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1 BeneVit Gruppe 2015

Das BeneVit-Hausgemeinschaftskonzept

- ein stationäres Angebot -

Kaspar Pfister

Dipl. Verwaltungswirt (FH)

Alleiniger geschäftsführender Gesellschafter BeneVit Gruppe

Seit 2005

• Alleiniger geschäftsführender Gesellschafter der BeneVit Gruppe

1996 – 2005

Geschäftsführer bei:

• St. Anna-Hilfe der Stiftung Liebenau in Süddeutschland und Österreich • Kursana; Deutschland • Benevit; Österreich

1975 – 1996

• Beamter im Kommunalbereich

BeneVit Gruppe

• Dienstleistungsspektrum für ca. 2.500 Kunden

• Mitarbeiter aktuell: 1.470 - davon rund 100 Azubis;

• Firmensitz: Mössingen, Ba-Wü

BeneVit die Leistungspalette

• Ambulante Dienste

• Betreutes Wohnen

• Tagespflege

• Nachtpflege

• Kurzzeitpflege

• Dauerpflege

• Catering

Das BeneVit-

Hausgemeinschaftskonzept

Merkmale und Ziele

Wohnqualität

Pro Haus

4 - 6 Wohnungen

für je i.d.R.

12-14 Bewohner

Wohnqualität

Autarke Wohnungen mit jeweils: - Bewohnerzimmer + Bäder

- Küche

- Esszimmer

- Wohnzimmer mit

Kaminofen

- 4 Arbeitsräume inkl.

Waschraum

- Balkon oder Terrasse

Wohnqualität

Ambiente

- Keine Türschilder

- Keine Handläufe

- Keine Lichtzeichen

an BW Türen

- Möblierung

- Farbe

- Pflanzen

- Textiler Bodenbelag

(alle Bereiche)

Wohnqualität

Wellness & Gesundheit

- Schwebeliege

- Pflegebad mit

Wohlfühloase und

Sternenhimmel

Echte Dezentralisierung

Je Wohnung

mit allen Dienstleistungen:

- Pflege & Betreuung

(Pflege aller Stufen)

- Kochen

(pro Haus 4-6

offene Küchen/

Speisepläne,

keine Essenszeiten)

- Waschen & Bügeln

der kompletten

Wäsche in jeder

Wohnung

Echte Dezentralisierung

Arbeitsplatz der

Pflege/Präsenz/Betreuung

in Wohnzimmer integriert

Medikamentenschrank

im Wohnzimmer

Präsenzkräfte übernehmen

die Rolle des pflegenden

Angehörigen als Mischung

zwischen Hauswirtschaft

und Pflegehilfskraft

Teilhabe und Integration

- Einbindung Angehöriger

- Gemeinschaftsraum

- Offenes Café

- Aktionen mit Vereinen usw.

- Feiern in der Gemeinde

- Besuch von

Veranstaltungen

- Zentrale Lage

Garten als Aktions- & Entspannungsraum

Mitarbeiterorientierung

- Schwebeliege &

2 Std./Woche Physioth.

- Kinderbetreuung

- Arbeitserleichterung

durch kurze Wege & EDV

- Wellnesswochenende

- Umfangreiches Fort- &

Weiterbildungsprogramm

- Coachings

Alltag als Therapie

Normalität

- Bewohner übernehmen

Alltagsgestaltung und

bestimmen Tagesablauf

- Bewohner sind in alle

Tätigkeiten eingebunden

und können mithelfen,

sofern gewünscht

und möglich

- Bewohner fühlen sich

gebraucht

Förderung

- der Fähigkeiten

- der Selbständigkeit

- der Eigenverantwortung für

den letzten Lebensabschnitt

Personalsituation bei 56 Betten im Vergleich

zu einem konventionellen Konzept (ohne Verwaltung und Betreuung)

Hausgemeinschaftsmodell Hausgemeinschaftsmodell Hausgemeinschaftsmodell Konventionelles Konzept Konventionelles Konzept Konventionelles Konzept

8 Vollzeitkräfte (40 %) mehr am Bewohner (0,6 VK/Bew.)

Personal am Bewohner: 20 VK

•••••••••• Fachkräfte (50%)

•••••••••• Pflegehilfskräfte (50%)

Ausgelagerte Tätigkeiten: 8 VK

•••••••••••• (Hauswirtschaft, Küche,

Wäscherei, usw.)

Personal am Bewohner: 28 VK

•••••••••• Fachkräfte

•••••••••••••••••• Pflegehilfs-

und Präsenzkräfte

Ausgelagerte Tätigkeit: 0 VK

Bewohnerstruktur: PS 0/1 = 60 %, PS 2 = 32 %, PS 3 = 8 % (Pflegeziffer 1,5)

… und das nicht nur einmalig,

sondern …

In Betrieb:

24 Standorte in 5 Bundesländern

mit 1.933 Plätzen davon:

- 1.545 stationär

davon 1.400 Plätze in 105

stationären Hausgemeinschaften

- 49 Tagespflegeplätze

- 339 barrierefreie Wohnungen

2 ambulante Dienste mit ca. 200

Kunden

Klettgau

BeneVit Wohn-/Pflegeplätze

Albstadt-Onstmettingen

Langweid/Lech

Fuldatal

Lahnau

Oestrich-Winkel

Schwalbach

Heusweiler

Burladingen

Erlensee

Mannheim

Kirchenlamitz

Im Bau:

2 Einrichtungen mit

10 Hausgemeinschaften für

138 Bewohner und

25 barrierefreie Wohnungen Frickenhausen

Remseck

Mössingen

Schöllkrippen

In Planung:

3 Einrichtungen mit

9 Hausgemeinschaften für

126 Bewohner,

4 barrierefreie Wohnungen

Rosengarten-Nenndorf

Schönwald Frammersbach

Kippenheim

Wittislingen Syrgenstein

Altenmünster

Gochsheim

Bad Pyrmont

… und wie wirkt sich das aus?

Studie Lebensqualität

Gesundheitszustand des Bewohners

- In 2014 erstmalig abgefragt

- 34 % besser als vor dem Einzug

- 45 % gleich

- 21 % schlechter

als vor dem Einzug

Gesundheitszustand der Angehörigen

- Erstmals 2014 abgefragt

- 89 % besser als vor dem Einzug

- 11 % schlechter

als vor dem Einzug

Lebenszufriedenheit

Mehrheit der Bewohner gibt

hohe Werte an

Vergleich mit den

Referenzwerten des Better Life

Index für Deutschland

Gesamtwert

Quelle: OECD Better Life Index

2014 Deutschland BeneVit

Pflegestufe 0: 8%

Pflegestufe I: 53% Pflegestufe I: 38%

Pflegestufe 0: 1%

Pflegestufe II: 31%

Pflegestufe III: 8%

BeneVit-

Hausgemeinschaftskonzept

Auswirkungen am Beispiel der Pflegeeinstufungen

Bundesdurchschnitt

Pflegestufe III: 20%

Pflegestufe II: 41%

Fragen?

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