IEE Nationaler Informationstag, 10.03.2008, Berlin

WINDSKILL Antrieb

Akute Nöte und Bedarfe der

Marktteilnehmer.

Qualifizierungsentwicklung hängt hinter

der Marktentwicklung.

Einheitliche europäische Qualifizierungs-

standards benötigt, um

Windenergiepotential zu erschließen

Qualifizierungsstandards für den Windenergiesektor

Die Folgen fehlender Harmonisierung:

■ Verzögerungen beim Aufbau von Windparks ■ unproduktiver Kostenaufwand ■ Wettbewerbsverzerrungen■ Gefährdung der EU-Strategie für erneuerbare Energien

WINDSKILL Ressourcen

Als Industrie-Initiative greifen die nationalen Windskill-Partnerschaften auf die Expertise und die Erfahrung ihrer Wirtschaftsexperten zurück, die in das Windskill-Netzwerk eingebunden sind:

■ WEA-Hersteller ■ Windparkbetreiber ■ spezialisierte Dienstleister ■ staatliche Behörden und Agenturen ■ Wirtschaftsförderungsgesellschaften ■ Berufs-genossenschaften ■ Finanzinstitutionen und Versicherungen■ Bildungseinrichtungen

DE Bundesverband WindEnergie BWEBildungszentrum erneuerbarer Energien BZEE Consult<Koordinator>

FR Comité de liason Energies Renouvelables CLER

IT Associazione Produttori di Energia da Fonti Rinnovabili APER

NL Delft University of Technology TUD

ergänzt durch nationale Stakeholder-Netzwerke

UK British Wind Energy Association BWEADK Danish Wind Energy Association DWIASP Windtest IbericaEU European Wind Energy Association EWEA

Formal partners

Advisory partners

WINDSKILL Konsortium

WINDSKILL Ziele

Aufbau eines Skills Network für den WindenergiesektorEntwicklung eines Industriestandards für operative Tätigkeiten (on-shore and off-shore)Steigerung des Kompetenzniveausder Beschäftigten

WINDSKILL Schritte

European Wind Education Network

Qualification requirements

European Qualification Profile

Modularized training concept

Pilot training programmes

European recognition of education profile

Build

Develop

Structure

Implement

Win

Assess

= the full circle

Key features

New ground: first-time focus on development and implementation of a European qualification standard for the wind energy sector

Strategic breakthrough realized through link-up to EU life-long-learning policy (European Qualifications Framework)

WINDSKILL network strategy

2006 ………………………………………………………….. 2009

Partnerconsortium

Partner networks

Extended stakeholder

networks

European stakeholder

audience

Agency function

Association members

Legislation agencies,Financial

institutions,Insurance

cos.,training institutions

Stakeholders from non-

partner states, EU agencies

Europe-wide standard

implementation

Association journals,

Questionnaires,

InterviewsNegotiation

s,conference

s

Interviews,assessment

s,workshops

Formal reciprocal

agreements, institutionalisati

on

4+4

Stakeholders shape project development

The EQP process

Level I Process stages

Level II Key assignments

Level III Job-specific profiles

1

2

3

4

5

6

Production

Transport

Installation

Commissioning

Plant operation

Maintenance and trouble-shooting- onshore- offshore

The Windskill matrix

Process stage

Assignment Description/Scope

Requirements

Sub-assignments Knowledge Skills Competences EQF-level NQF Reference

IEE Antragsverfahren

1. Gesamtbewertung: anspruchsvoll aber transparent

2. Stellen Sie sich auf starken Wettbewerb ein

3. Stellen Sie sich auf eine strenge Prüfung ein – fachlich, methodisch, organisatorisch

4. Die europäische Dimension des Projektanliegens muss deutlich ausgebildet werden

5. Machen Sie es den externen Evaluatoren leicht:

> Award Criteria beachten (und eine ehrliche Probebewertung durchführen!)> Die Projektierung muss eine überzeugende sprachliche Leistung darstellen

IEE Antragsverfahren

6. Präzise, quantifizierbare Ziele und Deliveries schon bei der Ideenentwicklung formulieren

7. Den Zeitplan für Deliveries (Schedule) mit den Reporting-Intervallen abgleichen

8. Sorgen Sie für eine belastbare Finanzplanung> bottom-up Check durchführen> Negotiation Phase nicht unterschätzen

9. Klare Verständigung über Partnerrollen und –Beiträge im Vorfeld erzielen…. erst recht, wenn Ihnen eine Koordinatorrolle vorschwebt

10.Entwickeln Sie eine Grundlage für funktionierende Kommunikationsstrukturen> Beispiel: Windskill Community Platform

IEE Resümee

„Wer 1 Mio EUR beantragen will, muss einiges investieren“(IEEA, Brussels 19.04.2007)

Die Projektentwicklung ist auch ein Projekt und verlangt einen systematischen Ansatz■ Den Erfolg sichern, indem man Nichts

dem Zufall überlässt

■ Unnötigen Aufwand und nicht-zielführende Recherchen vermeiden

■ Chancen und Risiken zu jeder Zeit bilanzieren

■ Klar strukturierte Grundlagen für die Projektdurchführung liefern

EWEC 2008 02.04.2004 Windskill Conference, Brussels

Kontakt Gerard McGovern, Project Managermcgovern@mcg-consulting.eu

Näheres www.windskill.eu