) Regulierungen (Lobbying)
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 12
bdquoThe business of business is businessldquo (Friedman)
bdquoManagers should make all decisions as to increase the total
long-run market value of the firmldquo (Jensen)
Auswirkung von CSR auf Performance
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 13
Wettbewerbsvorteil oder Nachteil
Neutraler Effekt
Positiver Effekt
Kritik
bull CSR erschwert unternehmerische Legitimitaumlt (welches Ziel)
bull CSR gibt Managern die Gelegenheit zur (Geld-) Verschwendung
(P-A Problem)
bull Oumlkonomisch erfolgreiche Unternehmen besser fuumlr Gesellschaft (positive
Externalitaumlten)
bull Globalisierung erschwert die Schaffung von Rahmenbedingungen
(Beispiel)
bull Unternehmen als Netzwerk von Vertraumlgen koumlnnen keine Verantwortung
uumlbernehmen
bull Unternehmensverantwortung nur dort wo Zwang besteht
bull Durch oumlkonomische Perspektive CSR nur PR getrieben
(Greenwashing)
20102014 Page 14
Levitt 1958
CSR ein Luxusproblem
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 15
Baumann-Pauly et al (2013)
Annahmen menschlichen Verhaltens
bull Beschraumlnkte Rationalitaumlt uumlberhaupt Rationalitaumlt
bull Individuelle Nutzenmaximierung Erklaumlrung fuumlr Alles
bull Opportunismus Reziprozitaumlt
bull Fixe Praumlferenzen wirklich fix
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 16
Beispiel
Freiwillige Selbstkontrolle der Filmwirtschaft (FSK)
in Deutschland
bull Selbstorganisation durch deutsche Filmwirtschaft
bull Selbstauferlegte Standards und Kontrolle
bull Vor jeglicher staatlicher Intervention
bull Heute (quasi) Voraussetzung fuumlr Oumlffentliche
Vorfuumlhrung in Deutschland
bull Klare gesellschaftliche Rolle
bull Ethische bzw soziale Entscheidung durch Gremium
CSR oder nicht Trennung manchmal schwierig
University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 17
Beispiel
Problematik der Unternehmensverantwortung in Zeiten der Globalisierung
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 18
We do believe we have a moral
responsibility to keep porn off the
iPhone Folks who want porn can buy
an Android phone
-Steve Jobs
We canrsquot adapt European
magazines to the standards of
Utah
-Mathias Muumlller von Blumencron
(Der Spiegel)
Loumlschung der Spiegel-App 2009 wegen bdquounangebrachten Inhaltldquo
Welche sozialen und ethischen Standards
Schweizerhalle
Voumllliger Verlust des Vertrauensverhaumlltnisses durch Oumlffentlichkeit
Kein reiner Selbstzweck von Unternehmen
Die Gesellschaft in der Verantwortung als Kontrollinstrument
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Frage der Verantwortlichkeit
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Literaturverzeichnis
Baumann-Pauly D Wickert C Spence L amp Scherer J (2013) Organizing Corporate
Social Responsibility in Small and Large Firms Size Matters Journal of Business Ethics
115(4) 693-705
Blum Ulrich (2005) Angewandte Institutionenoumlkonomik Theorie - Modelle - Evidenz
Wiesbaden Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Demsetz H (1967) Toward a Theory of Property Rights The American Economic Review
57(2) 347-359
Jensen MC (2002) Value Maximization Stakeholder Theory and the Corporate
ObjectiveFunction in Business Ethics Quarterly 12(2) S 235-256
Levitt T (1958) The Dangers Of Social-Responsibility Harvard business review 36(5) 41-
50
Picot Arnold Dietl Helmut amp Franck Egon (2012) Organisation Theorie und Praxis aus
oumlkonomischer Sicht (6 vollst uumlberarb Aufl ed) Stuttgart Schaumlffer-Poeschel Verlag fuumlr
Wirtschaft Steuern Recht GmbH
PricewaterhouseCoopers LLP amp Craib (2010) CSR Trends Retrieved October 20 2014
from httpadmincsrwirecomsystemreport_pdfs1189originalCSR_TRENDS_2010pdf
20102014 Page 21
Principal-Agent Theorie
bull Auftraggeber- Auftragnehmer Beziehung klaumlren
bull Informationsasymmetrie (unvollstaumlndige Informationen)
bull Unterschiedliche Risikoneigungen
bull Moral Hazard Hold-up Problem
Loumlsungen
bull Buumlrokratische Kontrolle
bull Anreize
bull Reputation etchellip
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Blum 2002
Corporate Social Responsibility
bull Gesellschaftliche Unternehmens-
verantwortung uumlber rechtliche Anforderungen hinaus
bull 81 der Firmen in NA haben CSR Info auf ihrer Website (PWC 2010)
20102014 Page 11
bdquohellipsoziale ethische und oumlkologische
Aspekte in Unternehmenstaumltigkeit
integrierenldquo
An economic view on CSR
bull Gesetzliche Rahmenbedingungen
bull Organisationen sind ein Netzwerk von Vertraumlgen
bull Nutzenmaximierendes Verhalten Shareholder-Value Maximierung
Aber
bull CSR als (strategischer) Wettbewerbsvorteil
bull CSR als Produktdifferenzierung
bull CSR als Marketing
bull Zur Vermeidung von (staatlicher) Regulierungen (Lobbying)
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 12
bdquoThe business of business is businessldquo (Friedman)
bdquoManagers should make all decisions as to increase the total
long-run market value of the firmldquo (Jensen)
Auswirkung von CSR auf Performance
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Wettbewerbsvorteil oder Nachteil
Neutraler Effekt
Positiver Effekt
Kritik
bull CSR erschwert unternehmerische Legitimitaumlt (welches Ziel)
bull CSR gibt Managern die Gelegenheit zur (Geld-) Verschwendung
(P-A Problem)
bull Oumlkonomisch erfolgreiche Unternehmen besser fuumlr Gesellschaft (positive
Externalitaumlten)
bull Globalisierung erschwert die Schaffung von Rahmenbedingungen
(Beispiel)
bull Unternehmen als Netzwerk von Vertraumlgen koumlnnen keine Verantwortung
uumlbernehmen
bull Unternehmensverantwortung nur dort wo Zwang besteht
bull Durch oumlkonomische Perspektive CSR nur PR getrieben
(Greenwashing)
20102014 Page 14
Levitt 1958
CSR ein Luxusproblem
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Baumann-Pauly et al (2013)
Annahmen menschlichen Verhaltens
bull Beschraumlnkte Rationalitaumlt uumlberhaupt Rationalitaumlt
bull Individuelle Nutzenmaximierung Erklaumlrung fuumlr Alles
bull Opportunismus Reziprozitaumlt
bull Fixe Praumlferenzen wirklich fix
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Beispiel
Freiwillige Selbstkontrolle der Filmwirtschaft (FSK)
in Deutschland
bull Selbstorganisation durch deutsche Filmwirtschaft
bull Selbstauferlegte Standards und Kontrolle
bull Vor jeglicher staatlicher Intervention
bull Heute (quasi) Voraussetzung fuumlr Oumlffentliche
Vorfuumlhrung in Deutschland
bull Klare gesellschaftliche Rolle
bull Ethische bzw soziale Entscheidung durch Gremium
CSR oder nicht Trennung manchmal schwierig
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Beispiel
Problematik der Unternehmensverantwortung in Zeiten der Globalisierung
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We do believe we have a moral
responsibility to keep porn off the
iPhone Folks who want porn can buy
an Android phone
-Steve Jobs
We canrsquot adapt European
magazines to the standards of
Utah
-Mathias Muumlller von Blumencron
(Der Spiegel)
Loumlschung der Spiegel-App 2009 wegen bdquounangebrachten Inhaltldquo
Welche sozialen und ethischen Standards
Schweizerhalle
Voumllliger Verlust des Vertrauensverhaumlltnisses durch Oumlffentlichkeit
Kein reiner Selbstzweck von Unternehmen
Die Gesellschaft in der Verantwortung als Kontrollinstrument
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Literaturverzeichnis
Baumann-Pauly D Wickert C Spence L amp Scherer J (2013) Organizing Corporate
Social Responsibility in Small and Large Firms Size Matters Journal of Business Ethics
115(4) 693-705
Blum Ulrich (2005) Angewandte Institutionenoumlkonomik Theorie - Modelle - Evidenz
Wiesbaden Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Demsetz H (1967) Toward a Theory of Property Rights The American Economic Review
57(2) 347-359
Jensen MC (2002) Value Maximization Stakeholder Theory and the Corporate
ObjectiveFunction in Business Ethics Quarterly 12(2) S 235-256
Levitt T (1958) The Dangers Of Social-Responsibility Harvard business review 36(5) 41-
50
Picot Arnold Dietl Helmut amp Franck Egon (2012) Organisation Theorie und Praxis aus
oumlkonomischer Sicht (6 vollst uumlberarb Aufl ed) Stuttgart Schaumlffer-Poeschel Verlag fuumlr
Wirtschaft Steuern Recht GmbH
PricewaterhouseCoopers LLP amp Craib (2010) CSR Trends Retrieved October 20 2014
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Corporate Social Responsibility
bull Gesellschaftliche Unternehmens-
verantwortung uumlber rechtliche Anforderungen hinaus
bull 81 der Firmen in NA haben CSR Info auf ihrer Website (PWC 2010)
20102014 Page 11
bdquohellipsoziale ethische und oumlkologische
Aspekte in Unternehmenstaumltigkeit
integrierenldquo
An economic view on CSR
bull Gesetzliche Rahmenbedingungen
bull Organisationen sind ein Netzwerk von Vertraumlgen
bull Nutzenmaximierendes Verhalten Shareholder-Value Maximierung
Aber
bull CSR als (strategischer) Wettbewerbsvorteil
bull CSR als Produktdifferenzierung
bull CSR als Marketing
bull Zur Vermeidung von (staatlicher) Regulierungen (Lobbying)
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bdquoThe business of business is businessldquo (Friedman)
bdquoManagers should make all decisions as to increase the total
long-run market value of the firmldquo (Jensen)
Auswirkung von CSR auf Performance
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Wettbewerbsvorteil oder Nachteil
Neutraler Effekt
Positiver Effekt
Kritik
bull CSR erschwert unternehmerische Legitimitaumlt (welches Ziel)
bull CSR gibt Managern die Gelegenheit zur (Geld-) Verschwendung
(P-A Problem)
bull Oumlkonomisch erfolgreiche Unternehmen besser fuumlr Gesellschaft (positive
Externalitaumlten)
bull Globalisierung erschwert die Schaffung von Rahmenbedingungen
(Beispiel)
bull Unternehmen als Netzwerk von Vertraumlgen koumlnnen keine Verantwortung
uumlbernehmen
bull Unternehmensverantwortung nur dort wo Zwang besteht
bull Durch oumlkonomische Perspektive CSR nur PR getrieben
(Greenwashing)
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Levitt 1958
CSR ein Luxusproblem
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Baumann-Pauly et al (2013)
Annahmen menschlichen Verhaltens
bull Beschraumlnkte Rationalitaumlt uumlberhaupt Rationalitaumlt
bull Individuelle Nutzenmaximierung Erklaumlrung fuumlr Alles
bull Opportunismus Reziprozitaumlt
bull Fixe Praumlferenzen wirklich fix
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Beispiel
Freiwillige Selbstkontrolle der Filmwirtschaft (FSK)
in Deutschland
bull Selbstorganisation durch deutsche Filmwirtschaft
bull Selbstauferlegte Standards und Kontrolle
bull Vor jeglicher staatlicher Intervention
bull Heute (quasi) Voraussetzung fuumlr Oumlffentliche
Vorfuumlhrung in Deutschland
bull Klare gesellschaftliche Rolle
bull Ethische bzw soziale Entscheidung durch Gremium
CSR oder nicht Trennung manchmal schwierig
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Problematik der Unternehmensverantwortung in Zeiten der Globalisierung
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We do believe we have a moral
responsibility to keep porn off the
iPhone Folks who want porn can buy
an Android phone
-Steve Jobs
We canrsquot adapt European
magazines to the standards of
Utah
-Mathias Muumlller von Blumencron
(Der Spiegel)
Loumlschung der Spiegel-App 2009 wegen bdquounangebrachten Inhaltldquo
Welche sozialen und ethischen Standards
Schweizerhalle
Voumllliger Verlust des Vertrauensverhaumlltnisses durch Oumlffentlichkeit
Kein reiner Selbstzweck von Unternehmen
Die Gesellschaft in der Verantwortung als Kontrollinstrument
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Literaturverzeichnis
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50
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oumlkonomischer Sicht (6 vollst uumlberarb Aufl ed) Stuttgart Schaumlffer-Poeschel Verlag fuumlr
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PricewaterhouseCoopers LLP amp Craib (2010) CSR Trends Retrieved October 20 2014
from httpadmincsrwirecomsystemreport_pdfs1189originalCSR_TRENDS_2010pdf
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An economic view on CSR
bull Gesetzliche Rahmenbedingungen
bull Organisationen sind ein Netzwerk von Vertraumlgen
bull Nutzenmaximierendes Verhalten Shareholder-Value Maximierung
Aber
bull CSR als (strategischer) Wettbewerbsvorteil
bull CSR als Produktdifferenzierung
bull CSR als Marketing
bull Zur Vermeidung von (staatlicher) Regulierungen (Lobbying)
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bdquoThe business of business is businessldquo (Friedman)
bdquoManagers should make all decisions as to increase the total
long-run market value of the firmldquo (Jensen)
Auswirkung von CSR auf Performance
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Wettbewerbsvorteil oder Nachteil
Neutraler Effekt
Positiver Effekt
Kritik
bull CSR erschwert unternehmerische Legitimitaumlt (welches Ziel)
bull CSR gibt Managern die Gelegenheit zur (Geld-) Verschwendung
(P-A Problem)
bull Oumlkonomisch erfolgreiche Unternehmen besser fuumlr Gesellschaft (positive
Externalitaumlten)
bull Globalisierung erschwert die Schaffung von Rahmenbedingungen
(Beispiel)
bull Unternehmen als Netzwerk von Vertraumlgen koumlnnen keine Verantwortung
uumlbernehmen
bull Unternehmensverantwortung nur dort wo Zwang besteht
bull Durch oumlkonomische Perspektive CSR nur PR getrieben
(Greenwashing)
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CSR ein Luxusproblem
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Baumann-Pauly et al (2013)
Annahmen menschlichen Verhaltens
bull Beschraumlnkte Rationalitaumlt uumlberhaupt Rationalitaumlt
bull Individuelle Nutzenmaximierung Erklaumlrung fuumlr Alles
bull Opportunismus Reziprozitaumlt
bull Fixe Praumlferenzen wirklich fix
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Beispiel
Freiwillige Selbstkontrolle der Filmwirtschaft (FSK)
in Deutschland
bull Selbstorganisation durch deutsche Filmwirtschaft
bull Selbstauferlegte Standards und Kontrolle
bull Vor jeglicher staatlicher Intervention
bull Heute (quasi) Voraussetzung fuumlr Oumlffentliche
Vorfuumlhrung in Deutschland
bull Klare gesellschaftliche Rolle
bull Ethische bzw soziale Entscheidung durch Gremium
CSR oder nicht Trennung manchmal schwierig
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Beispiel
Problematik der Unternehmensverantwortung in Zeiten der Globalisierung
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iPhone Folks who want porn can buy
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-Steve Jobs
We canrsquot adapt European
magazines to the standards of
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-Mathias Muumlller von Blumencron
(Der Spiegel)
Loumlschung der Spiegel-App 2009 wegen bdquounangebrachten Inhaltldquo
Welche sozialen und ethischen Standards
Schweizerhalle
Voumllliger Verlust des Vertrauensverhaumlltnisses durch Oumlffentlichkeit
Kein reiner Selbstzweck von Unternehmen
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Literaturverzeichnis
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115(4) 693-705
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50
Picot Arnold Dietl Helmut amp Franck Egon (2012) Organisation Theorie und Praxis aus
oumlkonomischer Sicht (6 vollst uumlberarb Aufl ed) Stuttgart Schaumlffer-Poeschel Verlag fuumlr
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Auswirkung von CSR auf Performance
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Wettbewerbsvorteil oder Nachteil
Neutraler Effekt
Positiver Effekt
Kritik
bull CSR erschwert unternehmerische Legitimitaumlt (welches Ziel)
bull CSR gibt Managern die Gelegenheit zur (Geld-) Verschwendung
(P-A Problem)
bull Oumlkonomisch erfolgreiche Unternehmen besser fuumlr Gesellschaft (positive
Externalitaumlten)
bull Globalisierung erschwert die Schaffung von Rahmenbedingungen
(Beispiel)
bull Unternehmen als Netzwerk von Vertraumlgen koumlnnen keine Verantwortung
uumlbernehmen
bull Unternehmensverantwortung nur dort wo Zwang besteht
bull Durch oumlkonomische Perspektive CSR nur PR getrieben
(Greenwashing)
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Baumann-Pauly et al (2013)
Annahmen menschlichen Verhaltens
bull Beschraumlnkte Rationalitaumlt uumlberhaupt Rationalitaumlt
bull Individuelle Nutzenmaximierung Erklaumlrung fuumlr Alles
bull Opportunismus Reziprozitaumlt
bull Fixe Praumlferenzen wirklich fix
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 16
Beispiel
Freiwillige Selbstkontrolle der Filmwirtschaft (FSK)
in Deutschland
bull Selbstorganisation durch deutsche Filmwirtschaft
bull Selbstauferlegte Standards und Kontrolle
bull Vor jeglicher staatlicher Intervention
bull Heute (quasi) Voraussetzung fuumlr Oumlffentliche
Vorfuumlhrung in Deutschland
bull Klare gesellschaftliche Rolle
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CSR oder nicht Trennung manchmal schwierig
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Beispiel
Problematik der Unternehmensverantwortung in Zeiten der Globalisierung
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We do believe we have a moral
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-Steve Jobs
We canrsquot adapt European
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Utah
-Mathias Muumlller von Blumencron
(Der Spiegel)
Loumlschung der Spiegel-App 2009 wegen bdquounangebrachten Inhaltldquo
Welche sozialen und ethischen Standards
Schweizerhalle
Voumllliger Verlust des Vertrauensverhaumlltnisses durch Oumlffentlichkeit
Kein reiner Selbstzweck von Unternehmen
Die Gesellschaft in der Verantwortung als Kontrollinstrument
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Baumann-Pauly D Wickert C Spence L amp Scherer J (2013) Organizing Corporate
Social Responsibility in Small and Large Firms Size Matters Journal of Business Ethics
115(4) 693-705
Blum Ulrich (2005) Angewandte Institutionenoumlkonomik Theorie - Modelle - Evidenz
Wiesbaden Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Demsetz H (1967) Toward a Theory of Property Rights The American Economic Review
57(2) 347-359
Jensen MC (2002) Value Maximization Stakeholder Theory and the Corporate
ObjectiveFunction in Business Ethics Quarterly 12(2) S 235-256
Levitt T (1958) The Dangers Of Social-Responsibility Harvard business review 36(5) 41-
50
Picot Arnold Dietl Helmut amp Franck Egon (2012) Organisation Theorie und Praxis aus
oumlkonomischer Sicht (6 vollst uumlberarb Aufl ed) Stuttgart Schaumlffer-Poeschel Verlag fuumlr
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bull CSR erschwert unternehmerische Legitimitaumlt (welches Ziel)
bull CSR gibt Managern die Gelegenheit zur (Geld-) Verschwendung
(P-A Problem)
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Externalitaumlten)
bull Globalisierung erschwert die Schaffung von Rahmenbedingungen
(Beispiel)
bull Unternehmen als Netzwerk von Vertraumlgen koumlnnen keine Verantwortung
uumlbernehmen
bull Unternehmensverantwortung nur dort wo Zwang besteht
bull Durch oumlkonomische Perspektive CSR nur PR getrieben
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Levitt 1958
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20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 15
Baumann-Pauly et al (2013)
Annahmen menschlichen Verhaltens
bull Beschraumlnkte Rationalitaumlt uumlberhaupt Rationalitaumlt
bull Individuelle Nutzenmaximierung Erklaumlrung fuumlr Alles
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bull Fixe Praumlferenzen wirklich fix
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 16
Beispiel
Freiwillige Selbstkontrolle der Filmwirtschaft (FSK)
in Deutschland
bull Selbstorganisation durch deutsche Filmwirtschaft
bull Selbstauferlegte Standards und Kontrolle
bull Vor jeglicher staatlicher Intervention
bull Heute (quasi) Voraussetzung fuumlr Oumlffentliche
Vorfuumlhrung in Deutschland
bull Klare gesellschaftliche Rolle
bull Ethische bzw soziale Entscheidung durch Gremium
CSR oder nicht Trennung manchmal schwierig
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Beispiel
Problematik der Unternehmensverantwortung in Zeiten der Globalisierung
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We do believe we have a moral
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-Steve Jobs
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Utah
-Mathias Muumlller von Blumencron
(Der Spiegel)
Loumlschung der Spiegel-App 2009 wegen bdquounangebrachten Inhaltldquo
Welche sozialen und ethischen Standards
Schweizerhalle
Voumllliger Verlust des Vertrauensverhaumlltnisses durch Oumlffentlichkeit
Kein reiner Selbstzweck von Unternehmen
Die Gesellschaft in der Verantwortung als Kontrollinstrument
httpwwwsrfchplayertvmtwvideo20-jahre-nach-schweizerhalleid=daae79bc-955b-4e78-
a8dd-de6e76d76bb7
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20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 19
Frage der Verantwortlichkeit
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 20
Literaturverzeichnis
Baumann-Pauly D Wickert C Spence L amp Scherer J (2013) Organizing Corporate
Social Responsibility in Small and Large Firms Size Matters Journal of Business Ethics
115(4) 693-705
Blum Ulrich (2005) Angewandte Institutionenoumlkonomik Theorie - Modelle - Evidenz
Wiesbaden Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Demsetz H (1967) Toward a Theory of Property Rights The American Economic Review
57(2) 347-359
Jensen MC (2002) Value Maximization Stakeholder Theory and the Corporate
ObjectiveFunction in Business Ethics Quarterly 12(2) S 235-256
Levitt T (1958) The Dangers Of Social-Responsibility Harvard business review 36(5) 41-
50
Picot Arnold Dietl Helmut amp Franck Egon (2012) Organisation Theorie und Praxis aus
oumlkonomischer Sicht (6 vollst uumlberarb Aufl ed) Stuttgart Schaumlffer-Poeschel Verlag fuumlr
Wirtschaft Steuern Recht GmbH
PricewaterhouseCoopers LLP amp Craib (2010) CSR Trends Retrieved October 20 2014
from httpadmincsrwirecomsystemreport_pdfs1189originalCSR_TRENDS_2010pdf
20102014 Page 21
CSR ein Luxusproblem
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Baumann-Pauly et al (2013)
Annahmen menschlichen Verhaltens
bull Beschraumlnkte Rationalitaumlt uumlberhaupt Rationalitaumlt
bull Individuelle Nutzenmaximierung Erklaumlrung fuumlr Alles
bull Opportunismus Reziprozitaumlt
bull Fixe Praumlferenzen wirklich fix
20102014 University of Zurich Theorien der Multinationalen Unternehmung Page 16
Beispiel
Freiwillige Selbstkontrolle der Filmwirtschaft (FSK)
in Deutschland
bull Selbstorganisation durch deutsche Filmwirtschaft
bull Selbstauferlegte Standards und Kontrolle
bull Vor jeglicher staatlicher Intervention
bull Heute (quasi) Voraussetzung fuumlr Oumlffentliche
Vorfuumlhrung in Deutschland
bull Klare gesellschaftliche Rolle
bull Ethische bzw soziale Entscheidung durch Gremium
CSR oder nicht Trennung manchmal schwierig
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Beispiel
Problematik der Unternehmensverantwortung in Zeiten der Globalisierung
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We do believe we have a moral
responsibility to keep porn off the
iPhone Folks who want porn can buy
an Android phone
-Steve Jobs
We canrsquot adapt European
magazines to the standards of
Utah
-Mathias Muumlller von Blumencron
(Der Spiegel)
Loumlschung der Spiegel-App 2009 wegen bdquounangebrachten Inhaltldquo
Welche sozialen und ethischen Standards
Schweizerhalle
Voumllliger Verlust des Vertrauensverhaumlltnisses durch Oumlffentlichkeit
Kein reiner Selbstzweck von Unternehmen
Die Gesellschaft in der Verantwortung als Kontrollinstrument
httpwwwsrfchplayertvmtwvideo20-jahre-nach-schweizerhalleid=daae79bc-955b-4e78-
a8dd-de6e76d76bb7
httpwwwideesuissech2560htmltx_ttnews[tt_news]=1600
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Baumann-Pauly D Wickert C Spence L amp Scherer J (2013) Organizing Corporate
Social Responsibility in Small and Large Firms Size Matters Journal of Business Ethics
115(4) 693-705
Blum Ulrich (2005) Angewandte Institutionenoumlkonomik Theorie - Modelle - Evidenz
Wiesbaden Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Demsetz H (1967) Toward a Theory of Property Rights The American Economic Review
57(2) 347-359
Jensen MC (2002) Value Maximization Stakeholder Theory and the Corporate
ObjectiveFunction in Business Ethics Quarterly 12(2) S 235-256
Levitt T (1958) The Dangers Of Social-Responsibility Harvard business review 36(5) 41-
50
Picot Arnold Dietl Helmut amp Franck Egon (2012) Organisation Theorie und Praxis aus
oumlkonomischer Sicht (6 vollst uumlberarb Aufl ed) Stuttgart Schaumlffer-Poeschel Verlag fuumlr
Wirtschaft Steuern Recht GmbH
PricewaterhouseCoopers LLP amp Craib (2010) CSR Trends Retrieved October 20 2014
from httpadmincsrwirecomsystemreport_pdfs1189originalCSR_TRENDS_2010pdf
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Annahmen menschlichen Verhaltens
bull Beschraumlnkte Rationalitaumlt uumlberhaupt Rationalitaumlt
bull Individuelle Nutzenmaximierung Erklaumlrung fuumlr Alles
bull Opportunismus Reziprozitaumlt
bull Fixe Praumlferenzen wirklich fix
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Beispiel
Freiwillige Selbstkontrolle der Filmwirtschaft (FSK)
in Deutschland
bull Selbstorganisation durch deutsche Filmwirtschaft
bull Selbstauferlegte Standards und Kontrolle
bull Vor jeglicher staatlicher Intervention
bull Heute (quasi) Voraussetzung fuumlr Oumlffentliche
Vorfuumlhrung in Deutschland
bull Klare gesellschaftliche Rolle
bull Ethische bzw soziale Entscheidung durch Gremium
CSR oder nicht Trennung manchmal schwierig
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We do believe we have a moral
responsibility to keep porn off the
iPhone Folks who want porn can buy
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-Steve Jobs
We canrsquot adapt European
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Utah
-Mathias Muumlller von Blumencron
(Der Spiegel)
Loumlschung der Spiegel-App 2009 wegen bdquounangebrachten Inhaltldquo
Welche sozialen und ethischen Standards
Schweizerhalle
Voumllliger Verlust des Vertrauensverhaumlltnisses durch Oumlffentlichkeit
Kein reiner Selbstzweck von Unternehmen
Die Gesellschaft in der Verantwortung als Kontrollinstrument
httpwwwsrfchplayertvmtwvideo20-jahre-nach-schweizerhalleid=daae79bc-955b-4e78-
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Baumann-Pauly D Wickert C Spence L amp Scherer J (2013) Organizing Corporate
Social Responsibility in Small and Large Firms Size Matters Journal of Business Ethics
115(4) 693-705
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57(2) 347-359
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ObjectiveFunction in Business Ethics Quarterly 12(2) S 235-256
Levitt T (1958) The Dangers Of Social-Responsibility Harvard business review 36(5) 41-
50
Picot Arnold Dietl Helmut amp Franck Egon (2012) Organisation Theorie und Praxis aus
oumlkonomischer Sicht (6 vollst uumlberarb Aufl ed) Stuttgart Schaumlffer-Poeschel Verlag fuumlr
Wirtschaft Steuern Recht GmbH
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Freiwillige Selbstkontrolle der Filmwirtschaft (FSK)
in Deutschland
bull Selbstorganisation durch deutsche Filmwirtschaft
bull Selbstauferlegte Standards und Kontrolle
bull Vor jeglicher staatlicher Intervention
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Welche sozialen und ethischen Standards
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Kein reiner Selbstzweck von Unternehmen
Die Gesellschaft in der Verantwortung als Kontrollinstrument
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oumlkonomischer Sicht (6 vollst uumlberarb Aufl ed) Stuttgart Schaumlffer-Poeschel Verlag fuumlr
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115(4) 693-705
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ObjectiveFunction in Business Ethics Quarterly 12(2) S 235-256
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50
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115(4) 693-705
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50
Picot Arnold Dietl Helmut amp Franck Egon (2012) Organisation Theorie und Praxis aus
oumlkonomischer Sicht (6 vollst uumlberarb Aufl ed) Stuttgart Schaumlffer-Poeschel Verlag fuumlr
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Baumann-Pauly D Wickert C Spence L amp Scherer J (2013) Organizing Corporate
Social Responsibility in Small and Large Firms Size Matters Journal of Business Ethics
115(4) 693-705
Blum Ulrich (2005) Angewandte Institutionenoumlkonomik Theorie - Modelle - Evidenz
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Demsetz H (1967) Toward a Theory of Property Rights The American Economic Review
57(2) 347-359
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ObjectiveFunction in Business Ethics Quarterly 12(2) S 235-256
Levitt T (1958) The Dangers Of Social-Responsibility Harvard business review 36(5) 41-
50
Picot Arnold Dietl Helmut amp Franck Egon (2012) Organisation Theorie und Praxis aus
oumlkonomischer Sicht (6 vollst uumlberarb Aufl ed) Stuttgart Schaumlffer-Poeschel Verlag fuumlr
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Baumann-Pauly D Wickert C Spence L amp Scherer J (2013) Organizing Corporate
Social Responsibility in Small and Large Firms Size Matters Journal of Business Ethics
115(4) 693-705
Blum Ulrich (2005) Angewandte Institutionenoumlkonomik Theorie - Modelle - Evidenz
Wiesbaden Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Demsetz H (1967) Toward a Theory of Property Rights The American Economic Review
57(2) 347-359
Jensen MC (2002) Value Maximization Stakeholder Theory and the Corporate
ObjectiveFunction in Business Ethics Quarterly 12(2) S 235-256
Levitt T (1958) The Dangers Of Social-Responsibility Harvard business review 36(5) 41-
50
Picot Arnold Dietl Helmut amp Franck Egon (2012) Organisation Theorie und Praxis aus
oumlkonomischer Sicht (6 vollst uumlberarb Aufl ed) Stuttgart Schaumlffer-Poeschel Verlag fuumlr
Wirtschaft Steuern Recht GmbH
PricewaterhouseCoopers LLP amp Craib (2010) CSR Trends Retrieved October 20 2014
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