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Seminare und Trainings 2018
Fr Fhrungskrfte
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Inhalt
Fhrungskompetenzen
3 Agile Fhrung Praxisseminar4 Intrinsische Motivation aktivieren Potenziale frdern5 Resilient durch turbulente Zeiten6 FhrungsCheckUp7 Modulare Trainingsreihe Unternehmensnachfolge8 Fhren im Wandel9 Crashkurs: Fhrungsverantwortung bernehmen10 Intensiv-Kommunikationstraining fr Fhrungskrfte11 Erfolgreiche Mitarbeitergesprche12 Rckkehr- und Fehlzeitengesprche sicher fhren13 Professioneller Umgang mit psychisch kranken und/oder aufflligen Mitarbeitern14 Souvern mit Konflikten umgehen15 Teamfhrung kompakt16 Als Stellvertreter/in fhren
Fhrungskompetenzen fr gewerbliche Fhrungskrfte
17 Vom Kollegen zum Vorgesetzten Grundlagentraining18 Vom Kollegen zum Vorgesetzten Aufbautraining19 Intensivtraining fr gewerbliche Fhrungskrfte Modul 120 Intensivtraining fr gewerbliche Fhrungskrfte Modul 2
Fach- und Methodenkompetenzen fr Fhrungskrfte
21 Crashkurs BWL und Controlling22 Prozesse gezielt optimieren23 Erfolgreiches Projektmanagement24 Grundlagen des agilen Projektmanagements25 Arbeitsrecht fr Fach- und Fhrungskrfte26 Grenzenlos flexibel? Arbeitszeitgestaltung im Zeichen von Arbeit 4.027 Besprechungen erfolgreich fhren und moderieren28 Rhetorik: die Kunst des souvernen Auftritts29 Zeit- und Selbstmanagement
30 Aufsichtsrat, Geschftsfhrung und Gesellschafter31 Allgemeine Geschftsbedingungen fr Bildungsdienstleistungen
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Inhaltsverzeichnis
Agile Fhrung PraxisseminarSchneller entscheiden und handeln durch agile Arbeitsformen
Zielgruppe
Fhrungskrfte und Projektleiter
Ihr Nutzen
Dies ist das optimale Seminar fr Sie, wenn Sie auf Ideen und Vernderungen flexibler reagieren wollen! Lernen Sie die Chancen agiler Arbeitsformen kennen wie z. B. das Gewinnen neuer Handlungsspielrume.
Praxisbeispiele zeigen Ihnen die Mglichkeiten auf, Entscheidungswege und Prozesse im Unternehmen effizienter zu gestalten.
Nehmen Sie Impulse mit, wie Sie als Fhrungskraft agile Strukturen einfhren und mit Leben fllen. Damit Sie den entscheidenden Vorsprung gewinnen! Aus unseren Inhalten
f Die Bedeutung agiler Fhrung fr Organisation und Prozessef Welche Fhrungskompetenzen Sie bentigen, um agil zu fhrenf Supported Leadership: wie Sie Ihr Team fr ein agiles Umfeld entwickeln f Agile Methoden richtig anwenden Trends und Entwicklungen antizipieren:
Scrum, XP, DSDM, Future-driven development, Lean Development, Design Thinking und Usability Labs
f Raus aus der Komfortzone: wie Ihnen der Start in die agile Transformation gelingt
f So schaffen Sie transparente Strukturen und ermglichen stetige Verbesserungf Nutzen Sie bungen, Praxisbeispiele und Anregungen fr den Transfer
Seminartermine
Hannover20.06.2018 bis 21.06.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36162758
Achim (bei Verden) 16.10.2018 bis 17.10.20189:30 bis 17:30 UhrSeminarnummer: 36162759
Braunschweig05.12.2018 bis 06.12.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36262419
Preis: 850 Euro inkl. Mittagessen und Tagungsgetrnke.
Kontakt
BNW UnternehmensserviceTelefon: 0511 96167-10Fax: 0511 96167-20E-Mail: seminare@bnw.de
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Inhaltsverzeichnis
Intrinsische Motivation aktivieren Potenziale frdernWie Sie Ihre Mitarbeiter zu Spitzenleistungen fhren knnen
Zielgruppe
Fhrungskrfte, die neue Impulse fr ihre Fhrungsarbeit suchen
Ihr Nutzen
Aktivieren Sie die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeiter! Ihr Ziel: jeden Mitarbeiter seiner Persnlichkeit entsprechend zu motivieren und seine Potenziale zu aktivieren.
Mutmaen allein reicht nicht! Wenden Sie Analysemethoden an, um den Persnlichkeitstyp Ihrer Mitarbeiter zu erkennen. Auf dieser Basis entwickeln Sie Verstndnis fr die unterschiedlichen Bedrfnisse. Leiten Sie daraus Anreize ab, um Engagement und Leistungsbereitschaft gezielt zu aktivieren.
So entwickeln Sie Potenzialtrger individuell und frdern die Leistungsbereitschaft!
Aus unseren Inhalten
f Die intrinsische Motivation und ihr wissenschaftlicher Hintergrundf Der blinde Fleck und seine Wirkung auf die Motivationf 10 Persnlichkeiten und woran Sie sie erkennenf Die Antriebsfedern fr Begeisterung und Zufriedenheitf Die Klrung von Bedrfnissen und die negative Bedeutung des Mangelsf Die Handbremse lsen: so aktivieren Sie die intrinsische Motivation Ihrer
Mitarbeiter f Wie Sie die individualisierte Fhrung praktisch umsetzen f Die Fhrungskraft als Coach Vertrauensaufbau und innere Stoppschilder
Seminartermine
Braunschweig24.01.2018 bis 25.01.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36262418
Hannover12.09.2018 bis 13.09.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36162755
Preis: 990 Euro inkl. Mittagessen und Tagungsgetrnke.
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Info: Ihre Trainerin Mira C. Mhlenhof ist Autorin des Buches Chefsache Intrinsische Motivation,erschienen im Springer Gabler Verlag - empfohlen vom Deutschen Managerverband.
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Inhaltsverzeichnis
Resilient durch turbulente Zeiten Erfolgreiche Strategien fr den Umgang mit Herausforderungen
Zielgruppe
Fhrungskrfte aller Hierarchieebenen
Ihr Nutzen
Dieses Training strkt Sie darin, Herausforderungen im Vertrauen auf eigene Strken anzunehmen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Ressourcen bewusst einsetzen und Ihre psychische Widerstandsfhigkeit verbessern.
Lernen Sie, Anforderungen als Entwicklungsmglichkeit zu sehen und positiv zu gestalten. Wachsen Sie mit Ihren Aufgaben.
Wenden Sie Ihre neu erworbenen Fertigkeiten auch im Umgang mit Ihrem Team an. So steigern Sie nicht nur die eigene Leistungsfhigkeit, sondern auch die Ihrer Mitarbeiter!
Aus unseren Inhalten
f Resilienz eine wichtige Schlsselkompetenz fr Fhrungskrftef Wie sich Belastungen auf Krper und Geist auswirken: neurobiologische,
medizinische und psychologische Aspektef Die sieben Handlungsfelder der Resilienz: Akzeptanz, Optimismus,
Lsungsorientierung, Selbstwirksamkeit, Eigenverantwortung, Verbundenheit, Zukunftsplanung
f Erstellen Sie Ihren persnlichen Resilienz-Trainingsplanf Resiliente Mitarbeiter wie Sie Ihr Team stark machenf Gesundheit als Ressource schtzen: vom defizitren Krankheits- zum
potenzialorientierten Gesundheitsbegriff
NEU!
Seminartermine
Hannover18.07.2018 bis 19.07.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36162756
Achim (bei Verden)14.11.2018 bis 15.11.20189:30 bis 17:30 UhrSeminarnummer: 36162757
Preis: 850 Euro inkl. Mittagessen und Tagungsgetrnke.
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Inhaltsverzeichnis
FhrungsCheckUpGut aufgestellt Ziele erreichen
Zielgruppe
Erfahrene Fhrungskrfte
Ihr Nutzen
In diesem praxisorientierten und intensiven Workshop optimieren Sie Ihre Fhrungsagenda. Profitieren Sie von der kleinen Teilnehmergruppe und dem Austausch auf Augenhhe.
Sie finden heraus, wie Sie Ihre Strken noch besser fokussieren und wo sich Ihre blinden Flecken verstecken. Mit neuen Impulsen ergnzen und erweitern Sie Ihre Fhrungskompetenzen
Ihr Plus: das telefonische Mentoring, das Bestandteil des Workshops ist. Nutzen Sie nach drei Monaten Ihren persnlichen Review-Termin!
Aus unseren Inhalten
f Selbstreflexion und Fhrungscheck in der Organisation: Wo stehe ich? Was sind meine Baustellen?
f Fokussierung: So bauen Sie Ihre Strken aus und arbeiten effektiv an Ihren Schwchen.
f Kraftvoll wirken: die positive Wahrnehmung Ihrer Fhrungspersnlichkeit f Dafr stehe ich! Wie Sie Ihre Strategie, Ziele und Anforderungen
unmissverstndlich kommunizieren und Ihre Mitarbeiter abholen f Definieren Sie Ihre persnliche Agenda neu: Manahmen, die Sie aus Ihren
Fhrungszielen ableiten knnenf Ihre Top 5: Transfer sichern Handlungsplan entwickeln
Seminartermine
Hannover11.04.2018 bis 12.04.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36162751
Braunschweig14.11.2018 bis 15.11.2018 9:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36262416
Preis: 990 Euro inkl. Mittagessen und Tagungsgetrnke.
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Inklusive telefonischem
Mentoring!
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Inhaltsverzeichnis
Modulare Trainingsreihe UnternehmensnachfolgeKompetenzen fr den erfolgreichen Generationswechsel
Zielgruppe
(Nachwuchs-) Fhrungskrfte, die in klein- oder mittelstndischen Unternehmen eine Leitungsfunktion innehaben oder zuknftig bernehmen werden
Ihr Nutzen
In dieser Trainingsreihe setzen Sie sich intensiv mit den Herausforderungen Ihrer Leitungsfunktion auseinander. Sie entwickeln Strategien, um mit den Erwartungen verschiedener Interessenvertreter erfolgversprechend umzugehen.Erkennen Sie die Bedeutung der Balance von Sensibilitt und Durchsetzungsstrke, um Ziele zu erreichen. Sie vermeiden potenzielle Konflikte, indem Sie Ihre Mitarbeiter frhzeitig in Vernderungsprozesse einbinden.Praxisbungen geben Ihnen den Feinschliff, um Ihre Vorstellungen und Ziele im Unternehmen berzeugend zu kommunizieren. Aus unseren Inhalten
f Modul 1: In Fhrung gehen die eigene Position erarbeiten- Wie Sie fhren wollen und was Sie von Ihrem Vorgnger unterscheidet- Neue Spielregeln einfhren - Was Sie als Fhrungskraft ausmacht
f Modul 2: Erfolgreich kommunizieren, berzeugend wirken- Wie Sie mehr Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitern entwickeln- So kommunizieren Sie Ihre Fhrungsziele an die Belegschaft- Authentisch sein, anstatt eine Rolle zu spielen
f Modul 3: Ziele setzen und Schritt fr Schritt erreichen- Wie Sie sich strategische Ziele erarbeiten- In Fhrung gehen, persnliche Strken einsetzen, zum Ergebnis kommen- Prioritten abwgen
f Modul 4: Interessen ausgleichen Konflikte deeskalieren- Bestimmen Sie selbst, worber Sie sich rgern- Wann hilft Empathie, wann braucht es eine klare Ansage?- Unterschiedliche Konflikttypen und wie Sie mit diesen umgehen
NEU!
Seminartermine
BraunschweigModul 1: 31.01.2018Modul 2: 08.03.2018 Modul 3: 26.04.2018 Modul 4: 14.06.2018 9:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36262422
Preis: 2.200 Eurofr alle 4 Module inkl.Mittagessen und Tagungs-getrnke.
Wichtig:Die Trainingsreihe ist nur im Paket (alle 4 Module) buchbar.
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Kompakt und konzentriert: Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 8 Personen begrenzt.
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Inhaltsverzeichnis
Fhren im WandelIn bewegten Zeiten methodisch fhren und motivieren
Zielgruppe
Fhrungskrfte mit Fhrungserfahrung
Ihr Nutzen
Sie festigen Ihre Kompetenzen, Mitarbeiter in einer sich stndig wandelnden Organisation zu fhren und zu motivieren. Bereit fr neue Aufgaben: Zustzliche Fhrungstools machen Sie und Ihr Team flexibler. Mit den neuen Impulsen gelingt es Ihnen leichter, Stellschrauben fr eine systematische Weiterentwicklung zu drehen.
Erprobte Motivations- und Kommunikationsmodelle ermglichen Ihnen, auch in komplexen Systemen zielgerichtet zu fhren. Profitieren Sie vom lebendigen Erfahrungsaustausch mit erfahrenen Fhrungskrften.
Aus unseren Inhalten
f Wie Sie Orientierung und Fhrung im Rahmen des steten Wandels gestaltenf Fhrungsmodelle auf dem Prfstand: MbO und Leadership, situatives Fhrenf Ist und Soll: das ideale Kompetenzmodell der Fhrungskraft (der Zukunft)f Sich selber reflektieren und eigenes Verhalten steuernf Emotionen verstehen wie Sie Vertrauen aufbauenf Pro und Contra: Analyse der Motivationswerkzeugef Wie Sie steten Wandel moderieren
Seminartermine
Achim (bei Verden)09.04.2018 bis 10.04.20189:30 bis 17:30 UhrSeminarnummer: 36162740
Hannover15.10.2018 bis 16.10.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36162741
Preis: 850 Euroinkl. Mittagessen undTagungsgetrnke.
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Inhaltsverzeichnis
Crashkurs: Fhrungsverantwortung bernehmenGewinnen Sie Profil als Fhrungskraft
Zielgruppe
Nachwuchsfhrungskrfte
Ihr Nutzen
Erzielen Sie als Fhrungskraft von Anfang an Erfolge! Dieser Crashkurs ist ein wichtiger Baustein zur Entwicklung Ihrer Kompetenzen. Denn Ihre Strken und Potenziale knnen Sie ausbauen. Ergnzen Sie Ihr Knnen mit praxisgerechten Methoden und Fhrungsinstrumenten.
Leitfden und Checklisten helfen Ihnen, das neue Wissen schnell am Arbeitsplatz anzuwenden. Mit diesen Impulsen sind Sie gut gerstet, um als Nachwuchsfhrungskraft Ihre Ziele zu erreichen. Aus unseren Inhalten
f Was Fhren bedeutet: eine Auseinandersetzung mit Ihrem eigenen Fhrungsverhalten
f Lernen Sie, zwischen Selbstbild und Fremdbild zu unterscheidenf Wie Sie Ihren Fhrungsstil entwickeln und dabei authentisch bleibenf Fhrungsmethoden mit Wirkung (pro und contra) und der situative Ansatzf Wie Sie als Fhrungskraft sicher kommunizieren und Informationen und
Aufgaben steuernf Das System organisieren, den berblick behalten, Prozesse gestaltenf So setzen Sie (Ihre) Ressourcen effektiv einf Instrumente zur Personalentwicklung und Techniken fr alle Fhrungslagen
Seminartermine
Braunschweig05.03.2018 bis 07.03.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36262414
Hannover27.09.2018 bis 29.09.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36162742
Schloss Etelsen (bei Ver-den)03.12.2018 bis 05.12.20189:30 bis 17:30 UhrSeminarnummer: 36162743
Preis: 1.050 Euroinkl. Mittagessen undTagungsgetrnke.
Bei bernachtung auf Schloss Etelsen zzgl. 89 Euro pro Nacht inkl. Frhstck und Abendessen.
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Inhaltsverzeichnis
Intensiv-Kommunikationstraining fr FhrungskrfteWie Sie als Fhrungskraft Ihre Wirkung steuern und Ziele erreichen
Zielgruppe
Fhrungskrfte aller Hierarchieebenen
Ihr Nutzen
Strken Sie Ihre Fhrungskompetenz: Erfahren Sie, wie Sie im Fhrungsalltag noch erfolgreicher und wirkungsvoller kommunizieren.
Sie lernen, Gesprchssituationen in Ihrem Sinne zu gestalten. Dies ermglicht Ihnen, wertschtzend, przise und unbedingt ziel- und lsungsorientiert zu fhren.
Werden Sie sich Ihrer Steuerungsmglichkeiten bewusst und nutzen Sie diese denn Sie knnen nicht nicht kommunizieren! Aus unseren Inhalten
f So kommunizieren Sie Ziele und Absichten unmissverstndlichf Fhren Sie das Gesprch: Hilfen zu Gesprchsaufbau und Gesprchslenkungf So geht das: Kritik ben, um Verbesserungen zu bewirkenf Wertschtzend und deutlich in der Sache nein sagen f Nutzen Sie Ihre Gestaltungsspielrume und lernen Sie Ihre Helfer kennen:
Auftreten, Wahrnehmen, Fragen, Spiegeln, positives Umdeuten, Wertschtzen, Kontaktaufbau, Eis brechen, Small Talk etc.
f Mit Provokationen, verdeckten Hierarchien und Ablehnung gekonnt umgehenf Wie Sie die Aufmerksamkeit von allen (er-)halten und dem Team sprachlich
Orientierung bieten: Tipps fr das Kommunizieren mit und in Gruppen
Seminartermine
Achim (bei Verden)21.02.2018 bis 22.02.2018 9:30 bis 17:30 UhrSeminarnummer: 36162746
Hannover10.11.2018 bis 11.11.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36162747
Preis: 850 Euroinkl. Mittagessen undTagungsgetrnke.
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Erfolgreiche MitarbeitergesprcheErwartungen klren, Ziele vereinbaren, durch Feedback motivieren
Zielgruppe
Fhrungskrfte aller Hierarchieebenen
Ihr Nutzen
Endlich gute Mitarbeitergesprche fhren! Ob positives Feedback oder gelbe Karte: Nutzen Sie die Chance, in der Ansprache flexibler zu werden und Ihren Gesprchsfhrungsstil zu entwickeln.
Lernen Sie, Ihre Erwartungen und Fhrungsziele verstndlich zu kommunizieren. Ob Spontankritik oder Jahresgesprch Sie trainieren praxisnahe Gesprchstypen und erleben die Wirkung unterschiedlicher Methoden.
Wertschtzende, aktivierende Mitarbeitergesprche sind der Schlssel zu Motivation und Verantwortungsbereitschaft profitieren auch Sie davon!
Aus unseren Inhalten
f Die goldenen Regeln: wie Sie erfolgreich kommunizieren und Gesprche lenken
f Unterscheiden und nutzen Sie die Sach- und Beziehungsebene im Gesprchf Struktur und Sicherheit fr alle Flle: praxisorientierte Leitfden fr
unterschiedliche Gesprchsanlsse f Wie Sie Beobachtungen und Bewertungen systematisieren, einordnen und
hinsichtlich konkreter Erwartungen spiegelnf Bei Fehlern eingreifen, positive Arbeitsergebnisse wrdigen: Nutzen Sie alle
Facetten des Feedbacksf Konstruktiv Kritik ben: wie Sie Erwartungen klren, Manahmen ableiten und
Vereinbarungen treffenf Emotionale Zuspitzungen im Konfliktgesprch vermeiden, konstruktive
Lsungen erarbeitenf Jahresgesprche fhren wie aus der Pflicht eine Kr wird, die Mitarbeiter
gerne wahrnehmen
Seminartermine
Gttingen21.03.2018 bis 22.03.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36562003
Achim (bei Verden)24.09.2018 bis 25.09.20189:30 bis 17:30 UhrSeminarnummer: 36162744
Hannover03.12.2018 bis 04.12.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36162745
Preis: 850 Euroinkl. Mittagessen undTagungsgetrnke.
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Rckkehr- und Fehlzeitengesprche sicher fhrenWie Sie die Arbeitsfhigkeit Ihrer Mitarbeiter (wieder) sicherstellen
Zielgruppe
Fhrungskrfte, die direkte Personalverantwortung haben oder mit Rckkehr- und Fehlzeitengesprchen betraut sind
Ihr Nutzen
Das Reduzieren von Fehlzeiten ist angesichts enger Personalressourcen ein zunehmend wichtiges Handlungsfeld. Lernen Sie, wie Sie Rckkehr- und Fehlzeitengesprche mit dieser Zielsetzung fhren knnen.
Machen Sie sich mit Methoden vertraut, die Ihnen helfen, nachhaltige Vereinbarungen zu entwickeln. Sie ben intensiv, Gesprche zielorientiert zu steuern und klare Botschaften wertschtzend zu vermitteln.
Dadurch leisten Sie einen wertschpfenden Beitrag zum Gesundheitsmanagement in Ihrem Unternehmen. Aus unseren Inhalten
f Einfhrung ins betriebliche Gesundheitsmanagement Bedeutung der Rckkehr- und Fehlzeitengesprche
f So bereiten Sie das Gesprch optimal vor: Informationen zusammentragen, Gesprchsstrategien entwickeln
f Ihr Fundament in der Praxis: ein guter Mix aus Gesprchsfhrung und Auftretenf Einfache Methoden, um gemeinsam Lsungen zu erarbeitenf Wie Sie das Gesprch dokumentierenf Ihr Ziel eine tragfhige Vereinbarung: wie Sie diese entwickeln und was sie
beinhaltetf Praktische bungen zu einzelnen Gesprchsphasen, Feedback und
Manahmen fr den Transfer
Seminartermine
Hannover06.03.2018 bis 07.03.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36162739
Gttingen13.11.2018 bis 14.11.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36562001
Preis: 850 Euroinkl. Mittagessen undTagungsgetrnke.
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Das ist neu: Jetzt als Zweitger mit mehr Raum, um Gesprche intensiv zu ben und zu reflektieren.
Damit der Transfer des sensiblen Themas in Ihre Praxis optimal gelingt.
AktualisiertesKonzept!
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Inhaltsverzeichnis
Professioneller Umgang mit psychisch krankenund/oder aufflligen MitarbeiternErweitern Sie Ihre Handlungskompetenz bei Prvention und Intervention!
Zielgruppe
Personalleiter und Personalleiterinnen, Personalreferenten und Personalreferentinnen, Fhrungskrfte mit Personalverantwortung
Ihr Nutzen
Psychische Erkrankungen fhren im betrieblichen Alltag hufig zu Konflikten und Ausfallzeiten. Schrfen Sie Ihren Blick fr auffllige Verhaltensweisen, die Betroffene am Arbeitsplatz oder in der Zusammenarbeit mit Kollegen zeigen. Anhand praktischer Fallbeispiele erkennen Sie die Bedrfnisse psychisch kranker Mitarbeiter. Gemeinsam diskutieren Sie Formen der Ansprache und entwickeln Lsungswege.
Mit den gewonnenen Erkenntnissen knnen Sie Betroffenen noch besser prventiv und untersttzend begegnen.
Aus unseren Inhalten
f bersicht psychischer Erkrankungen: Auslser und Verlaufsformenf Identifizieren Sie Merkmale zur Frherkennung von Verhaltensaufflligkeiten
am Arbeitsplatzf Wie Sie Betroffene sensibel ansprechen und Vereinbarungen treffenf Belastungsfaktoren am Arbeitsplatz beurteilen eine kurze Einfhrungf So gehen Sie gemeinsam vor bei der Beurteilung der Arbeitsfhigkeitf Fhrungskrfte in der Verantwortung mit sozialer und emotionaler
Kompetenzf Mgliche Manahmen, wenn das Unternehmen keine Untersttzung anbietetf Hilfe von auen: wann externe Untersttzungsangebote notwendig und sinnvoll
sind
Seminartermine
Hannover10.04.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36152633
Hannover23.10.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36152646
Preis: 410 Euro inkl. Mittagessen und Tagungsgetrnke.
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Souvern mit Konflikten umgehenDeeskalieren Sie mit Methode
Zielgruppe
Fhrungskrfte aller Hierarchieebenen
Ihr Nutzen
Konflikte lauern berall: zwischen einzelnen Mitarbeitern, Teams und Abteilungen. Erfahren Sie, mit welchen Manahmen Sie kritische Situationen souvern deeskalieren.
Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie potenzielle Konfliktherde und deren Auslser frhzeitig erkennen. Mit dieser Fhigkeit entwickeln Sie Strategien, um Konflikte im tglichen Miteinander zu vermeiden. Zur Lsung bestehender Spannungen knnen Sie tragfhige Lsungen finden.
Mit diesem Seminar erweitern Sie gezielt Ihre persnliche Kompetenz als Vermittler und Schlichter! Aus unseren Inhalten
f Lernen Sie die individuelle Dynamik unterschiedlicher Konfliktformen kennenf Wer ist beteiligt, wer betroffen? Identifizieren Sie differenzieren Sie!f Eine Hrde, die Sie nehmen mssen: Reflektieren und definieren Sie Ihren
eigenen Standpunkt und Ihre Rolle f Wie Sie in eigenen Konflikten kommunizieren und fremde Konflikte moderieren f Wenn eine Lsung nicht gewollt ist: mit Ablehnung und destruktiver Haltung
umgehenf Was bei der Integration von Teams zu beachten istf Weil sich der Aufwand lohnt: proaktive Deeskalationsstrategien entwickelnf Konflikt positiv betrachtet: So etablieren Sie erfolgreich den produktiven
Diskurs
Seminartermine
Hannover14.05.2018 bis 15.05.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36162748
Achim (bei Verden)10.10.2018 bis 11.10.20189:30 bis 17:30 UhrSeminarnummer: 36162749
Preis: 850 Euroinkl. Mittagessen undTagungsgetrnke.
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Teamfhrung kompakt Starke Impulse fr das Fhren von Teams
Zielgruppe
Team- und Arbeitsgruppenleiter und -leiterinnen, Fhrungskrfte aller Hierarchieebenen
Ihr Nutzen
Lernen Sie Methoden kennen, um Ihr Team effektiv zu guten Leistungen zu fhren.
Agieren statt reagieren: Sie erfahren, wie Sie die Ursachen fr Stimmungen und die Wirkung von Motivationen schnell identifizieren. Machen Sie sich mit den Einflussmglichkeiten vertraut, die Sie auf die positive Entwicklung Ihres Teams haben.
Aus unseren Inhalten
f Was gute Teams ausmachtf Erwartungen, denen Sie sich als Teamleitung stellen mssenf Ein Schema, viele Facetten: wie Sie die Teamentwicklungsuhr und die
Dynamiken der Mitarbeiterrollen und -funktionen in Einklang bringenf Wenden Sie die Grundregeln der Kommunikation auf die Zusammenarbeit mit
Ihrem Team anf Mit welchen Methoden Sie die Zusammenarbeit definieren und Teamregeln
ableitenf Engagement belohnen: wie Sie den Rahmen gestalten, um Mitwirkung sichtbar
zu machenf So gestalten Sie die Zusammenarbeit an den Schnittstellen Ihres Teams
Seminartermine
Hannover24.01.2018 9:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36162750
Braunschweig13.09.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36262415
Preis: 400 Euroinkl. Mittagessen undTagungsgetrnke.
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Ihr Plus: Sie entwickeln Ihren individuellen Manahmenplan, der Ihnen die Umsetzung in die Praxis erleichtert!
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Als Stellvertreter/in fhren Mit Sicherheit Verantwortung bernehmen
Zielgruppe
Vertreter und Vertreterinnen von Fhrungskrften
Ihr Nutzen
Jetzt bernehmen Sie! Der Schritt aus der zweiten Reihe ist fr jeden Stellvertreter eine Herausforderung. Erfahren Sie, wie Sie sich auf diesen Moment vorbereiten knnen, um Ihre neue Rolle souvern auszufllen.
Mit Tipps zum richtigen Ton im Team gewinnen Sie Respekt und Autoritt.Ob Sie Ihre Fhrungskraft kurzzeitig oder dauerhaft vertreten mit dem richtigen Handwerkszeug agieren Sie selbstbewusst und wachsen an der Aufgabe!
Aus unseren Inhalten
f Was von Ihnen als Stellvertreter erwartet wirdf Wie Sie Ihr Rollenverstndnis entwickeln und Ihnen der Rollenwechsel auch
kurzfristig gelingtf Klarheit und Sicherheit: was Sie brauchen, um Entscheidungen zu treffen, und
welche Handlungsvollmachten Sie von Ihrer Fhrung bentigenf Souvern auftreten, sicher agieren: alles Wichtige zur gelungenen
Kommunikationf Wenn Reibung entsteht: wie Sie frhzeitig Konfliktpotenzial erkennen und
vermeidenf Klares und kollegiales Feedback geben und einfordernf Wie Sie im Kollegenkreis Absprachen treffen und mit Regelverletzungen
umgehenf Checkliste: To-Dos fr die Praxis
Seminartermine
Achim (bei Verden)19.04.2018 bis 20.04.20189:30 bis 17:30 UhrSeminarnummer: 36162752
Hannover29.08.2018 bis 30.08.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36162753
Preis: 800 Euroinkl. Mittagessen undTagungsgetrnke.
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BNW UnternehmensserviceTelefon: 0511 96167-10Fax: 0511 96167-20E-Mail: seminare@bnw.de
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Inhaltsverzeichnis
Vom Kollegen zum Vorgesetzten Grundlagentraining Wie Sie erfolgreich in Ihre neue Fhrungsrolle starten
Zielgruppe
Gewerbliche Fachkrfte, die seit kurzem oder in nchster Zeit Fhrungsaufgaben wahrnehmen
Ihr Nutzen
Der Sprung vom Mitarbeiter zur Fhrungskraft ist herausfordernd. Dieses Seminar hilft Ihnen, sich mit Ihrer neuen Rolle als Fhrungskraft vertraut zu machen. Sie lernen, welche Aufgaben auf Sie zukommen und welche Fhrungswerkzeuge Sie dabei untersttzen.
Sie erfahren, warum es wichtig ist, eine gesunde Distanz gegenber Ihren ehemaligen Kollegen zu wahren. Trainieren Sie, wie Sie sich geschickt verhalten, auch wenn es mal schwierig wird. Damit Ihnen der Start in die Fhrungsrolle sicher gelingt!
Aus unseren Inhalten
f Aller Anfang: die ersten Erfahrungen als Fhrungskraftf Einblicke in wesentliche Fhrungsziele und -aufgabenf Erfolgreich kommunizieren: die Bedeutung der betrieblichen Kommunikation
als Fhrungsinstrumentf Kumpel oder Vorgesetzter? Wie Sie die richtige Distanz zu ehemaligen Kollegen
findenf Fingerspitzengefhl ist gefragt: so fhren Sie Mitarbeiter und Teamsf Wie Sie Konflikte vermeiden und bestehende Konflikte lsen knnenf Wenn es mit den Mitarbeitern mal schwierig wird: Lsungsanstze fr
Krisenzeitenf Praxistaugliche Fhrungsinstrumente fr Ihren Alltag
Seminartermine
Hannover07.02.2018 bis 08.02.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36162767
Gttingen10.04.2018 bis 11.04.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36562002
Schloss Etelsen (bei Verden)25.06.2018 bis 26.06.20189:30 bis 17:30 UhrSeminarnummer: 36162760
Braunschweig27.11.2018 bis 28.11.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36262421
Preis: 850 Euroinkl. Mittagessen undTagungsgetrnke.
Bei bernachtung auf Schloss Etelsen zzgl. 89 Euro pro Nacht inkl. Frhstck und Abendessen.
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Inhaltsverzeichnis
Vom Kollegen zum Vorgesetzten AufbautrainingKompetenzen der Mitarbeiterfhrung ausbauen
Zielgruppe
Gewerbliche Fhrungskrfte mit Fhrungserfahrung
Ihr Nutzen
Vertiefen Sie den Perspektivwechsel vom Mitarbeiter zur Fhrungskraft! Sie lernen in diesem Seminar, Ihre Ziele unmissverstndlich zu kommunizieren. An anschaulichen Beispielen ben Sie, wie Sie Erwartungen klar formulieren und Arbeitsergebnisse verbindlich einfordern.
Der Ton macht die Musik: Whlen Sie in Teams mit jungen und lteren Mitarbeitern die passende Ansprache.
Nutzen Sie unterschiedliche Gesprchsanlsse fr Ihre Fhrungsarbeit. So erweitern Sie nebenbei und doch gezielt Ihre Kompetenz zur Steuerung Ihrer Mitarbeiter. Aus unseren Inhalten
f Analysieren Sie positive Erfahrungen und notwendige Verbesserungen bei Mitarbeitergesprchen
f Bitte keine Missverstndnisse mehr: So formulieren Sie Arbeitsanweisungen eindeutig
f Damit die Gesprche so verlaufen, wie Sie es wollen: Leitfden und Gesprchstechniken fr Kritik-/Beurteilungsgesprche, Zielvereinbarungen, Gesprche mit Schlechtleistern, Rckkehr- und Fehlzeitengesprche
f Heterogene Teams: wie Sie Generation Y und 60plus ansprechenf Wider den Flurfunk: steuern Sie Informationen verlsslichf Den Transfer sichern: praktische Beispiele, Videoaufzeichnung und -analyse,
Feedback und Erfahrungsaustausch
Seminartermine
Hannover29.05.2018 bis 30.05.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36162761
Hannover04.12.2018 bis 05.12.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36162762
Preis: 850 Euroinkl. Mittagessen undTagungsgetrnke.
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Unser Tipp: Besuchen Sie dieses Aufbautraining ergnzend zu Vom Kollegen zum Vorgesetzten Grundlagentraining!
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Inhaltsverzeichnis
Intensivtraining fr gewerbliche Fhrungskrfte Modul 1 Grundlagen der Mitarbeiterfhrung
Zielgruppe
Gewerbliche Fhrungskrfte
Ihr Nutzen
Erweitern Sie mit diesem Intensivtraining Ihre Fhrungskompetenz!
Verstehen Sie, welche Erwartungen Unternehmensfhrung und Mitarbeiter an Sie als Fhrungskraft haben. Dieses Wissen verschafft Ihnen die ntige Basis, um Ihrer Aufgabe gerecht zu werden. Sie erhalten wertvolle Impulse, wie Sie die Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter gestalten, damit das Teamwork wirklich funktioniert.
Fhrung kann man ben! An praktischen Beispielen trainieren Sie Techniken, wie Sie in typischen Situationen im Fhrungsalltag erfolgreich agieren.
Aus unseren Inhalten
f Wie Sie Ihr eigenes Fhrungsverhalten reflektieren, erkennen und steuernf Mit der Sandwich-Position zwischen Mitarbeitern und Unternehmensfhrung
gekonnt umgehenf Wie Vernderungen und Verlsslichkeit wahrgenommen werden und Ihre
Fhrungsarbeit prgenf Motivierende Leistungsanreize setzen und sicher delegieren gemeinsam Ziele
erreichenf Chancen guter Teamarbeit nutzenf Selbstorganisation fr Fhrungskrfte schaffen Sie Strukturen fr sich und
Ihr Teamf bungen fr die Praxis: trainieren Sie Ihr Fhrungsverhalten in
unterschiedlichen Fhrungssituationen
Seminartermine
Hannover22.03.2018 bis 23.03.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36162763
Achim (bei Verden)05.06.2018 bis 06.06.2018 9:30 bis 17:30 UhrSeminarnummer: 36162764
Braunschweig24.10.2018 bis 25.10.2018 9:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36262420
Preis: 850 Euroinkl. Mittagessen undTagungsgetrnke.
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BNW UnternehmensserviceTelefon: 0511 96167-10Fax: 0511 96167-20E-Mail: seminare@bnw.de
Unser Tipp: Dieses Intensivtraining besteht aus zwei Modulen und bietet Ihnen das Wichtigste zum Thema Fhrung aus einem Guss. Selbstverstndlich knnen Sie die Module auch einzeln buchen.
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Inhaltsverzeichnis
Intensivtraining fr gewerbliche Fhrungskrfte Modul 2Die Wirkung guter Kommunikation nutzen
Zielgruppe
Gewerbliche Fhrungskrfte
Ihr Nutzen
Hier dreht sich alles um das (un-)gesprochene Wort als Fhrungsinstrument. Erleben Sie die positive Wirkung, wenn Sie Methoden der Kommunikation bewusst einsetzen.
Sie lernen, wie Sie mit eindeutigen Informationen fr Orientierung sorgen und Missverstndnisse vermeiden. Treten Sie gegenber Mitarbeitern und Teams sicher auf und treffen klare Absprachen.
Dieses Intensivtraining bietet Ihnen zahlreiche Impulse, wie Sie zuknftig noch zielorientierter fhren knnen. Aus unseren Inhalten
f Gesprchstechniken kennen und richtig einsetzenf Bedeutung von verbaler und nonverbaler Kommunikation f Die Mehrdeutigkeit der Kommunikation: So integrieren Sie die Sach- und
Beziehungsebene f Wie Ihnen der kontrollierte Dialog hilft: zuhren, fragen, anleiten, vorlebenf Konstruktiv rckmelden und gut informieren so holen Sie Ihre Mitarbeiter ins
Bootf Klartext reden: so sprechen Sie eindeutige Arbeitsanweisungen ausf Wie Sie als Fhrungskraft Angriffen und Widerstand begegnen: wertschtzend
und bestimmendf Sicherheit fr die Praxis: Kommunikationsbungen, Feedback,
Erfahrungsaustausch
Unser Tipp: Das Intensivtraining besteht aus zwei Modulen und bietet Ihnen das Wichtigste zum Thema Fhrung aus einem Guss. Selbstverstndlich knnen Sie die Module auch einzeln buchen.
Seminartermine
Hannover12.06.2018 bis 13.06.2018 9:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36162765
Hannover10.12.2018 bis 11.12.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36162766
Preis: 850 Euroinkl. Mittagessen undTagungsgetrnke.
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Inhaltsverzeichnis
Crashkurs BWL und Controlling Betriebswirtschaftlich denken und handeln
Zielgruppe
Fach- und Fhrungskrfte aus allen Bereichen und Funktionen, die keine betriebswirtschaftlichen Vorkenntnisse mitbringen
Ihr Nutzen
In diesem praxisorientieren Seminar eignen Sie sich grundlegende Kenntnisse der betriebswirtschaftlichen Zusammenhnge an. Anhand eines durchgngigen Business Case ben Sie, das Gelernte auf Ihren eigenen Arbeitskontext zu bertragen.
Gewinnen Sie Sicherheit, um die Auswirkungen betriebswirtschaftlicher Entscheidungen zu beurteilen. Sie erhalten das grundlegende Handwerkszeug, um Kennzahlen und Berechnungsverfahren in Ihrem eigenen Berufsalltag anzuwenden.
Lernen Sie, Ihr Unternehmen mit betriebswirtschaftlichen Augen zu sehen!
Aus unseren Inhalten
f Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Kennzahlen fr Ihre Arbeitf Was Sie ber Rechnungswesen, Bilanz, GuV, Cashflow & Co. wissen solltenf Kostenrechnung und -kontrolle im berblick: Lernen Sie, wie Sie wichtige
Kalkulationsverfahren anwendenf Wissenswertes zu Deckungsbeitragsrechnung, Preisen und Gewinnenf Erfolgreich investieren Investitionsrechnung leicht gemacht f Wie Betriebsergebnisse ermittelt werden und wie Sie diese interpretieren
knnenf Einblicke in unser Steuersystem: wie Steuern unternehmerische Handlungen
beeinflussen
Seminartermine
Hannover12.04.2018 bis 13.04.2018 9:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36157021
Hannover08.11.2018 bis 09.11.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36157022
Preis: 745 Euroinkl. Mittagessen undTagungsgetrnke.
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Inhaltsverzeichnis
Prozesse gezielt optimierenFehler analysieren Effizienz steigern
Zielgruppe
Fhrungskrfte, Verantwortliche fr Prozessoptimierung, Team- und Schichtleiter und -leiterinnen mit KVP-Aufgaben
Ihr Nutzen
In diesem Seminar lernen Sie Methoden zur Prozessoptimierung kennen. Sie knnen Verschwendung besser identifizieren und Strategien zu deren Vermeidung entwickeln. Anhand von Fallbespielen und Simulationen erleben Sie die Wirkung nachhaltiger KVP-Aktivitten.
Erfahren Sie, wie Sie Vernderungsinstrumente sicher anwenden und Prozesse zur Verbesserung steuern. Aus unseren Inhalten
f Wie Sie Ihren Blick fr Verschwendung schrfen und Wertschpfung verbessern
f Kartonfabrik: eine Simulation im Seminarraum und die Mutter aller Verschwendung
f Verfahren, mit denen Sie die stndige Optimierung zum Laufen bringenf Sinnvolle Bestandteile eines ganzheitlichen Produktionssystems: Takt/
Fluss/Pull und Perfektion oder eine standardisierte Betriebsanleitung zur Produktherstellung
f Messgren der Optimierung: Durchlaufzeit, Fertigungszeit, Kundentakt, Reichdauer
f KVP und Kaizen Bausteine fr manuelle und automatisierte Prozesse: Austaktung und Wertschpfung, 5 S, TPM, SMED, Poka Yoke, Ergonomie, one touch one motion
f Wie Sie KVP mit wirksamem Fhrungsverhalten kombinieren: Shopfloor Management und Toyota Kata
f Werden Sie effizient(er): setzen Sie Lean Thinking in der Organisation sinnvoll ein
Seminartermine
Hannover10.04.2018 bis 11.04.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36162754
Braunschweig30.10.2018 bis 31.10.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36262417
Preis: 850 Euroinkl. Mittagessen undTagungsgetrnke.
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Inhaltsverzeichnis
Erfolgreiches ProjektmanagementGrundlagen und Instrumente fr die Projektarbeit
Zielgruppe
Fach- und Fhrungskrfte, die Projekte vorbereiten, in Projekten mitarbeiten oder diese leiten
Ihr Nutzen
In diesem Seminar erwerben Sie grundlegendes Wissen zu Methoden und Instrumenten des Projektmanagements.
ben Sie an konkreten Fallbeispielen, wie Projektmanagement in der Praxis funktioniert. Sie erfahren, wie es zur Fehlentwicklung von Projekten kommen kann und wie Sie diese vermeiden knnen.
Der Projektabschluss gilt als kritische Phase im Projektmanagement. Lernen Sie, wie Ihnen die organisatorische Integration von Projekten ins Unternehmen gelingt. Aus unseren Inhalten
f Grundlagen, Methoden und Instrumente, die Sie kennen solltenf So holen Sie Beteiligte erfolgreich ins Bootf Wie Sie eine Stakeholder-Analyse fr das Projektmarketing durchfhrenf Projektinhalte, -umfang und Priorisierung definierenf So sind Sie auf der sicheren Seite: Planungs- und Projektrisiken erfassen f Formelle und informelle Kommunikation klar strukturieren und Aufgaben
delegierenf Wie erfolgreiches Reporting und Controlling im Projekt funktioniertf bergabe und Support fr den Auftraggeber was Sie beachten mssen
Seminartermine
Hannover13.02.2018 bis 14.02.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36157003
Hannover11.09.2018 bis 12.09.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36157004
Preis: 745 Euroinkl. Mittagessen undTagungsgetrnke.
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Inhaltsverzeichnis
Grundlagen des agilen ProjektmanagementsWie Sie flexible und dynamische Projekte gestalten
Zielgruppe
Fach-und Fhrungskrfte, die Projekte vorbereiten, in Projekten mitarbeiten oder diese leiten
Ihr Nutzen
Agiles Management liegt im Trend. In diesem praxisorientierten Basisseminar erfahren Sie, was es bedeutet, agil zu denken und zu handeln. Lernen Sie einzuschtzen, wie Sie mit neuen, flexibleren Arbeitsformen vorankommen speziell dort, wo klassisches Projektmanagement an seine Grenzen stt.
Das Seminar zielt auf Ihren persnlichen Lernerfolg als Einsteiger in die Welt des agilen Managements. berblicken Sie die wichtigsten Methoden und deren Einsatz in der Praxis! Aus unseren Inhalten
f Ihr Einstieg: Aktivitten, Phasen und Methoden des agilen Managementsf Lernen Sie Herkunft und Prinzipien des agilen Projektmanagements kennenf Anwendungen ableiten: Ursprung von XP, DSDM, Future driven development,
Scrum, Lean Development f Keine Angst vor Dynamik Nutzen Sie die Energie kreativer Verfahren wie
Design Thinking und Usability Labs f Unter welchen Voraussetzungen Sie agile Projekte und Methoden
gewinnbringend einfhren knnenf Praxisbeispiele und bungen, z. B. zu adaptiver Planung und Entwicklung, agiler
Analyse und Designf Wie Sie Zusammenarbeit, Kommunikation und Commitment im agilen Projekt
sicherstellenf Tailoring Adaptieren Sie den Prozess fr Ihre Aufgaben
Seminartermine
Hannover10.04.2018 bis 11.04.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36157005
Braunschweig04.09.2018 bis 05.09.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36257001
Preis: 745 Euroinkl. Mittagessen undTagungsgetrnke.
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Inhaltsverzeichnis
Arbeitsrecht fr Fach- und FhrungskrfteStrungen im Arbeitsverhltnis wirkungsvoll und rechtssicher begegnen
Zielgruppe
Fhrungskrfte aller Abteilungen, Personalreferenten und Personalreferentinnen in beratender Funktion
Ihr Nutzen
Erweitern Sie Ihr arbeitsrechtliches Praxiswissen, um als Fhrungskraft oder Personaler souvern zu agieren! Zahlreiche Fallbeispiele geben Ihnen einen berblick, welche Rechte und Pflichten fr beide Parteien in typischen Praxissituationen gelten.
Erkennen Sie Ihre Handlungsmglichkeiten, um auf Schlechtleistung oder Strungen der betrieblichen Ordnung zu reagieren. Auf dem Gebiet des kollektiven Arbeitsrechts machen Sie sich mit den Mitwirkungsrechten des Betriebsrats vertraut.
Aus unseren Inhalten
f Das Arbeitsverhltnis mit seinen Rechten und Pflichten in Abgrenzung zum Dienst- und Werkvertrag
f Was unter das Direktionsrecht fllt und wo dessen Grenzen sindf Der Arbeitgeber in der Pflicht: Erholungsurlaub, Freistellung zu besonderen
Anlssen, Entgeltfortzahlungf Umgang mit Strungen der betrieblichen Ordnung: z. B. Beleidigung, sexuelle
Belstigung am Arbeitsplatz, Umgang mit Smartphone und Internetf Was Sie tun knnen, wenn das Arbeitsverhltnis gestrt ist: z. B.
unentschuldigtes Fehlen, nicht erfolgte bzw. versptete Krankmeldung, Schlecht- und Minderleistung
f Richtig eskalieren: Ermahnung Abmahnung Kndigungf Mglichkeiten, um Arbeitsverhltnisse zu beendenf Lstig oder Partner? Die Rolle des Betriebsrats in der betrieblichen
Mitbestimmung
Seminartermine
Braunschweig 24.04.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36250229
Hannover 04.09.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36150454
Preis: 390 Euro inkl. Mittagessen und Tagungsgetrnke.
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Inhaltsverzeichnis
Grenzenlos flexibel? Arbeitszeitgestaltung im Zeichen von Arbeit 4.0Wie Unternehmen und Mitarbeiter gemeinsam von Arbeitszeitmodellen profitieren knnen
Zielgruppe
Personalleiter und Personalleiterinnen, Personalreferenten und Personalreferentinnen
Ihr Nutzen
An den Faktor Arbeitszeit werden hohe Anforderungen gestellt: Flexibel im Sinne der Betriebsablufe und gleichermaen mitarbeiterorientiert soll sie sein.
Nutzen Sie die Impulse aus Forschung und Praxis, um Ideen fr lebensphasengerechte Arbeitszeitmodelle zu entwickeln. Sie erkennen, was Sie fr eine gesunde Work-Life-Balance Ihrer Mitarbeiter beachten sollten und wie Ihr Unternehmen davon profitiert: nach innen mit gesunden und motivierten Mitarbeitern, nach auen als attraktiver Arbeitgeber.
Aus unseren Inhalten
f Gut zu wissen: arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse zur Arbeitszeitgestaltungf Wie sich das Verstndnis von Arbeitszeit mit zunehmender Digitalisierung
verndertf Wie verschiedene Lebensphasen Ihrer Belegschaft die Arbeitszeitbedrfnisse
beeinflussenf Arbeiten von Zuhause oder berall Risiken und Nebenwirkungenf Alles gut! oder nicht? Woran Sie Handlungsbedarf in Ihrem Unternehmen
erkennenf Arbeitszeitbedrfnisse Ihrer Mitarbeiter erfassen und bercksichtigenf Tipps und Beispiele, wie Sie Ausgleichszeitrume fr Mehrarbeit schaffen
knnenf Gelungene Praxisbeispiele und was Sie fr eine erfolgreiche Einfhrung
beachten sollten
Seminartermine
Hannover17.04.20189:30 bis 17:30 UhrSeminarnummer: 36152632
Achim (bei Verden)24.10.20189:30 bis 17:30 UhrSeminarnummer: 36152645
Preis: 410 Euro inkl. Mittagessen und Tagungsgetrnke.
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Inhaltsverzeichnis
Besprechungen erfolgreich fhren und moderierenSchaffen Sie Verbindlichkeit in Ihren Meetings!
Zielgruppe
Fach- und Fhrungskrfte aus allen Bereichen und Funktionen
Ihr Nutzen
Gewinnen Sie durch effiziente Meetings wertvolle Arbeitszeit zurck! In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Kontrolle ber Ihre Besprechungen behalten. Strken Sie Ihre Kompetenz, um Meetings zielorientiert zu steuern.
Sie erfahren, wie Sie Ziele klar definieren und Diskussionen zu Ergebnissen fhren. Anhand von Beispielen aus der Praxis ben Sie, Meetings fokussiert zu moderieren. Bleiben Sie auch in schwierigen Situationen souvern und schaffen Sie Verbindlichkeit. Aus unseren Inhalten
f Ihre Rolle als Moderator: wie Sie Methoden der Moderation optimal nutzen und anwenden
f Ziele und Regeln fr eine zielorientierte Besprechung f Wie Sie Agenda, Teilnehmer und Zeit im Blick behalten f Techniken der Moderation: Besprechungen strukturieren und steuernf Welche Phasen einer Besprechung Sie kennen solltenf Spannungsfeld Hierarchie: mit Fhrungskrften und Vorgesetzten in Meetings
sicher agierenf Wie Sie souvern mit Strungen, Ablenkungen und Problemen umgehenf Mit welchen Werkzeugen Sie verbindliche Ergebnisse und Absprachen schaffen
Seminartermine
Hannover15.03.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36157013
Hannover08.11.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36157014
Preis: 385 Euroinkl. Mittagessen undTagungsgetrnke.
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Inhaltsverzeichnis
Rhetorik: die Kunst des souvernen AuftrittsVortragen und beeindrucken wie Ihnen die freie Rede noch besser gelingt
Zielgruppe
Fach- und Fhrungskrfte, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus allen Bereichen und Funktionen
Ihr Nutzen
Verpassen Sie Ihrer persnlichen Wirkung einen Schub!
Wenn Sie sachliche, auch schwer verstndliche Informationen nachhaltig platzieren wollen, ist dieses Seminar das richtige fr Sie. Sie erlernen wesentliche rhetorische Elemente und trainieren, frei und sicher vor Zuhrern zu sprechen. Natrlich mit professionellem Feedback.
Und weil gute Vorbereitung das A und O ist, erhalten Sie auch hierfr Methoden und Hilfsmittel. Aus unseren Inhalten
f Wie Sie Ihren Vortrag optimal vorbereitenf Mit welchen Hilfsmitteln Sie sich und Ihre Rede strukturieren knnenf Was Ihren Vortrag verstndlich und interessant machtf Gekonnt Spannungsbgen gestaltenf Mit welchen Tricks Sie Ihr Publikum fesselnf Stress, Strungen und ungeplante Ereignisse in Ihrem Sinne nutzenf Wie Ihre Stimme klingt und wie Sie diese angemessen einsetzen
Seminartermine
Hannover27.02.2018 bis 28.02.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36157010
Hannover25.09.2018 bis 26.09.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36157011
Preis: 745 Euroinkl. Mittagessen undTagungsgetrnke.
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Inhaltsverzeichnis
Zeit- und SelbstmanagementDie eigene Arbeit und Arbeitsablufe optimal gestalten
Zielgruppe
Fach- und Fhrungskrfte, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus allen Bereichen und Funktionen
Ihr Nutzen
Befreien Sie sich von der gefhlten Schwere der tglichen Aufgabenflut! In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Tagesgeschft optimal strukturieren.
Effektive Methoden untersttzen Sie dabei, Ziele und Prioritten durchzusetzen. Sie erhalten Hilfestellungen und Impulse, um Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden. Dies untersttzt Sie dabei, Ihr persnliches Zeitmanagement zu entwickeln.
Erleichtern Sie sich die Arbeit durch die bestmgliche Planung Ihrer Tagesroutinen! Aus unseren Inhalten
f Methoden effektiver Ressourcenplanung, die Sie nutzen knnenf Methoden des Zeitmanagements: lernen Sie die verschiedenen Anstze kennenf Wie Sie Zeitfresser und andere Stolpersteine erkennen und vermeidenf So setzen Sie Ihre kostbare Arbeitszeit sinnvoll einf Erkennen Sie Ihre Erfolgsfaktoren und nutzen Sie diesef Wenn der Rckfall in alte Verhaltensweisen droht: wie Sie sich selber
beobachten und steuern knnenf Entspannen Sie sich: die eigenen Krfte schonen, kreative
Problemlsungstechniken nutzenf Im Seminar ist alles anders (und so einfach): so gelingt Ihnen der Transfer an
den Arbeitsplatz
Seminartermine
Hannover20.02.2018 9:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36157006
Braunschweig15.08.20189:00 bis 17:00 UhrSeminarnummer: 36257002
Preis: 385 Euroinkl. Mittagessen undTagungsgetrnke.
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BNW UnternehmensserviceTelefon: 0511 96167-10Fax: 0511 96167-20E-Mail: seminare@bnw.de
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Aufsichtsrat, Geschftsfhrung und Gesellschafter
AufsichtsratDr. Bernd Mundt (Vorsitzender)Carl van Dyken (stv. Vorsitzender)Frank-Peter OppenbornHans-Joachim SchejaArthur StarnofskyGisela StrnadDr. Sven Vogt
Gesellschafterf Allgemeine Arbeitgebervereinigung Hannover und Umgebung e.V.
f Allgemeiner Arbeitgeberverband Harz e.V.
f Arbeitgeber- und Wirtschaftsverband Jade e.V.
f Arbeitgeberverband der Deutschen Kautschukindustrie (ADK) e.V.
f Arbeitgeberverband der Unternehmen im Weserbergland (AdU) e.V.
f Arbeitgeberverband der Zuckerfabriken Norddeutschlands e.V.
f Arbeitgeberverband fr Ostfriesland und Papenburg e.V.
f Arbeitgeberverband Mitte e.V.
f Arbeitgeberverband Oldenburg e.V.
f Arbeitgeberverband Region Braunschweig e.V.
f Brauereiverband Niedersachsen / Sachsen-Anhalt / Bremen e.V.
f Bundesverband Erdgas, Erdl und Geoenergie (BVEG)
f ChemieNord Arbeitgeberverband fr die Chemische Industrie in Norddeutschland e.V.
f Genossenschaftsverband e.V.
f Industrieller Arbeitgeberverband Osnabrck Emsland Grafschaft Bentheim e.V.
f Institut der Norddeutschen Wirtschaft e.V. (INW)
f Landesverband des Kraftfahrzeuggewerbes Niedersachsen-Bremen e.V.
f Landesverband Niedersachsen und Bremen der holz- und kunststoffverarbeitenden Industrie e.V.
f NiedersachsenMetall Verband der Metallindustriellen Niedersachsens e.V.
f NORDMETALL Verband der Metall- und Elektroindustrie e.V.
f Unternehmerverbnde Niedersachsen e.V. (UVN)
f Verband der Ernhrungswirtschaft e.V. VdEW, Niedersachsen Bremen Sachsen-Anhalt
f Verband Nord- und Ostdeutscher Papierfabriken e.V.
f Verband Papier, Pappe und Kunststoff verarbeitende Industrie Norddeutschlands e.V.
GeschftsfhrungTobias Lohmann (Sprecher)Bastian Schmidt-Faber
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www.bnw-unternehmensservice.de 31Inhaltsverzeichnis
Allgemeine Geschftsbedingungen fr BildungsdienstleistungenBildungswerk der Niederschsischen Wirtschaft gemeinntzige GmbH
I. ALLGEMEINE BEDINGUNGEN1 Gegenstand und Geltungsbereich1.1 Diese Allgemeinen Geschftsbedingungen (AGB) gelten fr alle Geschftsbeziehungen der Bildungswerk der Niederschsischen Wirtschaft
gemeinntzige GmbH (BNW), Lister Damm 2, 30163 Hannover mit unseren Kunden. Die AGB gelten nur fr Rechtsbeziehungen mit Geschftskunden, d.h. wenn der Kunde Unternehmer ( 14 BGB), eine juristische Person des ffentlichen Rechts oder ein ffentlich-rechtliches Sondervermgen ist.
Die AGB gelten fr alle Bildungsdienstleistungen des BNW, insbesondere fr Vertrge ber die Durchfhrung von Lehrgngen, Seminaren und Inhouse-Schulungen. Besondere Bedingungen sind nachstehend unter
II. Bedingungen fr Lehrgnge sowie III. Bedingungen fr Seminare und Inhouse-Schulungen geregelt. Lehrgnge sind langfristig angelegte Fortbildungen, die ber einen Zeitraum von mehreren Wochen oder Monaten entweder berufsbegleitend
(Abend- und Wochenendunterricht) oder im Vollzeitformat durchgefhrt werden und Prfungsleistungen (z. B. vor der Industrie- und Handelskammer) beinhalten.
Seminare und Inhouse-Schulungen sind Fortbildungsveranstaltungen, die als Tagesschulungen von 1-4 Tagen Dauer durchgefhrt werden und keine Prfungsleistungen enthalten.
1.2 Die AGB gelten auch dann, wenn das BNW in Kenntnis entgegenstehender oder von diesen AGB abweichender Bedingungen des Kunden die Bestellung der Leistungen vorbehaltlos ausfhrt.
2 Anmeldung2.1 Die Anmeldung zu Bildungsdienstleistungen des BNW kann nur schriftlich per Brief, Fax, E-Mail oder ber die Website des BNW vorgenommen
werden. Die Bildungsdienstleistungsangebote des BNW sind freibleibend.2.2 Erst mit Zugang der Besttigung durch das BNW kommt der Vertrag zustande. Die jeweilige Teilnehmerzahl kann begrenzt sein. Kann eine
Anmeldung nicht bercksichtigt werden oder findet eine Veranstaltung aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl nicht statt, so teilt das BNW dies unverzglich, sptestens eine Woche vor Veranstaltungsbeginn, mit.
3 nderungen und Verlegungen von Veranstaltungen, Dozentenwechsel Das BNW behlt sich vor, Veranstaltungen rumlich/rtlich und/oder zeitlich zu verlegen oder einen Wechsel in der Person des jeweiligen
Dozenten vorzunehmen. Soweit der Gesamtzuschnitt einer Veranstaltung nicht wesentlich beeintrchtigt wird, berechtigen der Wechsel der Dozenten, Verschiebungen im Ablaufplan und nderungen des Programms weder zum Rcktritt vom Vertrag noch zur Minderung des Entgelts oder zur Forderung von Ersatz- und Folgekosten seitens der Teilnehmer.
4 Urheberrechtlicher Schutz Die Lehrinhalte der Bildungsdienstleistungen sowie berlassenen Unterlagen stellen das geistige und alleinige Eigentum des jeweiligen
Dozenten oder des BNW dar. Jeder angemeldete Teilnehmer hat das Recht, die im Rahmen der Bildungsdienstleistungen angebotenen Inhalte fr seine persnlichen Zwecke zu verwenden, fr sich auszudrucken oder als Dateien zu speichern. Die Teilnehmer drfen an Dritte keine Kopien der Unterlagen - sei es entgeltlich oder unentgeltlich - weitergeben, vermieten, verleihen oder in anderer Form Kopierrechte abtreten. Die bereitgestellten Inhalte sind durch das BNW, Dozenten und Lizenzinhaber urheberrechtlich geschtzt. Alle dadurch begrndeten Rechte, insbesondere das des Nachdrucks, der bersetzung, der Wiedergabe auf fotomechanischen oder hnlichen Wegen, der Speicherung und Verarbeitung mit Hilfe der EDV oder ihrer Verbreitung in Computernetzen bleiben - auch auszugsweise - den Urhebern und Lizenzinhabern vorbehalten.
5 Haftung Ansprche des Kunden und des Teilnehmers auf Schadensersatz sind ausgeschlossen. Hiervon ausgenommen sind Schadensersatzansprche
des Kunden und des Teilnehmers aus der Verletzung des Lebens, des Krpers, der Gesundheit oder aus Verletzung vertragswesentlicher Pflichten (Kardinalpflichten) sowie die Haftung fr sonstige Schden, die auf einer vorstzlichen oder grob fahrlssigen Pflichtverletzung des BNW, seiner gesetzlichen Vertreter oder Erfllungsgehilfen beruhen. Wesentliche Vertragspflichten sind solche, deren Erfllung zur Erreichung des Ziels des Vertrages notwendig ist. Bei der Verletzung wesentlicher Vertragspflichten haftet das BNW nur auf den vertragstypischen vorhersehbaren Schaden, wenn dieser einfach fahrlssig verursacht wurde, es sei denn, es handelt sich um Schadensersatzansprche des Teilnehmers aus einer Verletzung des Lebens, des Krpers oder der Gesundheit. Unabhngig von einem Verschulden bleibt eine etwaige Haftung des BNW bei Arglist, aus der bernahme einer Garantie oder eines Beschaffungsrisikos und nach dem Produkthaftungsgesetz unberhrt.
6 Verantwortlichkeit des Kunden fr das Handeln seiner Mitarbeiter6.1 Auch in Fllen, in denen in diesen AGB keine ausdrckliche Regelung vorgesehen ist, hat der Kunde sich das Handeln seiner Mitarbeiter zurechnen
zu lassen. Sollte durch das Handeln eines oder mehrerer Mitarbeiter des Kunden fr das BNW ein Nachteil entstehen, kann das BNW vom Kunden den Ausgleich dieses Nachteils verlangen.
6.2 Der Kunde ist fr die ordnungsgeme steuerliche Behandlung der Nutzung der Dienstleistungen des BNW fr seine Mitarbeiter verantwortlich und stellt das BNW insoweit von jeglicher steuerlicher Haftung frei.
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Impressum
Herausgeber: Bildungswerk der Niederschsischen Wirtschaft gemeinntzige GmbHHfestrae 1921, 30163 HannoverTelefon 0511 96167-0, Telefax 0511 96167-70E-Mail zentrale@bnw.de, www.bnw.de
Das BNW ist Mitglied im Wuppertaler Kreis e.V. Bundesverband betriebliche Weiterbildung. Der Wuppertaler Kreis ist der Dachverband der Weiterbildungseinrichtungen der Wirtschaft. Seine Mitglieder haben sich gemeinsam einem hohen Qualittsstandard verpflichtet. Er stellt den Erfahrungsaustausch sicher und ist der Interessenvertreter der wirtschaftsnahen Weiterbildungsdienstleister. Unter der Adresse www.wkr-ev.de erhalten Sie Informationen zum Wuppertaler Kreis.
Mit der Unterzeichnung der Charta der Vielfalt bekennt sich das BNW ausdrcklich zu einer durch Vielfalt geprgten Unternehmenskultur und zum respektvollen und wertschtzenden Umgang untereinander.
Das BNW ist ein anerkannter Trger gem SGB III bzw. der Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsfrderung (AZAV). Das BNW ist gem DIN EN ISO 9001:2008 zertifiziert.
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