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Mittelstand und GlobalisierungWendelin von Boch
13. November 2012 – WHU
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Weltwirtschaftliches Umfeld: IfW BIP-PrognoseAbgeschwächte, gleichwohl hohe Zuwächse in den BRIC-Ländern
BIP Veränderung gegen Vorjahr in %, real
Quelle: Institut für Weltwirtschaft, VDMA
-2 0 2 4 6 8 10 12Spanien
ItalienFrankreich
DeutschlandNiederlande
JapanEU
GroßbritannienÖsterreich
USAMexikoUngarn
PolenSüdkorea
TschechienBrasilienThailand
ChileSingapurMalaysia
IndienRussland
China
%
Weltwirtschaftswachstum
2008: + 3,7 %2009: + 3,3 %
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Welt BIP nach Ländern und RegionenAsien auf dem Weg zur Spitze
Nordamerika
Westeuropa
JapanChina Indien
sonstiges Asien
Naher Ostenund Afrika
Russlandsonstiges Zentral- und Osteuropa
Brasilien
sonstiges Zentral-und Südamerika
Australien und Ozeanien
Quelle: Welt Bank, Consensus Economics, VDMA Anteile am Welt BIP in %
Wirt
scha
fts-
wac
hstu
m in
%
4
Quelle: OECD; Institut der deutschen Wirtschaft Köln
Industrieanteile im internationalen Vergleichvon der De- zur Re-Industrialisierung?
Anteil des Produzierenden Gewerbes (einschließlich Energie) an der gesamtwirtschaftlichen Bruttowertschöpfung
13
15
17
19
21
23
25
27
29
31
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Deutschland
Japan
Italien
UKUSA
Frankreich
%
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Deutsch Markt zu Weltmarkt
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Definition Mittelstand(im engeren Sinne)
• Unternehmen mit bis zu 500 Beschäftigten und max. 50 Mio. € Umsatz
• 93 % aller Firmen
• 70 % aller Beschäftigten
• 47 % aller Investitionen
• Ausbildung von 82 % aller Lehrlinge
• Erwirtschaftung von 49 % des Bruttosozialproduktes
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Qualitative Definition des Mittelstandes
• Identität zwischen Unternehmen und Unternehmer• Einheit der wirtschaftliche Existenz von Eigentümer und
Unternehmer • bessere Kundenorientierung• höhere Innovations- und Risikobereitschaft• nachhaltiges Wirtschaften, Kontinuität• flache Hierarchien• enge Bindung Unternehmer-Belegschaft, d. h.
gegenseitige Loyalität
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Arbeitskosten im Villeroy & Boch Konzern
Stunden Netto jährliche pro gearbeitete
pro Woche Stunden Personal- Std. in €
pro Jahr kosten in €
Deutschland 38 1.640 45.000 27,40
Frankreich 35 1.556 41.000 26,25
Schweden 38 1.668 45.000 27,00
Ungarn 40 1.800 12.000 6,70
Rumänien 40 1.816 8.000 4,40
Mexiko 48 2.272 6.000 2,60
China 40 1.760 3.000 1, 70
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12Wendelin von Boch
20.01.2006 - Mainz
Entwicklung Preissegmente
23% 24%31% 34%
45%
49% 49% 34% 30%20%
28% 27%35% 36% 35%
1981 1986 1990 2000 2010 Quelle: KMC
10
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
Tonnen
1995 2000 2005 2011
Inlandsabsatz VKI im Vergleich zu Porzellanimporten nach D (StBA)
Inlandsabsatz VKI Importe oh. China Importe aus China
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Original Copy
Designfälschungen von New Wave Coffee
12
31048
81164367 5683 4833
3071
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
1991 2007
Entwicklung der Beschäftigten in Deutschland Porzellan / Fliesen / Sanitär - Veränderungen 1991 - 2007
Porzellan Fliesen Sanitär
Keramische Industrie1991 43.531 Beschäftigte2010 13.587 Beschäftigte
Reduzierung um 68,8 %
20101991
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Thesen zum KonzeptThe house of Villeroy & Boch 4 Thesen zum Konzept
1. Der Verbraucher entscheidet emotional. 85% „aus dem Bauch” , 15% “Kopf”.
2. Motto der 80er Jahre “Kaufen um jeden Preis” gilt nicht mehr.Wenn Preis-/Leistungsverhältnis stimmt hochpreisige Produkte.
3. Verbraucher sucht Geborgenheit zu Hause - „Cocooning“.
4. Die Vielfalt des Angebotes verwirrt.Der gehetzte und geschmacklich unsichere Verbraucher sucht Übersicht und Einfachheit, er orientiert sich an Marken
Ganzheitliche Lösung Convenience
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Kernkompetenz: vom Keramikhersteller zur VermarktungBad aus einer Hand - Komplett gedeckter Tisch
Kern-Kom-
petenz:
Badaus einer
Hand
Komplettgedeckter
TischKeramik
FliesenSanitär
Geschirr
Besteck, Kristall,Wohnaccessoires
Kunststoff, Armaturen,Badmöbel
Ausbau eigenerEinzelhandel, Franchising
KooperationsmodelleKomplettbad
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Die Vision für das Unternehmen Villeroy & Boch
Wir wollen die maßgebliche europäische Lifestyle-Marke mit hoher Kompetenz und Stilsicherheit im gehobenen Wohnbereich sein.
Als Core Business bezeichnen wir :das „Bad aus einer Hand“
den „komplett gedeckten Tisch“
Vision aktuell:„Wir prägen Lebensräume zum Wohlfühlen.“
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Vom Keramikhersteller zur Lifestylemarke
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Diversifizierung - Segment Badausstattung (Westeuropa)
15,0
13,2
9,4
21,2
22,1
14,4
67,4
43,7
17,5
15,828,8
16,7
2,21,9
2,9
1,7
1,9
4,3
0%
20%
40%
60%
80%
100% Badfliesen
Armaturen
Sanitärkeramik
BW / Dusch-abtrennungen
WC - Sitze
Badmöbel
Accessoires(inkl. Dusch-garnituren)
Marktstruktur V & B 1997
V & B Zielstruktur
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Ausrichtung der Potentialgruppen
10 %Etabliertes Milieu
8 %Adoptives Milieu
14 %Traditionell bürgerliches
Milieu
8 %Modernes
bürgerliches Milieu
6 % Postmodernes
Milieu
10 %Intellektuelles Milieu
12 %Hedonistisches
Milieu4 %Trad,
Arbeitermilieu
11 %Konsummaterial-istisches Milieu
Soziale Lage
ObereMittelschicht
MittlereMittelschicht
Untere Mittelschicht
Unterschicht
OberschichtPotentialgruppenwünschen:
mehr Modernität
mehr Emotion
Klares, schnörkes- loses Design
mehr Wärme
mehr Nähe (auch in puncto: erreichbares Preisniveau)
Zweitmarken: + VIVO
18 %Status orientiertes
Milieu
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Orientierung der Villeroy & Boch Lifestyles und der Preissegmentierung an den Sinus-Milieus
Konservative Grundorientierung
ModernerMainstream
Trendsetter
Obere Mittel-schicht
Mittelschicht
Unterschicht
Classic LifeCountry Life Metropolitan
Life
Stilpole
Easy Life
Preis
Stilistik
20
21%
59%
20%
1998 2007
Unsere Chancen liegen ausserhalb Europas
45%
41%
14%
2015p
17%
53%
30%
Prozent (ohne Fliesen) DeutschlandEuropa
Übrige Welt
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Festvortrag an der HTW Saarbrücken
12.10.2006/Wendelin von Boch
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Produktions-Standorte
Villeroy & Boch hat 20 Produktionsstandorte in 12 europäischen Ländern, 3 Standorte in Mexiko + 1 Standort in Thailand
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