Ertragsteigerung durch RapidBusinessModeling

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Hans-Gerlach Woudboer

November 2009

We Improve Profitability

RapidBusinessModelingsteigert Ihren

Unternehmens-Ertrag

RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 2

Der Weg in die Zukunft

Sind Sie verantwortlich für die komplexe Erstellung vonProdukten oder Dienstleistungen?

Haben Sie sich schon immer gefragt, wie Ihr Ertrag proKunde wirklich ist?

Wollten Sie nicht schon immer wissen, wie Sie IhrUnternehmen durch das Bedienen einiger "Knöpfe" in dieZukunft steuern?

Wir bieten Ihnen die Lösung

Das Problem

Das traditionelle Kostenwesen bietet nicht die notwendigenAntworten und Lösungen um Ihr Unternehmen - speziell inschwierigen Zeiten - wirkungsvoll und nachhaltig zu steuern.

Das gleiche Produkt, die gleiche Serviceleistung anunterschiedliche Kunden fuehrt durch unterschiedlicheKanäle und Anforderungen zu unterschiedlichenErgebnissen.

Der tatsächliche Ertrag pro Kunde kann nach unsererErkenntnis nicht aus der Produkt-Kosten- undErgebnissituation abgeleitet werden .

Value Added-Non Value AddedAktivitäten

Kennen Sie: den tatsächlichen Wertstrom Ihrer Aktivitäten,

Prozesse und Serviceleistungen? Wissen Sie: für welche Aktivitäten Sie das Geld ausgeben

und wieviel davon keinen Zusatznutzenerbringt?

was durch effizientere Prozesse ersetzt werdensollte?

IhrMultidimensionales Unternehmensmodell

Spiegelbild der Aktivitäten, Geschäftsprozesse,Produkte und Serviceleistungen

Prinzipien des Activity Based Costing mitentsprechenden verursachungsgerechten Treibern

Ressourcen, Mitarbeiter- Arbeitsplatzkostenzugewiesen auf Linien, Produkte, Serviceleistungund deren Kunden

IhrMultidimensionales Unternehmensmodell

Multidimensionale Zuweisungen mittels modernsterTechnologien, die die Wirklichkeit abbilden

Darstellung Ihres Unternehmens aus diversen Perspektiven ganzheitlich analysieren Potenziale aufzeigen

Speziell entwickelte Software , basierend auf Mathematica vonWolfram Research sowie Java Produkten ,erlaubt es, eine sehreffiziente Modellierung auf der Basis vorhandener Datenvorzunehmen.

Multidimensionale Dekompositionen

Kumulierte Kostenarteneiner Periode werdenmultidimensional überverursachungsgerechtemultidimensionaleSchlüssel auf diediversen Objekteabgebildet.

Diese sind:Arbeitsplatzkosten,

Aktivitätskosten, Service-und Produktkosten,Kundenkosten

KostenArtenAggregiert

multidimensionaleDekompositionviaKosten vsKostenartenTreiber- tabelle

ergibt

Arbeitsplatz-kosten

multidimensionaleDekompositionvia

Aktivitaet vsKosten

(Stunden proAktivitaet)

ergibt

Aktivitaetskosten

Aktivitätskostenin 3Dimensionen

Aktivitätskostenin ParetoDarstellung

Daten und Whale Curve

RapidBusinessModeling

Ad hoc - Pilotprojekt innerhalb eines Tages Basis: Wissens des Managementteams

Ein derartiges Modell zeigt bereits die volleWirksamkeit und kann beliebig erweitertwerden.

Unternehmens Performance

Ertragsverteilung und Kunden-Abhängigkeit im Überblick Dynamische Whale Curve mit allen Details

G&V sowie Ertragsverteilung pro Kunde

Potentializer

Potentializer zeigt Potenziale für Kunden und Produkte Gapanalyse der Preise und Kosten.

Die Basis für eine ganzheitliche und signifikanteErtragsteigerungs- maßnahme!

Ertragssteigerungsprozess

Performance MeasureState 1

Performance MeasureState 2 after Change

3-6 % Ertrags-steigerung*

* konservativ und nachhaltig

Workshop und Kunden-Ertrags-Analyse

Workshop: Substantielles Business-Modell gemeinsam mit

den Managern des Unternehmens innerhalb einesTages

Detailliertes Unternehmensmodell innerhalb vonWochen möglich!

Voraussetzungen: Zugriff auf Daten sowie volle Unterstützung des

Managements

Management-Unterstützung und Daten

Management steht voll hinter dem Projekt Lenkungsausschuss Business-Model-Verantwortlicher

Daten: Buchhaltungsdaten/General Ledger Organisations-Abbildungen und Daten sowie Prozess-

Abläufe soweit vorhanden Zugriff auf ERP-Systeme oder andere Datenbanken: CRM Kunden und Produktmengen, Umsätze, Märkte, etc... Produktion

Linienberichte und andere verfügbare möglichstdetaillierte Daten

Unser Leistungsmerkmale

Erstellen eines multidimensionales Businessmodells für ihrUnternehmen

Zustandsmessung über eine WhaleCurve kombiniert mit demPotentializer zeigt den Zustand und ihre Chancen fürVerbesserung

Performance Management Suite zeigt den Usern alle Details aufKnopfdruck

Potentializer zeigt beste Pfade der Verbesserungs-Möglichkeiten Global Search nichtlineare Optimierungs Technologie kann

eingesetzt werden Ergebnisverbesserung von 3- 6% des Umsatzes sind konservativ

zu erwarten

Hans-Gerlach Woudboer Inhaber und Gründer

RapidBusinessModeling Seit 10 Jahren als Berater im Bereich der

Kundenertragsverbesserung tätig Spezielle Kompetenzen in der Erstellung

multidimensionaler Unternehmensmodellezur Steigerung des Ertrags

27 Jahre ExxonMobil in verschiedenen technischen und

Managementpositionen. In der Produktion, Business und im Marketing

Diplom-Ingenieur der Verfahrenstechnikder RWTH Aachen

Referenzen

Technische Glaswerke Ilmenau

Evonik-Degussa

Calpam a Kuwait PetroleumCompany

A Medical Care Company