Post on 05-Apr-2015
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Gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung
Managementvon
regionalenAusbildungsnetzwerken
Prof. Dr. Günter AlbrechtBielefeld, 12.10.2005
© P./G. Albrecht
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Auszug aus der Synopse„Annäherung an N E T Z W E R K-Begrifflichkeiten“
Allianzen
Bündnisse
ClusterClusterKooperationen
Partnerschaften
VerbündeVerbünde N E T Z W E R K E
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BMBF-ProgrammBMBF-Programm
Ausbildungsplatz-Ausbildungsplatz-
entwickler/innenentwickler/innen
Interne Vernetzung der AktivitätenInterne Vernetzung der Aktivitäten
NetzwerkMechatroniker
NetzwerkHochtechnologie
IT-Bildungs-
Netzwerk
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Netzwerkländlicher Raum
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Netzwerk-Management als FunktionManagement - Zyklus
Sichern
Überwachen
Veranlassen
Ablaufplanung
Mittelplanung
Entscheidung
Kommunikation
Netzwerk - Akteure
EvaluationEvaluation
Netzwerk – ManagementZielsetzung/Zielplanung
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Netzwerk-Ebenen
Integrationsvermögen
konzeptionelle Fähigkeiten
Fähigkeit, zu motivieren
Organisationstalent
Netzwerk-Manager
„Netzwerker“
Netzwerk-Koordinator
Netzwerk-Berater
Ebene Evaluation Anforderungen
COACHING
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Coaching – Coaching – eine Herausforderung eine Herausforderung für die Akteurefür die Akteure
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Vision und Ziel: Vision und Ziel: Nachhaltige EntwicklungNachhaltige Entwicklung
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Regionalisierungdes
Strukturwandels
RegionalisierungQualifizierungspolitik
Nachhaltigkeit
Verflechtung
Kooperation
Prozessorientierung
Konsens
Regional-politik
Berufliche Bildung als Handlungsfeld der Regionalentwicklung
Überregionale Kompetenzzentren – Netzwerke – Akteure
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atendrangisikenkteureeugierensibilitätähigkeitennergieegeln
Ziele
Was sollerreichtwerden?
WelcheMethoden,Instrumentesind erforderlich?
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Methoden, Instrumente
Problemlösungen
Anwendungsfelder
Verstetigung
TRANSFER
Transfer-KomplexitätTransfer-Komplexität